Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
EN
Uploaded by
maa998li
40 views
pdfالخطة الزمنية لمقرر الاستقطاب والاختيار
الخطة الزمنية لمقرر الاستقطاب والاختيار
Education
◦
Read more
0
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Download to read offline
1
/ 16
2
/ 16
3
/ 16
4
/ 16
5
/ 16
6
/ 16
7
/ 16
8
/ 16
9
/ 16
10
/ 16
11
/ 16
12
/ 16
13
/ 16
14
/ 16
15
/ 16
16
/ 16
More Related Content
PDF
مقرر الاستقطاب والاختيار في الموارد البشرية
by
maa998li
PDF
الخطة الزمنية لمقرر الاستقطاب والاختيار.pdf
by
mohamedrafatzidan27
PDF
الخطة الزمنية لمقرر مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية.pdf
by
alanoudmoh1996
PDF
خطة الزمنية - مقرر التدريب والتنمية للدبلوم الموارد البشرية
by
alanoudmoh1996
PDF
( خطة لمقرر ( ادارة الموارد البشرية.pdf
by
masirh15
PDF
الاستقطاب والاختيار - دبلوم الموارد البشرية.pdf
by
mhakim2109
PDF
نموذج خطه زمنيه التوجيه والتميز الموراد البشريه.pdf
by
mohamedrafatzidan27
PDF
نموذج خطه زمنيه التوجيه المهني والتميز.pdf
by
mhakim2109
مقرر الاستقطاب والاختيار في الموارد البشرية
by
maa998li
الخطة الزمنية لمقرر الاستقطاب والاختيار.pdf
by
mohamedrafatzidan27
الخطة الزمنية لمقرر مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية.pdf
by
alanoudmoh1996
خطة الزمنية - مقرر التدريب والتنمية للدبلوم الموارد البشرية
by
alanoudmoh1996
( خطة لمقرر ( ادارة الموارد البشرية.pdf
by
masirh15
الاستقطاب والاختيار - دبلوم الموارد البشرية.pdf
by
mhakim2109
نموذج خطه زمنيه التوجيه والتميز الموراد البشريه.pdf
by
mohamedrafatzidan27
نموذج خطه زمنيه التوجيه المهني والتميز.pdf
by
mhakim2109
Similar to pdfالخطة الزمنية لمقرر الاستقطاب والاختيار
PDF
نموذج خطه زمنيه السلوك الوظيفي ومهارات الاتصال.pdf
by
mhakim2109
PDF
الخطة الزمنية لمقرر تحليل وتقييم الوظائف.pdf
by
arawaaah
PDF
نموذج لخطة زمنية لبرنامج التدريب على إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) مقسمة ل...
by
ssuser4b20f1
PDF
الخطة الزمنية لمقرر تدريب وتنمية الموارد البشرية.pdf
by
mohamedrafatzidan27
PDF
نموذج لخطة زمنية لبرنامج مقرر التوجيه المهني و التميز مقسمة لاتتعدي ال10دقائق...
by
ssuser70131a
PDF
الخطة الزمنية لمقرر ادارة الاداء - دبلوم الموارد البشرية
by
alanoudmoh1996
PDF
الخطة الزمنية لمقرر ادارة الموارد البشرية
by
alanoudmoh1996
PDF
نموذج لخطة زمنية لبرنامج مقرر التوجيه المهني و التميز مقسمة لاتتعدي ال10دقائق...
by
ssuser70131a
PDF
الخطة الزمنية لمقرر تخطيط الموارد البشرية
by
alanoudmoh1996
PDF
حقيبة تدريبية دورة التوظيف والاستقطاب بفعالية.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
نموذج لخطة زمنية لبرنامج أساسيات الإدارة المكتبية .pdf
by
ssuser4b20f1
PDF
الخطة الزمنية لمقرر تخطيط الموارد البشرية.pdf
by
mohamedrafatzidan27
PDF
الخطة الزمنية لمقرر التعرف على عالم الأعمال - 2.pdf
by
mhakim2109
PDF
خطة_ادارة_الجودة[1].pdfتتتتتتتتتتتتتتتتت
by
tasafinaest
PDF
نموذج لخطة زمنية للدورة التأهيلية في الإدارة المكتبية المتقدمة معهد المحترفون...
by
ssuser70131a
PDF
اساسيات إدارة الموارد البشرية.pdfببببببب
by
tasafinaest
PDF
نموذج لخطة زمنية لبرنامج مقرر مهارات التعلم معهد الامداد العالي للتدريب مقسمة...
by
ssuser70131a
PDF
دورة تحسين استراتيجيات التوظيف واستقطاب المواهب.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
by
Nassar Almahfadi
PDF
نموذج خطة زمنية لبرنامج أساسيات إدارة الموارد البشرية مقسمة لاتتعدي ال10دقائ...
by
ssuser70131a
نموذج خطه زمنيه السلوك الوظيفي ومهارات الاتصال.pdf
by
mhakim2109
الخطة الزمنية لمقرر تحليل وتقييم الوظائف.pdf
by
arawaaah
نموذج لخطة زمنية لبرنامج التدريب على إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) مقسمة ل...
by
ssuser4b20f1
الخطة الزمنية لمقرر تدريب وتنمية الموارد البشرية.pdf
by
mohamedrafatzidan27
نموذج لخطة زمنية لبرنامج مقرر التوجيه المهني و التميز مقسمة لاتتعدي ال10دقائق...
by
ssuser70131a
الخطة الزمنية لمقرر ادارة الاداء - دبلوم الموارد البشرية
by
alanoudmoh1996
الخطة الزمنية لمقرر ادارة الموارد البشرية
by
alanoudmoh1996
نموذج لخطة زمنية لبرنامج مقرر التوجيه المهني و التميز مقسمة لاتتعدي ال10دقائق...
by
ssuser70131a
الخطة الزمنية لمقرر تخطيط الموارد البشرية
by
alanoudmoh1996
حقيبة تدريبية دورة التوظيف والاستقطاب بفعالية.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
نموذج لخطة زمنية لبرنامج أساسيات الإدارة المكتبية .pdf
by
ssuser4b20f1
الخطة الزمنية لمقرر تخطيط الموارد البشرية.pdf
by
mohamedrafatzidan27
الخطة الزمنية لمقرر التعرف على عالم الأعمال - 2.pdf
by
mhakim2109
خطة_ادارة_الجودة[1].pdfتتتتتتتتتتتتتتتتت
by
tasafinaest
نموذج لخطة زمنية للدورة التأهيلية في الإدارة المكتبية المتقدمة معهد المحترفون...
