SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
SSTTTT TTEELLKKOOMM 
Jl.Telekomunikasi, Dayeuh Kolot, Bandung, Indonesia 
40257 
Tel.62-22-756 4108, Fax.62-22 756 5200 
PERANAN TEKNIK INDUSTRI DALAM 
BIDANG TELEKOMUNIKASI 
Oleh : 
Prof. DR. Ir. Anang Z. Gani, MSIE. 
(Guru Besar STT Telkom) 
Desember 2007 
Industrial Enginerring Conference on Telecommunication 2007
AZG 
TI-2007
KONDISI PT Telkom 
1. Telkom harus bersaing dengan operator-operator telekomunikasi lain, yang banyak di 
antaranya dikuasai oleh operator asing bermodal kuat. 
2. Telkom masih sebagai ”incumbent merupakan satu-satunya pemain di bisnis 
telekomunikasi, harus bertanggung jawab untuk menggelar infrastruktur telekomunikasi 
hingga ke pelosok Indonesia 
3. NGN dan tantangan 
- Bagaimana strategi transisi (menghadapi teknologi yang lama dan adopsi teknologi baru) 
- Bagaimana memanage NGN yang optimal (Security, QoS, dan Interconection) 
- Bagaimana menghadapi persaingan yang makin keras (Flat rate, free free internet 
telephony impact dan jasa-jasa baru yang kreatif. 
4. Keberhasilan hanya bisa dicapai bilamana wireless and mobile 
telecommunications tumbuh dengan mantap serta pemanfaatan internet 
access dan mobile data services makin meningkat.
NGN sebagai proyek yang membutuhkan investasi : 
• Infrastructure (Palapa Ring Fibber Optic Backbone) 
• Pertalatan (soft switch, gateway and router) 
• Content 
• Access
PROJECT PERFORMANCE 
COST 
RISK 
TIME QUALITY
INVESTASI 
DANA (1) PROSES DANA (2) 
DANA (1) > DANA (2)
DEMAND RENSTRA 
PEMBANGU-NAN/ 
PROJEK 
OPERASI/ 
PRODUKSI 
USER 
BUSINESS PROCESS
MATERIAL
BUSINESS PROCESS 
GLOBALISASI 
(SoC) 
IIPPTTEEKK INVESTASI 
(ASING) 
PERANAN 
SWASTA 
NASIONAL 
SSDDMM TTAARRIIFF KKUUAALLIITTAASS PEMERATAAN 
PELAYANAN 
PERATURAN 
PERUNDANG 
-UNDANGAN 
IISSSSUUEE 
PEMBUAT 
KEBIJAKAN 
RREEGGUULLAATTOORR 
OOPPEERRAATTOORR VVEENNDDOORR 
• AS PROFESI 
• KONSULTAN 
• KONTRAKTOR 
• INDUSTRI 
• PENDIDIKAN 
• LITBANG 
• SDM 
• TEKNOLOGI 
• KEUANGAN 
UUSSEERR 
PPEENNDDUUKKUUNNGG SSUUMMBBEERR PPEENNUUNNJJAANNGG 
PERUSAHAAN TELKOM SAAT 
INI 
PERUSAHAAN TELKOM AKAN 
DATANG 
REFERENCE 
PAPER 
KLASIFIKASI 
INDUSTRI 
TELEKOMUNIKASI 
TTIIMMEE LLIINNEE KEPEMILIKAN 
ASING 
MODE OF 
SUPPLY 
STRATEGI 
TAHAPAN 
KKOOMMPPEETTIITTIIFF 
• GLOBALISASI 
• KRISIS EKONOMI 
• KEBIJAKAN 
PEMERINTAH 
• FAKTOR 
EKSTERNAL/ 
INTERNAL 
• PERATURAN 
PERUNDANG-UNDANGAN 
• KOMPETITIF 
• PENINGKATAN 
MUTU 
• KEMAMPUAN 
NASIONAL 
• EFESIENSI 
• SDM 
•BUMN 
•SWASTA 
•KOPERASI 
•BUMN 
•SWASTA 
•KOPERASI 
PRA STUDI KELAYAKAN 
DESAIN DASAR/ 
KETEKNIKAN 
PENGADAAN 
PEMBANGUNAN/ 
PEMASANGAN 
PENGUJIAN 
(KOMISIONING) 
PENGOPERASIAN DAN 
PEMELIHARAAN 
STUDI KELAYAKAN 
DESAIN RINCI 
MANUFAKTUR
PERTUMBUHAN 
JASA TELEKOMUNIKASI 
TELEGRAPHY 
TELEPHONY 
TELEGRAPHY 
TELEX 
FACSIMILE 
TELEPHONY 
TELEGRAPHY 
RADIOPHONE 
DATEL 
TELEX 
FACSIMILE 
TELEPHONY 
TELEGRAPHY 
ISDN APPLICATIONS 
HOME BANKING 
CASHLESS CALLING 
CARD CALLING 
SUPPLEMENTARYSERVICES 
ENHANCED FREEPHONE 
VOICEBANK 
TELEPOINT 
SELECTIVE RINGING 
TELEVOTING 
AUTO CALL DISTRIBUTION 
CENTREX 
WIDE AREA CENTREX 
ELECTRONIC MAIL 
VIDEOTEXT 
CELLPHONE 
MESSAGING 
SKYPHONE 
RADIOPAGING 
CONTRAVISION 
VIDEOPHONE 
LOW COST FAX 
TELEMETRY 
TELECOMMAND 
ENHANCED DATA 
RADIOPHONE 
DATEL 
TELEX 
FACSIMILE 
TELEPHONY 
TELEGRAPHY 
B-ISDN APPLICATIONS 
HDTV 
PERSONAL NUMBERS 
VIDEO MESSAGEING 
INTERACTIVE VIDEO 
INTERNET 
FULL MULTIMEDIA 
LANGUAGE TRANSLATION 
POCKET PHONE 
VIOCE RECOGNITION 
END-END DIGITAL 
PERSONAL SERVICE PROFILES 
DIGITAL MOBILE 
SATELLITE BUSINESS SERVICES 
PERSONAL COMMUNICATIONS 
VIRTUAL PRIVATE SYSTEM 
INTERNATIONAL PAGING 
TELEWORKING 
TELESHOPING 
TELEMAIL 
HOME NEWSPAPERS 
COLOUR FAX 
ISDN APPLICATIONS 
HOME BANKING 
CASHLESS CALLING 
CARD CALLING 
SUPPLEMENTARYSERVICES 
ENHANCED FREEPHONE 
VOICEBANK 
TELEPOINT 
SELECTIVE RINGING 
TELEVOTING 
AUTO CALL DISTRIBUTION 
CENTREX 
WIDE AREA CENTREX 
ELECTRONIC MAIL 
VIDEOTEXT 
CELLPHONE 
MESSAGING 
SKYPHONE 
RADIOPAGING 
CONTRAVISION 
VIDEOPHONE 
LOW COST FAX 
TELEMETRY 
TELECOMMAND 
ENHANCED DATA 
RADIOPHONE 
DATEL 
TELEX 
FACSIMILE 
TELEPHONY 
TELEGRAPHY 
1870 1900 1950 1970 
1990 2000
Evolusi 
Teknologi Telekomunikasi 
Sebelum 1980 1980-1990 1990 – 2010 2010 - ……. 
Public 
Switched 
Telephone 
Network 
Public 
Switched 
Telephone 
Network 
PPSSTTNN 
Broadband 
Network 
(Internet Protocol 
Based 
Network) 
Intellegent 
Network 
PPSSTTNN&&IINN 
Broadband 
Network 
Intellegent 
Network 
AZG 
TI-2007
GLOBAL COMPETITIONS 
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 
PERANG 
DUNIA KE-2 
Modifikasi/Improvement 
Aplikasi teknologi pada 
produk baru 
High Technology 
PSTN 
PSTN + Inteligent 
Network 
GATT 
WTO 
AFTA 
APEC 
PSTN + Inteligent Network + 
Broadband Network 
PSTN dan IN + Broadband 
Network(Internet Protocol Based Network) 
AZG 
TI-2007 
NUKLIR PERANG DINGIN PERANG DAGANG (EKONOMI)
NNeettwwoorrkk SSeerrvviiccee TTeerrmmiinnaall 
• IP Based 
• Heteregeneous 
environment 
• Ubiquitous 
• Contiunity of services 
and content 
• Broadband based 
• Supporting mobility 
• Convergence facility 
• Smart facility 
• User friendly interface 
CONVERGENCE IN 
TELECOMMUNICATIO 
NS 
AZG 
TI-2007
Industri komputer 
• Komputer 
• Software 
• Interface 
Industri Informasi/Content 
• Database 
• Information services 
• Audio-visual product 
• Film 
• Musik 
• Foto 
Industri Telekomunikasi 
• PSTN 
• Cable network 
• Broadcasting 
• Mobile network 
Elemen Konvergensi 
AZG 
TI-2007
Bidang Konvergensi 
Internet 
Wireless Fixed 
Classic fixed line 
business 
 Voice via PSTN 
F 
Classic mobile network 
business 
 Voice via GSM network 
 Narrowband data services 
(SMS, Ringing tone) 
W 
Classic IP Business 
 Internet acces 
 Content dissemination 
I 
Future market for 
fixed broadband 
 xDSL 
FB 
Future market for 
wireless 
WB 
 MMS 
 Remote home acces 
Future market for 
fixed wireless 
 Fixed mobile convergence 
FW 
Source : DETECON 
IP 
 VoIP 
 Downloading
INVESTASI TELEKOMUNIKASI AZG 
IINNVVEESSTTAASSII 
EFESIENSI 
NASIONAL 
PELAYANAN/ 
COVERAGE 
KONTRIBUSI 
EKONOMI 
KETAHANAN DAN 
KEAMANAN 
LAPANGAN KERJA 
(SDM) 
KONTRIBUSI 
SOSIAL 
NATIONAL 
CAPABILITY 
IINNFFRRAASSTTRRUUKKTTUURR 
SSEERRVVIICCEESS 
CCOONNTTEENNTT 
PMDN 
PMA 
TI-2007
KONSEP MANAJEMEN TEKNOLOGI AZG 
HHaarrddwwaarree 
SSooffttwwaarree 
BBrraaiinnwwaarree 
OOrrggaawwaarree 
TTEEKKNNOOLLOOGGII 
SSbbgg.. OObbjjeecctt eennbbooddiieedd tteecchhnnoollooggyy 
SSbbgg.. HHuummaann eennbbooiiddeedd tteecchhnnoollooggyy 
SSbbgg.. OOrrggaanniizzaattiioonn eennbbooiiddeedd tteecchhnnoollooggyy 
SSbbgg.. DDooccuummeenntt eennbbooiiddeedd tteecchhnnoollooggyy 
TI-ITB 
MANAJEMEN 
TEKNOLOGI 
PPeemmiilliihhaann 
PPeennggeemmbbaannggaann 
TTrraannssffeerr 
Sbg. Penghubung antara 
Technology/Science 
dengan Management 
Sbg. Suatu disiplin yg IImmpplleemmeennttaassii 
digunakan untuk mencapai 
sasaran strategi & 
operasional Organisasi
AZG 
TI-ITB PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 
PPEENNEEMMUUAANN 
SUMBER 
PERUBAHAN TTEEKKNNOOLLOOGGI I 
ININOOVVAASSI I 
SUMBER 
PERUBAHAN 
PROSES PERUBAHAN 
PERILAKU SOSIAL 
• Tingkat Perkembangan 
