Çevik Takımlar Oluşturmak ve Yönetmek - Building & Managing Agile Teams Jurgen Appelo's delegation board and poker, Empowering teams from Mangement 3.0

1. Zülfikar Karakaya
CSP, Agile Coach, M30 Facilitator, Developer
linkedin.com/in/zulfikarakaya
zulfikarakaya.blogspot.com.tr
Çevik Takımlar Oluşturmak ve Yönetmek
(Building Agile Teams)

2. Scrum
Mike Cohn. Succeeding with Agile: Software Development using
2

3. En uygun ekip büyüklüğü nedir?
Bir ekip için en iyi boyut
üç ile yedi arası, tercihen
beştir.http://www.amazon.com/Favorite-Pfeiffer-Essential-Resources-Professionals/dp/
0787981990/

4. http://zulfikarakaya.blogspot.com.tr/2015/09/takm-olmann-yeni-kurallar.html

5. Personal Map 10 dakika

6. 6
Market of Skills
10 dakika
Peter Lang

7. EkipleriYetkilendir
(EmpowerTeams)
© Jurgen Appelo ♦ versiyon 2.2 ♦ management30.com ♦TurkishTranslation v1.0

8. Management 3.0
8

9. Ekipler öz örgütlenebilirler. Bu,
yönetimin ekibi yetkilendirmesini,
onlara otorite verilmesini ve
güvenilmesini gerektirir.
9

10. 1. Söyle: yönetici olarak kararı vermek
2. Sat: insanları kararla ilgili ikna etmek
3. Danış: karar vermeden önce ekipten girdi
toplamak
4. Mutabık Kal: ekiple birlikte karar almak
5. TavsiyeVer: ekibin verdiği kararı etkilemek
6. Bilgi Edin: ekip tarafından karar verildikten sonra
geri bildirim istemek
7. Delege Et: herhangi bir etkide bulunmadan ekibin
işi yapmasına izin vermek
Delegasyonun 7 Seviyesi
10

11. 1. Başka bir ofis binasına taşınmak
2. Su şelalesi (waterfall) yerine Scrum
kullanılmak
3. Yeni ekip üyeleri seçmek
4. İş birimi için logo seçmek
5. Mimari veya bileşen seçimi
6. Döngü uzunlukları ve sürümler
7. Kodlama yönergeleri ve eşleştirme
ÖRNEK
11

12. akış soldan sağa 12

13. 13http://www.happymelly.com/delegation-boards-at-happy-melly/

14. 14http://www.happymelly.com/delegation-boards-at-happy-melly/