BeWise loeng: Triniti Advokaadibüroo "Kas ettevõtlustoetus või peavalu?" @ EB...JCI Tallinn BeWise
Taivo Ruus ja Sandor Elias, Advokaadibüroost Triniti käsitlesid loengus ettevõtjatele avalikest finantsvahenditest makstavate toetustega seonduvaid küsimusi. Loengus käsitleti muuhulgas:
• toetuse taotlemisega kaasnev menetlus ja kulud
• millele tähelepanu pöörata
• vahendite kasutamise kontroll auditi raames
• võimalikud tagajärjed (toetuse tagasimakse, liitintressid jmt)
Loengus arutati, millele enne toetuse taotlemist tähelepanu pöörata ja kui pikalt seejuures ette mõtlema peab, et ettevõtlustoetusest ei kujuneks peavalu.
Taivo Ruus tegutseb õigusnõustajana peale Tartu Ülikooli lõpetamist alates 1999.a ja Advokaadibüroos TRINITI selle asutamisest 2010.a. Ta on nõustanud kliente peamiselt avaliku õiguse, s.h riigihankeõiguse, riigiabi- ja konkurentsiõiguse küsimustes. Taivo on kirjutanud Triniti ja Ärilehe veebilehtedel avaldatavasse blogisse erialateemalisi artikleid, teinud ministeeriumidele ettepanekuid seaduste muudatusteks ja viinud läbi koolitusi riigihangetel paremate tulemuste saavutamiseks.
Sandor Elias töötab Advokaadibüroos TRINITI alates 2011. aasta sügisest. Sandor kaitses 2014. aasta kevadel magistritöö riigiabi saajate õiguskaitsevahenditest. Ta on nõustanud kliente peamiselt avaliku õiguse, sh ka riigiabiõiguse küsimustes. Sandor on kirjutanud riigiabi ja ettevõtlustoetuste tagastamise teemalisi blogikandeid ja artikleid, muu hulgas ka õigusteadlaste erialaajakirjas Juridica.
BeWise loeng: Triniti Advokaadibüroo "Kas ettevõtlustoetus või peavalu?" @ EB...JCI Tallinn BeWise
Taivo Ruus ja Sandor Elias, Advokaadibüroost Triniti käsitlesid loengus ettevõtjatele avalikest finantsvahenditest makstavate toetustega seonduvaid küsimusi. Loengus käsitleti muuhulgas:
• toetuse taotlemisega kaasnev menetlus ja kulud
• millele tähelepanu pöörata
• vahendite kasutamise kontroll auditi raames
• võimalikud tagajärjed (toetuse tagasimakse, liitintressid jmt)
Loengus arutati, millele enne toetuse taotlemist tähelepanu pöörata ja kui pikalt seejuures ette mõtlema peab, et ettevõtlustoetusest ei kujuneks peavalu.
Taivo Ruus tegutseb õigusnõustajana peale Tartu Ülikooli lõpetamist alates 1999.a ja Advokaadibüroos TRINITI selle asutamisest 2010.a. Ta on nõustanud kliente peamiselt avaliku õiguse, s.h riigihankeõiguse, riigiabi- ja konkurentsiõiguse küsimustes. Taivo on kirjutanud Triniti ja Ärilehe veebilehtedel avaldatavasse blogisse erialateemalisi artikleid, teinud ministeeriumidele ettepanekuid seaduste muudatusteks ja viinud läbi koolitusi riigihangetel paremate tulemuste saavutamiseks.
Sandor Elias töötab Advokaadibüroos TRINITI alates 2011. aasta sügisest. Sandor kaitses 2014. aasta kevadel magistritöö riigiabi saajate õiguskaitsevahenditest. Ta on nõustanud kliente peamiselt avaliku õiguse, sh ka riigiabiõiguse küsimustes. Sandor on kirjutanud riigiabi ja ettevõtlustoetuste tagastamise teemalisi blogikandeid ja artikleid, muu hulgas ka õigusteadlaste erialaajakirjas Juridica.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Olavy Sülla "Projektitaotluse koostamine"
1. Klõpsake juhtslaidi alamtiitli laadi redigeerimiseks
Harju Taluliit
Projektijuhtimine ,
projektitaotluste koostamine,
PRIA nõuded
Hiiumaa Kalanduspiirkond
MTÜ Hiiukala
25-26. veebruar.2010
Lektor Olavy Sülla 56605964
1
2. Harju Taluliit
▸ Projektide kavandamine
◦
Investeeringute ja raha planeerimine
◦ Tegevuste ajaline planeerimine
◦ Hindamiskriteeriumid
▸ Äriidee, äriplaan, SWOT ja strateegia
▸ Taotlusvormid ja nende täitmine
▸ Eelarved, finantsprognoosid, finantsanalüüsid
▸ Riskianalüüs
Millest räägime
2
3. Harju Taluliit
▸ Täidame taotlusvormi
▸ Täidame projekti vormi
▸ Koostamine projektivormi eelarve
Rühmatööd
3
4. Harju Taluliit
«Euroopa Kalandusfondi 2007–2013
rakenduskava» meetme 4.1
«Kalanduspiirkondade säästev areng» raames
toetuse andmise ja kasutamise tingimused ja
kord
4
5. Harju Taluliit
Projektitaotluse vormistamine
▸ Abikõlbulikud tegevused
▸ Abikõlbulikud kulud
▸ Toetuse ja omafinantseeringu määr
▸ Projektitoetuse suurus
▸ Nõuded toetuse taotlejale
▸ Projektitoetuse taotluse esitamine.
▸ Projektitoetuse taotluse ja taotleja nõuetekohaseks
tunnistamine
▸ Projektitoetuse väljamaksmine
▸ Projektitoetuse saaja kohustused
▸ Dokumentide säilitamine
5
6. Harju Taluliit
▸ Kalanduspiirkonna arengu strateegia eesmärkide
saavutamiseks antakse meetme 4.1 raames toetust
(edaspidi projektitoetus) järgmiste tegevuste
elluviimiseks:
1) kalasadamate ja lossimiskohtade uuendamine;
2) kalandustoodete töötlemine ning kalandustoodete
turustamine tootjalt otse tarbijale või
jaekaubandusettevõtjale, kes turustab need tooted otse
tarbijale (edaspidi otseturustamine);
3) kalandusega seotud turismi arendamine ja
rannakülade taaselustamine;
4) tegevuste mitmekesistamine;
5) koolitustegevus.
