Sei anni di esperienza sul territorio hanno permesso di raccogliere informazioni, confrontarsi e migliorare sempre di più i servizi offerti da Progetto Concrete.
Con l’inizio del settimo anno di attività si è deciso di raccogliere tutte le informazioni su Progetto Concrete e sui servizi offerti in un piano dei servizi e di condividerlo con tutti gli enti pubblici, le società di ingegneria e le imprese di costruzione con cui in questi anni sono state sviluppate importanti collaborazioni.
Il piano dei servizi vuole essere lo strumento per aprire l’esperienza costruita in questi anni a nuove collaborazioni, nuovi incontri e nuove sfide convinti, più che mai, che il percorso di qualificazione in corso nel settore delle costruzioni rappresenti la chiave di ingresso verso la sicurezza e la durabilità delle strutture.
Costruire in modo sicuro e durevole è un dovere sociale ed frutto conoscenza, applicazione ed esperienze.
“Costruiamo esperienza…” sarà il leitmotiv della partecipazione di Progetto Concrete al Saie Concrete in programma dal 5 all’8 Ottobre 2011 a Bologna.
Questo slogan che già è comparso sul nuovo sito di Progetto Concrete (www.progettoconcrete.it), e che in futuro caratterizzerà tutta la nostra comunicazione, vivrà nelle giornate bolognesi una sua piena concretizzazione.
Il Saie Concrete 2011 sarà, infatti, un importante momento di sintesi, confronto e ripartenza per l’intero settore delle costruzioni in calcestruzzo armato e, per questo motivo, si è deciso di puntare su tre focus rafforzando quanto fatto da Progetto Concrete nei primi cinque anni di attività sul territorio e cercando un confronto per proporre servizi sempre più utili ed efficaci al settore.
I tre focus lungo cui tracciare la via per costruire esperienza saranno:
Formazione
Qualificazione
Sicurezza
Azienda leader di settore nella progettazione e produzione di soluzioni integrate di allestimento fisico e tecnologie multimediali, GRUPPOFALLANI è in grado di supportare organizzazioni e committenze pubbliche e private nei progetti di valorizzazione di “contenitori” ad elevato prestigio e valore culturale e commerciale, come musei, mostre e spazi culturali, showroom e boutique del lusso.
Progettiamo e realizziamo direttamente presso i nostri laboratori componentistica e strutture complesse di arredo e allestimento anche su proposta progettuale del Cliente, condividendo competenze, esperienze acquisite ma anche soluzioni esemplificative relative alla eliminazione di particolari problematiche di esposizione e conservazione.
Euromecc Carpenterie metalliche leggere e medio pesanteSalvatore Cocuzza
L’esperienza acquisita in anni di attività dedicata a realizzare strutture metalliche e componenti di difficile realizzazione, consente all’azienda di individuare soluzioni per arginare con successo gli eventuali problemi di costruzione e logistica. Attraverso la ricerca continua individua le soluzioni che possono garantire la massima efficienza, il migliore prezzo e la maggiore sicurezza.
Euromecc progetta e produce una vasta gamma di articoli per qualsiasi tipo di finalità in acciaio. Vantando una notevole sapienza artigianale Euromecc ha effettuato negli ultimi anni un grande salto di qualità, sino a giungere alle sofisticate costruzioni metalliche, moderne e complesse.
PMexpo 2019 | Maurizio Monassi, La certificazione del PM Professionista: comp...PMexpo
La norma UNI ISO 21500 recita che le competenze di project management possono essere classificate, pur senza essere limitate, alle seguenti:
tecniche – allo scopo di realizzare i progetti in modo strutturato, ivi compresi la terminologia di project management, i concetti e i processi definiti nella presente norma;
comportamentali – associate alle relazioni interpersonali all’interno dei confini stabiliti del progetto;
contestuali – relative alla gestione del progetto all’interno dell’organizzazione e dell’ambiente esterno.
Il possesso di tali competenze, unite ai requisiti minimi per accedere alla professione, consentono di ottenere il titolo di Project Manager Professionista.