• Sikap dan Norma 
• Tingkat Perkembangan 
• Sikap dan Norma 
TEKNOLOGI 
STRUKTUR INSTITUSI 
• Kelembagaan Teknologi 
• Kelembagaan Kebudayaan 
• Kelembagaan Politik 
• Kelembagaan Teknologi 
• Kelembagaan Kebudayaan 
• Kelembagaan Politik 
FAKTOR SISI 
PERMINTAAN 
FAKTOR SISI 
PERMINTAAN 
• Subtitusi 
• Difusi 
• Subtitusi 
• Difusi 
FAKTOR SISI 
PENAWARAN 
FAKTOR SISI 
PENAWARAN 
PENELITIAN 
• Teknologi Push 
• Demand Full 
• Teknologi Push 
• Demand Full 
• • Rekayasa 
Rekayasa 
• • Pemuasan 
Pemuasan 
PENGEMBANGAN 
MASYARAKAT 
KOSMOPOLITAN 
MASYARAKAT 
KOSMOPOLITAN 
LITBANG 
GGEEOOPPOOLLITITIKIK OORRGGAANNISISAASSII ININDDIVIVIDIDUU
MENGAPA 
TEKLNOLOGI BARU ? 
Memperbaiki kkuullaaiittaass pprroodduukkssii 
MMeemmppeerrkkeennaallkkaann pprroodduukk bbaarruu 
MMeemmppeerrbbaaiikkii pprroodduukkttiiffiittaass 
Menghadapi perubahan dan lingkungan 
yang tidak pasti 
KKoommppeettiissii gglloobbaall 
UUnnttuukk kkeellaannggssuunnggaann hhiidduupp ppeerruussaahhaaaann 
MMeennggaappaa ((WWhhyy)) hhaarruuss mmeennggaaddooppssii tteekknnoollooggii ?? 
AAppaa ((WWhhaatt)) bbeennttuukk tteekknnoollooggii yyaanngg ddiibbuuttuuhhkkaann ?? 
Apakah dengan mengembangkan dan akuisisi 
(Whether) teknologi? 
KKaappaann ((WWhheenn)) aakkuuiissiissii tteekknnoollooggii ddiillaakkuukkaann ?? 
DDiimmaannaa ((WWhheerree)) tteekknnoollooggii ddiiiinnssttaall ?? 
BBaaggaaiimmaannaa ((HHooww)) tteekknnoollooggii ddiippeerrkkeennaallkkaann ?? 
ADOPSI 
TEKNOLOGI 
TAHAP 1 
Inisiasi dan perencanaan strategi 
TAHAP 2 
Studi kelayakan dan justifikasi 
TAHAP 3 
Seleksi dan pengembangan 
TAHAP 4 
Implementasi 
TAHAP 5 
Pasca Implementasi 
ADOPSI TEKNOLOGI 
EVALUASI 
PENERAPAN 
TEKNOLOGI 
AZG 
TI-ITB
TAHAPAN ADOPSI TEKNOLOGI 
1. Persaingan 
2. Pertimbangan Organisasi 
3. Review pada sistem yang ada 
4. Kebutuhan yang bersifat teknis 
1. Kebutuhan akan 
perubahan organisasi 
2. Tinjauan proyek dari sudut 
pandang top down dan bottom 
up 
3. Manajemen partisipasi 
4. Pengoperasian yang sederhana 
1. Penyusunan jadwal 
2. Pemilihan proposal yang paling 
sesuai 
3. Mereview suplier yang 
potensial 
4. Spesifikasi teknis perusahaan 
1. Audit setelah implementasi 
2. Penyediaan kordinator proyek 
1. Penyusunan langkah-langkah 
perubahan 
2. Pemasangan prosedur 
3. Penggabungan dan pelatihan 
Studi 
Kelayakan 
Implementasi Seleksi sistem/ 
Pengembangan 
Insisiasi & perencanaan strategi 
Evaluasi 
1 
2 
3 
5 
5 
AZG 
TI-ITB
EKSTERNAL : 
 PELUANG 
 ANCAMAN 
PERENCANAAN 
STRATEGIS 
INTERNAL : 
 KEKUATAN 
 KELEMAHAN 
PENDEKATAN KONVERGEN (TOP 
DOWN) 
PENDEKATAN DIVERGEN 
(BOTTOM UP) 
PPEENNDDEEKKAATTAANN BBEERRIIMMBBAANNGG 
SIFAT : 
 FLEKSIBILITY PRODUKSI 
 ECONOMIES OF SCOPE 
PERENCANAAN 
STRATEGIS 
 PENETAPAN TUJUAN 
 TARGET PRODUKSI 
 TARGET PASAR 
 KEUNGGULAN BERSAING 
STRATEGI TEKNOLOGI 
ASSESMENT 
PHASE-1 
IMPLEMENTATION 
PHASE-2 
AWARENESS 
PHASE-3 
INTEGRATION 
PHASE-4 
ALTERATION 
PHASE-5 
AZG 
TI-ITB
AZG 
TI-ITB PELUANG USAHA 
PERMINTAAN PRODUK 
ELEKTRONIK 
MENINGKAT ININDDUUSSTTRRI IE ELLEEKKTTRROONNIKIKAA 
PERMINTAAN PRODUK 
ELEKTRONIK 
MENINGKAT 
PPEERRGGUURRUUAANN T TININGGGGI I 
PENGUASAAN TEKNOLOGI 
PENGUASAAN TEKNOLOGI 
BIDANG APLIKASI 
BIDANG APLIKASI 
ININOOVVAASSI IM MEENNININGGKKAATT 
EERRAA G GLLOOBBAALLISISAASSI I 
• Motor penggerak ekonomi 
• Penyerap tenaga kerja terbesar 
• Penggerak industrialisasi lainnya 
• Penghasil devisa terbesar 
• Motor penggerak ekonomi 
• Penyerap tenaga kerja terbesar 
• Penggerak industrialisasi lainnya 
• Penghasil devisa terbesar 
• Kontak yang baik dengan pihak yang 
memiliki teknologi 
• Kelompok penyerap teknologi 
• Penyerapan teknologi secara sistematis 
• Kontak yang baik dengan pihak yang 
memiliki teknologi 
• Kelompok penyerap teknologi 
• Penyerapan teknologi secara sistematis
KERJASAMA PERGURUAN TINGGI DAN 
INDUSTRI 
PERGURUAN TINGGI 
Merupakan suatu lembaga yang membina serta 
mengembangkan kemampuan SDM dalam bidang ilmu 
dan teknologi untuk menunjang kebutuhan 
pembangunan suatu negara serta salah satu sarana 
pokok dalam menunjang penelitian dan pengabdian 
masyarakat 
PERGURUAN TINGGI 
Merupakan suatu lembaga yang membina serta 
mengembangkan kemampuan SDM dalam bidang ilmu 
dan teknologi untuk menunjang kebutuhan 
pembangunan suatu negara serta salah satu sarana 
pokok dalam menunjang penelitian dan pengabdian 
masyarakat 
INDUSTRI 
INDUSTRI 
Bertujuan untuk mendapatkan suatu nilai tambah, 
yaitu melalui usaha untuk menguasai suatu teknologi 
tertentu dan pengembangannya di masa depan, serta 
usaha untuk mengembangkan inovasi dalam rangka 
memanfaatkan sejauh mungkin suatu jenis teknologi 
Bertujuan untuk mendapatkan suatu nilai tambah, 
yaitu melalui usaha untuk menguasai suatu teknologi 
tertentu dan pengembangannya di masa depan, serta 
usaha untuk mengembangkan inovasi dalam rangka 
memanfaatkan sejauh mungkin suatu jenis teknologi 
yang telah dikuasi 
yang telah dikuasi 
KERJASAMA 
Dalam mengembangkan 
berbagai jenis rangkaian 
dasar, maupun merealisir ide 
dan alternatif baru dalam 
menghasilkan suatu sistem 
KERJASAMA 
Dalam mengembangkan 
berbagai jenis rangkaian 
dasar, maupun merealisir ide 
dan alternatif baru dalam 
menghasilkan suatu sistem 
KEUNTUNGAN 
KEUNTUNGAN 
1. Dapat memanfaatkan berbagai peralatan yang dimiliki oleh ke dua belah 
pihak 
2. Dapat tukar menukar informasi antara kedua belah pihak 
3. Ditinjau pengembangan tenaga sarjana atau mahasiswa yang membuat 
tugas akhir : 
a. Penelitian di Laboratorium dapat diarahkan pada kebutuhan 
industri 
b. Mahasiswa akan lebih peka terhadap masalah yang dihadapi oleh 
dunia industri 
c. Pihak industri dapat memperoleh tenaga sarjana yang telah 
mengetahui dan mendalami permasalahan yang dihadapinya 
1. Dapat memanfaatkan berbagai peralatan yang dimiliki oleh ke dua belah 
pihak 
2. Dapat tukar menukar informasi antara kedua belah pihak 
3. Ditinjau pengembangan tenaga sarjana atau mahasiswa yang membuat 
tugas akhir : 
a. Penelitian di Laboratorium dapat diarahkan pada kebutuhan 
industri 
b. Mahasiswa akan lebih peka terhadap masalah yang dihadapi oleh 
dunia industri 
c. Pihak industri dapat memperoleh tenaga sarjana yang telah 
mengetahui dan mendalami permasalahan yang dihadapinya 
AZG 
TI-ITB
INDUSTRI 
TELKOM 
KONTRIBUSI 3% DARI TOTAL EKONOMI 
GLOBAL (US$ 1.1 TRILUN) 
PROYEKSI PERTUMBUHAN DI 
INDONESIA BISNIS SELULER 50% 
LIBERALISASI KOMPETISI 
GATS (WTO) TEKNOLOGI BIAYA MARGIN 
KONVERGENSI / 
NGS 
INVESTASI / 
OPERASIONAL 
EFISIENSI & 
PRODUKTIVITAS 
PROSES BISNIS DAN INOVASI 
AZG 
TI-2007
Fixed line teledensity by per capita GDP 
Teledensity 
20 
18 
16 
14 
12 
10 
8 
6 
4 
2 
0 
Mongolia 
Thailand 
0 1000 2000 3000 4000 5000 
Per Capita GDP 
China 
Laos 
PNG 
Philippines 
Vietnam 
Indonesia 
Malaysia 
Cambodia 
Source: EIU, World Bank, Paul Budd, ADB 
Note: Fixed line teledensity figures for Cambodia, Mongolia and PNG are for 2001 
AZG 
TI-2007
Mobile teledensity by per capita GDP 
Teledensity 
40 
35 
30 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
Mongolia 
0 1000 2000 3000 4000 5000 
Per Capita GDP 
China 
Laos 
PNG 
Philippines 
Thailand 
Cambodia 
Indonesia 