by
ssuser70131a
اساسيات إدارة الموارد البشرية.pdfببببببب
by
tasafinaest
نموذج لخطة زمنية لبرنامج مقرر مهارات التعلم معهد الامداد العالي للتدريب مقسمة...
by
ssuser70131a
دورة تحسين استراتيجيات التوظيف واستقطاب المواهب.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
by
Nassar Almahfadi
نموذج خطة زمنية لبرنامج أساسيات إدارة الموارد البشرية مقسمة لاتتعدي ال10دقائ...
by
ssuser70131a
More from maa998li
PDF
كتاب دورة استخدام الحاسب في الأعمال المكتبية.pdf
by
maa998li
PDF
منهج دورة ادخال بيانات ومعالجة النصوص.pdf
by
maa998li
PDF
الخطة الزمنية لدورة ادخال بيانات ومعالجة النصوص.pdf
by
maa998li
DOCX
الخطة الزمنية لدورة ادخال بيانات ومعالجة النصوص.docx
by
maa998li
PDF
منهج تطبيقات الحاسب الآلي في الموارد البشرية
by
maa998li
PDF
منهج ادارة الخدمة المدنية - جديد (1).pdf
by
maa998li
PDF
منهج مقرر الاستقطاب والاختيار لدبلوم الموارد البشرية .pdf
by
maa998li
PDF
الخطة الزمنية لمقرر تطبيقات الحاسب في ادارة الموارد البشرية.pdf
by
maa998li
PDF
الخطة الزمنية لمقرر تطبيقات الحاسب في ادارة الموارد البشرية.pdf
by
maa998li
PDF
الخطة الزمنية لمقرر إدارة الخدمة المدنية.pdf
by
maa998li
كتاب دورة استخدام الحاسب في الأعمال المكتبية.pdf
by
maa998li
منهج دورة ادخال بيانات ومعالجة النصوص.pdf
by
maa998li
الخطة الزمنية لدورة ادخال بيانات ومعالجة النصوص.pdf
by
maa998li
الخطة الزمنية لدورة ادخال بيانات ومعالجة النصوص.docx
by
maa998li
منهج تطبيقات الحاسب الآلي في الموارد البشرية
by
maa998li
منهج ادارة الخدمة المدنية - جديد (1).pdf
by
maa998li
منهج مقرر الاستقطاب والاختيار لدبلوم الموارد البشرية .pdf
by
maa998li
الخطة الزمنية لمقرر تطبيقات الحاسب في ادارة الموارد البشرية.pdf
by
maa998li
الخطة الزمنية لمقرر تطبيقات الحاسب في ادارة الموارد البشرية.pdf
by
maa998li
الخطة الزمنية لمقرر إدارة الخدمة المدنية.pdf
by
maa998li
Recently uploaded
PDF
حقيبة تدريبية البرمجة باستخدام الألعاب.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
حقيبة تدريبية التدريب على السلوك المهني.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
حقيبة تدريبية السياسات الداخلية لمكافحة التحرش.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PPTX
سلاسل التوريد.pptx والمبادئ الاساسية وقدمه
by
MuntherDweiri
PDF
حقيبة تدريبية أساسيات البرمجة للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
Almodaires Training methods and techniques 4
by
Dr. Almodaires
PDF
حقيبة تدريبية سلسلة التوريد المتقدمة.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
حقيبة تدريبية دورة مكافحة التحرش اللفظي.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
حقيبة تدريبية البرمجة باللعب للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PPTX
التكيف مادة العلوم للصف السابع الفصل الدراسي الثاني
by
NourhanAhmed794032
PDF
حقيبة تدريبية البرمجة باستخدام Scratch.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
حقيبة تدريبية البرمجة باستخدام Blockly.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PPTX
climate change course arabe geographie.pptx
by
NouhailaAitzerraf
PDF
حقيبة تدريبية التفكير البرمجي للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
حقيبة تدريبية التعامل القانوني مع قضايا التحرش.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
حقيبة تدريبية البرمجة والذكاء الاصطناعي للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
حقيبة تدريبية ورة البرمجة المبسطة للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
PDF
كتاب المدرسي (مهارات الاستماع والكلام) للسنة الرابعة.pdf
by
SitiHanisah27
PDF
حقيبة تدريبية دورة حماية الأطفال من التحرش.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية البرمجة باستخدام الألعاب.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية التدريب على السلوك المهني.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية السياسات الداخلية لمكافحة التحرش.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
سلاسل التوريد.pptx والمبادئ الاساسية وقدمه
by
MuntherDweiri
حقيبة تدريبية أساسيات البرمجة للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
Almodaires Training methods and techniques 4
by
Dr. Almodaires
حقيبة تدريبية سلسلة التوريد المتقدمة.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية دورة مكافحة التحرش اللفظي.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية البرمجة باللعب للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
التكيف مادة العلوم للصف السابع الفصل الدراسي الثاني
by
NourhanAhmed794032
حقيبة تدريبية البرمجة باستخدام Scratch.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية البرمجة باستخدام Blockly.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
climate change course arabe geographie.pptx
by
NouhailaAitzerraf
حقيبة تدريبية التفكير البرمجي للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية التعامل القانوني مع قضايا التحرش.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية البرمجة والذكاء الاصطناعي للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
حقيبة تدريبية ورة البرمجة المبسطة للأطفال.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
كتاب المدرسي (مهارات الاستماع والكلام) للسنة الرابعة.pdf
by
SitiHanisah27
حقيبة تدريبية دورة حماية الأطفال من التحرش.pdf
by
Hakapetk حقيبتك
pdfالخطة الزمنية لمقرر الاستقطاب والاختيار
1.