“Costruiamo esperienza…” sarà il leitmotiv della partecipazione di Progetto Concrete al Saie Concrete in programma dal 5 all’8 Ottobre 2011 a Bologna.
Questo slogan che già è comparso sul nuovo sito di Progetto Concrete (www.progettoconcrete.it), e che in futuro caratterizzerà tutta la nostra comunicazione, vivrà nelle giornate bolognesi una sua piena concretizzazione.
Il Saie Concrete 2011 sarà, infatti, un importante momento di sintesi, confronto e ripartenza per l’intero settore delle costruzioni in calcestruzzo armato e, per questo motivo, si è deciso di puntare su tre focus rafforzando quanto fatto da Progetto Concrete nei primi cinque anni di attività sul territorio e cercando un confronto per proporre servizi sempre più utili ed efficaci al settore.
I tre focus lungo cui tracciare la via per costruire esperienza saranno:
Formazione
Qualificazione
Sicurezza
Azienda leader di settore nella progettazione e produzione di soluzioni integrate di allestimento fisico e tecnologie multimediali, GRUPPOFALLANI è in grado di supportare organizzazioni e committenze pubbliche e private nei progetti di valorizzazione di “contenitori” ad elevato prestigio e valore culturale e commerciale, come musei, mostre e spazi culturali, showroom e boutique del lusso.
Progettiamo e realizziamo direttamente presso i nostri laboratori componentistica e strutture complesse di arredo e allestimento anche su proposta progettuale del Cliente, condividendo competenze, esperienze acquisite ma anche soluzioni esemplificative relative alla eliminazione di particolari problematiche di esposizione e conservazione.
Euromecc Carpenterie metalliche leggere e medio pesanteSalvatore Cocuzza
L’esperienza acquisita in anni di attività dedicata a realizzare strutture metalliche e componenti di difficile realizzazione, consente all’azienda di individuare soluzioni per arginare con successo gli eventuali problemi di costruzione e logistica. Attraverso la ricerca continua individua le soluzioni che possono garantire la massima efficienza, il migliore prezzo e la maggiore sicurezza.
Euromecc progetta e produce una vasta gamma di articoli per qualsiasi tipo di finalità in acciaio. Vantando una notevole sapienza artigianale Euromecc ha effettuato negli ultimi anni un grande salto di qualità, sino a giungere alle sofisticate costruzioni metalliche, moderne e complesse.
PMexpo 2019 | Maurizio Monassi, La certificazione del PM Professionista: comp...PMexpo
La norma UNI ISO 21500 recita che le competenze di project management possono essere classificate, pur senza essere limitate, alle seguenti:
tecniche – allo scopo di realizzare i progetti in modo strutturato, ivi compresi la terminologia di project management, i concetti e i processi definiti nella presente norma;
comportamentali – associate alle relazioni interpersonali all’interno dei confini stabiliti del progetto;
contestuali – relative alla gestione del progetto all’interno dell’organizzazione e dell’ambiente esterno.
Il possesso di tali competenze, unite ai requisiti minimi per accedere alla professione, consentono di ottenere il titolo di Project Manager Professionista.
Eideo S.l.r offre al mercato servizi d'ingegneria d'alto livello nella Progettazione Integrata e Specialistica, nel Consulting interdisciplinare, nella Gestione del cantiere e nella Pianificazione.
La società si occupa inoltre di realizzazioni complete, con un effettivo “Chiavi in mano” qualificato e puntuale, riuscendo ad affrontare, attraverso tecniche di Project & Construction Management, l'intero iter produttivo del processo realizzativo: ideazione, progettazione, sviluppo esecutivo, coordinamento delle fasi esecutive e di alcuni aspetti realizzativi dell’appalto, assicurando inoltre una puntuale assistenza negli iter approvativi.
La formazione e l’aggiornamento continuo dello staff consentono di proporre servizi sempre in linea con gli ultimi aggiornamenti tecnologici e normativi, con grande attenzione anche alle tematiche di impatto ambientale e di efficienza termica ed energetica.
