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J~
Verbale di Accordo
In data 07 settembre 2015
tra Postecom Spa
e
SLC/CGIL, SLP/CISL, UILposte, FAILP/CISAL, CONFSAL Com.ni, UGL Com.ni
Premesso che:
il CCNL del 14 aprile 2011 ha disciplinato, in coerenza con le disposizioni di Iegge, Ia
complessiva retribuzione fissa e variabile peri dipendenti di PosteCom S.p.A.;
in tale quadro, il CCNL ha previsto il premio di risultato quale retribuzione variabile correlata
ad incrementi di produttivita, qualita e redditivita aziendali;
l'accordo relativo al Premio di Risultato di PosteCom S.p.A. escaduto il 31 dicembre 2014;
il Piano lndustriale "Poste 2020", presentato nel mese di dicembre 2014 aile Organizzazioni
Sindacali, ha delineate, per il periodo 2015-2019, le strategie e gli obiettivi di sviluppo del
Gruppo Poste;
considerata Ia fase di transizione necessaria per l'implementazione del suddetto Piano le
Parti, fermo restando quanto previsto nel paragrafo "Sistema di Relazioni lndustriali" di
seguito descritto, ritengono opportune definire un'intesa sui PDR per il solo 2015;
con il presente accordo, le Parti intendono favorire il pieno coinvolgimento di tutte le risorse
professionali affinche si intensifichi l'apporto, nel secondo semestre, sia sui versante della
qualita del servizio sia su quello dell'attenzione al cliente finalizzati ad assicurare gli
obiettivi di redditivita aziendale cosl come declinati dal Piano lndustriale peri diversi settori
aziendali per l'anno 2015.
Per quanto sopra, le Parti confermano Ia valenza strategica del sistema premiante quale
strumento di diffusione, condivisione degli obiettivi d'impresa nonche di coinvolgimento dei
lavoratori al raggiungimento dei risultati.
Tutto cio premesso si conviene quanto segue:
La premessa costituisce parte integrante del presente accordo che osserva il seguente periodo
di vigenza economica e normativa: 1o gennaio 2015- 31 dicembre 2015.
- 1 -
)1(t1- ~~-·
~
Gli importi unitari Iordi di premia per tale anna, distinti per livelli retributivi ed ambiti organizzativi,-<q_
vengono individuati rispettivamente negli allegati 1 e 2 al presente accordo. Tali importi
costituiscono, ad ogni effetto di Iegge e di contratto, retribuzione variabile correlata ad
incrementi di produttivita, qualita e redditivita aziendale.
Gli importi di cui all'alinea che precede vengono riconosciuti al raggiungimento dei risultati
complessivi in termini di incrementi di redditivita e produttivita, misurati per mezzo di un
indicatore costituito dal parametro sotto indicate, individuate in base ad elementi tecnici rilevabili
dal bilancio del Gruppo Paste ltaliane:
EBIT (Earnings Before Interests and Taxes) del Gruppo Poste ltaliane (al netto del costa
relative al PDR di Posteitaliane valorizzato al 100%).
Sistema di Relazioni lndustriali
~ '1. _,rj.f I~
r ' ,(j)J()( 1
.1 .
Le informazioni fornite in sede di comunicazione degli obiettivi, dell'andamento e dei risultati
raggiunti daii'Azienda sono riservate (c.d. lnformazioni Price Sensitive) e, quindi, soggette al
rispetto dei principi sanciti dall'articolo 2105 del Codice Civile e dall'art. 7 del CCNL 14 aprile
2011.
Su richiesta di una delle Parti, entro il mese di ottobre p.v., potra essere effettuato uno specifico
incontro per verificare l'andamento, per l'anno 2015, dell'indicatore cui ecorrelate il PdR.
lnoltre, le Parti si impegnano ad incontrarsi entre il prima trimestre del 2016, con l'obiettivo di
valutare modalita e criteri peril rinnovo del sistema premiante peril successive triennia 2016-
2018.
