SlideShare a Scribd company logo
TV PIACI KÖRKÉP
2016. III. NEGYEDÉV
NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS
Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
2
266
196
211
354
256
177
196
349
0
50
100
150
200
250
300
350
400
TOTAL 4+ 4-17 ÉVESEK 18-49 ÉVESEK 50+ ÉVESEK
ATV(perc)
2015 Q3 2016 Q3
EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ
2015. és 2016. III. negyedév, Live+Playback
A napi tévénézési idő átlagosan 10 perccel csökkent 2015-höz képest: a gyerekek és a 18-49
éveseknél volt jelentősebb változás.
© Nielsen Közönségmérés
Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
3
CÉLCSOPORT LIVE PERC PLAYBACK PERC PLAYBACK %
TELJES NÉPESSÉG 253 3.2 1.3%
4-17 174 2.4 1.3%
18-49 193 3.3 1.7%
50+ 345 3.4 1.0%
LIVE ÉS PLAYBACK NÉZETT IDŐ (ATV) NAPONTA
2016. III. negyedév., egész nap
A teljes népesség tévénézési idejének 1,3%-át fordította televíziós tartalom késleltetett nézésére.
© Nielsen Közönségmérés
Live: Televízióadások megtekintése valós időben
Playback: Felvett televíziós tartalom visszanézése a sugárzás napjától számított 7 napon belül
Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
4
CSATORNATÍPUSOK KÖZÖNSÉGARÁNYA
2015. és 2016. III. negyedév, teljes népesség, Live+Playback
19.8
2.5
18.0
24.2
9.4
5.4
3.6
5.3
1.8
2.8
4.5 2.6
20.2
2.5
18.7
21.6
11.4
5.2
3.8
5.5
1.2
2.3
5.0
2.7
Ált. szórakoztató csatornák
Életmód csatornák
Közszolgálati csatornák
RTL Klub + TV2
Filmcsatornák
Gyerekcsatornák
Hírcsatornák
Ismeretterjesztő csat.
Sportcsatornák
Zenecsatornák
Egyéb csatornák
DVD/videó/videojáték
2015. III. negyedév
2016. III. negyedév
Legnagyobb arányban a filmcsatornák növelték részesedésüket 2015 hasonló időszakához képest.
© Nielsen Közönségmérés
Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
5
22.9%
18.2%
29.6%
30.0%
7.6%
8.1%
5.2%
2.7%
7.0%
7.2%
2.8%
9.2%
3.5% 4.6%
9.8% 4.0%
11.3%
15.7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
SUGÁRZÁS ARÁNYA MŰSORFOGYASZTÁS ARÁNYA
Vallás
Mozifilm
Művelődés, tudomány, kultúra
Információ
Hírek akt.pol. gazd.
Sport
Zene
Nem zenei szórak.
Nem zenés fikció
Egyéb
MŰSORTÍPUSOK SUGÁRZÁSA ÉS FOGYASZTÁSA
2016. III. negyedév; teljes népesség, Konszolidált adat
A hírműsorok és a mozifilmek fogyasztási aránya a sugárzási arányukhoz képest nagyobb, míg a
kulturális/ismeretterjesztő műsoroké lényegesen kisebb volt.
© Nielsen Közönségmérés
0.2%0.3%
Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
6
GRP
Termékosztály 2015. III. NEGYEDÉV 2016. III. NEGYEDÉV
1 SÖR 20 738.2 16 463.0
2 PUDING, TEJALAPÚ DESSZERT 10 294.7 10 635.7
3 SZÉNSAVAS ÜDÍTŐ 10 041.3 9 287.5
4 FOGKRÉM 7 911.4 7 966.4
5 SZELETES CSOKOLÁDÉ 6 737.2 8 346.7
6 SAMPON 6 615.8 6 353.3
7 ÉDES KEKSZ / OSTYA 5 301.0 4 857.7
8 NŐI ILLATSZER 5 248.1 3 981.3
9 MOSOGATÓSZER 5 041.5 5 163.0
10 LAKK, FESTÉK 4 882.3 3 159.2
11 ARCKRÉM 4 339.2 2 557.3
12 MACSKAELEDEL 4 304.9 2 601.0
13 GYÜMÖLCSLÉ 4 230.1 2 671.5
14 HAJÁPOLÁS TERMÉKCSALÁD 4 061.4 3 908.5
15 JÉGKRÉM, FAGYLALT 3 927.5 3 523.3