Oltre ai servizi dedicati alle nuove realizzazioni immobiliari, Eideo S.I. offre servizi di Facility Management con un nuovo modello di gestione del patrimonio che si esplica nella capacità di qualificare, progettare ed eseguire gli investimenti necessari per adattamenti funzionali, adeguamenti normativi, riorganizzazione di assetti aziendali sempre più frequenti in cessioni, acquisizioni e merger societari e di effettuare scelte di manutenzione preventiva e di gestione tecnica degli impianti.
Contatti:
EIDEO SERVIZI INGEGNERIA S.r.l.
Via Sant’Angela Merici, 52
00162 Roma
T. +39 (06) 86580229
F. +39 (06) 86383230
info@eideo.it
www.eideo.it
A&T Consulting - Portfolio Lavori in Aree Aeroportuali - 2018Massimo Marson
La società di Architettura e Ingegneria A&T Consulting, negli ultimi anni si è occupata di pianificazione e progettazione di aree commerciali nei principali hub italiani. Nel 2016 su commissione di Lagardére Travel Retail, ha realizzato il più grande Aelia Duty Free d'Italia, all'interno del nuovissimo Terminal - area extra Shengen dell'aeroporto internazionale "Leonardo Da Vinci" di Fiumicino, Roma. Progettato con la formula del Worlkthrough è stata anche l'occasione per il gruppo Lagardére di lanciare il nuovo format denominato "Next Genration" dedicato agli aeroporti strategici, incentrato su un'offerta commerciale di tipo luxury. Dopo il grande successo di Fiumicino il format è stato riproposto nell'Aeroporto "Falcone e Borsellino" di Palermo.
Lo studio A&T Consulting si è anche occupata della progettazione di master plan per aree commerciali e food court, per gli Aeroporti di Brindisi, Firenze e Trieste. La società è ad oggi una delle realtà professionali più specializzate per questo tipo di realizzazioni, avendo acquisito il know how necessario per affrontare progetti così complessi e di grosse dimensioni in aree così delicate anche dal punto di vista normativo.
Per questa tipologia di lavori, la società si è occupa anche della progettazione impiantistica elettrica, meccanica e idrica, oltre alla parte dell'antincendio e alla cantierizzazione.
L'A&T Consulting anche grazie all'uso della tecnologia BIM, offre sempre più un prodotto chiavi in mano.
www.atconsulting.it
Gestire la continuità del servizio e il cantiere in strutture ospedaliere fun...Davide Truffo
21 maggio 2008
CONVEGNO AICARR SANITA'
Gli interventi di riqualificazione:
gestire la continuità del servizio e il cantiere in strutture funzionanti.
• Ruolo dell’installatore oggi;
• Appalto e requisiti dell'installatore;
• Responsabilit e garanzie;
• Metodi per favorire la continuit del servizio;
• Conclusioni.
Gestire la continuità del servizio e il cantiere in strutture ospedaliere funzionanti.
PMexpo 2022 | Il PM quale soluzione necessaria anche per le opere pubblichePMexpo
Giorgio Lupoi
La sostanziale evoluzione del project management quale disciplina distinta, seppure integrata, dagli aspetti tecnici, progettuali e realizzativi, è internazionalmente riconosciuta per processi complessi anche nel settore delle costruzioni.
Tutte le importanti iniziative internazionali sia nel campo dell’edilizia sia nel campo delle infrastrutture prevede all’inizio delle attività l’affiancamento dell’investitore/proprietà con una struttura di project management.
Solo a valle si procede con la scelta dei partner per lo svolgimento delle attività tecniche connesse alla realizzazione dell’investimento.
Il quadro normativo italiano dei lavori pubblici non prevede ancora l’attività di project and construction management nelle opere pubbliche.
Questa attività è teoricamente attribuita al RUP ed alla sua squadra e solo occasionalmente viene svolta con supporti esterni qualificati.
Attività fondamentale, come dimostrato in campo internazionale, che invece dovrebbe essere svolta a supporto del RUP da una struttura di project management qualificata.
L’adozione del project management può essere l’elemento chiave per un cambio di paradigma necessario nel mondo delle costruzioni pubbliche che permetta di rispondere all’esigenze della collettività: opere pubbliche con tempi e costi certi.