Determinazione ed erogazione del Premio
La determinazione ed erogazione del premia per l'anno 2015, vengono definite secondo i criteri
di cui aile disposizioni comuni che seguono e secondo il livello di raggiungimento del risultato
conseguito rispetto all'obiettivo fissato, con le modalita che vengono comunicate in via riservata
aile Organizzazioni Sindacali firmatarie della presente intesa.
II premia di risultato prevede, per I'Ebit del Gruppo PI , un pagamento all'85% al raggiungimento
del valore soglia, con successiva interpolazione lineare 1:1 fino al 100%, e abilita
l'overperfomance (pagamento 105%) ad una consuntivazione dell'obiettivo pari al valore
comunicato aile Organizzazioni Sindacali nella riunione odierna.
Disposizioni comuni
a) II premia non concorre alia determinazione del trattamento di fine rapporto.
b) II premia verra determinate ed erogato nei confronti del personale dipendente da PosteCom
S.p.A., con contratto a tempo indeterminate e di apprendistato, che risulti in forza alia data
del 31 dicembre 2015 e che sia in servizio ed abbia superato il periodo di prova alia data di
- 2-
~~
1 J._)
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erogazione del premia, nella misura spettante secondo le modalita di calcolo di cui ;VIJ
presente Accardo. ~
c) La corresponsione del premio avverra sulla base dei seguenti criteri:
d)
e)
f)
g)
Anticipazione
Con le competenze del mese di settembre 2015, corresponsione con riserva a titolo di
anticipazione delle risultanze attese per l'anno di riferimento, di una quota pari al 50%
dell'importo economico complessivo del premio indicato nelle tabelle allegate
corrispondente al target 100%. ~ (/({(·
I . ".__..{ I I ,..-
Conguag/io I)Jl.P.(3 l!
Con le competenze del mese di giugno 2016 ed in coerenza con i tempi di approvazione
del bilancio, liquidazione del conguaglio degli importi complessivi di premio relativi al 2015,
pari alia differenza, positiva o negativa, tra l'importo spettante a livello individuale e quanta
gia erogato a titolo di anticipo per l'anno considerate. In tale sede verra effettuato
l'eventuale recupero delle somme anticipate e il riproporzionamento pro-quota con le
modalita previste al successive punta e).
L'erogazione del premia avverra esclusivamente nel caso in cui si sia raggiunta Ia soglia di
accesso dell'indicatore EBIT del Gruppo Posteitaliane.
Per quanta concerne i criteri di attribuzione individuale del premia al personale con
contratto a tempo indeterminate e di apprendistato, si conviene:
../ che ogni giornata di assenza dal servizio - fatta eccezione di quelle per ferie, congedo
matrimoniale, permessi ex festivita soppresse, permessi retribuiti concessi a vario
titolo, permessi sindacali, infortuni sui lavoro, malattie dovute a patologie di particolare
gravita di cui all'art. 41 del CCNL e ricoveri ospedalieri, ivi ricomprendendo i periodi di
prognosi che vi si riconnettono, nonche congedo di maternita per un periodo di cinque
mesi, ed eventuali periodi di interdizione anticipata - riduce il premio di 1/260 nei
confronti del personale che effettua un orario distribuito su 5 giorni lavorativi
settimanali, dell'importo unitario annuo lordo stabilito nelle tabelle allegate in base ai
livelli retributivi ed aile strutture di riferimento ivi indicate;
../ che le predette decurtazioni del premio in ragione delle assenze, ave gia non effettuate
sulle anticipazioni corrisposte nell'anno, saranno operate sui saldo che verra regolato
con lo stipendio del mese di giugno nonche per Ia parte residua, ove il predetto saldo
non risultasse capiente, sugli stipendi dei mesi successivi, entro illimite mensile di 1/5
degli stipendi medesimi;
../ nel caso di inizio del rapporto di lavoro a tempo indeterminate e di apprendistato in
corso d'anno, il premio compete in ragione dei giorni di servizio effettivamente prestati
nel corso dell'anno medesimo;
../ nel caso di passaggio al livello retributive superiore nel corso dell'anno, il premio
compete pro-quota in relazione agli specifici periodi di permanenza in ciascun livello.