Abikõlbulikud tegevused
6
7. Harju Taluliit
Arendatavad tegevussuunad on järgmised:
v kalasadamate ja lossimiskohtade uuendamine
v Kala või vesiviljelustoodete töötlemine ja otseturustamine;
v Kalandusega seotud turismi arendamine ja rannakülade
taaselustamine;
v Tegevuste mitmekesistamine;
v Koolitustegevused.
Hiiumaa kalanduspiirkonna
strateegia tegevussuunad
7
8. Harju Taluliit
Investeeringute tegevuste osaks võivad olla ka järgmised
ettevalmistavad tööd:
1) tegevuse elluviimisega kaasnev tellitud projekteerimistöö ja
projekteerimiseks vajalik ehitusgeoloogiline ja -geodeetiline
uurimistöö ning hüdrogeoloogiline ja hüdroloogiline uuring;
2) keskkonnamõju hindamine «Keskkonnamõju hindamise ja
keskkonnajuhtimissüsteemi seaduses» sätestatud juhtudel;
3) taotluse ja neis esitatud andmeid tõendavate dokumentide
koostamiseks tellitud töö ja teenus.
Ettevalmistava töö kohta on isik, kellelt taotleja tellis töö või
teenuse, väljastanud arve või arve-saatelehe mitte varem kui
1. jaanuaril 2008. aastal ning selle eest on makstud enne
taotluse esitamist.
Ettevalmistav töö
8
9. Harju Taluliit
▸ tegevuse elluviimist ei või alustada varem ja
tegevuse elluviimist tõendavad dokumendid
ei või olla väljastatud varem kui Ametile
taotluse esitamise päeval, välja arvatud
ettevalmistava töö puhul.
▸ Ühe projektitoetuse taotluse alusel võib
toetust taotleda ainult ühe eelnevalt
nimetatud tegevuse elluviimiseks.
Toetatavad tegevused
9
10. Harju Taluliit
▸ Abikõlblik on tegevuse kulu, mis on nimetatud abikõlblike
kulude loetelus ning on kooskõlas nõukogu määruse (EÜ)
nr 1198/2006 artiklis 55 ning komisjoni määruse (EÜ)
nr 498/2007, millega kehtestatakse Euroopa Kalandusfondi
käsitleva nõukogu määruse (EÜ) nr 1198/2006 üksikasjalikud
rakenduseeskirjad (ELT L 120, 10.05.2007, lk 1–80),
artiklis 26 sätestatud nõuetega.
▸ Kulud peavad olema mõistlikud ja vastavuses heade
finantsjuhtimise põhimõtetega, eriti ökonoomsuse ja
tasuvuse põhimõttega.
Kulude abikõlblikkus
10
11. Harju Taluliit
1) tolmuvaba teekatte paigaldamise või uuendamise kulud;
2) külmhoone, laohoone ja hulgimüügihoone ehitamise ja
uuendamise kulud;
3) lossimiseks ja ladustamiseks vajaliku seadme, sealhulgas
kastipesuliini ostmise ja paigaldamise kulud;
4) külmutus- ja jahutusseadme, sealhulgas jäämasina ja
külmakonteineri ostmise ja paigaldamise ning portatiivse
külmutus- ja jahutusseadme ostmise kulud;
5) elektri- ja veevarustuspunkti ehitamise ja uuendamise kulud;
6) kütusetankla ehitamise ja uuendamise ning tankimisseadmete
ostmise kulud;
7) kalalaeva hooldamise ja remondiseadme ostmise ja
paigaldamise kulud;
Kalasadamate ja lossimiskohtade uuendamine -
abikõlblikud on järgmised kulud:
11
12. Harju Taluliit
8) kalasadama või lossimiskoha kai laiendamise ja uuendamise
ning tehnosüsteemi muutmise kulud ning sellega seotud
sadama akvatooriumi ja sadama sissesõidutee süvendamise
kulud üks kord programmperioodi jooksul;
9) kalurite olmehoone või -ruumi ehitamise ja uuendamise
kulud;
10) olemasoleva paadikuuri ja püügivahendite hoiuruumi
ehitamise või uuendamise kulud;
11) kala lossimise käigus tekkivate jäätmete töötlemiseks
vajaliku ehitise ehitamise või uuendamise kulud;
12) jäätmete käitlemiseks ja kahjutustamiseks vajaliku seadme
ja inventari ostmise ja paigaldamise kulud;
13) kalapüügitegevuse elektroonilise haldusega seotud seadme
ostmise ja paigaldamise kulud;
14) navigatsioonimärgistuse ostmise ja paigaldamise kulud;
15) sadama süvendamise tehnika ostmise kulud;
16) kütuseveoki ostmise kulud.
12
13. Harju Taluliit
1) kala või vesiviljelustoodete töötlemiseks vajaliku ehitise,
sealhulgas külm- ja laohoone ehitamise või uuendamise kulud;
2) kala või vesiviljelustoodete käitlemise seadme ja
tehnoloogilise liini, sealhulgas puhastusseadme, külmutus- ja
jahutusseadme, veevarustussüsteemi, energeetikasüsteemi ning
müügipakendi pakkeliini ostmise ja paigaldamise kulud;
3) kvaliteedikontrolliks vajaliku seadme, sealhulgas integreeritud
infotehnoloogiaseadme ostmise ja paigaldamise kulud;
4) paikse kütteseadme ostmise ja paigaldamise kulud;
kalandustoodete töötlemine ning kalandustoodete turustamine
tootjalt otse tarbijale või jaekaubandusettevõtjale - abikõlblikud
on järgmised kulud:
13
14. Harju Taluliit
5) kalandustoodete töötlemisel tekkivate jäätmete käitlemiseks
vajaliku ehitise ehitamise või uuendamise kulud;
6) jäätmete käitlemise, kahjutustamise, tootmise kõrvalsaaduste
käitlemise seadme ja tehnoloogilise liini ostmise ja paigaldamise
kulud;
7) laotõstuki ostmise kulud;
8) kala või vesiviljelustoodete tootearenduse kulud;
9) kohalikult lossitud kala või vesiviljelustoodete
otseturustamiseks vajaliku ehitise ehitamise või uuendamise
kulud;
10) kohalikult lossitud kala või vesiviljelustoodete
otseturustamiseks vajaliku energeetika- ja veevarustussüsteemi
ostmise ja paigaldamise kulud;
11) kohalikult lossitud kala või vesiviljelustoodete
otseturustamiseks vajaliku külmutus- ja jahutusseadme ostmise
ja paigaldamise kulud;
12) külmikveoki ostmise kulu.