Presentazione a supporto dell'intervento di Alessio Gori, Politecnica al webinar "IL BIM: UN CONTRIBUTO DECISIVO
ALLA SOSTENIBILITÀ DELLE INFRASTRUTTURE" del 4 novembre 2021
Malte a base calce per il retrofit edifici esistentiCertiMaC
Analisi e prove di laboratorio per la determinazione delle prestazioni fisiche, termiche, meccaniche e igrometriche di malte a base calce. Impiegate negli interventi di riqualificazione energetica, strutturale ed estetica di edifici esistenti. Presentazione a cura di Ing. L. Laghi - Technical Manager CertiMaC in occasione del Salone Restauro Ferrara - 28 marzo 2014
Eideo S.l.r offre al mercato servizi d'ingegneria d'alto livello nella Progettazione Integrata e Specialistica, nel Consulting interdisciplinare, nella Gestione del cantiere e nella Pianificazione.
La società si occupa inoltre di realizzazioni complete, con un effettivo “Chiavi in mano” qualificato e puntuale, riuscendo ad affrontare, attraverso tecniche di Project & Construction Management, l'intero iter produttivo del processo realizzativo: ideazione, progettazione, sviluppo esecutivo, coordinamento delle fasi esecutive e di alcuni aspetti realizzativi dell’appalto, assicurando inoltre una puntuale assistenza negli iter approvativi.
La formazione e l’aggiornamento continuo dello staff consentono di proporre servizi sempre in linea con gli ultimi aggiornamenti tecnologici e normativi, con grande attenzione anche alle tematiche di impatto ambientale e di efficienza termica ed energetica.
Oltre ai servizi dedicati alle nuove realizzazioni immobiliari, Eideo S.I. offre servizi di Facility Management con un nuovo modello di gestione del patrimonio che si esplica nella capacità di qualificare, progettare ed eseguire gli investimenti necessari per adattamenti funzionali, adeguamenti normativi, riorganizzazione di assetti aziendali sempre più frequenti in cessioni, acquisizioni e merger societari e di effettuare scelte di manutenzione preventiva e di gestione tecnica degli impianti.
Contatti:
EIDEO SERVIZI INGEGNERIA S.r.l.
Via Sant’Angela Merici, 52
00162 Roma
T. +39 (06) 86580229
F. +39 (06) 86383230
info@eideo.it
www.eideo.it
A&T Consulting - Portfolio Lavori in Aree Aeroportuali - 2018Massimo Marson
La società di Architettura e Ingegneria A&T Consulting, negli ultimi anni si è occupata di pianificazione e progettazione di aree commerciali nei principali hub italiani. Nel 2016 su commissione di Lagardére Travel Retail, ha realizzato il più grande Aelia Duty Free d'Italia, all'interno del nuovissimo Terminal - area extra Shengen dell'aeroporto internazionale "Leonardo Da Vinci" di Fiumicino, Roma. Progettato con la formula del Worlkthrough è stata anche l'occasione per il gruppo Lagardére di lanciare il nuovo format denominato "Next Genration" dedicato agli aeroporti strategici, incentrato su un'offerta commerciale di tipo luxury. Dopo il grande successo di Fiumicino il format è stato riproposto nell'Aeroporto "Falcone e Borsellino" di Palermo.
Lo studio A&T Consulting si è anche occupata della progettazione di master plan per aree commerciali e food court, per gli Aeroporti di Brindisi, Firenze e Trieste. La società è ad oggi una delle realtà professionali più specializzate per questo tipo di realizzazioni, avendo acquisito il know how necessario per affrontare progetti così complessi e di grosse dimensioni in aree così delicate anche dal punto di vista normativo.
Per questa tipologia di lavori, la società si è occupa anche della progettazione impiantistica elettrica, meccanica e idrica, oltre alla parte dell'antincendio e alla cantierizzazione.
L'A&T Consulting anche grazie all'uso della tecnologia BIM, offre sempre più un prodotto chiavi in mano.
www.atconsulting.it
Gestire la continuità del servizio e il cantiere in strutture ospedaliere fun...Davide Truffo
21 maggio 2008
CONVEGNO AICARR SANITA'
Gli interventi di riqualificazione:
gestire la continuità del servizio e il cantiere in strutture funzionanti.