Malaysia 
Vietnam 
Source: EIU, World Bank, Paul Budd, ADB 
Note: Fixed line teledensity figures for Cambodia, Mongolia and PNG are for 2001 
AZG 
TI-2007
AMT S&OP THRESHOLD ALGORITHM TEAM-BASED ORGANIZATIONAL DESIGN 
BPR SPC LINEAR PROGRAMMING BEHAVIORAL MODELING TRAINING METHODS 
CAD SUR INTEGER PROGRAMMING EXPLORATORY TRAINING METHODS 
CAE TPM CUTTING PLANE INSTRUCTION BASED TRAINING METHODS 
CAM TOC DYNAMIC PROGRAMMING EMPLOYEE AND TEAM ATTITUDE ASSESMENT 
CAPM TQ THE MINIMUM SPANNING TREE DISCPLINE -BASED KNOWLEDGE 
CAPP TQC LAGRANGE RELAXTION ENGINEERING SYSTEMS 
CIM TQM ELLIPSOID ALGORITHM COMPUTING APPLICATIONS 
CM TQS PROJECTIVE SCALING ALGORITM MENIFACTURING TECHNOLOGY 
CNC VE FAST CYCLE FULL PARTICIPATION CHANGE METODS DESIGN FOR AUTOMATION OR ASSEMBLY 
CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT PERSUASION TECHNOQUE RISK ANALYSIS 
DFM BENCHMARKING VISIONING CONTROL THEORY 
BRAINSTORMING CAD/CAM 
DNC 10X TECHNIQUE 
FMC ACTIVITY BASED COSTING 
BUSINESS SYSTEM PLANNING QUALITY ASSURANCE/STATISTICS 
FMM COMPUTER AIDED SOFTWARE 
ENGINEERING 
COMPETITIVE ANALYSIS OPERATIOMS RESEARCH 
FMS DATA FLOW DIAGRAMMING 
CRITICAL SUCCESS FACTORS MIS/DSS 
GMP QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT 
NOMINAL GROUP TECHNIQUE 
REVERSE ENGINEERING 
GT IDEF 0,3 
BUSINESS SYSTEMS PLANNING 
AWARENES OF AVALIABLE TECHNOLOGIES 
HR JOB ANALYSIS 
INFORMATION TECHNOLOGY ANALYSIS 
STRATEGIC/LONG-TERM ISSUES RELATING TO 
TECHNOLOGY 
HRM ROLE ACTIVITY BASED COSTING 
ANALYTICAL HIERARCHICAL PROCESS INTERFUNCTIONAL ISSUES RELATING TO 
TECHNOLOGY 
IT COGNITIVE MAPPING 
COST/BENEFIT/RISK ANALYSIS 
MANAGERIAL DECISIONS THEORY 
JDS PARETO DIAGRAMMING 
CRITICAL SUCCESS FACTORS ALIRAN 
JIT FISHBONE ANALYSIS 
HIERARCHICAL COLORED PETRI NETS MARKOV CHAIN 
LAN STATISTICAL PROSESS CONTROL 
IDEF 2 LEADERSHIP 
LP VALUE ANALYSIS 
NOMINAL GROUP TECHNIQUE MOTIVASI 
MBO AFFINITY DIAGRAMMING 
OUT OF THE BOX THINKING MULTIVARARIATE 
MPS WIP 
SIMULATION DATA BASE DESIGN 
MRP WTL 
WORKFLOW DESIGN TEAM BUILDING TECHNIQUES 
MRP II WM 
ROLE PLAING VALUE ENGINEERING 
MS NEURAL NETWORK 
JOB DESIGN CONCURRENT ENGINEERING 
MSE GENETIC ALGHORITHM 
SOFT SYSTEM METHODS 
QWL 
NC ARTIFICIAL INTELEGENT 
AKUNTANSI BIAYA 
RESEARCH AND DEVELOPMENT 
NPD EXPERT SYSTEM 
EKONOMI TEKNIK 
PARALLEL PROCESSING 
NWM FRACTIAL 
FINANSIAL 
NEAREST NEIGBOR 
OD BRANCH AND BOUND 
BCG MATRIX 
RENSTRA 
OEM TABU SEARCH 
SWOT 
OPT QFD 
PROJECT MANAJEMEN 
BALANCED SCOREDCARD 
SIX SIGMA 
HUTAN RIMBA TEKNIK INDUSTRI 
AZG 
TI-2007
Management Marketing Sales Operation Engineering Production Material Management Facilities Mgt. Administration Finance HRD 
PROCESS 
Develop Business Plan 
Establish Organization Criteria 
Review and Control Finances 
Manage Risk 
Plan Market Support 
Conduct Market Research 
Forecast Product 
Manage Territory 
Establish Sales Objectives 
Adminster Sales Plan 
Service Order 
Design and Develop Product 
Maintain Product Specification 
Control Information 
Schedule Production 
Plan Capacity 
Specify Capacity 
Control Operation 
Purchase Materials 
Receivable/Inspect Materials 
Control Inventory 
Ship Stock to Customer 
Plan Facilities 
Maintain Facilities 
Measure Equipment Performance 
Manage General Accounts 
Plan Cost 
Establish Budget 
Plan Financial Performance 
Acquire Capital 
Manage Funds 
Plan for Personnel 
Recurt/Develop Personnel 
Payroll Personnel 
SYSTEM 
President 
Vice President of Finance 
Controller 
Personnel Director 
Vice President of Sales 
Order Control Manager 
Electronic Sales Manager 
Electrical Sales Manager 
Vice President of Engineer 
Vice President of Production 
Plant Operation Director 
Production Planning Director 
Facilities Manager 
Material Control Manager 
Purchasing Manager 
Division Lawyer 
Planning Director 
Remark : Major responsibility and decision maker 
Major involvement in the process 
Some involvement in the process 
PROCESS BUSINESS VS ORGANIZATION 
AZG 
TI-2007
PASAR YANG DINAMIS 
INTEGRASI PARTNER 
DELIVERY TIME 
SUPPLIER 
TEKANAN 
BISNIS 
AZG 
TI-2005
AZG 
TI-2005 
Menurunkan Ongkos 
(Mengurangi inventory, meningkatkan produktivitas) 
Meningkatkan kecepatan 
Mempercepat time-to-market dan time-to-delivery 
Memperbaiki kepuasan pelanggan 
Kualitas pertemuan pelanggan dan komitmen pengantaran 
(delivery)
5500’’ MMaassss P Prroodduucctitoionn 
6600’’ NNeeww P Prroodduucctt 
7700’’ LLooww C Coosstt M Maannggtt 
8800’’ TTootatal lQ Quuaaliltiyty S Seerrvvicicee 
9900’’ SSppeeeedd & & C Cuusstotommeerr R Reelalatitoionnsshhipip 
0000’’ SSuupppplyly C Chhaainin M Mnnggtt 
AZG 
TI-2005
SUPPLY CHAIN 
Integrated Management 
Backbone 
Support Integrated IT Systems 
Integrated Solutions and Services 
E-Commerce 
Fulfilment Global Freight Management Solutions 
Design 
Supply 
Chain 
Integrator 
W.Housing 
& Distrbtion 
Transport 
Solutions 
Home 
Delivery 
Value 
Added 
Services 
Online Logistics 
Company 
Freight 
Forward ing 
Logistics 
Consulting 
3PL 
Oparator 
Industrial 
Estate 
Trucking 
Company Courier 
Services 
Based 
Company 
Type of 
Services 
Type of 
Company 
Manufacturing & 
raw materials 
Export/Import activities Primary 
movement 
Distributions 
centers 
Secondary 
movement 
B2B & B2C 
distribution 
After-sales 
services 
Insurance 
broker 
Ship agent/ 
Export packager 
Overseas carier 
Customs broker 
NVOCC 
Foreign Carier 
Consolidator 
AZG 
TI-2005
Design of FINPRO MATMER (Finanza, Construction, Matriale, 
Mercato) 
BOM 
-Matrial Codefication 
FN & A 
DEPT. INVENTORY 
Incoming 
-Entry Data Pembelian (PO) 
-Entry Data OT 
-Entry Data Relable (Relabel Card) 
Outgoing 
-Entry Data Sales (DS) 
-Entry Data OT 
-Entry Data Scrap (BPB) 
REPORT 
FORMULA 
- Entry Compotition 
- Entry Batch Card 
- Entry BC Trial/Sample 
FOH 
COGM 
Cost Of Good Sold 
REPORT 
UTILITY 
- User 
ADMIN 
Sample/Lab 
- Entry Data Sample (BC) 
- Entry Data Lab (BC) 
Produksi 
- Entry Data Produksi (BC) 
- Entry Data Makloon (BC) 
- Print Label Packing 
SERVER 
GM 
LAB 
MANUFACTURING 
MANAGER 
DEPT. OF 
CONSTRUCTION 
1.
FLOW OF GOOD AND 
INFORMATION 
Receiving [RM] Warehousing [FG] 
Marketing Customers 
Transportation 
Project Transportation 
A C C O U N T I N G 4.
CONSTRUCTION 
MANAGER 
INCOMING GOODS 
MANUFACTURING Rejected/Oked 
OPERATOR 
QUALITY 
CONTROL 
ACCOUNTING 
Batch Card 
SUPPLIER 
Purchasing 
DO 
SECURITY 
DO 
Order Rejected 
Order 
DO 
Material 
Material 
Order Rejected/OK 
Order Rejected 
Material 
Request 
Material 
Requested 
PO 
DO 
Receiving 
DO & BPB 
Inventory List 
Data Entry/ 
PO Inventory List 
Rejected 
PO 
Inventorist 
10. 
PROJECT MANAGEMENT
QUALITY 
CONTROL 
ACCOUNTING 
Inventory List 
SO & PO 
MARKETING 
SECURITY 
CONSTRUCTION 
MANAGER 
Material 
Finish Good 
Data Entry/ 
Inventorist 
OPERATOR 
INCOMING GOODS 
CUSTOMER 
MANUFACTURING 
Material Request 
PO SO 
Request for 
Label Printing 
DELIVERY 
Invoice, Tax 
DO 
DO 
DO signed by 
customer 
DO DO signed by 
SHIPPING 
customer 
DO 
DO signed by 
customer 
Manufacturing 
Report (Batch 
Card) 
Batch Card/ 
Relable Card 
Finish Goods to 
be checked Goods Oked/ 
Rejected 
11. 
PROJECT MANAGEMENT
TE RIMA KASIH

