SlideShare a Scribd company logo
Každý deň po včasnom príchode do práce sa púšťa
        malý mravec hneď do roboty ...
Je veľmi produktívny, motivovaný a spokojný so
           svojim zamestnaním …
Šéf , lev, len
 prekvapujúco pozeral,
   ako mravec úplne
samostatne a na vlastnú
zodpovednosť usilovne
      pracoval ...
... a uvažoval, o koľko
    bude mravec
 produktívnejší pod
dohľadom, keď už bez
  dohľadu tak dobre
       pracuje!
Preto zamestnal švába,
 ktorý mal fundované
skusenosti na vedúcej
pozícii a bol známy pre
 excelentné písanie
      protokolov.
Šváb sa rozhodol, ako
prvé zaviesť regulované
   zaznamenávanie
  pracovného času ...
Potom potreboval ešte
sekretárku, ktorá by písala
to množstvo protokolov …
ďalej zamestnal pavúka,
   ktorý spravoval to
  množstvo údajov a
  monitoroval všetky
 telefonáty a emailovú
     komunikáciu.
Šéf bol nadmieru spokojný
so švábovými protokolmi a
poprosil ho, vytvoriť grafy
   zobrazujúce vývoj a
 analýzy produktivity, s
ktorými by mohol žiariť na
       zasadaniach
     predstavenstva.
Na to ale potreboval šváb nový počítač a farebnú
              lasérovú tlačiareň …
... ďalej zamestnal
muchu na post
veducého IT-
oddelenia.
Mravec, ktorý bol ešte stále produktívny a motivovaný, začínal
   nenávidieť tú stále sa zväčšujúcu byrokraciu a tie toľké
 zasadania, ktoré mu brali skoro celý pracovný čas a boli pre
              chod oddelenia úplne nepotrebné .
Šéf prišiel k rozhodnutiu,
  povolať vedúceho pre
oddelenie, v ktorom mravec
         pracoval.
Novú pozíciu dostala cikáda,
  ktorá sa síce do práce na
oddelení vôbec nevyznala, ale
bola v úzkom vzťahu s levom .
  Ako prvé si objednala nový
koberec a ergonomickú stoličku
      do jej kancelárie.
Ďalej ešte potrebovala notebook a
osobnú asistentku, ktorú si doniesla
   zo svojho predchádzajúceho
zamestnania, ktorá by jej pomáhala
vytvoriť stratégiu pre optimalizáciu
pracovnej a rozpočtovej kontroly *) .




                                    tú nevyhnutne potreboval
                                   *)

                                   šváb pre svoju výročnú
                                   správu!
Oddelenie, na ktorom pracuje
mravec, je dnes jedno žalostné
miesto, kde sa už nikto nesmeje
 a každý je len frustrovaný …
Preto presvedčila cikáda šéfa, že je nevyhnutne potrebné,
 spraviť podrobnú analýzu o zlej pracovnej atmosfére na
                       pracovisku.
Po analýze výkonu a
nákladov oddelenia, na
ktorom pracoval mravec,
 zistil lev veľmi rýchlo ,
že produktivita upadla a
            ...
… poveril
  medzinárodne
uznávaného poradcu
podnikatelov, sovu,
 aby zanalyzovala
   daný prípad a
    predložila
vylepšujúce návrhy.
Po 3 mesiacoch
predložila sova
niekoľko zväzkový
posudok, v ktorom
skonštatovala:


“ Oddelenie je
nadmerne obsadené
…”
Hádajte, kto bol prepustený.
Samozrejme, že mravec, pretože nebol motivovaný
   a aj inak prejavoval negatívne správanie .
Poznámka :

Postavy v tomto príbehu sú z cela
fiktívne. Každá podobnosť s ľuďmi z
vašej firmy je celkom náhodná …

More Related Content

More from Matus Kovacik

Ynet - úvod do štúdia 2007
Ynet - úvod do štúdia 2007Ynet - úvod do štúdia 2007
Ynet - úvod do štúdia 2007Matus Kovacik
 
Ynet - valné zhromaždenie 2006
Ynet - valné zhromaždenie 2006Ynet - valné zhromaždenie 2006
Ynet - valné zhromaždenie 2006Matus Kovacik
 
Ďalšia prezentácia Ynetu
Ďalšia prezentácia YnetuĎalšia prezentácia Ynetu
Ďalšia prezentácia Ynetu
Matus Kovacik
 
