Kunsten å snu et tankskip:Hvordan lykkes med digitalisering og bærekraftig vekst og utvikling? Monica A. Mathiessen

1. Kunsten å snu et tankskip:
Hvordan lykkes med digitalisering og
bærekraftig vekst og utvikling?
Monica A. Mathiessen
Monica.Mathiessen@bouvet.no

2. ”“I Bouvet ser vi på
digitalisering og bærekraft
som en viktig samfunns-
oppgave, og noe som betyr
noe for folk.
Sverre Hurum
Administrerende direktør

3. Hvordan jobber flere av landets største virksomheter med
digitalisering for å fremme bærekraftig vekst og -utvikling?

4. Hva fant vi…….

5. Funn #1 Bærekraft er komplisert/utydelig for folk flest
?

6. Funn #2 Store digitale og bærekraftige transformasjoner
kan sammenlignes med å snu et «tankskip»

7. “Vi stod overfor en situasjon hvor kraftmarkedet var i ferd
med å bli snudd på hodet, og hvor disse endringene ville
komme til å få enorme konsekvenser for vår fremtidige
lønnsomhet»
«Det er viktig at vi er en problemløser for denne
bransjen, og utvikler løsninger som bidrar til å øke
våre kunders konkurransekraft»
«Den raske teknologiske utviklingen
skaper nye muligheter og endrer måten vi
produserer olje, gass, vind og solenergier
på»
«For å kunne levere gode
velferdstjenester også i årene
fremover må vi fornye oss»
«Mulighetene for å oppnå bedre
tjenester, mer verdiskaping og mer
effektiv pengebruk er enorme»

8. Hvordan fornye virksomheten?
o Tydelig retning og visjon
o Tenke stort, starte i det små
o Rett person på rett sted
o Tverrfaglig samarbeid og korte beslutningsveier
o Åpenhet og transparens i organisasjonen
o Skape engasjement og endringsglede
o Investeringsvilje og eierskap hos eiere og styret er
avgjørende for å lykkes

9. o Usikker fremtid fører til mer fokus på å bygge dynamiske, langsiktige kapabiliteter fremfor å
legge langsiktige strategier og planer
o Dersom IT og innovasjon ligger lengre ned i organisasjonen, risikerer du at toppledelsen ikke
løfter strategiske problemstillinger og løsninger som er helt essensielt for å lykkes!
o Den tohendige organisasjonen
Funn #3 Bærekraft og digitalisering må være en del av
forretningsstrategien
CEO
Eksisterende
forretning
Nye forretnings-
muligheter
“Å disrupte eksisterende forretningsmodell
sitter ofte langt inne å beslutte for mange
bedriftsledere og styrer fordi det handler om å
gjøre noe som ikke er «oss». Det handler om å
konkurrere ut en eksisterende virksomhet.”
Lars Jacob Tynes Pedersen, forsker på
bærekraft og førsteamanuensis ved NHH

10. Alle ledere må lære seg det digitale- og teknologiske språket og håndverket.
«Bransjer med lav digital modenhet klarer ikke å kopiere løsningene til de som
ligger langt fremme, fordi det er så mye strukturelt som står i veien for det».
Bendik Bygstad, professor ved UiO og NHH
Funn #4 Nye teknologier vil være med på å drive
digitalisering og bærekraftutvikling

11. Funn #5 Bærekraftig kunnskapsutvikling
og livslang læring

12. Funn #6 Samarbeid gir flere og bedre helhetlige løsninger

13. Funn #7 Bærekraftig transformasjon er ikke
nødvendigvis lønnsomt på kort sikt

14. o Myndighetene og offentlige virksomheter har en nøkkelrolle!
o Mer samarbeid og innovasjonspartnerskap
o Felles digitale økosystemer og bransjestandarder
Hvordan stimulere til mer digital og bærekraftig
utvikling og vekst?
“ Offentlige bør utvikle og legge til rette for store og
tunge nasjonale plattformer, som private aktører kan
levere tjenester til. De store offentlige virksomhetene er
ofte ikke tett nok på brukerne, noe startups er ”
Bendik Bygstad, professor ved UiO og NHH “ Det er ikke bærekraftig å kjøre
like digitaliseringsprosjekter i
flere kommuner ”
Robert Rastad, kommunaldirektør iBergen kommune

15. Usikker på hvordan komme (bedre) i gang med å
digitalisere for å bli mer bærekraftig?
o En Corporate Social Responsibility-kartlegging kan gi en
oversikt over virksomhetens negative og positive fotavtrykk.
o Det er stor vilje til å dele informasjon om bærekraft og
digitalisering hos andre bedriftslederne.” Sverre Kjenne,
Konserndirektør Digitalisering i Bane NOR
o “No problem can be solved by the same level of consciousness
that created it” (Einstein)

16. Monica A. Mathiessen
Mobil +47 992 90 391
monica.mathiessen@bouvet.no
Eirik Vefsnmo
Mobil +47 906 24 903
eirik.vefsnmo@bouvet.no
Takk for oppmerksomheten!