14
15. Harju Taluliit
1)turistide toitlustamiseks vajaliku kalatöötlemisseadme,
sealhulgas suitsu- ja grillimisahju ning külmutus- ja
jahutusseadme ostmise ja paigaldamise kulud;
2) kalandusega seotud arhitektuuripärandi renoveerimise ning
ümbruse heakorrastamise ja haljastamise kulud,
3) turistide teenindamiseks veekogule kalapüügisilla või ujuvkai
rajamise kulud ning turistide teenindamiseks vajalikus mahus
veekogu ja kaldaääre puhastamise kulud;
4) turistide teenindamiseks vajaliku puhkemaja, piknikuplatsi,
terrassi, laste atraktsiooni, sauna, laagri- või telkimisplatsi,
karavanipargi, spordiväljaku, matkaraja ja linnuvaatlustorni
ehitamise või rajamise ning ümbruse heakorrastamise ja
viitadega tähistamise kulud;
Kalandusega seotud turismi arendamine ja rannakülade
taaselustamine -abikõlblikud on järgmised kulud:
15
16. Harju Taluliit
5) turistide teenindamiseks ehitatud rajatisse sanitaarseadme ja
inventari ning valveseadme ostmise ja paigaldamise kulud;
6) turundusprojekti, sealhulgas piirkonnas kalandusega seotud
turismiettevõtjate ühise turundusprojekti edendamise kulud;
7) rannaküla taaselustamisega ja kalandustraditsioonide
tutvustamisega seotud projekti kulud;
8) jõe- ja järvepargase, parvsauna, kanuu, süsta, aerupaadi ning
ajaloolise veesõiduki hulka kuuluva aluse, sealhulgas lodja, uisu,
haabja ja vene ostmise ja ehitamise kulud ning nimetatud
veesõidukitele päästevarustuse ostmise kulud.
16
17. Harju Taluliit
1) majutus- ja toitlustusettevõttes vajaliku
seadme, sealhulgas infotehnoloogiaseadme
ostmise ja paigaldamise kulud;
2) käsitööks ja tootmiseks vajaliku hoone
uuendamise ning selleks vajaliku seadme
ostmise ja paigaldamise kulud;
3) teenindusettevõtte hoone uuendamise ja
teenindusettevõttes kasutatava seadme ostmise
ja paigaldamise kulud.
Tegevuste mitmekesistamisel on abikõlblikud
järgmised kulud:
17
18. Harju Taluliit
1) koolitus on ette nähtud kutseoskuste,
kohanemisvõime ja töösaamisvõimaluste
edendamiseks ja parandamiseks;
2) koolitus on otseselt seotud
kalanduspiirkonna arengu strateegia muu
tegevussuuna elluviimisega;
3) koolitaja on koolitusasutus «Täiskasvanute
koolituse seaduse» mõistes.
Koolitustegevuses on abikõlblikud kulud:
18
19. Harju Taluliit
▸ tegevuste elluviimisel on abikõlblik kulu, mis kaasneb
«Kalandusturu korraldamise seaduse» § 198 lõike 3
punktis 11 sätestatud kohustuse täitmisega. ( taotleja peab
näitama, et tegemist on Euroopa Kalandusfondi toetuse abil
elluviidava projektiga, kasutades selleks ettenähtud
sümboolikat ja teavitustegevusi;)
▸ Kalasadama või lossimiskoha uuendamine tegevusi
toetatakse, kui need viiakse ellu olemasoleva kalasadama või
lossimiskoha territooriumil, kus toimub kala vastuvõtt
kalalaevadelt ja muu sellega seonduv tegevus.
▸ Otseturustuslikus tegevuses nimetatud pakkeliini ostmise ja
paigaldamise kulud hüvitatakse üksnes juhul, kui kasutatava
müügipakendi pakkematerjal on «Pakendiseaduse» mõistes
korduvkasutuspakend.
Kulude abikõlblikkus
19
20. Harju Taluliit
1) sularahas tehtud kulutus; tasu sularahamakse tegemise
eest; teenustasu pangatoimingu eest; intress; tagatismakse
ja muu finantsteenusega seotud kulu;
2) maaost, mille maksumus ületab 10% projekti abikõlblikest
kogukulutustest;
3) taotleja enda, tema liikme või töötaja tehtud töö kulu ja
tellitud töö või teenuse kulu, kui töö tegi või teenuse
osutas taotleja juhatuse liige;
4) erisoodustusmaks, riigilõiv ja kulutused eluasemele;
5) tolli-, sisseveo-, käibe- ja muu maks, mida hüvitatakse,
tasaarveldatakse või kustutatakse mingil muul moel ning
mis ei moodusta osa Eesti üldisest maksusüsteemist;
6) juriidilise konsultatsiooni (välja arvatud § 2 lõike 4
punktis 3 nimetatud ettevalmistav töö),
raamatupidamisteenuse, patendi ja litsentsi ostmise ning
teostatavusuuringu kulu;
Mitteabikõlblikud kulud
20
21. Harju Taluliit
7) seadme paigaldamine ilma ostmiseta või liisimiseta ja kasutatud seadme
ostmise ja liisimise kulud;
8) jaekaubanduse arendamise kulud, välja arvatud otseturustamisega seotud
kulud;
9) projekti kulude hulka arvatud taotleja enda, tema liikme või töötaja palga- ja
koolituskulud, remondi-, rendi-, kütuse-, side- ja veokulud ning muud
üldkulud;
10) projekti kulude hulka arvatud avaliku sektori halduskulud, sealhulgas
järelevalve ja kontrolli tegemise eest vastutava ametniku töötasu ning rendi-,
üld- ja juhtimiskulud;
11) amortisatsioonikulud;
12) käibemaks, kui taotleja on taotluse esitamise ajal käibemaksukohustuslane,
või käibemaks arvates taotleja või toetuse saaja käibemaksukohustuslaseks
registreerimise kuupäevast, kui ta ei olnud käibemaksukohustuslane taotluse
esitamise ajal;
13) kulu, mis on tehtud enne Ametile taotluse esitamise päeva, välja arvatud
ettevalmistava töö kulu;
Mitteabikõlblikud kulud
21
22. Harju Taluliit
14) ettevalmistava töö kulu, mis on tehtud enne 1. jaanuari 2008;
15) ettevalmistava töö kulu, mis ületab 12% projekti abikõlblikest
kogukulutustest;
16) paragrahvi 2 lõike 4 punktis 3 ( projekti koostamiseks tellitud töö
või teenus) nimetatud kulu, mis ületab 25 000 krooni;
17) liisingumakse, kui lepingus ei ole sätestatud vara omandiõiguse
üleminekut taotlejale;
18) kindlustusandja teenusega kaasnev kulu;
19) mootorsõiduki ostmise või liisimise kulu, välja arvatud § 6 lõike 1
punktides 15 ja 16 ning § 6 lõike 2 punktides 7 ja 12 nimetatud kulu;
20) kalalaeva ostmise või ehitamise kulu;
21) «Tulumaksuseaduse» §-s 8 sätestatud tähenduses seotud isikute
vahel sõlmitud tehinguga kaasnev kulu.