Analogo criteria si applica in caso di passaggio a diversi settori di attivita.
Non risulta destinatario del premio di risultato il personale interessato dai sistemi di
incentivazione manageriale e assimilatt.
Nei confronti del personale con rapporto di lavoro a tempo parziale, per Ia determinazione
dell'erogazione effettiva, il valore dell'importo del premia sara commisurato alia durata
effettiva della prestazione lavorativa.
- 3-
* * * * *
Le Parti, in coerenza con quanto previsto dall'accordo sottoscritto a lfvello Confederale in data
28 giugno 2011, si danno reciprocamente atto che, al fine di garantire l'esigibilita delle previsioni
di cui alia presente intesa per il suo complessivo area di vigenza, le previsioni medesime non
potranno costituire oggetto di conflittualita ne a livello nazionale ne a livello territoriale.
* * * * *
CONFSAL Com.ni 2~_; ~
UGL Com.ni__________
- 4 -
IMPORT/ UN/TAR/ PREM/0 2015
LIVELLO PREM/0 2015
F 786,00
E 1.059,97
0/REZ/ONE 0 1.197,40
STAFF(*) c 1.197,40
B 1.226,82
A2 1.882,37
A1 2.478,82
LIVELLO PREM/0 2015
Customer Care
0
c
2.115,96
2.212,55
B 2.266,97
LIVELLO PREM/0 2015
F 922,57
E 1.419,54
APPRENOISTI 0 1.297,88
PROOUZIONE 0 1.526,93
c 1.603,55
B 1.642,98
A2 1.968,07
A1- 2.564,53
(*) Amm. &Control/a, Legale, Acquisti, Risorse Umane e Qua/ita, Servizi Generali,
Pianificazione Operativa Servizi e Progetti, Sicurezza e lnnovazione Tecnologica,
. ~ £,~J/ '·,.:1<-~
r 'L~.I v
A/legato 1
Funzione di 1o livello Funzione di r livello Tipologia
Controllo di Gestione e Contabilita lndustriale Staff
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
Contabilita e Bilancio Staff
ILEGALE 1- IStaff I
Acquisti di Servizi Professionali Staff
ACQUISTI
Acquisti Tecnologici Staff
- - - - ----
Organizzazione, Qualita, Formazione e
Staff
Comunicazione lnterna
RISORSE UMANE E QUALITA' Gestione e Amministrazione del Personale Staff
Relazioni lndustriali e Normativa Staff
- - - -
ISERVIZI GENERAL! 1- IStaff I
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29/07/15
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Allegata 2
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Pag. 1 a 3
Allegata 2
Funzione di 1° livello Funzione di ZO livello Tipologia
PIANIFICAZIONE OPERATIVA SERVIZI E
- Staff
PROGETTI
SICUREZZA E INNOVAZIONE
Policy di Sicurezza e Innovation Lab Staff
TECNOLOGICA
Sicurezza Operativa Staff
~
Servizi Digitali Finanziari ed Assicurativi Produzione ~
Servizi Digitali per Posta, Comunicazione e Logistica Produzione
Servizi e Soluzioni peril Mercato Produzione
Progettazione e Sviluppo APP Produzione
PROGETTAZIONE E SVILUPPO SOLUZIONI
TECNOLOGICHE
Technical Planning Produzione
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Sviluppo Software Produzione
Quality Assurance Produzione
~Metodologie e Standard Produzione
29/07/15
7
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~U -v--'-u~~LL Pag. 2 a 3
Funzione di 1o livello
ESERCIZIO
SERVIZI Al CLIENTE
29/07/15
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Allegata 2
Funzione di r livello Tipologia
Pianificazione, Monitoraggio e Architetture Produzione
Servizi Sistemistici Produzione
Gestione Applicativa Produzione
--
Customer Care Customer Care
Pianificazione e Controllo Operazioni Produzione
Provisioning Servizi Produzione
- - - -
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Pdr postecom-verbale-accordo-7-9-15