• Ruolo dell’installatore oggi;
• Appalto e requisiti dell'installatore;
• Responsabilit e garanzie;
• Metodi per favorire la continuit del servizio;
• Conclusioni.
Gestire la continuità del servizio e il cantiere in strutture ospedaliere funzionanti.
PMexpo 2022 | Il PM quale soluzione necessaria anche per le opere pubblichePMexpo
Giorgio Lupoi
La sostanziale evoluzione del project management quale disciplina distinta, seppure integrata, dagli aspetti tecnici, progettuali e realizzativi, è internazionalmente riconosciuta per processi complessi anche nel settore delle costruzioni.
Tutte le importanti iniziative internazionali sia nel campo dell’edilizia sia nel campo delle infrastrutture prevede all’inizio delle attività l’affiancamento dell’investitore/proprietà con una struttura di project management.
Solo a valle si procede con la scelta dei partner per lo svolgimento delle attività tecniche connesse alla realizzazione dell’investimento.
Il quadro normativo italiano dei lavori pubblici non prevede ancora l’attività di project and construction management nelle opere pubbliche.
Questa attività è teoricamente attribuita al RUP ed alla sua squadra e solo occasionalmente viene svolta con supporti esterni qualificati.
Attività fondamentale, come dimostrato in campo internazionale, che invece dovrebbe essere svolta a supporto del RUP da una struttura di project management qualificata.
L’adozione del project management può essere l’elemento chiave per un cambio di paradigma necessario nel mondo delle costruzioni pubbliche che permetta di rispondere all’esigenze della collettività: opere pubbliche con tempi e costi certi.
Presentazione a supporto dell'intervento di Alessio Gori, Politecnica al webinar "IL BIM: UN CONTRIBUTO DECISIVO
ALLA SOSTENIBILITÀ DELLE INFRASTRUTTURE" del 4 novembre 2021
Malte a base calce per il retrofit edifici esistentiCertiMaC
Analisi e prove di laboratorio per la determinazione delle prestazioni fisiche, termiche, meccaniche e igrometriche di malte a base calce. Impiegate negli interventi di riqualificazione energetica, strutturale ed estetica di edifici esistenti. Presentazione a cura di Ing. L. Laghi - Technical Manager CertiMaC in occasione del Salone Restauro Ferrara - 28 marzo 2014
2. IL PROGETTO
PROGETTO CONCRETE è una iniziativa tecnico-scientifica, per la promozione delle
costruzioni in calcestruzzo. L’iniziativa è promossa e sostenuta dalle principali Asso-
ciazioni di categoria del comparto produttivo.
Dal 2006 rappresenta, in Italia, un importante riferimento per progettisti, imprese di
costruzione, committenze e pubbliche amministrazioni offrendo loro, l’esperienza matu-
rata nel settore delle costruzioni favorendo, così, quel processo di qualificazione e di
crescita che rappresenta la chiave d’ingresso verso la sicurezza e la durabilità delle
strutture.
Le Norme Tecniche vigenti mirano, infatti, ad accrescere la qualità, la sicurezza e la
durabilità delle opere: costruire in modo sicuro e durevole è un dovere sociale ed è il
frutto di conoscenza, applicazione ed esperienze.
PROGETTO CONCRETE opera attraverso l’attività di cinque Area Manager, sul territorio,
coordinati da un Responsabile Operativo, un team di ingegneri con diverse esperienze,
che operano in cinque aree geografiche (Nord-Ovest, Nord, Nord-Est, Centro e Centro-
Sud), e in quattro differenti macro aree funzionali (Comunicazione, Documentazione
Tecnica, Formazione e Supporto Tecnico).
Per rispondere al meglio all’obiettivo di supportare, nell’attività quotidiana, tutte le
figure tecnico-professionali del settore deputate a garantire la sicurezza e la durabilità
delle strtture, PROGETTO CONCRETE ha messo a punto diverse linee guida dedicate a
progettisti, direttori dei lavori e imprese di costruzione.