مقرر لبرنامج زمنية
لخطة نموذج :التدريبية الساعات عدد 64 ساعة المقرر فترة : 6 اسابيع بعد عن :)مدمج /بعد (عن البرنامج تقديم نمط نمط لكل التقديم نسبة 100 % بعد عن اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف األول األسبوع :األولى المحاضرة التوظيف 10 محاضرة متزامنة واهميته التوظيف مفهوم االستقطاب 10 محاضرة متزامنة المناسبة الكفاءات جذب طرق على التعرف للمؤسسة الفعال االستقطاب 10 نشاط متزامن نجاح في وأهميته الفعال االستقطاب مفهوم المؤسسة االستقطاب نتائج هرم 10 محاضرة متزامنة مراحله وشرح النتائج هرم على التعرف االستقطاب مفهوم 10 محاضرة متزامنة في وأهميته االستقطاب مفهوم على التعرف الكفاءات جذب االستقطاب أهمية 10 فيديو متزامن توفير في ودورة االستقطاب أهمية إدراك الكفاءات الوظائف من االحتياجات تحديد المطلوبة والكفاءات 10 محاضرة متزامنة لكل المطلوبة والمؤهالت الكفاءات نوع تحديد وظيفة االستقطاب مصادر تحديد 10 محاضرة متزامنة المرشحين لجذب األنسب المصدر اختيار المرشحين بيانات قاعدة بناء 10 محاضرة متزامن ة وسهل منظم بشكل المتقدمين معلومات حفظ الوصول الذاتية والسير الوظائف عن اإلعالن 10 محاضرة متزامنة للمتقدمين الوظيفة وشروط متطلبات توضيح المناسبة غير الطلبات لتقليل واالختيار التوظيف مقابالت 10 محاضرة متزامن ة الختيار المرشحين وخبرات مهارات تقييم محددة معايير وفق األنسب . االستقطاب عمليات وتقييم متابعة 10 محاضرة متزامنة نتائج على ًءبنا االستقطاب استراتيجية تحسين الجدد الموظفين أداء ومستوى التوظيف عملية .
2.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف األول األسبوع ال المحاضرة ثانية : االستقطاب
مهمة يؤدي من 10 محاضرة متزامنة المسؤولي االفراد او الجهات على التعرف ن عن االستقطاب عملية تنفيذ الوظائف ببعض االستقطاب عالقة 10 محاضرة متزامنة الوظائف احتياجات في االستقطاب عالقة فهم االستقطاب في المؤثرة العوامل 10 نشاط متزامن عملية في المؤثرة العوامل على التعرف االستقطاب االستقطاب فوائد 10 محاضرة متزامنة األداء تحسين في االستقطاب يسهم كيف فهم الوظيفي االستقطاب تكلفة 10 محاضرة متزامنة ميزانية على وتأثيرها االستقطاب تكلفة فهم المؤسسسة وصورتها المنظمة سمعة 10 محاضرة متزامنة ممكن عدد اكبر لجذب المنظمة جاذبية تعزيز المؤهلة الكفاءات من وطبيعتها الوظائف نوع 10 محاضرة متزامنة مع تتناسب استقطاب استراتيجيات تصميم كفاءة األكثر المرشحين لجذب الوظائف طبيعة والمزايا األجور 10 محاضرة متزامنة من للوظائف التقدم في المرشحين رغبة زيادة وحوافز رواتب تقديم خالل االقتصادية الظروف 10 محاضرة متزامنة متوافقة لتكون االستقطاب االستراتيجيات ضبط السوق حالة مع للمرشح الشخصية السمات 10 محاضرة متزامنة سماتهم تتوافق الذي المرشحين استقطاب المنظمة ثقافة مع الشخصية بالموظفين االحتفاظ استراتيجيات الجدد 10 محاضرة متزامنة من الموظفين دوران معدل تقليل دمج خالل والتحفيز المهني التطوير خطط مع االستقطاب . االستقطاب في التكنولوجيا استخدام 10 محاضرة متزامنة خالل من االستقطاب عملية كفاءة تحسين وتحليل المرشحين إلدارة إلكترونية أدوات بياناتهم .
3.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ا األسبوع لثاني :األولى المحاضرة االستقطاب
مدة 10 محاضرة متزامنة المؤثر العوامل تحديد ة عملية مدة في جذب وفاعلية سرعة على وأثرها االستقطاب الكفاءات االستقطاب خطوات 10 محاضرة متزامنة خطوة كل دور وفهم بالترتيب الخطوات معرفة االستقطاب ومبادئ قواعد 10 نشاط متزامن تطبيقها وطريقة والمبادئ القواعد فهم االستقطاب في المؤثرة العوامل 10 محاضرة متزامنة في تؤثر التي المختلفة العوامل على التعرف االستقطاب االستقطاب مصادر 10 محاضرة متزامنة كل وطبيعة المختلفة المصادر على التعرف مصدر لالستقطاب الداخلية المصادر 10 فيديو متزامن المختلفة المصادر على التعرف الكفاءة على التركيز 10 محاضرة متزامنة مهام أداء على قدرة األكثر المرشحين استقطاب بكفاءة الوظيفة الوظائف اعالن في الوضوح 10 محاضرة متزامنة متطلبات عن وواضحة دقيقة معلومات تقديم المرشحين لجذب والمسؤوليات الوظيفة المناسبين الموارد في واالقتصاد الفعالية 10 محاضرة متزامنة بأفضل المتاحة والوسائل الموارد استخدام والتكاليف الوقت لتقليل ممكنة طريقة والتكيف المرونة 10 محاضرة متزامنة االستقطاب وقنوات أساليب تعديل على القدرة السوق تغيرات وفق بسرعة االستقطاب نتائج تقييم 10 محاضرة متزامنة وتحسينها االستقطاب استراتيجيات نجاح قياس الجدد للموظفين الفعلي األداء على ًءبنا . التوظيف بعد والتطوير التدريب 10 محاضرة متزامنة دمج ضمان في الّعف بشكل الجدد المرشحين بكفاءة األداء على قدرتهم وزيادة المنظمة .
4.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع ثاني ال المحاضرة ثانية : االختيار
خطوات 10 محاضرة متزامنة كل ودور بالترتيب الخطوات فهم خطوة التوظيف طلبات فحص 10 محاضرة متزامنة تحديد في واهميتها الفحص عملية فهم المرشحين بأنواعها االختبارات 10 نشاط متزامن منها والهدف االختبارات على التعرف واساليبها المقابالت 10 محاضرة متزامنة وطرقها المختلفة األساليب على التعرف المرشحين مع الشخصية المقابالت 10 محاضرة متزامنة وادارتها المقابالت اجراء كيفية والفرز الفحص 10 فيديو متزامن بعد والفرز الفحص كيفية على التعرف كفاءة األكثر المرشحين وتحديد المقابالت والمتتابعة المتسلسلة المقابالت 10 محاضرة متزامنة بينها الفرق وفهم عليها التعرف ثقافة مع المرشح توافق من التأكد المنظمة 10 محاضرة متزامنة قيمة تتوافق موظف اختيار ضمان وسلوكه األداء لتعزيز المنظمة وسياسات ثقافة مع الجماعي فريق ضمن العمل على القدرة تقييم المسؤولية وتحمل 10 محاضرة متزامنة مع التعاون على قادرين مرشحين استقطاب بفعالية مسؤولياتهم وتحمل الزمالء للمرشح والضعف القوة نقاط تحديد التعيين قرار اتخاذ قبل 10 محاضرة متزامنة مالءمته مدى لتحديد بدقة المرشح قدرات تقييم للوظيفة والسلوكي النفسي التقييم استخدام للمرشح 10 محاضرة متزامنة الذهنية والقدرات السلوكيات على التعرف الوظيفة متطلبات مع توافقه لضمان للمرشح . التعيين بعد المرشح أداء متابعة 10 محاضرة متزامنة وتحسين االختيار عملية نجاح مدى تقييم والتعيين لالستقطاب المستقبلية االستراتيجيات .
