Banenplan 2014 - 300 duizend extra banen in 2020 CNV Vakcentrale
De werkloosheid is onaanvaardbaar hoog, bijna 700.000 mensen zitten zonder werk. FNV, CNV en VCP hebben woensdag een Banenplan gepresenteerd om mensen op een goede manier aan het werk te helpen en te houden. Deze maatregelen voor echte banen moeten de werkloosheid in 2020 naar minder dan 400.000 mensen brengen. De vakcentrales willen snel afspraken maken met werkgevers en de politiek om voor zekerheid te kiezen voor meer mensen. Werk moet snel topprioriteit nummer 1 worden in Nederland.
De vakcentrales stellen concrete maatregelen voor om werk te scheppen, werk eerlijk te verdelen en goed werk te behouden.
Het jaarlijkse onderzoek van Berenschot en Elsevier, dat al sinds het begin van deze eeuw wordt uitgevoerd, biedt een overzicht van 257 functies plus beloningen. Samen vormen deze een dwarsdoorsnede van de bedragen die werkend Nederland verdiende in 2015.
Lees het laatste nieuws over de economie en conjunctuur, marktontwikkelingen en de beroepsbevolking, branchespecifieke informatie en informatie over de uitzendbranche in de Marktbrief editie november 2013!
DAS Bedrijven Barometer 2013 - onderzoek onder 500 MKB'ersDAS
De DAS Bedrijven Barometer is een onderzoek dat half jaarlijks wordt uitgevoerd in opdracht van DAS. In 2013 vroegen we ondernemers specifiek naar een aantal zaken rondom de thema’s reorganisatie & ontslag. Én we vroegen ruim 500 werknemers naar hun mening over (loon)offers: in hoeverre zijn werknemer en werkgever bereid in te leveren en wat verwacht men van elkaar?
De CNV-bonden zetten in 2014 in op koopkrachtverbetering voor de af te sluiten cao’s, waarbij het aan de slag houden van mensen de grootste prioriteit heeft. Daar waar het mogelijk is wordt niet nagelaten een hoge loonvraag neer te leggen
Bij het doorrekenen van wetsvoorstellen en verkiezingsprogramma’s zet het Centraal Planbureau (CPB) ons op het verkeerde spoor. Om het "Banencijfer" te berekenen worden structureel de effecten op de beroepsbevolking uitgerekend die vervolgens onterecht worden vertaald met “Werkgelegenheidseffecten”. Kort door de bocht zou je dus kunnen zeggen: CPB noemt wat wij "werklozen" noemen: "banen"!
Het Maandblad van het Centrum voor Lokaal Bestuur (van de PvdA) schreef in juni 2013 een artikel wat gemeenten nog kunnen doen nu ze niet meer via subsidieafspraken instellingen kunnen houden aan de Balkenendenorm. Ik mocht als één van de experts op subsidies mijn zegje hierin doen. Het artikel staat op pag. 6 en 7.
De CNV Vakcentrale eist voor 2012 de totale loonruimte op. Deze moet worden aangewend voor harde werkgelegenheidsafspraken en inflatiecorrectie. Als werkgevers niet of onvoldoende bereid zijn werkgelegenheidsafspraken te maken, verhoogt het CNV de looneis voor de werknemers in het bedrijf.
Lees meer op:
http://www.cnv.nl/arbeidsvoorwaardennota/
Banenplan 2014 - 300 duizend extra banen in 2020 CNV Vakcentrale
De werkloosheid is onaanvaardbaar hoog, bijna 700.000 mensen zitten zonder werk. FNV, CNV en VCP hebben woensdag een Banenplan gepresenteerd om mensen op een goede manier aan het werk te helpen en te houden. Deze maatregelen voor echte banen moeten de werkloosheid in 2020 naar minder dan 400.000 mensen brengen. De vakcentrales willen snel afspraken maken met werkgevers en de politiek om voor zekerheid te kiezen voor meer mensen. Werk moet snel topprioriteit nummer 1 worden in Nederland.
De vakcentrales stellen concrete maatregelen voor om werk te scheppen, werk eerlijk te verdelen en goed werk te behouden.
Het jaarlijkse onderzoek van Berenschot en Elsevier, dat al sinds het begin van deze eeuw wordt uitgevoerd, biedt een overzicht van 257 functies plus beloningen. Samen vormen deze een dwarsdoorsnede van de bedragen die werkend Nederland verdiende in 2015.
Lees het laatste nieuws over de economie en conjunctuur, marktontwikkelingen en de beroepsbevolking, branchespecifieke informatie en informatie over de uitzendbranche in de Marktbrief editie november 2013!