Mitteabikõlblikud kulud
22
23. Harju Taluliit
Paragrahvi 6 lõike 4 punktis 3 (teenindusettevõtte hoone
uuendamise ja teenindusettevõttes kasutatava seadme ostmise
ja paigaldamise kulud. ) nimetatud kulu ei ole abikõlblik osas,
mille moodustavad:
1) paragrahvi 6 lõigetes 1–3 ja 5 nimetatud kulud; ( st et lubatud
on ainult tegevused mitmekesistamise valdkonnas)
2) veonduse ja laonduse arendamisega seotud kulud;
3) kinnisvarategevuse arendamisega seotud kulud;
4) hasartmängu ja kihlveo korraldamisega seotud kulud;
5) finants- ja kindlustustegevusega seotud kulud.
Mitteabikõlblikud kulud
23
24. Harju Taluliit
1) kutselise kalapüügiga kalalaeva kalapüügiloa või kaluri
kalapüügiloa alusel;
2) kalapüügiteenuse osutamisega töövõtu-, käsundus- või muu
teenuse osutamiseks sõlmitud võlaõigusliku lepingu alusel ning
kelle nimi on «Kalapüügiseaduse» § 132 lõike 3 kohaselt
näidatud kaluri kalapüügiloal;
3) vesiviljelustoodete tootmisega;
4) kalandustoodete töötlemisega ja kelle ettevõte või selle osa
on «Toiduseaduse» alusel tunnustatud või kes on
«Toiduseaduse» või «Söödaseaduse» alusel teavitanud
järelevalveasutust ettevõttes kalandustoodete töötlemisest.
24
Kalandussektori ettevõtja on füüsilisest isikust
ettevõtja või äriühing, kes tegeleb:
25. Harju Taluliit
Kalasadama või lossimiskoha uuendamise korral antakse
toetust:
kuni 40% abikõlblike kulude maksumusest, kui toetuse saaja on
kalandussektoris tegutsev ettevõtja;
kuni 80% abikõlblike kulude maksumusest, kui toetuse saaja on
kalandussektoris tegutsev mittetulundusühing või sihtasutus;
kuni 85% abikõlblike kulude maksumusest, kui toetuse saaja on
kohalik omavalitsusüksus või kohaliku omavalitsusüksuse
asutus.
Kalandustoodete töötlemise või otseturustamisega seotud
projekti elluviimise korral antakse toetust kuni 60% abikõlblike
kulude maksumusest.
Toetuse ja omafinantseeringu määr
25
26. Harju Taluliit
Kalandusega seotud turismi arendamise või rannakülade taaselustamise
korral antakse toetust:
1) kuni 75% abikõlblike kulude maksumusest, kui toetuse saaja on
kalandussektoris tegutsev ettevõtja, mittetulundusühing või sihtasutus;
2) kuni 60% abikõlblike kulude maksumusest, kui kulutuse on teinud
toitlustamiseks vajaliku kalatöötlemisseadme ostmiseks või liisimiseks
punktis 1 nimetatud ettevõtja;
3) kuni 60% abikõlblike kulude maksumusest, kui toetuse saaja on
ettevõtja, mittetulundusühing või sihtasutus, kes ei tegutse
kalandussektoris, või kohalik omavalitsusüksus või kohaliku
omavalitsusüksuse asutus.
Tegevuste mitmekesistamisega seotud projekti elluviimise korral antakse
toetust kuni 70% abikõlblike kulude maksumusest.
Koolitustegevusega seotud projekti elluviimise korral antakse toetust
kuni 100% abikõlblike kulude maksumusest.
26
27. Harju Taluliit
tegevuste elluviimiseks antakse toetuse saaja kohta toetust kuni
3 000 000 krooni kalendriaastas, kuid mitte rohkem kui
7 000 000 krooni programmiperioodi jooksul kokku.
Kui toetuse saaja omab «Konkurentsiseaduse» § 2 lõike 4
mõistes valitsevat mõju teise toetuse saaja üle ning toetuse
saajad tegutsevad samas maakonnas ja samas valdkonnas, või
kui toetuse saajad moodustavad «Äriseadustiku» § 6 mõistes
kontserni, antakse neile programmiperioodi jooksul toetust
kokku kuni 7 000 000 krooni.
Projektitoetuse suurus
27
28. Harju Taluliit
Kalasadama või lossimiskoha uuendamiseks võib projektitoetust
taotleda kalandussektori ettevõtja, välja arvatud § 10 lõike 3 punktis 2
nimetatud ettevõtja.
(Kalapüügiteenuse osutamine töövõtu-, käsundus- või muu
võlaõigusliku lepinguga) Toetust võib taotleda ka kalandussektori
mittetulundusühing ja sihtasutus ning kohalik omavalitsusüksus või
kohaliku omavalitsusüksuse asutus.)
▸ Kalandustoodete töötlemisega seotud projekti elluviimiseks võib
projektitoetust taotleda kalandussektori mikroettevõtja.
Kalandustoodete otseturustamisega seotud projekti elluviimiseks
võib projektitoetust taotleda kalandussektori mikroettevõtja, välja
arvatud § 10 lõike 3 punktis 2 nimetatud ettevõtja.