5.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع ثالث المحاضرة :األولى االفتراضية
المقابالت 10 محاضرة متزامنة المقابالت مفهوم على المتعلم يتعرف ان وعيوبها مميزاتها االفتراضية اللجان مقابالت - والسلبيات اإليجابيات 10 محاضرة متزامنة اللجان مقابالت على المتعلم يتعرف ان االختيار عملية في واهميتها الكفاءات على المبنية المقابالت 10 نشاط متزامن الكفاءات على المبنية المقابالت مفهوم تعلم واهميتها المنظمة داخل االستقطاب عيوب 10 محاضرة متزامنة الداخلي االستقطاب عيوب المتعلم يميز ان العمل بيئة على اثرها ويحلل الوظيفية االحتياجات تحديد 10 محاضرة متزامنة قبل المطلوبة والخبرات المهارات حصر المناسبين المرشحين استهداف لضمان المقابلة المناسبة المقابلة تصميم 10 محاضرة متزامنة الوظيفة حسب المقابلة نوع اختيار كامل بشكل المرشح تقييم 10 محاضرة متزامنة طريقة ،المؤهالت ،الخبرة على التركيز وحل ،التواصل .المشكالت لالستقطاب الخارجية المصادر 10 محاضرة متزامنة لالستقطاب الخارجية المصادر المتعلم يميز ان وعيوبها مزاياها ويحلل الداخلية المصادر بين المقارنة والخارجية 10 محاضرة متزامنة الداخلية المصادر بين المتعلم يقارن ان األنسب الطريقة اختيار من ليتمكن والخارجية المصادر وعيوب مزايا تحليل الخارجية 10 محاضرة متزامنة تقييم من ليتمكن والعيوب المزايا بين التمييز المنظمة احتياجات لتلبية مالءمتها مدى الداخلي االستقطاب دمج والخارجي 10 محاضرة متزامنة توازن لتحقيق مصدر كل مزايا من االستفادة المرشحين وجودة التوظيف سرعة بين . االستقطاب عملية أداء مؤشرات قياس 10 محاضرة متزامنة االستراتيجيات وتحسين االستقطاب فعالية تقييم واألرقام البيانات على ًءبنا المستقبلية .
6.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع ثالث ال المحاضرة ثانية : لالستقطاب
الخارجي المصدر مزايا 10 محاضرة متزامنة ت كفاءات على للحصول المرشحين قاعدة وسيع داخل متوفرة تكون ال قد جديدة وخبرات المنظمة . عيوب لالستقطاب الخارجي المصدر 10 محاضرة متزامنة أشخاص بتوظيف المرتبطة المخاطر إبراز إلى يؤدي قد مما ،المنظمة بثقافة ملمين غير المبدئي األداء في وضعف التكيف في بطء ." المطلوبة العمالة استقطاب مصادر 10 نشاط متزامن ت أفضل لجذب المناسبة القنوات حديد الكفاءات البشرية الموارد من المنظمة احتياجات لتلبية . لالستقطاب الداخلية المصادر 10 محاضرة متزامنة المنظمة داخل الموجودة الكفاءات من االستفادة الوالء يعزز مما ،الشاغرة الوظائف لشغل التوظيف تكاليف من ويقلل الوظيفي . لالستقطاب الخارجية المصادر 10 محاضرة متزامنة لتوفير المنظمة خارج من جدد مرشحين جذب االبتكار تدعم جديدة وخبرات مهارات المؤسسي والتطوير للموظفين الداخلية الترقية . 10 محاضرة متزامنة ت التقدم فرص منحهم خالل من الموظفين حفيز مما ،المنظمة داخل الوظيفي رضاهم من يزيد المؤسسي الوالء ويعزز ا األقسام بين الوظيفي لنقل . 10 محاضرة متزامنة وخبرات مهارات اكتساب من الموظفين تمكين يساهم مما ،مختلفة أقسام في العمل عبر جديدة الوظيفية مرونتهم وزيادة قدراتهم تطوير في . سابقين موظفين توظيف إعادة 10 محاضرة متزامنة الموظفين ومعرفة خبرات من االستفادة وتحقيق التأقلم فترة لتقليل بالمنظمة السابقين أس أداء رع ت الحاليين الموظفين وتأهيل دريب جديدة مناصب لتولي . 10 محاضرة متزامنة لتعزيز الحالية الموظفين مهارات تطوير كفاءة وزيادة أعلى مسؤوليات لتحمل جاهزيتهم الوظيفي األداء التوظيف وشركات التوظيف مكاتب الخارجي . 10 محاضرة متزامنة ت مرشحين لجذب وفعال محترف مصدر وفير من المنظمة احتياجات لتلبية بسرعة مؤهلين العمالة استقطاب مصدر كل فعالية تقييم 10 محاضرة متزامنة جذب في مصدر كل نجاح مدى قياس االستراتيجيات وتحسين المناسبين المرشحين المستقبلية . والخارجي الداخلي االستقطاب دمج شاملة استراتيجية في 10 محاضرة متزامنة الداخلية الموارد استغالل بين التوازن تحقيق النتائج أفضل لضمان جديدة خبرات وجذب للمنظمة .