DAS Bedrijven Barometer 2013 - onderzoek onder 500 MKB'ersDAS
De DAS Bedrijven Barometer is een onderzoek dat half jaarlijks wordt uitgevoerd in opdracht van DAS. In 2013 vroegen we ondernemers specifiek naar een aantal zaken rondom de thema’s reorganisatie & ontslag. Én we vroegen ruim 500 werknemers naar hun mening over (loon)offers: in hoeverre zijn werknemer en werkgever bereid in te leveren en wat verwacht men van elkaar?
De CNV-bonden zetten in 2014 in op koopkrachtverbetering voor de af te sluiten cao’s, waarbij het aan de slag houden van mensen de grootste prioriteit heeft. Daar waar het mogelijk is wordt niet nagelaten een hoge loonvraag neer te leggen
Bij het doorrekenen van wetsvoorstellen en verkiezingsprogramma’s zet het Centraal Planbureau (CPB) ons op het verkeerde spoor. Om het "Banencijfer" te berekenen worden structureel de effecten op de beroepsbevolking uitgerekend die vervolgens onterecht worden vertaald met “Werkgelegenheidseffecten”. Kort door de bocht zou je dus kunnen zeggen: CPB noemt wat wij "werklozen" noemen: "banen"!
Het Maandblad van het Centrum voor Lokaal Bestuur (van de PvdA) schreef in juni 2013 een artikel wat gemeenten nog kunnen doen nu ze niet meer via subsidieafspraken instellingen kunnen houden aan de Balkenendenorm. Ik mocht als één van de experts op subsidies mijn zegje hierin doen. Het artikel staat op pag. 6 en 7.
De CNV Vakcentrale eist voor 2012 de totale loonruimte op. Deze moet worden aangewend voor harde werkgelegenheidsafspraken en inflatiecorrectie. Als werkgevers niet of onvoldoende bereid zijn werkgelegenheidsafspraken te maken, verhoogt het CNV de looneis voor de werknemers in het bedrijf.
Lees meer op:
http://www.cnv.nl/arbeidsvoorwaardennota/
1. 8 Personeelsbeleid
Zie bijlage 5: sociale balans.
De cijfers uit de bovenstaande grafiek heb ik teruggevonden op de website van de Nationale Bank van Belgie, in
de jaarrekening van Van Den Bossche. Uit deze grafiek wordt de verhouding weergegeven van mannen en
vrouwen. Ook het aantal werknemers die deeltijds en voltijds werken wordt vergeleken in deze grafiek. We
merken duidelijk dat het aantal mannelijke werknemers gestegen is, zelfs verdubbeld van 3 mannelijke
werknemers naar 6 mannelijke werknemers. Het aantal vrouwelijke werknemers daarentegen is gelijk gebleven
met 1persoon. De voltijdse equivalenten heeft een kleine stijging gemaakt. De deeltijdse werknemers daaren
tegen hebben een daling gemaakt met als gevolg dat er in 2013 zelf geen deeltijdse werknemers zijn. Tot slot
kunnen we besluiten dat bijna alles gestegen is, dat er meer werkkracht is bij gekomen. De reden daarvan zou
kunnen zijn dat het bedrijf veranderd is van locatie. Het bedrijf is veel groter geworden.
In deze grafiek van de Nationale Bank wordt de personeelskost van de laatste 2 boekjaren bestudeerd. Daar
kunnen wij uit afleiden dat de personeelskost zeer veel gestegen is. In 2012 zat daar de kost van deeltijdse
werknemers in als het cijfer van de voltijdse equivalenten. In 2013 zit er in de personeelskost alleen maar
voltijdse equivalenten aangezien er geen deeltijdse meer waren. We kunnen besluiten dat het bedrijf een zeer
grote personeelskost heeft en dat het doorheen de jaren meer en meer stijgt.
0
1
2
3
4
5
6
7
verhouding mannen/vrouwen
145000
150000
155000
160000
165000
170000
175000
180000
personeelskost 2012 personeelskost 2013
personeelskost
2. 8.1 Aanwervingsprocedure
De aanwervingsprocedure gebeurt via een interimkantoor. Ze werken samen met het kantoor Accent jobs. Zij
zoeken mensen die in het bedrijf willen werken. Het verdere contact doet het bedrijf zelf.
8.2 Loonberekening
De loonberekening gebeurt via het sociaalsecretariaat. De arbeiders worden wekelijks betaald. Het sociaal
secretariaat noemt HDP. Het sociaal secretariaat is gevestigd in Ronse. Ik heb daar ook telefonisch contact met
gehad voor wat meer informatie en die heeft mevrouw Kathleen Luts mij gegeven, de contactpersoon van het
sociaalsecretariaat
Het bedrijf is een familiebedrijf zie organigram zie bijlage
8.3 Organigram bedrijf