▸ Kalandusega seotud turismi arendamiseks või rannakülade
taaselustamiseks võib projektitoetust taotleda ettevõtja,
mittetulundusühing ja sihtasutus ning kohalik omavalitsusüksus või
kohaliku omavalitsusüksuse asutus.
Nõuded projektitoetuse taotlejale
28
29. Harju Taluliit
Toetuse andmisel jälgitakse VKE - dele
kohaldatud riigiabi reegleid.
Ettevõtte
kategooria
Töötajate arv
(ATÜ)
Aastabilansi
kogumaht
Aastakäive
Keskmise
suurusega
< 250 ≤ 50 miljonit €
(782 330 000 krooni)
≤ 43 miljonit €
(672803800 krooni)
Väikeettevõte < 50 ≤ 10 miljonit €
(156 466 000 krooni)
≤ 10 miljonit €
(156466000 krooni)
Mikroettevõte < 10 ≤ 2 miljonit €
(31 293 200 krooni)
≤ 2 miljonit €
(31293200 krooni)
2929
30. Harju Taluliit
VKE mõiste
3030
VKE mõiste eristab kolme liiki ettevõtjaid vastavalt
nende suhetele teiste ettevõtjatega kapitali, või
hääleõiguste või valitseva mõju kasutamise õiguse
omamise mõttes. Eristus on vajalik, et selgitada
välja ettevõtja tegelik olukord ning arvata välja
need, kes tegelikkuses ei ole VKE-d. Olenevalt
ettevõtja liigist võib olla vajalik ettevõtja töötajate
arvu, aastabilansi kogumahu ja aastakäibe
arvutamisel kaasata ka ühe või mitme teise
ettevõtja andmeid.
31. Harju Taluliit 3131
Liik 1: Autonoomne ettevõtja
See on kõige levinum ettevõtja liik. Selle alla kuuluvad kõik
ettevõtjad, mis ei ole üks kahest ülejäänud ettevõtja liigist
(partner- või seotud ettevõtja).
Liik 2: Partnerettevõtja
See liik hõlmab ettevõtjaid, kes seavad sisse olulise rahalise
partnerluse teiste ettevõtjatega, mille puhul ükski ettevõtja ei
teosta tegelikku otsest ega kaudset kontrolli ülejäänud
ettevõtjate üle. Partnerid on ettevõtjad, kes ei ole
autonoomsed, kuid ei ole üksteisega seotud.
Liik 3: Seotud ettevõtja
See liik vastab selliste ettevõtjate majanduslikule olukorrale,
mis moodustavad ettevõtjate grupi otsese või kaudse kontrolli
kaudu kapitali või hääleõiguste enamuse üle (sealhulgas
lepingute või teatud juhtudel füüsiliste isikute kui aktsionäride
kaudu) või suutlikkuse kaudu teostada valitsevat mõju
ettevõtja üle. Sellised juhtumid esinevad harvemini kui kaks
eelnevalt mainitut.
32. Harju Taluliit
Tegevuste mitmekesistamisega seotud projekti elluviimiseks
võib projektitoetust taotleda kalandussektori mikroettevõtja.
▸ Koolitustegevusega seotud projekti elluviimiseks võib
projektitoetust taotleda kalandussektori ettevõtja,
mittetulundusühing ja sihtasutus.
▸ Projektitoetust taotleva ettevõtja, mittetulundusühingu ja
sihtasutuse asukoht või tegevuskoht peavad olema
kalanduspiirkonnas, kus projekt ellu viiakse.
▸ Kalandussektori ettevõtja, mittetulundusühing ja sihtasutus,
kelle asukoht või tegevuskoht on rohkem kui 4500 elanikuga
linnas, mida ümbritseb kalanduspiirkonna territoorium, võib
projektitoetust taotleda, kui projekt viiakse ellu ümbritseva
kalanduspiirkonna territooriumil.
Nõuded projektitoetuse taotlejale
32
33. Harju Taluliit
▸ Kalandustoodete otseturustamisega seotud
projekti võib ellu viia mis tahes Eesti
piirkonnas.
▸ Kohalik omavalitsusüksus või selle asutus
võib projektitoetust taotleda, kui projekt
viiakse ellu asjakohase kohaliku
omavalitsusüksuse territooriumil.
Nõuded projektitoetuse
taotlejale
33
34. Harju Taluliit
Projektitoetuse taotleja peab olema usaldusväärne, mida muu
hulgas kinnitab taotleja vastavus järgmistele nõuetele:
1) taotlejal ei ole riikliku maksu maksuvõlgnevust või tema
riikliku maksu maksuvõla tasumine on ajatatud, maksuvõla
tasumise ajatamise korral on maksud tasutud ajakava kohaselt;
2) taotleja või tema üle valitsevat mõju omava isiku suhtes ei ole
algatatud likvideerimis- ega pankrotimenetlust;
3) taotleja on varem riigieelarvelistest, Euroopa Liidu või välisabi
vahenditest saadud ja tagasimaksmisele kuulunud summa tagasi
maksnud või toetuse tagasimaksmise ajatamise korral on
tasunud tagasimaksed ettenähtud tähtpäevaks ja summas;
4) taotleja ei saa sama kulu hüvitamiseks toetust
riigieelarvelistest, sealhulgas Euroopa Liidu või muudest välisabi
vahenditest.
Nõuded projektitoetuse taotlejale
34
35. Harju Taluliit
Projektitoetust võib anda taotlejale, kes:
1) jätkab pärast kavandatava projekti elluviimist majandustegevust alal,
mille parendamiseks ta projektitoetust taotleb, vähemalt
5 majandusaasta või kalasadama või lossimiskoha uuendamise korral
vähemalt 15 majandusaasta jooksul arvates viimase toetuseosa
laekumisest projektitoetuse saaja või kapitalirendi puhul kapitalirendile
andja arvelduskontole;
2) on objekti, millele parendamiseks ta projektitoetust taotleb,
õiguspärane kasutaja või kelle objekti kasutamise aluseks olev kirjalik
leping kehtib vähemalt viis aastat või kalasadama või lossimiskoha
uuendamiseks toetuse taotlemise korral vähemalt 15 aastat arvates
viimase toetusosa väljamaksmisest;
3) täidab keskkonna-, ohutus- ja hügieeninõudeid või hakkab neid
täitma arvates viimase toetuseosa laekumisest projektitoetuse saaja või
kapitalirendi puhul kapitalirendile andja arvelduskontole;
4) oli taotluse esitamise ajal «Kalapüügiseaduse» § 132 lõike 3 kohaselt
nimetatud kaluri kalapüügiloal, kui taotleja on § 10 lõike 3 punktis 2
nimetatud ettevõtja.