  • 1. J~ Verbale di Accordo In data 07 settembre 2015 tra Postecom Spa e SLC/CGIL, SLP/CISL, UILposte, FAILP/CISAL, CONFSAL Com.ni, UGL Com.ni Premesso che: il CCNL del 14 aprile 2011 ha disciplinato, in coerenza con le disposizioni di Iegge, Ia complessiva retribuzione fissa e variabile peri dipendenti di PosteCom S.p.A.; in tale quadro, il CCNL ha previsto il premio di risultato quale retribuzione variabile correlata ad incrementi di produttivita, qualita e redditivita aziendali; l'accordo relativo al Premio di Risultato di PosteCom S.p.A. escaduto il 31 dicembre 2014; il Piano lndustriale "Poste 2020", presentato nel mese di dicembre 2014 aile Organizzazioni Sindacali, ha delineate, per il periodo 2015-2019, le strategie e gli obiettivi di sviluppo del Gruppo Poste; considerata Ia fase di transizione necessaria per l'implementazione del suddetto Piano le Parti, fermo restando quanto previsto nel paragrafo "Sistema di Relazioni lndustriali" di seguito descritto, ritengono opportune definire un'intesa sui PDR per il solo 2015; con il presente accordo, le Parti intendono favorire il pieno coinvolgimento di tutte le risorse professionali affinche si intensifichi l'apporto, nel secondo semestre, sia sui versante della qualita del servizio sia su quello dell'attenzione al cliente finalizzati ad assicurare gli obiettivi di redditivita aziendale cosl come declinati dal Piano lndustriale peri diversi settori aziendali per l'anno 2015. Per quanto sopra, le Parti confermano Ia valenza strategica del sistema premiante quale strumento di diffusione, condivisione degli obiettivi d'impresa nonche di coinvolgimento dei lavoratori al raggiungimento dei risultati. Tutto cio premesso si conviene quanto segue: La premessa costituisce parte integrante del presente accordo che osserva il seguente periodo di vigenza economica e normativa: 1o gennaio 2015- 31 dicembre 2015. - 1 -
  • 2. )1(t1- ~~-· ~ Gli importi unitari Iordi di premia per tale anna, distinti per livelli retributivi ed ambiti organizzativi,-<q_ vengono individuati rispettivamente negli allegati 1 e 2 al presente accordo. Tali importi costituiscono, ad ogni effetto di Iegge e di contratto, retribuzione variabile correlata ad incrementi di produttivita, qualita e redditivita aziendale. Gli importi di cui all'alinea che precede vengono riconosciuti al raggiungimento dei risultati complessivi in termini di incrementi di redditivita e produttivita, misurati per mezzo di un indicatore costituito dal parametro sotto indicate, individuate in base ad elementi tecnici rilevabili dal bilancio del Gruppo Paste ltaliane: EBIT (Earnings Before Interests and Taxes) del Gruppo Poste ltaliane (al netto del costa relative al PDR di Posteitaliane valorizzato al 100%). Sistema di Relazioni lndustriali ~ '1. _,rj.f I~ r ' ,(j)J()( 1 .1 . Le informazioni fornite in sede di comunicazione degli obiettivi, dell'andamento e dei risultati raggiunti daii'Azienda sono riservate (c.d. lnformazioni Price Sensitive) e, quindi, soggette al rispetto dei principi sanciti dall'articolo 2105 del Codice Civile e dall'art. 7 del CCNL 14 aprile 2011. Su richiesta di una delle Parti, entro il mese di ottobre p.v., potra essere effettuato uno specifico incontro per verificare l'andamento, per l'anno 2015, dell'indicatore cui ecorrelate il PdR. lnoltre, le Parti si impegnano ad incontrarsi entre il prima trimestre del 2016, con l'obiettivo di valutare modalita e criteri peril rinnovo del sistema premiante peril successive triennia 2016- 2018. Determinazione ed erogazione del Premio La determinazione ed erogazione del premia per l'anno 2015, vengono definite secondo i criteri di cui aile disposizioni comuni