16 EGYÉB ÉDESSÉG 3 893.4 1 959.4
17 RÁGÓGUMI 3 643.4 3 693.4
18 FOLTELTÁVOLÍTÓ SZER 3 567.4 2 606.1
19 KÁVÉ 3 501.2 5 757.6
20 MOSÓPOR / FOLYÉKONY MOSÓSZER 3 468.4 7 896.4
FMCG TOP TERMÉKOSZTÁLYOK GRP ALAPJÁN
2015. és 2016. III. negyedév; teljes népesség, Live
© Nielsen Közönségmérés
Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
7
MEGJEGYZÉSEK:
EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ
Időszak: 2015. és 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.)
Idősáv: egész nap (02-26h)
Célcsoport:
2015: Total Individuals (Universe: 9 026 542 Cases: 2 542), 4-17 (Universe: 1 341 474 Cases: 366), 18-49 (Universe: 4 091 551 Cases: 1 170), 50+ (Universe: 3 593 517 Cases: 1006)
2016: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531), 4-17 (Universe: 1 235 592 Cases: 349), 18-49 (Universe: 4 001 728 Cases: 1 165), 50+ (Universe: 3 592 659 Cases: 1 017)
Csatorna: Total TV
Változó: Live+Playback ATV (perc)
LIVE ÉS PLAYBACK NÉZETT IDŐ
Időszak: 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.)
Idősáv: egész nap (02-26h)
Célcsoport: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531), 4-17 (Universe: 1 235 592 Cases: 349), 18-49 (Universe: 4 001 728 Cases: 1 165), 50+ (Universe: 3 592 659 Cases: 1 017)
Csatorna: Total TV
Változó: Live és Playback ATV (perc), Playback %
CSATORNATÍPUSOK KÖZÖNSÉGARÁNYA
Időszak: 2015. és 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.)
Idősáv: egész nap (02-26h)
Célcsoport: 2015: Total Individuals (Universe: 9 026 542 Cases: 2 542), 2016: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531)
Csatornacsoportok: Közszolgálati: M1, M2, M3, M4 Sport, M5, Duna TV, Duna World; Életmód: Digi Life, Fishing&Hunting, LifeNetwork, Spektrum Home, TLC, Travel Channel, TV Paprika,
Viasat Explorer; Ált. szórakoztató: C8, Comedy Central, Cool, Fem3 (régi), Fem3, FixTV, Galaxy, Izaura TV, PAX TV, Prime, RTL+, PRO4, RTL II, Sorozat+, Story4, Story5, Super TV2, Viasat3,
Viasat6; Film: AMC, AXN, AXN Black, AXN White, DIGI Film, Film+, Film+2, Filmbox, Film Café, Film Mánia, FOX, HBO, HBO2, HBO3, Mozi+, Paramount, Universal Channel; Gyerek:
Boomerang, Cartoon Network, Disney Channel, Disney Junior, JimJam, Megamax, Minimax, Nickelodeon, Nick JR; Hír: ATV, EchoTV, Euronews (magyar), HírTV; Ismeretterjesztő: Animal
Planet, CBS Reality, D1, Da Vinci Learning, DIGI Animal World, DIGI World, Discovery Channel, Discovery Science, Discovery World, DoQ, History Channel, ID Xtra, National Geographic
Channel, Nat Geo Wild, OzoneNetwork, Spektrum, Viasat History, Viasat Nature; Sport: DIGI Sport 1, DIGI Sport 2, Eurosport, Eurosport2, Extreme Sport, Sport1, Sport2, Sport M; Zene:
H!t Music Channel, Music Channel, Muzsika TV, MTV (Music Television), Sláger TV, Viva; Egyéb: külföldi csatornák, egyéb azonosítatlan magyar csatornák, egyéb képernyőhasználat
Változó: SHR% (Live +Playback adat a Live+Playback Total TV-hez viszonyítva)
MŰSORTÍPUSOK SUGÁRZÁSA ÉS FOGYASZTÁSA
Időszak: 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.)