7.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ا األسبوع لرابع :األولى المحاضرة والتوصيات
المرجعية الجهات الشخصية 10 محاضرة متزامنة ا أشخاص من موثوقة تقييمات على العتماد مالءمته مدى لتحديد بالمرشح عالقة ذوي للوظيفة المنظمة وثقافة . المنافسة الجهات 10 محاضرة متزامنة والمهارات الكفاءات جذب من االستفادة الفريق قوة لتعزيز المنافسين لدى الموجودة تنافسية ميزة وتحقيق . التوظيف مواقع 10 نشاط متزامن لعرض االنتشار واسعة إلكترونية منصة توفير من كبير عدد وجذب الوظائف المتقدمين وسهولة بسرعة المؤهلين . المدنية الخدمة وزارة 10 محاضرة متزامنة لضمان الحكومية التوظيف عمليات تنظيم الوطنية الكوادر اختيار في والكفاءة الشفافية المناسبة . العمل وزارة 10 محاضرة متزامنة العاملين حقوق وحماية العمل سوق نظيم عمل بيئة وتوفير وآمنة عادلة . مصداقية تقييم في المراجع من التحقق للوظائف المتقدمين وكفاءة 10 محاضرة متزامنة كفاءة وذوي موثوقين مرشحين اختيار ضمان معلوماتهم صحة من التأكد خالل من عالية السابقة وخبراتهم المتميزة الكفاءات جذب 10 محاضرة متزامنة ج الكفاءات ذب لتعزيز المنافسين من المتميزة سوقية ميزة وتحقيق التنافسية القدرات . التوظيف إجراءات وضبط تنظيم الحكومية 10 محاضرة متزامنة معرفة التوظيف إجراءات وضبط تنظيم والشفافية العدالة لضمان الحكومية . الرقمية المنصات استخدام 10 محاضرة متزامنة طريقة معرفة الرقمية المنصات استخدام وتسريع المواهب عن البحث نطاق لتوسيع التوظيف عمليات . والشخصية المهنية الخلفيات فحص 10 محاضرة متزامنة أهمية والشخصية المهنية الخلفيات فحص للمنظمة األنسب اختيار لضمان للمتقدمين . للموظفين الداخلية اإلحالة برامج 10 محاضرة متزامنة توصيات خالل من مؤهلين مرشحين استقطاب والتكلفة الوقت يقلل مما ،الحاليين الموظفين . وتحسين المرشحين بيانات تحليل االستراتيجيات 10 محاضرة متزامنة االستقطاب أساليب لتطوير البيانات استخدام المستقبلية النتائج أفضل وتحقيق .
8.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع رابع ال المحاضرة ثانية : في
العاملين قبل من الترشيحات المنظمة 10 محاضرة متزامنة ت عملية في المشاركة على الموظفين شجيع يمتلكون موثوقين مرشحين لجذب التوظيف مهارات العمل بيئة مع تتوافق وثقافة مناسبة . للعمل المباشرة الطلبات 10 محاضرة متزامنة ت للتقديم للمرشحين وسريعة سهلة وسيلة وفير في المنظمة يساعد مما ،المتاحة الوظائف على المؤهلين المتقدمين من أكبر عدد جذب . االنترنت خالل من االستقطاب 10 نشاط متزامن قاعدة إلى للوصول الرقمية التكنولوجيا استخدام عملية وتسريع المؤهلين المرشحين من أوسع بفعالية التوظيف . والتعيين االختيار 10 محاضرة متزامنة للوظائف المناسبين المرشحين أفضل اختيار أهداف تحقيق لضمان الشاغرة بكفاءة المنظمة وفعالية . الفعال االختيار أهمية 10 محاضرة متزامنة يسهمون الذين األكفاء الموظفين تعيين ضمان استدامتها وتحقيق المنظمة أداء تحسين في . الترشيح في الموظفين مشاركة 10 محاضرة متزامنة ت على الموظفين وتشجيع المشاركة ثقافة عزيز ترشيح جودة من يزيد مما ،مناسبين مرشحين الثقافي التوافق ويعزز التوظيف . ت للمتقدمين مفتوحة قناة وفير 10 محاضرة متزامنة طلباتهم لتقديم للمتقدمين مفتوحة قناة توفير من أكبر عدد جذب في يساعد مما ،بسهولة المتاحة الخيارات وتنويع المؤهلين المرشحين . ا لمنصات الرقمية 10 محاضرة متزامنة ا ووسائل الرقمية المنصات من الستفادة شريحة إلى للوصول االجتماعي التواصل وكفاءة بسرعة المواهب من واسعة . االختيار عملية أثناء األداء تقييم 10 محاضرة متزامنة ا االختبارات مثل فعالة تقييم أدوات ستخدام لضمان المنظمة والمقابالت مهارات قياس بدقة المتقدمين . التعيين بعد والتدريب التأهيل 10 محاضرة متزامنة ت لتعزيز الجدد للموظفين تدريبية برامج وفير بيئة مع السريع تكيفهم وضمان مهاراتهم العمل . االختيار نتائج ومراجعة مراقبة والتعيين 10 محاضرة متزامنة االختيار عملية تحسين على ًءبنا المستقبلية العمل في الجدد المرشحين نجاح تقييم . مع االستقطاب استراتيجيات دمج التنظيمي التطوير خطط 10 محاضرة متزامنة المنظمة أهداف يدعم التوظيف أن ضمان البشرية الموارد استدامة ويعزز المدى طويلة .