Nõuded projektitoetuse taotlejale
35
36. Harju Taluliit
Uue hoone püstitamiseks projektitoetuse taotlemise korral peab
kavandatava hoone püstitama kinnisasjale, mis on taotleja
omandis või millele on seatud hoonestusõigus taotleja kasuks.
▸ Kalasadama või lossimiskoha uuendamiseks projektitoetuse
taotlemise korral tagab toetuse saaja, et toetuse objekt
vastab Ameti poolt viimase toetusosa väljamaksmisest
arvates sadama kohta õigusaktidega kehtestatud normidele
ning on avatud ohutuks laevaliikluseks ja kalasadama
funktsionaalseks tegevuseks järgneva 15 aasta jooksul.
▸ Kalasadama või lossimiskoha uuendamiseks vajaliku
tegevuse võib ellu viia kinnistusraamatusse iseseisva
üksusena kantud kinnisasjal.
Nõuded projektitoetuse taotlejale
36
37. Harju Taluliit
▸ Kalasadama või lossimiskoha uuendamiseks projektitoetuse
taotlemise korral on toetust taotlev mittetulundusühing ühishuvi
tagamiseks avatud uute liikmete vastuvõtuks ja mittetulundusühingu
liikmete nimekiri on avalik.
▸ Projekti elluviimisega tuleb alustada kaheteistkümne kuu jooksul
arvates § 27 lõikes 5 nimetatud tähtaja möödumisest.
▸ Toetatav tegevus peab olema ellu viidud kahe aasta jooksul arvates
§ 27 lõikes 5 nimetatud tähtaja möödumisest, kuid mitte hiljem kui
30. juuniks 2015
▸ Projektitoetuse taotleja ja väljavalitud hinnapakkuja ning nende
osanik või aktsionär ei tohi omada samas ettevõtjas osalust ega tohi
kuuluda sama ettevõtja juhatusse või nõukokku.
▸ Projektitoetuse taotlemise korral § 6 lõike 3 punktis 8 nimetatud
kulude hüvitamise toetuse saamise korral tagab toetuse saaja, et
asjakohast veesõidukit ei kasutata kutseliseks kalapüügiks ning
päästevarustust ei kasutata kutselist kalapüüki teostava veesõiduki
pardal.
Nõuded projektitoetuse taotlejale
37
38. Harju Taluliit
▸ vormi kohane avaldus
▸ vormi kohane projekt ja indikaatorite leht
▸ projektitoetuse taotleja või tema esindaja isikut tõendava
dokumendi koopia ja seadusjärgse esindusõiguseta isiku
puhul lisaks tema volitusi tõendav volikiri ja koopia taotluse
edastaja (tegevusgrupi esindaja) isikut tõendavast
dokumendist;
▸ projekti või selle osa (kaasa arvatud ettevalmistav töö)
hinnapakkumise esitamise ettepanekud koos tehnilise
kirjeldusega
Projektitoetuse taotluse esitamine
38
39. Harju Taluliit
▸ projekti või selle osa (kaasa arvatud ettevalmistav töö)
elluviimiseks saadud vähemalt kolme pakkuja
võrreldavate hinnapakkumiste koopiad, kui
hinnapakkumise objekti käibemaksuta maksumus
ületab 156 466 krooni, või vähemalt ühe
hinnapakkumise koopia, kui hinnapakkumise objekti
käibemaksuta maksumus on alla 156 466 krooni;
▸ tehtud valiku põhjendus, kui ei ole valitud odavaimat
hinnapakkumist ja kui asjaomases valdkonnas on vähem
kui kolm teenuse pakkujat. Kui asjaomases valdkonnas
on vähem kui kolm teenuse pakkujat, esitab taotleja
vähemalt ühe hinnapakkumise;
Projektitoetuse taotluse esitamine
39
40. Harju Taluliit
▸ eeldatavalt olulise keskkonnamõjuga kavandatavat tegevust
lubava dokumendi koopia «Keskkonnamõju hindamise ja
keskkonnajuhtimissüsteemi seaduse» § 7 tähenduses;
▸ keskkonnamõju hindamise aruande koopia juhul, kui toetust
taotletakse ettevalmistava töö kohta, mille osa on
keskkonnamõju hindamine;
▸ koopia kuludokumendist, mille on väljastanud isik, kellelt
taotleja tellis ettevalmistava töö või teenuse, ning nimetatud
kuludokumendi koopial märgitud rahalise kohustuse tasumist
tõendava pangakonto väljavõtte või maksekorralduse koopia;
▸ ehitise puhul koopia ehitusloast «Ehitusseaduse» § 22
mõistes;
Projektitoetuse taotluse esitamine
40
41. Harju Taluliit
▸ väljavõte põhiprojekti põhijoonistest (tehnilistest joonistest)
ja projekti seletuskirjast koos kooskõlastustega. Joonistel
peavad kajastuma kavandatava ehitise asendiplaani,
arhitektuuri, tehnosüsteemide ja välisvõrkude lahendused
(välja arvatud väikeehitise ehitamise korral «Ehitusseaduse»
§ 15 mõistes);
▸ juhul kui projekti eesmärk on uuendada kalasadamat või
lossimiskohta, esitatakse lisaks koopia kalasadama või
lossimiskoha plaanist, millel on selgelt piiritletud see maaala,
kus tegevus on kavandatud;
Projektitoetuse taotluse esitamine
41
42. Harju Taluliit
▸ koopia dokumendist, mis tõendab, et kavandatav ehitis või
muu objekt, mida ehitatakse või kuhu seadmed paigutatakse,
või mootorsõiduk, kuhu seadmed paigutatakse, kuulub
taotleja omandisse või on antud taotlejale õiguslikul alusel
kasutamiseks vähemalt 5 aastaks või kalasadama või
lossimiskoha uuendamise korral vähemalt 15 aastaks arvates
Ameti poolt viimase toetusosa väljamaksmisest;
▸ mitte varasema kui taotluse esitamise kuule vahetult
eelnenud kuu esimese päeva seisuga nimekiri aktsionäride
kohta, kelle aktsiatega on esindatud üle 25% aktsiakapitalist,
nimekiri osanike kohta, kelle osaga on esindatud üle 25%
osakapitalist, või nimekiri tulundusühistu liikmete kohta;
▸ riikliku maksu maksuvõla tasumise ajatamise korral mitte
varasema kui taotluse esitamise kuule vahetult eelnenud kuu
esimese päeva seisuga väljastatud Maksu- ja Tolliameti tõend
selle kohta, et taotleja on tõendi väljastamise päeva seisuga
tasunud maksud ajakava kohaselt.