che seguono e secondo il livello di raggiungimento del risultato conseguito rispetto all'obiettivo fissato, con le modalita che vengono comunicate in via riservata aile Organizzazioni Sindacali firmatarie della presente intesa. II premia di risultato prevede, per I'Ebit del Gruppo PI , un pagamento all'85% al raggiungimento del valore soglia, con successiva interpolazione lineare 1:1 fino al 100%, e abilita l'overperfomance (pagamento 105%) ad una consuntivazione dell'obiettivo pari al valore comunicato aile Organizzazioni Sindacali nella riunione odierna. Disposizioni comuni a) II premia non concorre alia determinazione del trattamento di fine rapporto. b) II premia verra determinate ed erogato nei confronti del personale dipendente da PosteCom S.p.A., con contratto a tempo indeterminate e di apprendistato, che risulti in forza alia data del 31 dicembre 2015 e che sia in servizio ed abbia superato il periodo di prova alia data di - 2-
  • 3. ~~ 1 J._) ]_( / ..1 1j ~ j ~(f)i .Jl~~~ erogazione del premia, nella misura spettante secondo le modalita di calcolo di cui ;VIJ presente Accardo. ~ c) La corresponsione del premio avverra sulla base dei seguenti criteri: d) e) f) g) Anticipazione Con le competenze del mese di settembre 2015, corresponsione con riserva a titolo di anticipazione delle risultanze attese per l'anno di riferimento, di una quota pari al 50% dell'importo economico complessivo del premio indicato nelle tabelle allegate corrispondente al target 100%. ~ (/({(· I . ".__..{ I I ,..- Conguag/io I)Jl.P.(3 l! Con le competenze del mese di giugno 2016 ed in coerenza con i tempi di approvazione del bilancio, liquidazione del conguaglio degli importi complessivi di premio relativi al 2015, pari alia differenza, positiva o negativa, tra l'importo spettante a livello individuale e quanta gia erogato a titolo di anticipo per l'anno considerate. In tale sede verra effettuato l'eventuale recupero delle somme anticipate e il riproporzionamento pro-quota con le modalita previste al successive punta e). L'erogazione del premia avverra esclusivamente nel caso in cui si sia raggiunta Ia soglia di accesso dell'indicatore EBIT del Gruppo Posteitaliane. Per quanta concerne i criteri di attribuzione individuale del premia al personale con contratto a tempo indeterminate e di apprendistato, si conviene: ../ che ogni giornata di assenza dal servizio - fatta eccezione di quelle per ferie, congedo matrimoniale, permessi ex festivita soppresse, permessi retribuiti concessi a vario titolo, permessi sindacali, infortuni sui lavoro, malattie dovute a patologie di particolare gravita di cui all'art. 41 del CCNL e ricoveri ospedalieri, ivi ricomprendendo i periodi di prognosi che vi si riconnettono, nonche congedo di maternita per un periodo di cinque mesi, ed eventuali periodi di interdizione anticipata - riduce il premio di 1/260 nei confronti del personale che effettua un orario distribuito su 5 giorni lavorativi settimanali, dell'importo unitario annuo lordo stabilito nelle tabelle allegate in base ai livelli retributivi ed aile strutture di riferimento ivi indicate; ../ che le predette decurtazioni del premio in ragione delle assenze, ave gia non effettuate sulle anticipazioni corrisposte nell'anno, saranno operate sui saldo che verra regolato con lo stipendio del mese di giugno nonche per Ia parte residua, ove il predetto saldo non risultasse capiente, sugli stipendi dei mesi successivi, entro illimite mensile di 1/5 degli stipendi medesimi; ../ nel caso di inizio del rapporto