9.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ا األسبوع لخامس :األولى المحاضرة واالختيار
الفحص أدوات 10 محاضرة متزامنة ت األدوات بأنواع القارئ أو المتعلم عريف أو األفراد واختيار فحص في المستخدمة دقيقة قرارات اتخاذ في أهميتها وبيان ،األشياء وموضوعية . للتوظيف التقدم استمارة 10 محاضرة متزامنة ت لجمع كأداة التوظيف استمارة أهمية وضيح من ،للعمل المتقدمين عن األولية المعلومات بطريقة للوظيفة مالءمتهم مدى تقييم أجل وعادلة منظمة . الفعالة المقابلة تصميم كيفية 10 نشاط متزامن ت من القارئ أو المتعلم مكين الخطوات فهم شخصية مقابلة لتصميم األساسية والمبادئ بدقة المرشحين تقييم في تساعد وفعالة منظمة المطلوب الغرض أو للوظيفة األنسب الختيار . الفعالة المقابلة تنفيذ كيفية 10 محاضرة متزامنة ت والخطوات بالمهارات القارئ أو المتعلم زويد إلدارة الالزمة العملية بشكل شخصية مقابلة وموثوقة دقيقة معلومات جمع يضمن احترافي المقابل الشخص أو المرشح لتقييم . المرشح خلفية وفحص مراجعة 10 محاضرة متزامنة ت وطرق أهمية فهم من المتعلم أو القارئ مكين صحة لضمان المرشح خلفية وفحص مراجعة مدى وتقييم ،المقدمة المعلومات مالءمته دقيق بشكل المطلوب الدور أو للوظيفة وموثوق . مثل الفحص أدوات أنواع تحديد والتقييمات ،المقابالت ،االختبارات العملية . 10 محاضرة متزامنة الفحص أدوات أنواع وتصنيف التعرف مثل ،األفراد تقييم في المستخدمة المختلفة المقابالت ،المكتوبة االختبارات ،الشخصية وعيوب مزايا توضيح مع ،العملية والتقييمات أداة كل . لتحليل األدوات استخدام كيفية شرح المرشحين وكفاءات قدرات . 10 محاضرة متزامنة المختلفة الفحص أدوات تطبيق كيفية توضيح المرشحين وكفاءات قدرات وتقييم تحليل في األنسب الختيار الّعوف دقيق بشكل للوظيفة . ب شاملة استمارة تصميم كيفية يان التعبئة وسهلة . 10 محاضرة متزامنة ت وسهلة شاملة استمارة تصميم خطوات وضيح ومنظمة دقيقة معلومات جمع لضمان التعبئة للمستخدم مريحة بطريقة . جمع في االستمارة أهمية توضيح المتقدمين لجميع موحدة معلومات . 10 محاضرة متزامنة ب موحدة معلومات جمع في االستمارة أهمية يان الفرز عملية لتسهيل المتقدمين جميع من ودقيقة القرارات واتخاذ والتحليل . ت تقيس أسئلة تضمين ضرورة وضيح المطلوبة والكفاءات المهارات . 10 محاضرة متزامنة المهارات تقيس أسئلة تضمين ضرورة توضيح والكفاءات المرشحين اختيار لضمان المطلوبة للوظيفة مالءمة األكثر . مع التقليدية الفحص أدوات دمج الحديثة التكنولوجيا 10 محاضرة متزامنة وتقليل المرشحين تقييم وسرعة دقة تحسين البشرية األخطاء . خطة لتحديد الفحص نتائج تحليل التعيين بعد المرشح تطوير 10 محاضرة متزامنة وتوجيه المنظمة في الجديد المرشح دمج دعم والضعف القوة نقاط وفق والتطوير التدريب .
10.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع خامس ال المحاضرة ثانية : الطبي
الفحص 10 محاضرة متزامنة أهمية توضيح سالمة من للتأكد الطبي الفحص مهامه أداء على وقدرته ًايونفس ًايبدن المرشح بكفاءة الوظيفية . شغالها في المطلوبة المواصفات 10 محاضرة متزامنة في المطلوبة المواصفات تحديد أهمية توضيح يمتلك مرشح اختيار لضمان الوظيفة شاغل ألداء الالزمة والمهارات المؤهالت المهام بكفاءة . التوظيف تخطيط 10 نشاط متزامن ب تحديد في التوظيف تخطيط أهمية يان وضمان البشرية الموارد من المنظمة احتياجات المناسب الوقت في المناسبة الكفاءات توفر . التوظيف تخطيط مراحل 10 محاضرة متزامنة تنظيم لضمان التوظيف تخطيط مراحل توضيح عملية لتلبية الّعوف منهجي بشكل التوظيف الكفاءات من المنظمة احتياجات . التوظيف عملية مراحل 10 محاضرة متزامنة ب بخطوة خطوة التوظيف عملية مراحل يان التعيين وإتمام األنسب المرشح اختيار لضمان وسالسة بكفاءة . ت المطلوبة البشرية الموارد قدير 10 محاضرة متزامنة ت المطلوبة البشرية الموارد تقدير أهمية وضيح لتلبية المناسبة والكفاءات العدد توافر لضمان المناسب الوقت في المنظمة احتياجات . االستقطاب استراتيجيات وضع واالختيار . 10 محاضرة متزامنة ت الةّعف استراتيجيات وضع ضرورة وضيح جذب لضمان واالختيار لالستقطاب المرشحين الوظائف لشغل منهم األنسب واختيار المؤهلين الشاغرة . دوري بشكل الخطة ومراجعة تقييم فعاليتها من للتأكد 10 محاضرة متزامنة ت وعملية تخطيط ومراحل خطوات وضيح مؤهلين مرشحين اختيار لضمان التوظيف احتياجات تلبي الةّعف بشرية كوادر وتوفير وكفاءة بدقة المنظمة . الوظائف تحليل 10 محاضرة متزامنة المطلوبة والمسؤوليات العمل طبيعة معرفة . االحتياجات تحديد 10 محاضرة متزامنة المطلوبين الموظفين ونوع عدد تقدير . خطط مع االستراتيجي التخطيط دمج التنظيمي التطوير 10 محاضرة متزامنة أهداف يدعم التوظيف أن ضمان المنظمة البشرية الموارد استدامة ويعزز المدى طويلة . فعالية لمراقبة األداء مؤشرات استخدام التوظيف 10 محاضرة متزامنة وتحسين التوظيف عملية نجاح قياس النتائج على ًءبنا المستقبلية االستراتيجيات .
11.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع سادس :األولى المحاضرة المرشحين
تقييم 10 محاضرة متزامنة مقارنة المرشحين وخبرات مهارات قياس األنسب اختيار لضمان الوظيفة بمتطلبات . البيانات تنظيم أهمية 10 محاضرة متزامنة معلومات وتوثيق ترتيب منظم بشكل المرشحين القرارات واتخاذ المقارنة عملية لتسهيل . مقابل الموضوعية المالحظات الشخصية المالحظات 10 نشاط متزامن ا تقييم عند الفعلية والبيانات الحقائق على لتركيز أو الشخصية االنطباعات وتجنب المرشح التحيزات . واإلنصافية القانونية الفدايا 10 محاضرة متزامنة للتوظيف المنظمة والسياسات بالقوانين االلتزام المرشحين جميع بين والمساواة العدالة لضمان . شخصي ملف وضع 10 محاضرة متزامنة المؤهالت يتضمن مرشح لكل شامل ملف إنشاء اتخاذ لتسهيل والتقييمات والخبرات القرار النهائي . العمل عرض مفاوضات 10 محاضرة متزامنة توافق لضمان المرشح مع العمل شروط مناقشة المنظمة تقدمه ما مع توقعاته . المنظمة من العرض تقديم خطاب 10 محاضرة متزامنة جميع يتضمن ًابمكتو ًايرسم العمل عرض تقديم بوضوح والشروط التفاصيل المرشح من الوظيفي العرض رفض 10 نشاط متزامن مع مهني بشكل العرض رفض مع التعامل مرشحين عن البحث ومواصلة األسباب توثيق مناسبين . التعيين بعد المرشح متابعة 10 محاضرة متزامنة العمل بيئة مع الجديد الموظف تأقلم من التأكد بكفاءة مهامه وأداء . أداء تقييم الجديد الموظف 10 محاضرة متزامنة م التجريبية الفترة خالل الموظف أداء راجعة والضعف القوة نقاط لتحديد . فعالية لتقييم األداء مؤشرات استخدام التوظيف 10 محاضرة متزامنة واالختيار االستقطاب عملية نجاح مدى قياس ًالمستقب وتحسينها . للموظف تطوير خطط إنشاء الجديد 10 محاضرة متزامنة استمرارية وضمان الموظف أداء تعزيز أهداف مع يتوافق بما المهارات تحسين المنظمة .