More Related Content

Similar to Peranan Teknik Industri dalam Telekomunikasi

Studi roadmap tik 2005
Studi roadmap tik 2005Studi roadmap tik 2005
Studi roadmap tik 2005
fsfarisya
 
Studi backbone telekomunikasi 2006
Studi backbone telekomunikasi 2006Studi backbone telekomunikasi 2006
Studi backbone telekomunikasi 2006
fsfarisya
 
ATP_dasar program keahlian tkj.pdf
ATP_dasar program keahlian tkj.pdfATP_dasar program keahlian tkj.pdf
ATP_dasar program keahlian tkj.pdf
YazidIhsan1
 
Bab ii (tinjauan perusahaan) PT INTI BANDUNG
Bab ii (tinjauan perusahaan) PT INTI BANDUNGBab ii (tinjauan perusahaan) PT INTI BANDUNG
Bab ii (tinjauan perusahaan) PT INTI BANDUNG
Maulani Legowo
 
Modul 1 strategi dan kebijakan ti -2012
Modul 1 strategi dan kebijakan ti -2012Modul 1 strategi dan kebijakan ti -2012
Modul 1 strategi dan kebijakan ti -2012
Ir. Zakaria, M.M
 

Similar to Peranan Teknik Industri dalam Telekomunikasi (20)

Sosialisasi Program IoT 23042021.pdf
Sosialisasi Program IoT 23042021.pdfSosialisasi Program IoT 23042021.pdf
Sosialisasi Program IoT 23042021.pdf
 
Studi roadmap tik 2005
Studi roadmap tik 2005Studi roadmap tik 2005
Studi roadmap tik 2005
 
5G Indonesia
5G Indonesia5G Indonesia
5G Indonesia
 
Buletin Oktober edisi 187
Buletin Oktober edisi 187 Buletin Oktober edisi 187
Buletin Oktober edisi 187
 
Peran TIK dalam Pengembangan Teknoprener - UNPAD 7 oktober 2013 Tatang A. T...
Peran TIK dalam Pengembangan Teknoprener - UNPAD 7 oktober 2013   Tatang A. T...Peran TIK dalam Pengembangan Teknoprener - UNPAD 7 oktober 2013   Tatang A. T...
Peran TIK dalam Pengembangan Teknoprener - UNPAD 7 oktober 2013 Tatang A. T...
 
Studi backbone telekomunikasi 2006
Studi backbone telekomunikasi 2006Studi backbone telekomunikasi 2006
Studi backbone telekomunikasi 2006
 
Mengembalikan Teknologi Kepada Mainstream Pembangunan Nasional
Mengembalikan Teknologi Kepada Mainstream Pembangunan NasionalMengembalikan Teknologi Kepada Mainstream Pembangunan Nasional
Mengembalikan Teknologi Kepada Mainstream Pembangunan Nasional
 
Buletin December edition 197 week 1
Buletin December edition 197 week 1Buletin December edition 197 week 1
Buletin December edition 197 week 1
 
Fintech 2022.pptx
Fintech 2022.pptxFintech 2022.pptx
Fintech 2022.pptx
 
ATP_dasar program keahlian tkj.pdf
ATP_dasar program keahlian tkj.pdfATP_dasar program keahlian tkj.pdf
ATP_dasar program keahlian tkj.pdf
 
LK 1 Penerjemahan CP dan Merumuskan Kalimat TP.docx
LK 1 Penerjemahan CP dan Merumuskan Kalimat TP.docxLK 1 Penerjemahan CP dan Merumuskan Kalimat TP.docx
LK 1 Penerjemahan CP dan Merumuskan Kalimat TP.docx
 
Bab ii (tinjauan perusahaan) PT INTI BANDUNG
Bab ii (tinjauan perusahaan) PT INTI BANDUNGBab ii (tinjauan perusahaan) PT INTI BANDUNG
Bab ii (tinjauan perusahaan) PT INTI BANDUNG
 