Idősáv: egész nap (02-26h)
Célcsoport: 2016: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531)
Csatornák: ATV, AXN, Cartoon Network, Comedy Central, Cool, Discovery Channel, Disney Channel, Duna TV, Duna World, Fem3 (régi), Fem3, Film+, Film+2, FOX, Galaxy, ID Xtra, Izaura
TV, Life Network, M1, M2, M3, M4 Sport, M5, Mozi+, Muzsika TV, National Geographic Channel, Nickelodeon, OzoneNetwork, Paramount, Pro4, RTL+, RTL II, RTL Klub, Sorozat+, Sport1,
Sport2, Story4, Story5, Super TV2, TLC, TV2, Universal Channel, Viasat3, Viasat6, VIVA, Zenebutik
A „Nem zenei szórakoztató” tipológia fő elemei: 1. Játék; 2. Vetélkedő, kvíz; 3. Szórakoztató magazin; 4. Talk-show; 5. Kabaré, szatíra; 6. Cirkusz, varieté; 7. Reality show
Változó: EST%, Consolidated RST%
FMCG TOP TERMÉKOSZTÁLYOK
Időszak: 2015. és 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.)
Idősáv: egész nap (02-26h)
Célcsoport: 2015: Total Individuals (Universe: 9 026 542 Cases: 2 542), 2016: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531)
Csatorna: a Nielsen Közönségmérés által a vizsgált időszakban szpot szinten mért összes
Termék: a Nielsen Közönségmérés által a következő szektorokba sorolt reklámfilmek: babaápolás, élelmiszer, élvezeti cikk, háztartási cikk, szépségápolás
Változó: Live GRP
A Nielsen Közönségmérésről
A Nielsen Közönségmérés Magyarországon egyedüliként foglalkozik műszeres közönségméréssel. A Nielsen
Közönségmérés adatai egy független és átlátható rendszeren alapuló „közös valutát” biztosítanak naponta az
ügynökségek, hirdetők és reklámidőt értékesítők számára. A cégünk által folytatott közönségmérés
függetlenségét, szakmai megbízhatóságát és hitelességét több különböző, független értékelés és auditálás
erősítette meg.
A Nielsenről
A Nielsen (a New York-i tőzsdén NLSN néven jegyzett) globális teljesítmény-optimalizáló vállalat. Teljes körű
képet nyújt arról, hogy a fogyasztók mit néznek („Watch” üzletág) és mit vásárolnak („Buy” üzletág). A Nielsen
„Watch” részlege a médiával és reklámozással foglalkozó ügyfelek részére a teljes közönségről biztosít mérési
szolgáltatást a tartalom fogyasztására alkalmas összes eszköz (videó, audió, szöveg) tekintetében. A Nielsen
„Buy” részlege a napi fogyasztási cikkek gyártóinak és kereskedőinek nyújt a szektorban egyedülálló, átfogó
képet a kiskereskedelem teljesítményéről. A „Watch” és a „Buy” kutatásokból, valamint más adatforrásból
származó információk integrálásával a Nielsen ügyfelei számára a teljesítményüket még inkább segítő,
világszínvonalú mérést és elemzést biztosít. A Nielsen több mint 100 országban van jelen, a világ lakosságának
90 százalékát fedi le, és szerepel a Standard&Poors 500-as listáján.
További információkért kérjük, látogasson el honlapunkra:
www.nielsenkozonsegmeres.hu
www.nielsen.com
Kapcsolat:
Nielsen Közönségmérés Kft.
H -1146 Budapest, Hermina út 57-59.
Telefon: 461-7050, Fax: 461-7051
e-mail: services@nielsenkozonsegmeres.hu
internet: www.nielsenkozonsegmeres.hu