12.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع سادس ال المحاضرة ثانية : المبدئية
التهيئة تعريف 10 محاضرة متزامنة ت في وأهميتها المبدئية التهيئة مفهوم وضيح بيئة في السلس لالندماج الجديد الموظف إعداد ومسؤولياته مهامه وفهم العمل . المبدئية التهيئة أهمية 10 محاضرة متزامنة ب الموظف تمكين في المبدئية التهيئة أهمية يان وزيادة العمل بيئة مع بسرعة التأقلم من الجديد بنفسه وثقته إنتاجيته . المبدئية التهيئة اهداف 10 نشاط متزامن تمكين مثل ،المبدئية التهيئة أهداف توضيح ،ومسؤولياته دوره فهم من الجديد الموظف الةّعف عالقة وبناء ،المنظمة ثقافة على التعرف الزمالء مع واإلدارة . المبدئية التهيئة طرق 10 محاضرة متزامنة للموظفين المبدئية للتهيئة المختلفة الطرق بيان لبيئة وفهمهم السلس اندماجهم لضمان الجدد ومتطلباته العمل . المبدئية التهيئة برنامج محتويات 10 محاضرة متزامنة بما المبدئية التهيئة برنامج محتويات توضيح السياسات ،بالمنظمة التعريف يشمل العمل وبيئة ،الوظيفية المهام ،واإلجراءات وكفاءة بسرعة الجديد الموظف اندماج لدعم . التهيئة برنامج وفعاليات وتقويم متابعة المبدئية 10 فيديو متزامن التهيئة برنامج وتقويم متابعة أهمية توضيح الفعاليات وتنظيم المبدئية لضمان المصاحبة اندماج تجربة وتحسين البرنامج أهداف تحقيق الجديد الموظف . المبدئية التهيئة عن المسؤولين تحديد 10 محاضرة متزامنة المباشر والمدير البشرية الموارد دور توضيح عليه واإلشراف البرنامج تنفيذ في . المبدئية التهيئة برنامج مدة 10 محاضرة متزامنة ت البرنامج لتطبيق المناسبة الزمنية الفترة حديد إرهاق دون المعلومات استيعاب يضمن بما الجديد الموظف . التهيئة وأساليب أدوات 10 محاضرة متزامنة ا الجوالت ،التقديمية العروض ستخدام لزيادة التفاعلية والورش ،الكتيبات ،التعريفية البرنامج فعالية . دور التهيئة في الزمالء 10 محاضرة متزامنة ت الموظف دعم على الحاليين الموظفين شجيع االندماج في ومساعدته الجديد . برنامج عن الموظف رضا تقييم التهيئة 10 محاضرة متزامنة منظور من البرنامج فعالية مدى معرفة للمنظمة االنضمام تجربة وتحسين الموظف . دمج التطوير خطة مع المبدئية التهيئة للموظف المستمر 10 محاضرة متزامنة الموظف تطوير في تساهم التهيئة أن ضمان المنظمة داخل المهنية أهدافه وتحقيق المستمر .
13.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع سابع اال المحاضرة ولى : الجدد
الموظفين احتياجات تحديد 10 محاضرة متزامنة كل يحتاجها التي والمعرفة المهارات معرفة الةّعوف قوية بداية لضمان موظف . وأقسامها المنظمة هيكل توضيح 10 محاضرة متزامنة العمل تسلسل فهم من الموظف تمكين األقسام بين واالرتباط المختلفة . الداخلية واإلجراءات السياسات تعريف 10 نشاط متزامن واللوائح بالقوانين الموظف التزام ضمان البداية منذ التنظيمية . وقيمها المنظمة ثقافة تعريف 10 محاضرة متزامنة من الموظف لدى والتحفيز االنتماء تعزيز المرغوبة والسلوكيات القيم فهم خالل . مبدئية تدريبية برامج توفير 10 محاضرة متزامنة األساسية والمهارات بالمعرفة الموظف تجهيز بكفاءة مهامه ألداء . للموظف مشرف أو مرشد تخصيص الجديد 10 فيديو متزامن وتقديم العمل بيئة في الموظف دمج تسهيل والنفسي العملي الدعم . وأنظمة أدوات عن معلومات تقديم العمل 10 محاضرة متزامنة الشركة أنظمة استخدام من الموظف تمكين صعوبات دون وبرامجها . والتوقعات األداء معايير توضيح 10 محاضرة متزامنة لضمان الموظف من متوقع هو ما تحديد والمسؤوليات األهداف وضوح . وأجوبة وأسئلة تفاعلية جلسات توفير 10 محاضرة متزامنة الشعور وتقليل والتواصل الفهم تعزيز الجديد الموظف لدى باالرتباك . التهيئة فترة خالل الموظف تقدم متابعة 10 محاضرة متزامنة وإجراء الموظف استيعاب مستوى تقييم الحاجة عند فورية تحسينات . العمل فرق مع التواصل تعزيز المختلفة 10 محاضرة متزامنة ودعم المنظمة داخل الةّعف عالقات شبكة بناء الجماعي العمل . البرنامج انتهاء بعد شامل تقييم تقديم 10 محاضرة متزامنة للموظفين البرنامج وتحسين التهيئة نجاح قياس ًالمستقب الجدد .