Gli obiettivi di PROGETTO CONCRETE sono stati condivisi dal Consiglio Superiore dei
Lavori Pubblici che, dal 2006, patrocina l’iniziativa per favorire una piena diffusione dei
contenuti delle Norme Tecniche per le Costruzioni.
costruiamo esperienza
3. L’OFFERTA FORMATIVA
La formazione è il cuore dell’attività di PROGETTO CONCRETE.
In cinque anni sono stati ottimizzati i programmi formativi dando una caratterizzazione
specifica per ogni tipologia di interlocutore. Esistono, quindi, quattro POF (Piani di
Offerta Formativa), dedicati ai tecnici delle committenze pubbliche e private, ai profes-
sionisti, alle imprese di costruzione e ai produttori di materiali. Gli argomenti della
formazione, proposti con un taglio snello, pratico, di immediata ed efficace applicazio-
ne, che consentano una più agevole e corretta traduzione in progetto ed in cantiere
delle prescrizioni normative sono articolati secondo i seguenti punti principali:
1. Il contesto normativo nazionale
2. Il ruolo e le responsabilità della committenza, del progettista, della direzione lavori,
del collaudatore e dell’impresa di costruzioni nel processo edilizio
3. La corretta prescrizione dei materiali nelle opere in calcestruzzo
4. Le più attuali ed efficaci procedure di qualifica dei prodotti
5. Il controllo in cantiere a cura della direzione lavori, dell’impresa e del collaudatore
6. Le operazioni di posa in opera e maturazione dei getti
Ogni argomento è affrontato e approfondito in modo diverso in funzione della tipologia
di interlocutore affinchè ne soddisfi al meglio le reali esigenze
Per le committenze:
PROGETTO CONCRETE propone, agli uffici tecnici, incontri di aggiornamento sui princi-
pali temi tecnico-operativi, dalla prescrizione in progetto al controllo in cantiere.
L’attenzione è focalizzata principalmente sul contesto normativo e su come adeguare i
processi interni alle nuove esigenze. Capitolati, prescrizioni (con una riflessione anche
sugli errori, carenze o contraddizioni più comuni nel contesto attuale), la definizione di
una corretta voce di elenco prezzi e le più efficaci procedure di qualifica sono gli argo-
menti più approfonditi.
costruiamo esperienza
4. L’OFFERTA FORMATIVA
Per i professionisti:
La formazione è organizzata in collaborazione con gli Ordini Professionali su tutto il terri-
torio nazionale.
Ad oggi sono stati organizzati più di 250 incontri in cui si sono approfondite le tematiche
delle prescrizioni sulla durabilità e delle responsabilità della Direzione Lavori relativa-
mente alle procedure di accettazione dei materiali in cantiere.
Per le imprese di costruzione:
La corretta gestione delle forniture di calcestruzzo e armature è il tema centrale degli
incontri con i tecnici delle imprese di costruzione, i controlli di conformità e la redazione
dei piani di controllo qualità sono gli strumenti proposti per ottenere le garanzie mas-
sime sulla qualità delle forniture.
Al fine di incontrare il maggior numero di piccole e medie imprese è stato, inoltre, stipu-
lato uno specifico accordo con il FORMEDIL per favorire, su tutto il territorio nazionale,
l’organizzazione di workshop teorico-pratici sulle procedure di qualifica e controllo in
cantiere del calcestruzzo e delle armature.
Durante tutti i corsi, inoltre, vengono evidenziati i vantaggi e le potenzialità della moder-
na tecnologia del calcestruzzo a favore della qualità e sicurezza dell’eseguito nell’ottica
di favorire coloro che hanno responsabilità sui controlli e sul collaudo.
costruiamo esperienza
5. LA CONSULENZA TECNICA
Ogni progetto che voglia rispondere al meglio alle esigenze delle NTC non può prescin-
dere da un capitolato e da prescrizioni sui materiali adeguati alle esigenze. Per questo
motivo PROGETTO CONCRETE ha consolidato un’esperienza tecnica in grado di offrire a
tutti gli interlocutori, professionisti, committenze e imprese di costruzione:
affiancamento per la corretta definizione delle prescrizioni per le opere in c.a.
idonee per ogni specifico progetto
supporto per la redazione, l’aggiornamento o l’ottimizzazione dei Capitolati Spe-
ciali d’Appalto, nei progetti di competenza delle Committenze;
predisposizione di documentazione e supporto alle Camere di Commercio, ed
Enti preposti alla redazione dei prezzari per la corretta definizione, aggiornamento e
validazione delle declaratorie delle opere.