Návrh projektu siete na internáte Dobrovičova
Návrh projektu siete na internáte DobrovičovaNávrh projektu siete na internáte Dobrovičova
Návrh projektu siete na internáte Dobrovičova
Matus Kovacik
 
Mobilné siete 3.5G a 4G
Mobilné siete 3.5G a 4GMobilné siete 3.5G a 4G
Mobilné siete 3.5G a 4G
Matus Kovacik
 
Diplomová práca - Štúdia pokročilých vlastností operačného systému Solaris
Diplomová práca - Štúdia pokročilých vlastností operačného systému SolarisDiplomová práca - Štúdia pokročilých vlastností operačného systému Solaris
Diplomová práca - Štúdia pokročilých vlastností operačného systému Solaris
Matus Kovacik
 
Tímový projekt - Záverečná prezentácia
Tímový projekt - Záverečná prezentáciaTímový projekt - Záverečná prezentácia
Tímový projekt - Záverečná prezentácia
Matus Kovacik
 
Tímový projekt - Ponuka
Tímový projekt - PonukaTímový projekt - Ponuka
Tímový projekt - Ponuka
Matus Kovacik
 
Aktuálne trendy v oblasti internetových hrozieb
Aktuálne trendy v oblasti internetových hroziebAktuálne trendy v oblasti internetových hrozieb
Aktuálne trendy v oblasti internetových hrozieb
Matus Kovacik
 
Photography workshop (part1)
Photography workshop (part1)Photography workshop (part1)
Photography workshop (part1)
Matus Kovacik
 
Andrey's presentation about movements from Peace and development seminar
Andrey's presentation about movements from Peace and development seminarAndrey's presentation about movements from Peace and development seminar
Andrey's presentation about movements from Peace and development seminarMatus Kovacik
 
Online Public Relations
Online Public RelationsOnline Public Relations
Online Public RelationsMatus Kovacik
 
Ako prežiť projekty na FEI/FIIT STU
Ako prežiť projekty na FEI/FIIT STUAko prežiť projekty na FEI/FIIT STU
Ako prežiť projekty na FEI/FIIT STU
Matus Kovacik
 
Bezpečnosť IT - návod na hackovanie
Bezpečnosť IT - návod na hackovanieBezpečnosť IT - návod na hackovanie
Bezpečnosť IT - návod na hackovanie
Matus Kovacik
 

More from Matus Kovacik (15)

Ynet - úvod do štúdia 2007
Ynet - úvod do štúdia 2007Ynet - úvod do štúdia 2007
Ynet - úvod do štúdia 2007
 
Ynet - valné zhromaždenie 2006
Ynet - valné zhromaždenie 2006Ynet - valné zhromaždenie 2006
Ynet - valné zhromaždenie 2006
 
Ďalšia prezentácia Ynetu
Ďalšia prezentácia YnetuĎalšia prezentácia Ynetu
Ďalšia prezentácia Ynetu
 
Návrh projektu siete na internáte Dobrovičova
Návrh projektu siete na internáte DobrovičovaNávrh projektu siete na internáte Dobrovičova
Návrh projektu siete na internáte Dobrovičova
 
Mobilné siete 3.5G a 4G
Mobilné siete 3.5G a 4GMobilné siete 3.5G a 4G
Mobilné siete 3.5G a 4G
 
Diplomová práca - Štúdia pokročilých vlastností operačného systému Solaris
Diplomová práca - Štúdia pokročilých vlastností operačného systému SolarisDiplomová práca - Štúdia pokročilých vlastností operačného systému Solaris
Diplomová práca - Štúdia pokročilých vlastností operačného systému Solaris
 
Tímový projekt - Záverečná prezentácia
Tímový projekt - Záverečná prezentáciaTímový projekt - Záverečná prezentácia
Tímový projekt - Záverečná prezentácia
 
Tímový projekt - Ponuka
Tímový projekt - PonukaTímový projekt - Ponuka
Tímový projekt - Ponuka
 
Aktuálne trendy v oblasti internetových hrozieb
Aktuálne trendy v oblasti internetových hroziebAktuálne trendy v oblasti internetových hrozieb
Aktuálne trendy v oblasti internetových hrozieb
 
Photography workshop (part1)
Photography workshop (part1)Photography workshop (part1)
Photography workshop (part1)
 