di lavoro a tempo indeterminate e di apprendistato in corso d'anno, il premio compete in ragione dei giorni di servizio effettivamente prestati nel corso dell'anno medesimo; ../ nel caso di passaggio al livello retributive superiore nel corso dell'anno, il premio compete pro-quota in relazione agli specifici periodi di permanenza in ciascun livello. Analogo criteria si applica in caso di passaggio a diversi settori di attivita. Non risulta destinatario del premio di risultato il personale interessato dai sistemi di incentivazione manageriale e assimilatt. Nei confronti del personale con rapporto di lavoro a tempo parziale, per Ia determinazione dell'erogazione effettiva, il valore dell'importo del premia sara commisurato alia durata effettiva della prestazione lavorativa. - 3-
  • 4. * * * * * Le Parti, in coerenza con quanto previsto dall'accordo sottoscritto a lfvello Confederale in data 28 giugno 2011, si danno reciprocamente atto che, al fine di garantire l'esigibilita delle previsioni di cui alia presente intesa per il suo complessivo area di vigenza, le previsioni medesime non potranno costituire oggetto di conflittualita ne a livello nazionale ne a livello territoriale. * * * * * CONFSAL Com.ni 2~_; ~ UGL Com.ni__________ - 4 -
  • 5. IMPORT/ UN/TAR/ PREM/0 2015 LIVELLO PREM/0 2015 F 786,00 E 1.059,97 0/REZ/ONE 0 1.197,40 STAFF(*) c 1.197,40 B 1.226,82 A2 1.882,37 A1 2.478,82 LIVELLO PREM/0 2015 Customer Care 0 c 2.115,96 2.212,55 B 2.266,97 LIVELLO PREM/0 2015 F 922,57 E 1.419,54 APPRENOISTI 0 1.297,88 PROOUZIONE 0 1.526,93 c 1.603,55 B 1.642,98 A2 1.968,07 A1- 2.564,53 (*) Amm. &Control/a, Legale, Acquisti, Risorse Umane e Qua/ita, Servizi Generali, Pianificazione Operativa Servizi e Progetti, Sicurezza e lnnovazione Tecnologica, . ~ £,~J/ '·,.:1<-~ r 'L~.I v A/legato 1
  • 6. Funzione di 1o livello Funzione di r livello Tipologia Controllo di Gestione e Contabilita lndustriale Staff AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO Contabilita e Bilancio Staff ILEGALE 1- IStaff I Acquisti di Servizi Professionali Staff ACQUISTI Acquisti Tecnologici Staff - - - - ---- Organizzazione, Qualita, Formazione e Staff Comunicazione lnterna RISORSE UMANE E QUALITA' Gestione e Amministrazione del Personale Staff Relazioni lndustriali e Normativa Staff - - - - ISERVIZI GENERAL! 1- IStaff I ?<( ~ ~~ 29/07/15 /. / ;~11 ~' ~~- ~}<&tfv (Wi-.J Allegata 2 ~ ~ Pag. 1 a 3
  • 7. Allegata 2 Funzione di 1° livello Funzione di ZO livello Tipologia PIANIFICAZIONE OPERATIVA SERVIZI E - Staff PROGETTI SICUREZZA E INNOVAZIONE Policy di Sicurezza e Innovation Lab Staff TECNOLOGICA Sicurezza Operativa Staff ~ Servizi Digitali Finanziari ed Assicurativi Produzione ~ Servizi Digitali per Posta, Comunicazione e Logistica Produzione Servizi e Soluzioni peril Mercato Produzione Progettazione e Sviluppo APP Produzione PROGETTAZIONE E SVILUPPO SOLUZIONI TECNOLOGICHE Technical Planning Produzione cd ' '?-~~' ~- ~ Sviluppo Software Produzione Quality Assurance Produzione ~Metodologie e Standard Produzione 29/07/15 7 ~) L( ~L-b._ ~U -v--'-u~~LL Pag. 2 a 3
  • 8. Funzione di 1o livello ESERCIZIO SERVIZI Al CLIENTE 29/07/15 ~ ~ (___[~ Allegata 2 Funzione di r livello Tipologia Pianificazione, Monitoraggio e Architetture Produzione Servizi Sistemistici Produzione Gestione Applicativa Produzione -- Customer Care Customer Care Pianificazione e Controllo Operazioni Produzione Provisioning Servizi Produzione - - - - I/ / , r ) ' f• ~ L ltLf-..::_~/~ ~ ~( ~ ' / )-.U~t:...b[·o GYag. 3 a 3 ~· )>_ __