Ai tecnici delle committenze impegnati nella Direzione Lavori o nell’Alta Sorveglianza è
possibile offrire, in modo gratuito, supporto tecnico-pratico per le principali problemati-
che di cantiere relative:
alla valutazione preliminare della resistenza del calcestruzzo;
ai getti di calcestruzzo di particolare complessità (es. getti massivi, pavimen-
tazioni, fondazioni speciali), con disponibilità a presenziare al getto per supportare i
tecnici della Direzione Lavori e/o dell’Impresa affidataria;
ai controlli di accettazione del calcestruzzo e delle armature, supportando la
corretta esecuzione dei prelievi, verifica delle frequenze di prelievo e la corretta inter-
pretazione dei risultati numerici;
alla valutazione della resistenza in opera, con supporto per la corretta interpre-
tazione dei dati.
costruiamo esperienza
6. LE LINEE GUIDA
Per rispondere al meglio alle richieste che sono pervenute nel corso degli anni e per
soddisfare le diverse esigenze di progettisti, direttori lavori e imprese di costruzione
sono state predisposte una serie di linee guida che possano fungere da supporto per la
corretta gestione del progetto, del controllo e della esecuzione delle strutture.
La prescrizione del c.a.
Linee guida per i progettisti
Raccolgono tutte le indicazioni necessarie per redigere il capitolato d’appalto. Il docu-
mento si propone quindi come un valido supporto, per la fase di progettazione delle
opere, per l'individuazione delle prescrizioni più idonee per garantire la durabilità di
un’opera e per la redazione di un capitolato prestazionale aggiornato alle ultime norma-
tive. Il documento dispone inoltre di pratiche schede, esempi e di un modello di relazio-
ne sui materiali.
I controlli sul c.a.
Linee guida per la Direzione Lavori
Sono vere e proprie "istruzioni per l'uso" che in una logica di grande semplicità e imme-
diatezza supportano il Direttore dei Lavori nelle diverse fasi di controllo in cantiere sulle
forniture di calcestruzzo e armature. Con questo documento si propongono, inoltre, una
serie di modelli di verbali di prelievo e check list per il controllo delle operazioni in can-
tiere.
Le forniture di calcestruzzo e armature per c.a.
Linee guida per le Imprese di Costruzione
Il documento raccoglie tutte le informazioni tecniche che le imprese devono tener
presenti quando hanno a che fare con forniture di calcestruzzo e armature.
Un supporto per l'impresa nelle fasi dell’ordine delle forniture, dei compiti da svolgere
prima dei lavori e durante l’esecuzione dei getti, dei controlli da attivare prima e dopo il
getto.
costruiamo esperienza
7. I CONTATTI
Il Team di Progetto Concrete
Ing. Michela Pola Ing. Davide Ruggeri Ing. Gianfranco Albani
Responsabile Operativo Area NORD-OVEST Area NORD
Contatti: Ref. Documentazione Tecnica Ref. Documentazione Tecnica
+39 3356510499 Contatti: Contatti:
m.pola@progettoconcrete.it +39 3351090572 +39 3351090669
d.ruggeri@progettoconcrete.it g.albani@progettoconcrete.it
Ing. Gianluca Pagazzi Ing. Alessio Farci Ing. Marco Iuorio
Area NORD-EST Area CENTRO Area CENTRO-SUD
Ref. Supporto Tecnico Ref. Formazione Ref. Comunicazione
Contatti: Contatti: Contatti:
+39 3351090707 +39 3351090704 +39 3351090698
g.pagazzi@progettoconcrete.it a.farci@progettoconcrete.it m.iuorio@progettoconcrete.it
Web
“Nulla di grande è stato fatto al mondo senza il contributo della passione.”
G.W.F.Hegel
costruiamo esperienza