14.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع سابع ال المحاضرة ثانية : المرشحين
اختيار معايير تحديد 10 محاضرة متزامنة على ًءبنا للوظيفة األنسب اختيار ضمان محددة وخبرات مهارات . السابقة والخبرات الذاتية السير تحليل 10 محاضرة متزامنة بشكل للوظيفة المرشح مالءمة مدى تقييم ودقيق موضوعي . وتقنية سلوكية مقابالت إجراء 10 نشاط متزامن وأداء المشكالت حل على المرشح قدرات فهم المطلوبة المهام . المقيمين بين التقييم أساليب توحيد 10 محاضرة متزامنة الشخصي التحيز وتقليل التقييم عدالة ضمان . إدارة نظام في المالحظات تسجيل البشرية الموارد 10 محاضرة متزامنة إليها الرجوع يمكن دقيقة بيانات على الحفاظ الحاجة عند . المقابلة بعد للمرشح راجعة تغذية تقديم 10 فيديو متزامن صورة وتعزيز المرشح تجربة تحسين المنظمة . التوظيف بإجراءات االلتزام متابعة القانونية 10 محاضرة متزامنة أو قانونية مخالفات أي من المنظمة حماية تنظيمية . من العرض رفض أسباب تحليل المرشح 10 محاضرة متزامنة وزيادة المستقبلية العمل عروض تحسين القبول معدالت . في الجديد الموظف دمج برنامج تقديم الفريق 10 محاضرة متزامنة بيئة في الموظف اندماج تسريع وزيادة العمل إنتاجيته . بعد األداء مؤشرات مراجعة 3 - 6 أشهر 10 محاضرة متزامنة مالءمة ومدى التوظيف عملية نجاح مدى تقييم للوظيفة الموظف . وفق مخصصة تدريب برامج تصميم التقييم نتائج 10 محاضرة متزامنة القوة نقاط على ًءبنا الموظف مهارات تطوير والضعف المكتشفة . للموظف دائمة متابعة سجالت إنشاء 10 محاضرة متزامنة االستفادة وتحقيق الوظيفي التطور تتبع البشرية الموارد من القصوى .
15.
اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ال األسبوع ثامن اال المحاضرة ولى : تحديد المرشحين
وكفاءات مهارات المثالية 10 محاضرة متزامنة مالءمة األكثر األشخاص توظيف ضمان المطلوبة للوظائف . لكل مفصل وظيفي وصف تطوير وظيفة 10 محاضرة متزامنة والمعايير والمسؤوليات المهام توضيح للوظيفة المطلوبة . الوظائف عن اإلعالن أساليب تحديد الشاغرة 10 نشاط متزامن المرشحين من قاعدة أفضل إلى الوصول المحتملين . والبرامج التكنولوجيا استخدام التوظيف في المساعدة 10 محاضرة متزامنة االستقطاب عمليات ودقة سرعة تحسين واالختيار . لعمليات واضح زمني جدول تحديد التوظيف 10 محاضرة متزامنة ضمان التوظيف تأخير وتقليل العملية انسيابية . المتقدمين المرشحين جودة تقييم 10 فيديو متزامن مع يتناسب بما األكفأ المرشحين اختيار التنظيمية االحتياجات . لينِبللمقا تدريب برامج تطوير والمقيمين 10 محاضرة متزامنة التحيز وتقليل التقييم جودة مستوى رفع الشخصي . األداء على التوظيف تأثير تقييم التنظيمي 10 محاضرة متزامنة أهداف تحقيق في يسهم التوظيف أن من التأكد المنظمة . الجديد الموظف متابعة آليات تطبيق التوظيف بعد 10 محاضرة متزامنة الدمج وفعالية االختيار عملية نجاح مدى قياس المنظمة في . خطط تحديث على ًءبنا التوظيف التنظيمية التغيرات 10 محاضرة متزامنة المتغيرة المنظمة احتياجات مواكبة ضمان باستمرار . عملية في المباشرين المدراء إشراك التخطيط 10 محاضرة متزامنة أهداف مع الوظيفية االحتياجات توافق ضمان األقسام . دوري بشكل العمليات ومراجعة توثيق 10 محاضرة متزامنة جودة وضمان التوظيف استراتيجيات تحسين الطويل المدى على العمليات .
16.
محاضرة كل بعد
زامن االفتراضية الفصول عبر : المتزامن التدريب في المباشر للتواصل الزمنية المدة دقائق عشر أخر الصوتية المداخلة او االفتراضية القاعة بداخل النصية المشاركة عبر :ذلك في المستخدمة والبرامج واألدوات المتدربين مع البرنامج في العملية األنشطة تنفيذ آللية توضيح • الدورة اثناء تفاعلية تمارين • الرئيسية الدورة محاور من كل في انشطة • ذاتي تقييم العام المدير العنزي عياض علي اليوم الرئيسي الموضوع المدة الزمنية األدوات والتقنيات نمط التدريب التعلم أهداف ا األسبوع لثامن ال المحاضرة ثانية : األكثر االستقطاب مصادر تحليل فعالية 10 محاضرة متزامنة النتائج أفضل تحقق التي القنوات على التركيز الكفاءات لتوظيف . الموظفين إحالة برامج تطوير 10 محاضرة متزامنة موثوقين مرشحين على الحصول فرص زيادة داخلية توصيات عبر . مبتكرة استقطاب حمالت تصميم وجذابة 10 نشاط متزامن المرشحين جذب صورة وتحسين المتميزين مفضلة عمل كجهة المنظمة . المتقدمين إدارة نظم تطبيق (ATS) 10 محاضرة متزامنة دقة وتحسين المرشحين فرز عملية تسريع االختيار . ومهنية نفسية تقييمات إجراء للمرشحين 10 محاضرة متزامنة الوظيفة متطلبات مع المرشح توافق ضمان وثقافة المنظمة . موضوعية اختيار معايير تحديد وواضحة 10 فيديو متزامن التوظيف عملية في العدالة وزيادة التحيز تقليل . قبل للمرشحين تعريفية جلسات توفير التعيين 10 محاضرة متزامنة تجربة وتحسين التوقعات وضوح زيادة المرشح . للموظف االجتماعي لإلدماج دعم تقديم الجديد 10 محاضرة متزامنة وزيادة العمل بيئة في الموظف اندماج تسريع إنتاجيته . االختيار فترة بعد الموظف أداء متابعة والتعيين 10 محاضرة متزامنة التحسينات وإجراء االختيار عملية فعالية تقييم الالزمة . للموظفين تحفيز استراتيجيات تطوير في المشاركين الترشيح 10 محاضرة متزامنة الترشيحات جودة وزيادة المشاركة تعزيز الداخلية . من الفعل ردود وتحليل تقييم المرشحين 10 محاضرة متزامنة المنظمة سمعة وتحسين المرشح تجربة تحسين عمل كجهة . مؤشرات مع االستقطاب بيانات دمج التنظيمية األداء 10 محاضرة متزامنة المنظمة أهداف بتحقيق االستقطاب نتائج ربط الفاعلية وقياس .
Download