Presentasi telekomunikasi
Presentasi telekomunikasiPresentasi telekomunikasi
Presentasi telekomunikasi
 
Modul 1 strategi dan kebijakan ti -2012
Modul 1 strategi dan kebijakan ti -2012Modul 1 strategi dan kebijakan ti -2012
Modul 1 strategi dan kebijakan ti -2012
 
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnya
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnyaPerkembangan dunia wireless dan konten bisnisnya
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnya
 
Seminar TIK Indosat - 17/12/'14 - Presentasi PT Len - Ir. Darman Mappangala
Seminar TIK Indosat - 17/12/'14 - Presentasi PT Len - Ir. Darman MappangalaSeminar TIK Indosat - 17/12/'14 - Presentasi PT Len - Ir. Darman Mappangala
Seminar TIK Indosat - 17/12/'14 - Presentasi PT Len - Ir. Darman Mappangala
 
Infrastruktur dan aplikasi berbagi pakai
Infrastruktur dan aplikasi berbagi pakaiInfrastruktur dan aplikasi berbagi pakai
Infrastruktur dan aplikasi berbagi pakai
 
KONSEP ICT PAI.pdf
KONSEP ICT PAI.pdfKONSEP ICT PAI.pdf
KONSEP ICT PAI.pdf
 
23510310 tugas meaningful broadband
23510310   tugas meaningful broadband23510310   tugas meaningful broadband
23510310 tugas meaningful broadband
 
Pw jurnal pti 2
Pw jurnal pti 2Pw jurnal pti 2
Pw jurnal pti 2
 

Recently uploaded

Metode_Sampling bahan galian mineral.pptx
Metode_Sampling bahan galian mineral.pptxMetode_Sampling bahan galian mineral.pptx
Metode_Sampling bahan galian mineral.pptx
HeriGeologist
 
Obat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli Di Sungai Penuh
Obat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli Di Sungai PenuhObat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli Di Sungai Penuh
Obat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli Di Sungai Penuh
Obat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli
 
tugas pelaksana lapangan pekerjaan saluran irigasi
tugas pelaksana lapangan pekerjaan saluran irigasitugas pelaksana lapangan pekerjaan saluran irigasi
tugas pelaksana lapangan pekerjaan saluran irigasi
frenkytanzil5
 
ESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN BANGUNAN BERDASARKAN PEDOMAN PEMELIHARAAN DAN.pptx
ESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN BANGUNAN BERDASARKAN PEDOMAN PEMELIHARAAN DAN.pptxESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN BANGUNAN BERDASARKAN PEDOMAN PEMELIHARAAN DAN.pptx
ESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN BANGUNAN BERDASARKAN PEDOMAN PEMELIHARAAN DAN.pptx
adnijayautama
 
Obat Aborsi jakarta WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di jakarta
Obat Aborsi jakarta WA 082223109953  Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di jakartaObat Aborsi jakarta WA 082223109953  Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di jakarta
Obat Aborsi jakarta WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di jakarta
Obat Aborsi jakarta WA 082223109953 Cytotec Asli Di jakarta
 
obat aborsi Pangkal pinang Wa 082223109953 Jual obat aborsi Cytotec asli Di P...
obat aborsi Pangkal pinang Wa 082223109953 Jual obat aborsi Cytotec asli Di P...obat aborsi Pangkal pinang Wa 082223109953 Jual obat aborsi Cytotec asli Di P...
obat aborsi Pangkal pinang Wa 082223109953 Jual obat aborsi Cytotec asli Di P...
obat aborsi Pangkal pinang 082223109953 Jual obat aborsi
 
Jual Obat Aborsi Jakarta Selatan 0822 2310 9953 Klinik Jual Obat Cytotec Asli...
Jual Obat Aborsi Jakarta Selatan 0822 2310 9953 Klinik Jual Obat Cytotec Asli...Jual Obat Aborsi Jakarta Selatan 0822 2310 9953 Klinik Jual Obat Cytotec Asli...
Jual Obat Aborsi Jakarta Selatan 0822 2310 9953 Klinik Jual Obat Cytotec Asli...
Obat Aborsi Jakarta ( Ampuh _ No. 1 ) Kandungan Jakarta
 
Jual Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jua...
Jual Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jua...Jual Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jua...
Jual Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jua...
Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) Samarinda
 
Klinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953 Klinik Aborsi Di Depok
Klinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953 Klinik Aborsi Di DepokKlinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953 Klinik Aborsi Di Depok
Klinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953 Klinik Aborsi Di Depok
Klinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953
 
Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jual Ob...
Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jual Ob...Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jual Ob...
Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jual Ob...
Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953
 
Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan SOPHI.pptx
Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan SOPHI.pptxPetunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan SOPHI.pptx
Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan SOPHI.pptx
pkmcipakudrive
 
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953
 

Recently uploaded (16)

Metode_Sampling bahan galian mineral.pptx
Metode_Sampling bahan galian mineral.pptxMetode_Sampling bahan galian mineral.pptx
Metode_Sampling bahan galian mineral.pptx
 
Obat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli Di Sungai Penuh
Obat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli Di Sungai PenuhObat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli Di Sungai Penuh
Obat Aborsi Sungai Penuh 082223109953 Jual Cytotec Asli Di Sungai Penuh
 
Perencanaan Pelabuhan perikanan id.pptx
Perencanaan Pelabuhan perikanan  id.pptxPerencanaan Pelabuhan perikanan  id.pptx
Perencanaan Pelabuhan perikanan id.pptx
 
tugas pelaksana lapangan pekerjaan saluran irigasi
tugas pelaksana lapangan pekerjaan saluran irigasitugas pelaksana lapangan pekerjaan saluran irigasi
tugas pelaksana lapangan pekerjaan saluran irigasi
 
ESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN BANGUNAN BERDASARKAN PEDOMAN PEMELIHARAAN DAN.pptx
ESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN BANGUNAN BERDASARKAN PEDOMAN PEMELIHARAAN DAN.pptxESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN BANGUNAN BERDASARKAN PEDOMAN PEMELIHARAAN DAN.pptx
ESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN BANGUNAN BERDASARKAN PEDOMAN PEMELIHARAAN DAN.pptx
 
Obat Aborsi jakarta WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di jakarta
Obat Aborsi jakarta WA 082223109953  Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di jakartaObat Aborsi jakarta WA 082223109953  Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di jakarta
Obat Aborsi jakarta WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di jakarta
 
Pengukuran Topografi menggunakan GPS Geodetik
Pengukuran Topografi menggunakan GPS GeodetikPengukuran Topografi menggunakan GPS Geodetik
Pengukuran Topografi menggunakan GPS Geodetik
 
obat aborsi Pangkal pinang Wa 082223109953 Jual obat aborsi Cytotec asli Di P...
obat aborsi Pangkal pinang Wa 082223109953 Jual obat aborsi Cytotec asli Di P...obat aborsi Pangkal pinang Wa 082223109953 Jual obat aborsi Cytotec asli Di P...
obat aborsi Pangkal pinang Wa 082223109953 Jual obat aborsi Cytotec asli Di P...
 
Jual Obat Aborsi Jakarta Selatan 0822 2310 9953 Klinik Jual Obat Cytotec Asli...
Jual Obat Aborsi Jakarta Selatan 0822 2310 9953 Klinik Jual Obat Cytotec Asli...Jual Obat Aborsi Jakarta Selatan 0822 2310 9953 Klinik Jual Obat Cytotec Asli...
Jual Obat Aborsi Jakarta Selatan 0822 2310 9953 Klinik Jual Obat Cytotec Asli...
 
Jual Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jua...
Jual Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jua...Jual Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jua...
Jual Obat Aborsi Samarinda ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jua...
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangun air Limbah Permukiman Madya
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangun air Limbah Permukiman MadyaPelaksana Lapangan Pekerjaan Bangun air Limbah Permukiman Madya
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangun air Limbah Permukiman Madya
 
Klinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953 Klinik Aborsi Di Depok
Klinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953 Klinik Aborsi Di DepokKlinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953 Klinik Aborsi Di Depok
Klinik Obat Aborsi Di Depok Wa 082223109953 Klinik Aborsi Di Depok
 
Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jual Ob...
Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jual Ob...Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jual Ob...
Jual Obat Aborsi Batam ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik Jual Ob...
 
Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan SOPHI.pptx
Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan SOPHI.pptxPetunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan SOPHI.pptx
Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan SOPHI.pptx
 
metode pengukuran waktu secaratidak langsung
metode pengukuran waktu secaratidak langsungmetode pengukuran waktu secaratidak langsung
metode pengukuran waktu secaratidak langsung
 
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
 

Peranan Teknik Industri dalam Telekomunikasi

  • 1. SSTTTT TTEELLKKOOMM Jl.Telekomunikasi, Dayeuh Kolot, Bandung, Indonesia 40257 Tel.62-22-756 4108, Fax.62-22 756 5200 PERANAN TEKNIK INDUSTRI DALAM BIDANG TELEKOMUNIKASI Oleh : Prof. DR. Ir. Anang Z. Gani, MSIE. (Guru Besar STT Telkom) Desember 2007 Industrial Enginerring Conference on Telecommunication 2007
  • 3. KONDISI PT Telkom 1. Telkom harus bersaing dengan operator-operator telekomunikasi lain, yang banyak di antaranya dikuasai oleh operator asing bermodal kuat. 2. Telkom masih sebagai ”incumbent merupakan satu-satunya pemain di bisnis telekomunikasi, harus bertanggung jawab untuk menggelar infrastruktur telekomunikasi hingga ke pelosok Indonesia 3. NGN dan tantangan - Bagaimana strategi transisi (menghadapi teknologi yang lama dan adopsi teknologi baru) - Bagaimana memanage NGN yang optimal (Security, QoS, dan Interconection) - Bagaimana menghadapi persaingan yang makin keras (Flat rate, free free internet telephony impact dan jasa-jasa baru yang kreatif. 4. Keberhasilan hanya bisa dicapai bilamana wireless and mobile telecommunications tumbuh dengan mantap serta pemanfaatan internet access dan mobile data services makin meningkat.
  • 4. NGN sebagai proyek yang membutuhkan investasi : • Infrastructure (Palapa Ring Fibber Optic Backbone) • Pertalatan (soft switch, gateway and router) • Content • Access
  • 5. PROJECT PERFORMANCE COST RISK TIME QUALITY
  • 6. INVESTASI DANA (1) PROSES DANA (2) DANA (1) > DANA (2)
  • 7. DEMAND RENSTRA PEMBANGU-NAN/ PROJEK OPERASI/ PRODUKSI USER BUSINESS PROCESS
  • 8.
  • 9.
  • 11. BUSINESS PROCESS GLOBALISASI (SoC) IIPPTTEEKK INVESTASI (ASING) PERANAN SWASTA NASIONAL SSDDMM TTAARRIIFF KKUUAALLIITTAASS PEMERATAAN PELAYANAN PERATURAN PERUNDANG -UNDANGAN IISSSSUUEE PEMBUAT KEBIJAKAN RREEGGUULLAATTOORR OOPPEERRAATTOORR VVEENNDDOORR • AS PROFESI • KONSULTAN • KONTRAKTOR • INDUSTRI • PENDIDIKAN • LITBANG • SDM • TEKNOLOGI • KEUANGAN UUSSEERR PPEENNDDUUKKUUNNGG SSUUMMBBEERR PPEENNUUNNJJAANNGG PERUSAHAAN TELKOM SAAT INI PERUSAHAAN TELKOM AKAN DATANG REFERENCE PAPER KLASIFIKASI INDUSTRI TELEKOMUNIKASI TTIIMMEE LLIINNEE KEPEMILIKAN ASING MODE OF SUPPLY STRATEGI TAHAPAN KKOOMMPPEETTIITTIIFF • GLOBALISASI • KRISIS EKONOMI • KEBIJAKAN PEMERINTAH • FAKTOR EKSTERNAL/ INTERNAL • PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN • KOMPETITIF • PENINGKATAN MUTU • KEMAMPUAN NASIONAL • EFESIENSI • SDM •BUMN •SWASTA •KOPERASI •BUMN •SWASTA •KOPERASI PRA STUDI KELAYAKAN DESAIN DASAR/ KETEKNIKAN PENGADAAN PEMBANGUNAN/ PEMASANGAN PENGUJIAN (KOMISIONING) PENGOPERASIAN DAN PEMELIHARAAN STUDI KELAYAKAN DESAIN RINCI MANUFAKTUR
  • 12. PERTUMBUHAN JASA TELEKOMUNIKASI TELEGRAPHY TELEPHONY TELEGRAPHY TELEX FACSIMILE TELEPHONY TELEGRAPHY RADIOPHONE DATEL TELEX FACSIMILE TELEPHONY TELEGRAPHY ISDN APPLICATIONS HOME BANKING CASHLESS CALLING CARD CALLING SUPPLEMENTARYSERVICES ENHANCED FREEPHONE VOICEBANK TELEPOINT SELECTIVE RINGING TELEVOTING AUTO CALL DISTRIBUTION CENTREX WIDE AREA CENTREX ELECTRONIC MAIL VIDEOTEXT CELLPHONE MESSAGING SKYPHONE RADIOPAGING CONTRAVISION VIDEOPHONE LOW COST FAX TELEMETRY TELECOMMAND ENHANCED DATA RADIOPHONE DATEL TELEX FACSIMILE TELEPHONY TELEGRAPHY B-ISDN APPLICATIONS HDTV PERSONAL NUMBERS VIDEO MESSAGEING INTERACTIVE VIDEO INTERNET FULL MULTIMEDIA LANGUAGE TRANSLATION POCKET PHONE VIOCE RECOGNITION END-END DIGITAL PERSONAL SERVICE PROFILES DIGITAL MOBILE SATELLITE BUSINESS SERVICES PERSONAL COMMUNICATIONS VIRTUAL PRIVATE SYSTEM INTERNATIONAL PAGING TELEWORKING TELESHOPING TELEMAIL HOME NEWSPAPERS COLOUR FAX ISDN APPLICATIONS HOME BANKING CASHLESS CALLING CARD CALLING SUPPLEMENTARYSERVICES ENHANCED FREEPHONE VOICEBANK TELEPOINT SELECTIVE RINGING TELEVOTING AUTO CALL DISTRIBUTION CENTREX WIDE AREA CENTREX ELECTRONIC MAIL VIDEOTEXT CELLPHONE MESSAGING SKYPHONE RADIOPAGING CONTRAVISION VIDEOPHONE LOW COST FAX TELEMETRY TELECOMMAND ENHANCED DATA RADIOPHONE DATEL TELEX FACSIMILE TELEPHONY TELEGRAPHY 1870 1900 1950 1970 1990 2000
  • 13. Evolusi Teknologi Telekomunikasi Sebelum 1980 1980-1990 1990 – 2010 2010 - ……. Public Switched Telephone Network Public Switched Telephone Network PPSSTTNN Broadband Network (Internet Protocol Based Network) Intellegent Network PPSSTTNN&&IINN Broadband Network Intellegent Network AZG TI-2007
  • 14. GLOBAL COMPETITIONS 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 PERANG DUNIA KE-2 Modifikasi/Improvement Aplikasi teknologi pada produk baru High Technology PSTN PSTN + Inteligent Network GATT WTO AFTA APEC PSTN + Inteligent Network + Broadband Network PSTN dan IN + Broadband Network(Internet Protocol Based Network) AZG TI-2007 NUKLIR PERANG DINGIN PERANG DAGANG (EKONOMI)
  • 15. NNeettwwoorrkk SSeerrvviiccee TTeerrmmiinnaall • IP Based • Heteregeneous environment • Ubiquitous • Contiunity of services and content • Broadband based • Supporting mobility • Convergence facility • Smart facility • User friendly interface CONVERGENCE IN TELECOMMUNICATIO NS AZG TI-2007
  • 16. Industri komputer • Komputer • Software • Interface Industri Informasi/Content • Database • Information services • Audio-visual product • Film • Musik • Foto Industri Telekomunikasi • PSTN • Cable network • Broadcasting • Mobile network Elemen Konvergensi AZG TI-2007
  • 17. Bidang Konvergensi Internet Wireless Fixed Classic fixed line business  Voice via PSTN F Classic mobile network business  Voice via GSM network  Narrowband data services (SMS, Ringing tone) W Classic IP Business  Internet acces  Content dissemination I Future market for fixed broadband  xDSL FB Future market for wireless WB  MMS  Remote home acces Future market for fixed wireless  Fixed mobile convergence FW Source : DETECON IP  VoIP  Downloading
  • 18. INVESTASI TELEKOMUNIKASI AZG IINNVVEESSTTAASSII EFESIENSI NASIONAL PELAYANAN/ COVERAGE KONTRIBUSI EKONOMI KETAHANAN DAN KEAMANAN LAPANGAN KERJA (SDM) KONTRIBUSI SOSIAL NATIONAL CAPABILITY IINNFFRRAASSTTRRUUKKTTUURR SSEERRVVIICCEESS CCOONNTTEENNTT PMDN PMA TI-2007
  • 19. KONSEP MANAJEMEN TEKNOLOGI AZG HHaarrddwwaarree SSooffttwwaarree BBrraaiinnwwaarree OOrrggaawwaarree TTEEKKNNOOLLOOGGII SSbbgg.. OObbjjeecctt eennbbooddiieedd tteecchhnnoollooggyy SSbbgg.. HHuummaann eennbbooiiddeedd tteecchhnnoollooggyy SSbbgg.. OOrrggaanniizzaattiioonn eennbbooiiddeedd tteecchhnnoollooggyy SSbbgg.. DDooccuummeenntt eennbbooiiddeedd tteecchhnnoollooggyy TI-ITB MANAJEMEN TEKNOLOGI PPeemmiilliihhaann PPeennggeemmbbaannggaann TTrraannssffeerr Sbg. Penghubung antara Technology/Science dengan Management Sbg. Suatu disiplin yg IImmpplleemmeennttaassii digunakan untuk mencapai sasaran strategi & operasional Organisasi