Projektitoetuse taotluse esitamine
42
43. Harju Taluliit
▸ Juhul kui projektitoetuse taotleja andmed ei ole
põllumajandustoetuste ja põllumassiivide registrisse kantud,
esitab ta toetuse esmakordsel taotlemisel avalduse oma
andmete kandmiseks põllumajandustoetuste ja
põllumassiivide registrisse.
▸ Tegevusgrupp edastab projektitoetuse taotlused koos § 12
lõikes 5 nimetatud paremusjärjestusega Ametile kord
kvartalis. Amet teatab projektitoetuse taotluse esitamise
tähtaja ametlikus väljaandes Ametlikud Teadaanded.
▸ Projektitoetuse taotlus peab vastama «Kalandusturu
korraldamise seaduse» § 196 lõikes 1 toodud nõuetele.
Projektitoetuse taotluse esitamine
43
44. Harju Taluliit
Euroopa Kalandusfondi toetuse taotlus peab vastama järgmistele
nõuetele:
1) taotlus on vormistatud meetme tingimustes sätestatud korras;
2) taotlusele on lisatud meetme tingimustes nõutud dokumendid;
3) toetust taotletakse meetme tingimustes sätestatud toetatavate
tegevuste kohta;
4) taotluses sisalduv projekt on kooskõlas käesoleva seaduse §-s 191
nimetatud dokumentidega;
5) taotletav toetuse suurus ei ületa meetme tingimustes sätestatud
toetuse määra;
6) projekt, mille rahastamiseks toetust taotletakse, viiakse ellu hiljemalt
2015. aasta 31. detsembriks;
7) taotluses sisalduva projekti eelarves on muu hulgas ette nähtud
nõutav omafinantseering;
8) taotluses esitatud andmed on täielikud ja õiged;
9) taotlus vastab meetme tingimustes sätestatud muudele nõuetele.
«Kalandusturu korraldamise seaduse» § 196
lõikes 1
44
45. Harju Taluliit
▸ Amet kontrollib projektitoetuse taotleja ja taotluse
nõuetekohasust «Kalandusturu korraldamise seaduse» § 69
lõigetes 2 ja 3 sätestatud korras.
▸ Kui projektitoetuse taotluses on ilmsed ebatäpsused või
taotleja on jätnud esitamata nõutud andmed või dokumendid,
teatab Amet sellest viivitamata taotlejat ja määrab tähtaja
puuduste kõrvaldamiseks.
▸ Amet teeb projektitoetuse taotluse nõuetekohaseks
tunnistamise otsuse, kui taotleja ja taotlus vastavad kõikidele
ettenähtud nõuetele. Kui taotleja või taotlus ei vasta vähemalt
ühele ettenähtud nõudele, teeb Amet taotluse rahuldamata
jätmise otsuse.
Projektitoetuse taotluse ja taotleja
nõuetekohaseks tunnistamine
45
46. Harju Taluliit
▸ Toetus makstakse välja ainult abikõlblike kulude
hüvitamiseks.
▸ toetus makstakse välja üksnes siis, kui toetuse saaja on
tegevuste elluviimisel järginud kõiki «Kalandusturu
korraldamise seaduses» ja selles määruses sätestatud
asjakohaseid nõudeid.
▸ Töö ja teenus, mille kulude hüvitamiseks taotletakse toetuse
väljamakse tegemist, peavad olema lõpetatud ja toetuse saaja
peab olema need vastu võtnud ning kuludokumendi (arve-
saatelehe või arve) koopial või märgitud rahalise kohustuse
tasumist tõendava maksekorralduse või pangakonto
väljavõtte koopial näidatud tehingu sisu peab vastama arve
väljastanud isiku hinnapakkumisele.
Projektitoetuse väljamaksmine
46
47. Harju Taluliit
Projektitoetuse saaja esitab toetuse väljamaksmiseks pärast
projekti täielikku või osadena elluviimist (välja arvatud
ettevalmistav töö) ja selle eest täielikult või osadena tasumist,
kuid mitte enne taotluse rahuldamise otsuse kättesaamist
Ametile kuludeklaratsiooni koos järgmiste dokumentidega:
1) selle isiku, kellelt taotleja tellis teenuse, töö või ostis kaupa,
väljastatud arve-saatelehe või arve koopia;
2) punktis 1 nimetatud arve-saatelehe või arve koopial märgitud
rahalise kohustuse tasumist tõendava maksekorralduse koopia
või pangakonto väljavõtte koopia;
3) osutatud teenuse, tehtud töö ja müüdud kauba üleandmist-
vastuvõtmist tõendava dokumendi koopia;
4) koopia notariaalselt kinnitatud maa ostu-müügi lepingust.
Projektitoetuse väljamaksmine
47
48. Harju Taluliit
Kapitalirendi puhul esitab projektitoetuse saaja Ametile pärast
projekti täielikku või osadena elluviimist ja selle eest täielikult
või osadena tasumist kapitalirendi lepingus ettenähtud mahus ja
korras, kuid mitte enne taotluse rahuldamise otsuse
kättesaamist, toetuse väljamaksmiseks kuludeklaratsiooni koos
järgmiste dokumentidega:
1) selle isiku, kellelt kapitalirendile andja tellis teenuse või töö
või ostis kaupa, väljastatud arve-saatelehe või arve koopia;
2) punktis 1 nimetatud arve-saatelehe või arve koopial märgitud
rahalise kohustuse tasumist tõendava maksekorralduse koopia
või pangakonto väljavõtte koopia;
3) kapitalirendile andja ja toetuse saaja vahel sõlmitud
kapitalirendi lepingu ja maksegraafiku koopia.