Andrey's presentation about movements from Peace and development seminar
Andrey's presentation about movements from Peace and development seminarAndrey's presentation about movements from Peace and development seminar
Andrey's presentation about movements from Peace and development seminar
 
Online Public Relations
Online Public RelationsOnline Public Relations
Online Public Relations
 
Ngo Management
Ngo ManagementNgo Management
Ngo Management
 
Ako prežiť projekty na FEI/FIIT STU
Ako prežiť projekty na FEI/FIIT STUAko prežiť projekty na FEI/FIIT STU
Ako prežiť projekty na FEI/FIIT STU
 
Bezpečnosť IT - návod na hackovanie
Bezpečnosť IT - návod na hackovanieBezpečnosť IT - návod na hackovanie
Bezpečnosť IT - návod na hackovanie
 

O usilovnom mravčekovi

  • 1. Každý deň po včasnom príchode do práce sa púšťa malý mravec hneď do roboty ...
  • 2. Je veľmi produktívny, motivovaný a spokojný so svojim zamestnaním …
  • 3. Šéf , lev, len prekvapujúco pozeral, ako mravec úplne samostatne a na vlastnú zodpovednosť usilovne pracoval ...
  • 4. ... a uvažoval, o koľko bude mravec produktívnejší pod dohľadom, keď už bez dohľadu tak dobre pracuje!
  • 5. Preto zamestnal švába, ktorý mal fundované skusenosti na vedúcej pozícii a bol známy pre excelentné písanie protokolov.
  • 6. Šváb sa rozhodol, ako prvé zaviesť regulované zaznamenávanie pracovného času ...
  • 7. Potom potreboval ešte sekretárku, ktorá by písala to množstvo protokolov …
  • 8. ďalej zamestnal pavúka, ktorý spravoval to množstvo údajov a monitoroval všetky telefonáty a emailovú komunikáciu.
  • 9. Šéf bol nadmieru spokojný so švábovými protokolmi a poprosil ho, vytvoriť grafy zobrazujúce vývoj a analýzy produktivity, s ktorými by mohol žiariť na zasadaniach predstavenstva.
  • 10. Na to ale potreboval šváb nový počítač a farebnú lasérovú tlačiareň …
  • 11. ... ďalej zamestnal muchu na post veducého IT- oddelenia.
  • 12. Mravec, ktorý bol ešte stále produktívny a motivovaný, začínal nenávidieť tú stále sa zväčšujúcu byrokraciu a tie toľké zasadania, ktoré mu brali skoro celý pracovný čas a boli pre chod oddelenia úplne nepotrebné .
  • 13. Šéf prišiel k rozhodnutiu, povolať vedúceho pre oddelenie, v ktorom mravec pracoval.
  • 14. Novú pozíciu dostala cikáda, ktorá sa síce do práce na oddelení vôbec nevyznala, ale bola v úzkom vzťahu s levom . Ako prvé si objednala nový koberec a ergonomickú stoličku do jej kancelárie.
  • 15. Ďalej ešte potrebovala notebook a osobnú asistentku, ktorú si doniesla zo svojho predchádzajúceho zamestnania, ktorá by jej pomáhala vytvoriť stratégiu pre optimalizáciu pracovnej a rozpočtovej kontroly *) . tú nevyhnutne potreboval *) šváb pre svoju výročnú správu!
  • 16. Oddelenie, na ktorom pracuje mravec, je dnes jedno žalostné miesto, kde sa už nikto nesmeje a každý je len frustrovaný …
  • 17. Preto presvedčila cikáda šéfa, že je nevyhnutne potrebné, spraviť podrobnú analýzu o zlej pracovnej atmosfére na pracovisku.
  • 18. Po analýze výkonu a nákladov oddelenia, na ktorom pracoval mravec, zistil lev veľmi rýchlo , že produktivita upadla a ...
  • 19. … poveril medzinárodne uznávaného poradcu podnikatelov, sovu, aby zanalyzovala daný prípad a predložila vylepšujúce návrhy.
  • 20. Po 3 mesiacoch predložila sova niekoľko zväzkový posudok, v ktorom skonštatovala: “ Oddelenie je nadmerne obsadené …”
  • 21. Hádajte, kto bol prepustený.
  • 22. Samozrejme, že mravec, pretože nebol motivovaný a aj inak prejavoval negatívne správanie .
  • 23. Poznámka : Postavy v tomto príbehu sú z cela fiktívne. Každá podobnosť s ľuďmi z vašej firmy je celkom náhodná …