  • 20. AZG TI-ITB PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PPEENNEEMMUUAANN SUMBER PERUBAHAN TTEEKKNNOOLLOOGGI I ININOOVVAASSI I SUMBER PERUBAHAN PROSES PERUBAHAN PERILAKU SOSIAL • Tingkat Perkembangan • Sikap dan Norma • Tingkat Perkembangan • Sikap dan Norma TEKNOLOGI STRUKTUR INSTITUSI • Kelembagaan Teknologi • Kelembagaan Kebudayaan • Kelembagaan Politik • Kelembagaan Teknologi • Kelembagaan Kebudayaan • Kelembagaan Politik FAKTOR SISI PERMINTAAN FAKTOR SISI PERMINTAAN • Subtitusi • Difusi • Subtitusi • Difusi FAKTOR SISI PENAWARAN FAKTOR SISI PENAWARAN PENELITIAN • Teknologi Push • Demand Full • Teknologi Push • Demand Full • • Rekayasa Rekayasa • • Pemuasan Pemuasan PENGEMBANGAN MASYARAKAT KOSMOPOLITAN MASYARAKAT KOSMOPOLITAN LITBANG GGEEOOPPOOLLITITIKIK OORRGGAANNISISAASSII ININDDIVIVIDIDUU
  • 21. MENGAPA TEKLNOLOGI BARU ? Memperbaiki kkuullaaiittaass pprroodduukkssii MMeemmppeerrkkeennaallkkaann pprroodduukk bbaarruu MMeemmppeerrbbaaiikkii pprroodduukkttiiffiittaass Menghadapi perubahan dan lingkungan yang tidak pasti KKoommppeettiissii gglloobbaall UUnnttuukk kkeellaannggssuunnggaann hhiidduupp ppeerruussaahhaaaann MMeennggaappaa ((WWhhyy)) hhaarruuss mmeennggaaddooppssii tteekknnoollooggii ?? AAppaa ((WWhhaatt)) bbeennttuukk tteekknnoollooggii yyaanngg ddiibbuuttuuhhkkaann ?? Apakah dengan mengembangkan dan akuisisi (Whether) teknologi? KKaappaann ((WWhheenn)) aakkuuiissiissii tteekknnoollooggii ddiillaakkuukkaann ?? DDiimmaannaa ((WWhheerree)) tteekknnoollooggii ddiiiinnssttaall ?? BBaaggaaiimmaannaa ((HHooww)) tteekknnoollooggii ddiippeerrkkeennaallkkaann ?? ADOPSI TEKNOLOGI TAHAP 1 Inisiasi dan perencanaan strategi TAHAP 2 Studi kelayakan dan justifikasi TAHAP 3 Seleksi dan pengembangan TAHAP 4 Implementasi TAHAP 5 Pasca Implementasi ADOPSI TEKNOLOGI EVALUASI PENERAPAN TEKNOLOGI AZG TI-ITB
  • 22. TAHAPAN ADOPSI TEKNOLOGI 1. Persaingan 2. Pertimbangan Organisasi 3. Review pada sistem yang ada 4. Kebutuhan yang bersifat teknis 1. Kebutuhan akan perubahan organisasi 2. Tinjauan proyek dari sudut pandang top down dan bottom up 3. Manajemen partisipasi 4. Pengoperasian yang sederhana 1. Penyusunan jadwal 2. Pemilihan proposal yang paling sesuai 3. Mereview suplier yang potensial 4. Spesifikasi teknis perusahaan 1. Audit setelah implementasi 2. Penyediaan kordinator proyek 1. Penyusunan langkah-langkah perubahan 2. Pemasangan prosedur 3. Penggabungan dan pelatihan Studi Kelayakan Implementasi Seleksi sistem/ Pengembangan Insisiasi & perencanaan strategi Evaluasi 1 2 3 5 5 AZG TI-ITB
  • 23. EKSTERNAL :  PELUANG  ANCAMAN PERENCANAAN STRATEGIS INTERNAL :  KEKUATAN  KELEMAHAN PENDEKATAN KONVERGEN (TOP DOWN) PENDEKATAN DIVERGEN (BOTTOM UP) PPEENNDDEEKKAATTAANN BBEERRIIMMBBAANNGG SIFAT :  FLEKSIBILITY PRODUKSI  ECONOMIES OF SCOPE PERENCANAAN STRATEGIS  PENETAPAN TUJUAN  TARGET PRODUKSI  TARGET PASAR  KEUNGGULAN BERSAING STRATEGI TEKNOLOGI ASSESMENT PHASE-1 IMPLEMENTATION PHASE-2 AWARENESS PHASE-3 INTEGRATION PHASE-4 ALTERATION PHASE-5 AZG TI-ITB
  • 24. AZG TI-ITB PELUANG USAHA PERMINTAAN PRODUK ELEKTRONIK MENINGKAT ININDDUUSSTTRRI IE ELLEEKKTTRROONNIKIKAA PERMINTAAN PRODUK ELEKTRONIK MENINGKAT PPEERRGGUURRUUAANN T TININGGGGI I PENGUASAAN TEKNOLOGI PENGUASAAN TEKNOLOGI BIDANG APLIKASI BIDANG APLIKASI ININOOVVAASSI IM MEENNININGGKKAATT EERRAA G GLLOOBBAALLISISAASSI I • Motor penggerak ekonomi • Penyerap tenaga kerja terbesar • Penggerak industrialisasi lainnya • Penghasil devisa terbesar • Motor penggerak ekonomi • Penyerap tenaga kerja terbesar • Penggerak industrialisasi lainnya • Penghasil devisa terbesar • Kontak yang baik dengan pihak yang memiliki teknologi • Kelompok penyerap teknologi • Penyerapan teknologi secara sistematis • Kontak yang baik dengan pihak yang memiliki teknologi • Kelompok penyerap teknologi • Penyerapan teknologi secara sistematis
  • 25. KERJASAMA PERGURUAN TINGGI DAN INDUSTRI PERGURUAN TINGGI Merupakan suatu lembaga yang membina serta mengembangkan kemampuan SDM dalam bidang ilmu dan teknologi untuk menunjang kebutuhan pembangunan suatu negara serta salah satu sarana pokok dalam menunjang penelitian dan pengabdian masyarakat PERGURUAN TINGGI Merupakan suatu lembaga yang membina serta mengembangkan kemampuan SDM dalam bidang ilmu dan teknologi untuk menunjang kebutuhan pembangunan suatu negara serta salah satu sarana pokok dalam menunjang penelitian dan pengabdian masyarakat INDUSTRI INDUSTRI Bertujuan untuk mendapatkan suatu nilai tambah, yaitu melalui usaha untuk menguasai suatu teknologi tertentu dan pengembangannya di masa depan, serta usaha untuk mengembangkan inovasi dalam rangka memanfaatkan sejauh mungkin suatu jenis teknologi Bertujuan untuk mendapatkan suatu nilai tambah, yaitu melalui usaha untuk menguasai suatu teknologi tertentu dan pengembangannya di masa depan, serta usaha untuk mengembangkan inovasi dalam rangka memanfaatkan sejauh mungkin suatu jenis teknologi yang telah dikuasi yang telah dikuasi KERJASAMA Dalam mengembangkan berbagai jenis rangkaian dasar, maupun merealisir ide dan alternatif baru dalam menghasilkan suatu sistem KERJASAMA Dalam mengembangkan berbagai jenis rangkaian dasar, maupun merealisir ide dan alternatif baru dalam menghasilkan suatu sistem KEUNTUNGAN KEUNTUNGAN 1. Dapat memanfaatkan berbagai peralatan yang dimiliki oleh ke dua belah pihak 2. Dapat tukar menukar informasi antara kedua belah pihak 3. Ditinjau pengembangan tenaga sarjana atau mahasiswa yang membuat tugas akhir : a. Penelitian di Laboratorium dapat diarahkan pada kebutuhan industri b. Mahasiswa akan lebih peka terhadap masalah yang dihadapi oleh dunia industri c. Pihak industri dapat memperoleh tenaga sarjana yang telah mengetahui dan mendalami permasalahan yang dihadapinya 1. Dapat memanfaatkan berbagai peralatan yang dimiliki oleh ke dua belah pihak 2. Dapat tukar menukar informasi antara kedua belah pihak 3. Ditinjau pengembangan tenaga sarjana atau mahasiswa yang membuat tugas akhir : a. Penelitian di Laboratorium dapat diarahkan pada kebutuhan industri b. Mahasiswa akan lebih peka terhadap masalah yang dihadapi oleh dunia industri c. Pihak industri dapat memperoleh tenaga sarjana yang telah mengetahui dan mendalami permasalahan yang dihadapinya AZG TI-ITB
  • 26. INDUSTRI TELKOM KONTRIBUSI 3% DARI TOTAL EKONOMI GLOBAL (US$ 1.1 TRILUN) PROYEKSI PERTUMBUHAN DI INDONESIA BISNIS SELULER 50% LIBERALISASI KOMPETISI GATS (WTO) TEKNOLOGI BIAYA MARGIN KONVERGENSI / NGS INVESTASI / OPERASIONAL EFISIENSI & PRODUKTIVITAS PROSES BISNIS DAN INOVASI AZG TI-2007
  • 27. Fixed line teledensity by per capita GDP Teledensity 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Mongolia Thailand 0 1000 2000 3000 4000 5000 Per Capita GDP China Laos PNG Philippines Vietnam Indonesia Malaysia Cambodia Source: EIU, World Bank, Paul Budd, ADB Note: Fixed line teledensity figures for Cambodia, Mongolia and PNG are for 2001 AZG TI-2007