Projektitoetuse väljamaksmine
48
49. Harju Taluliit
▸ Projektitoetuse saaja võib lõikes 1 nimetatud
dokumendid esitada kuni neljas osas ühe
taotluse kohta.
▸ Projektitoetuse viimase osa väljamakse
tegemise taotlemisel pärast toetatava
tegevuse täielikku elluviimist peab ehitise
kohta olema väljastatud ehitise kasutusluba
«Ehitusseaduses» sätestatud juhtudel.
Projektitoetuse väljamaksmine
49
50. Harju Taluliit
Amet teeb toetuse väljamaksmise otsuse 25 tööpäeva jooksul
arvates kulu dokumentide saamisest.
▸ Amet teeb toetuse väljamakse tegemisest keeldumise otsuse,
kui taotleja ei ole täitnud toetuse väljamakse tegemise
tingimusi või ei ole esitanud dokumente või kui tehakse
kindlaks taotluse rahuldamata jätmise alus.
▸ Toetust ei maksta ettevalmistava töö kohta, kui ilmnevad
taotluse rahuldamata jätmise asjaolud või kui toetuse saaja ei
ole ettevalmistava töö kohta esitanud nõuetekohaseid
tõendavaid dokumente ettenähtud tähtajaks.
▸ Amet teeb toetuse väljamaksmise või väljamakse tegemisest
keeldumise otsuse toetuse saajale teatavaks 10 tööpäeva
jooksul arvates otsuse tegemisest.
Projektitoetuse väljamaksmine
50
51. Harju Taluliit
▸ Projektitoetuse saaja kohustub kasutama toetust
sihtotstarbeliselt ja mõistlikult ning kõige säästlikumal viisil
ning järgima tegevuse elluviimisel kõiki «Kalandusturu
korraldamise seaduses» ja selles määruses sätestatud
asjakohaseid nõudeid.
▸ Kuni Ameti poolt viimase toetuseosa väljamaksmiseni
teavitab tegevusgrupi toetuse ja projektitoetuse saaja
viivitamata Ametit kirjalikult käibemaksukohustuslaseks
registreerimisest «Käibemaksuseaduse» § 19 alusel.
Projektitoetuse saaja kohustused
51
52. Harju Taluliit
(1) Kui isiku tehtavate käesoleva seaduse § 1 lõike 1 punktides 1
ja 3 nimetatud tehingute, välja arvatud põhivara võõrandamine
ning Eesti isikule teostatav kaugmüük, maksustatav käive ületab
kalendriaasta algusest arvates 250 000 krooni, tekib tal
nimetatud suuruses käibe tekkimise päevast kohustus end
maksukohustuslasena registreerida (edaspidi
registreerimiskohustus). Registreerimiskohustust ei teki, kui
isiku kogu maksustatava käibe moodustab nullprotsendise
käibemaksumääraga maksustatav käive, välja arvatud kauba
ühendusesisene käive.
52
§ 19. Maksukohustuslasena registreerimise
kohustus
53. Harju Taluliit
▸ (1) Registreerimiskohustuse tekkimise päevast alates kolme
tööpäeva jooksul on isik kohustatud esitama maksuhaldurile
avalduse enda maksukohustuslasena registreerimiseks. Isik
võib esitada avalduse enda käibemaksukohustuslaseks
registreerimiseks äriregistri infosüsteemi kaudu
digitaalallkirjastatult või taotleda notarilt avalduse koostamist
ja e-notari infosüsteemi kaudu esitamist.
▸ (2) Isik võib esitada maksuhaldurile avalduse enda
maksukohustuslasena registreerimiseks ka siis, kui tal ei ole
registreerimiskohustust veel tekkinud.
53
§ 20. Maksukohustuslasena registreerimine
54. Harju Taluliit
(3) Maksuhaldur registreerib isiku maksukohustuslasena, kandes tema
andmed kolme tööpäeva jooksul, arvates avalduse saamisest,
maksukohustuslaste registrisse (edaspidi registreerimine)
registreerimiskohustuse tekkimise kuupäeva seisuga.
(4) Käesoleva paragrahvi lõike 2 alusel esitatud avalduse põhjal
registreerib maksuhaldur isiku maksukohustuslasena asjakohase
avalduse saamisest alates kolme tööpäeva jooksul kas avalduse saamise
päeva või avaldaja soovil hilisema kuupäeva seisuga.
(41) Isik peab registreerimiseks tõendama, et ta tegeleb ettevõtlusega
Eestis või alustab Eestis ettevõtlust. Kui isiku ettevõtlusega tegelemine
või ettevõtluse alustamine ei ole piisavalt tõendatud, on maksuhalduril
õigus nõuda isikult lisatõendeid või koguda neid omal algatusel.
Maksuhaldur otsustab registreerimise tõendite saamisest alates kolme
tööpäeva jooksul. Maksuhaldur jätab isiku registreerimata, kui isik ei
tegele ettevõtlusega või ei alusta ettevõtlust.
54
§ 20. Maksukohustuslasena registreerimine
55. Harju Taluliit
Kuni Ameti poolt projektitoetuse väljamaksmisest 5 aasta
möödumiseni ning erandina kalasadama ja lossimiskoha
uuendamiseks saadud toetuse väljamaksmisest 15 aasta
möödumiseni teavitab projektitoetuse saaja viivitamata Ametit
kirjalikult:
1) oma postiaadressi või kontaktandmete muutumisest;
2) ettevõtja ümberkujundamisest, ühinemisest või jagunemisest
ning ettevõtte või selle osa üleminekust,
3) mittetulundusühingu või sihtasutuse ühinemisest või
jagunemisest;
4) toetatava tegevusega seotud muudatusest Ameti
kooskõlastuse saamiseks;
5) toetuse saamisega või toetuse kasutamisega seotud muust
asjaolust, mille tõttu taotluses esitatud andmed ei ole enam
täielikud või õiged.
Projektitoetuse saaja kohustused
55
56. Harju Taluliit
Amet ja toetuse saaja säilitavad toetuse
taotlemisega seotud dokumente ja lepinguid
vähemalt 2025. aasta 31. detsembrini. Määruse
alusel esitatud dokumente taotlejale ei
tagastata.
Dokumentide säilitamine
56