  • 28. Mobile teledensity by per capita GDP Teledensity 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Mongolia 0 1000 2000 3000 4000 5000 Per Capita GDP China Laos PNG Philippines Thailand Cambodia Indonesia Malaysia Vietnam Source: EIU, World Bank, Paul Budd, ADB Note: Fixed line teledensity figures for Cambodia, Mongolia and PNG are for 2001 AZG TI-2007
  • 29. AMT S&OP THRESHOLD ALGORITHM TEAM-BASED ORGANIZATIONAL DESIGN BPR SPC LINEAR PROGRAMMING BEHAVIORAL MODELING TRAINING METHODS CAD SUR INTEGER PROGRAMMING EXPLORATORY TRAINING METHODS CAE TPM CUTTING PLANE INSTRUCTION BASED TRAINING METHODS CAM TOC DYNAMIC PROGRAMMING EMPLOYEE AND TEAM ATTITUDE ASSESMENT CAPM TQ THE MINIMUM SPANNING TREE DISCPLINE -BASED KNOWLEDGE CAPP TQC LAGRANGE RELAXTION ENGINEERING SYSTEMS CIM TQM ELLIPSOID ALGORITHM COMPUTING APPLICATIONS CM TQS PROJECTIVE SCALING ALGORITM MENIFACTURING TECHNOLOGY CNC VE FAST CYCLE FULL PARTICIPATION CHANGE METODS DESIGN FOR AUTOMATION OR ASSEMBLY CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT PERSUASION TECHNOQUE RISK ANALYSIS DFM BENCHMARKING VISIONING CONTROL THEORY BRAINSTORMING CAD/CAM DNC 10X TECHNIQUE FMC ACTIVITY BASED COSTING BUSINESS SYSTEM PLANNING QUALITY ASSURANCE/STATISTICS FMM COMPUTER AIDED SOFTWARE ENGINEERING COMPETITIVE ANALYSIS OPERATIOMS RESEARCH FMS DATA FLOW DIAGRAMMING CRITICAL SUCCESS FACTORS MIS/DSS GMP QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT NOMINAL GROUP TECHNIQUE REVERSE ENGINEERING GT IDEF 0,3 BUSINESS SYSTEMS PLANNING AWARENES OF AVALIABLE TECHNOLOGIES HR JOB ANALYSIS INFORMATION TECHNOLOGY ANALYSIS STRATEGIC/LONG-TERM ISSUES RELATING TO TECHNOLOGY HRM ROLE ACTIVITY BASED COSTING ANALYTICAL HIERARCHICAL PROCESS INTERFUNCTIONAL ISSUES RELATING TO TECHNOLOGY IT COGNITIVE MAPPING COST/BENEFIT/RISK ANALYSIS MANAGERIAL DECISIONS THEORY JDS PARETO DIAGRAMMING CRITICAL SUCCESS FACTORS ALIRAN JIT FISHBONE ANALYSIS HIERARCHICAL COLORED PETRI NETS MARKOV CHAIN LAN STATISTICAL PROSESS CONTROL IDEF 2 LEADERSHIP LP VALUE ANALYSIS NOMINAL GROUP TECHNIQUE MOTIVASI MBO AFFINITY DIAGRAMMING OUT OF THE BOX THINKING MULTIVARARIATE MPS WIP SIMULATION DATA BASE DESIGN MRP WTL WORKFLOW DESIGN TEAM BUILDING TECHNIQUES MRP II WM ROLE PLAING VALUE ENGINEERING MS NEURAL NETWORK JOB DESIGN CONCURRENT ENGINEERING MSE GENETIC ALGHORITHM SOFT SYSTEM METHODS QWL NC ARTIFICIAL INTELEGENT AKUNTANSI BIAYA RESEARCH AND DEVELOPMENT NPD EXPERT SYSTEM EKONOMI TEKNIK PARALLEL PROCESSING NWM FRACTIAL FINANSIAL NEAREST NEIGBOR OD BRANCH AND BOUND BCG MATRIX RENSTRA OEM TABU SEARCH SWOT OPT QFD PROJECT MANAJEMEN BALANCED SCOREDCARD SIX SIGMA HUTAN RIMBA TEKNIK INDUSTRI AZG TI-2007
  • 30. Management Marketing Sales Operation Engineering Production Material Management Facilities Mgt. Administration Finance HRD PROCESS Develop Business Plan Establish Organization Criteria Review and Control Finances Manage Risk Plan Market Support Conduct Market Research Forecast Product Manage Territory Establish Sales Objectives Adminster Sales Plan Service Order Design and Develop Product Maintain Product Specification Control Information Schedule Production Plan Capacity Specify Capacity Control Operation Purchase Materials Receivable/Inspect Materials Control Inventory Ship Stock to Customer Plan Facilities Maintain Facilities Measure Equipment Performance Manage General Accounts Plan Cost Establish Budget Plan Financial Performance Acquire Capital Manage Funds Plan for Personnel Recurt/Develop Personnel Payroll Personnel SYSTEM President Vice President of Finance Controller Personnel Director Vice President of Sales Order Control Manager Electronic Sales Manager Electrical Sales Manager Vice President of Engineer Vice President of Production Plant Operation Director Production Planning Director Facilities Manager Material Control Manager Purchasing Manager Division Lawyer Planning Director Remark : Major responsibility and decision maker Major involvement in the process Some involvement in the process PROCESS BUSINESS VS ORGANIZATION AZG TI-2007
  • 31. PASAR YANG DINAMIS INTEGRASI PARTNER DELIVERY TIME SUPPLIER TEKANAN BISNIS AZG TI-2005
  • 32. AZG TI-2005 Menurunkan Ongkos (Mengurangi inventory, meningkatkan produktivitas) Meningkatkan kecepatan Mempercepat time-to-market dan time-to-delivery Memperbaiki kepuasan pelanggan Kualitas pertemuan pelanggan dan komitmen pengantaran (delivery)
  • 33. 5500’’ MMaassss P Prroodduucctitoionn 6600’’ NNeeww P Prroodduucctt 7700’’ LLooww C Coosstt M Maannggtt 8800’’ TTootatal lQ Quuaaliltiyty S Seerrvvicicee 9900’’ SSppeeeedd & & C Cuusstotommeerr R Reelalatitoionnsshhipip 0000’’ SSuupppplyly C Chhaainin M Mnnggtt AZG TI-2005
  • 34. SUPPLY CHAIN Integrated Management Backbone Support Integrated IT Systems Integrated Solutions and Services E-Commerce Fulfilment Global Freight Management Solutions Design Supply Chain Integrator W.Housing & Distrbtion Transport Solutions Home Delivery Value Added Services Online Logistics Company Freight Forward ing Logistics Consulting 3PL Oparator Industrial Estate Trucking Company Courier Services Based Company Type of Services Type of Company Manufacturing & raw materials Export/Import activities Primary movement Distributions centers Secondary movement B2B & B2C distribution After-sales services Insurance broker Ship agent/ Export packager Overseas carier Customs broker NVOCC Foreign Carier Consolidator AZG TI-2005
  • 35. Design of FINPRO MATMER (Finanza, Construction, Matriale, Mercato) BOM -Matrial Codefication FN & A DEPT. INVENTORY Incoming -Entry Data Pembelian (PO) -Entry Data OT -Entry Data Relable (Relabel Card) Outgoing -Entry Data Sales (DS) -Entry Data OT -Entry Data Scrap (BPB) REPORT FORMULA - Entry Compotition - Entry Batch Card - Entry BC Trial/Sample FOH COGM Cost Of Good Sold REPORT UTILITY - User ADMIN Sample/Lab - Entry Data Sample (BC) - Entry Data Lab (BC) Produksi - Entry Data Produksi (BC) - Entry Data Makloon (BC) - Print Label Packing SERVER GM LAB MANUFACTURING MANAGER DEPT. OF CONSTRUCTION 1.
  • 36. FLOW OF GOOD AND INFORMATION Receiving [RM] Warehousing [FG] Marketing Customers Transportation Project Transportation A C C O U N T I N G 4.
  • 37. CONSTRUCTION MANAGER INCOMING GOODS MANUFACTURING Rejected/Oked OPERATOR QUALITY CONTROL ACCOUNTING Batch Card SUPPLIER Purchasing DO SECURITY DO Order Rejected Order DO Material Material Order Rejected/OK Order Rejected Material Request Material Requested PO DO Receiving DO & BPB Inventory List Data Entry/ PO Inventory List Rejected PO Inventorist 10. PROJECT MANAGEMENT
  • 38. QUALITY CONTROL ACCOUNTING Inventory List SO & PO MARKETING SECURITY CONSTRUCTION MANAGER Material Finish Good Data Entry/ Inventorist OPERATOR INCOMING GOODS CUSTOMER MANUFACTURING Material Request PO SO Request for Label Printing DELIVERY Invoice, Tax DO DO DO signed by customer DO DO signed by SHIPPING customer DO DO signed by customer Manufacturing Report (Batch Card) Batch Card/ Relable Card Finish Goods to be checked Goods Oked/ Rejected 11. PROJECT MANAGEMENT