More Related Content

More from Daniel Szalay

Datadat vs Index másodfokú jogerős_ítélet.pdf
Datadat vs Index másodfokú jogerős_ítélet.pdfDatadat vs Index másodfokú jogerős_ítélet.pdf
Datadat vs Index másodfokú jogerős_ítélet.pdf
Daniel Szalay
 
Az ATV vs Hadházy Ákos személyiségi jogi per ítélete
Az ATV vs Hadházy Ákos személyiségi jogi per ítéleteAz ATV vs Hadházy Ákos személyiségi jogi per ítélete
Az ATV vs Hadházy Ákos személyiségi jogi per ítélete
Daniel Szalay
 
A Media1 nyerte a Fekete-Szalóky Zoltán (Index) által indított sajtópert
A Media1 nyerte a Fekete-Szalóky Zoltán (Index) által indított sajtópertA Media1 nyerte a Fekete-Szalóky Zoltán (Index) által indított sajtópert
A Media1 nyerte a Fekete-Szalóky Zoltán (Index) által indított sajtópert
Daniel Szalay
 
16_I_Hadházy-1.pdf
16_I_Hadházy-1.pdf16_I_Hadházy-1.pdf
16_I_Hadházy-1.pdf
Daniel Szalay
 
MRSZ média- és kommunikációs piac költéseit felmérő számok
MRSZ média- és kommunikációs piac költéseit felmérő számokMRSZ média- és kommunikációs piac költéseit felmérő számok
MRSZ média- és kommunikációs piac költéseit felmérő számok
Daniel Szalay
 
3_635 jogerős TV2 bírság.pdf
3_635 jogerős TV2 bírság.pdf3_635 jogerős TV2 bírság.pdf
3_635 jogerős TV2 bírság.pdf
Daniel Szalay
 
6_III_P2044922_media1.pdf
6_III_P2044922_media1.pdf6_III_P2044922_media1.pdf
6_III_P2044922_media1.pdf
Daniel Szalay
 
A Viber újdonságai 2023-ban_ A superapp for brand-user interaction_Hungary
A Viber újdonságai 2023-ban_ A superapp for brand-user interaction_HungaryA Viber újdonságai 2023-ban_ A superapp for brand-user interaction_Hungary
A Viber újdonságai 2023-ban_ A superapp for brand-user interaction_Hungary
Daniel Szalay
 
ATV vs Hadházy Ákos bírósági kereset
ATV vs Hadházy Ákos bírósági keresetATV vs Hadházy Ákos bírósági kereset
ATV vs Hadházy Ákos bírósági kereset
Daniel Szalay
 
200 ezer forint végrehajtási bírság Huth Gergelynek
200 ezer forint végrehajtási bírság Huth Gergelynek200 ezer forint végrehajtási bírság Huth Gergelynek
200 ezer forint végrehajtási bírság Huth Gergelynek
Daniel Szalay
 
levél_altorjai.pdf
levél_altorjai.pdflevél_altorjai.pdf
levél_altorjai.pdf
Daniel Szalay
 
355-2.pdf
355-2.pdf355-2.pdf
355-2.pdf
Daniel Szalay
 
Szombathely vs PestiSrácok - ítélet
Szombathely vs PestiSrácok - ítéletSzombathely vs PestiSrácok - ítélet
Szombathely vs PestiSrácok - ítélet
Daniel Szalay
 
A Hatvani Járásbíróság ítélete a MÚOSZ vs Duna Médiaszolgáltató (MTI OS) perben
A Hatvani Járásbíróság ítélete a MÚOSZ vs Duna Médiaszolgáltató (MTI OS) perbenA Hatvani Járásbíróság ítélete a MÚOSZ vs Duna Médiaszolgáltató (MTI OS) perben
A Hatvani Járásbíróság ítélete a MÚOSZ vs Duna Médiaszolgáltató (MTI OS) perben
Daniel Szalay
 
EUr_mód_0603 másolata.pdf
EUr_mód_0603 másolata.pdfEUr_mód_0603 másolata.pdf
EUr_mód_0603 másolata.pdf
Daniel Szalay
 
168ora_1998_2__pages367-368.pdf
168ora_1998_2__pages367-368.pdf168ora_1998_2__pages367-368.pdf
168ora_1998_2__pages367-368.pdf
Daniel Szalay
 
Cee fashion e commerce in 2020 by glami[11]
Cee fashion e commerce in 2020 by glami[11]Cee fashion e commerce in 2020 by glami[11]
Cee fashion e commerce in 2020 by glami[11]
Daniel Szalay
 
Wr crisis monitor_report_202004_a4_okfina_lfinal
Wr crisis monitor_report_202004_a4_okfina_lfinalWr crisis monitor_report_202004_a4_okfina_lfinal
Wr crisis monitor_report_202004_a4_okfina_lfinal
Daniel Szalay
 
A Nézőpont Csoport / Observer Budapest Médiafigyelő Kft. szerződése a kormány...
A Nézőpont Csoport / Observer Budapest Médiafigyelő Kft. szerződése a kormány...A Nézőpont Csoport / Observer Budapest Médiafigyelő Kft. szerződése a kormány...
A Nézőpont Csoport / Observer Budapest Médiafigyelő Kft. szerződése a kormány...
Daniel Szalay
 
Jozsefvaros ujsag 2019-35
Jozsefvaros ujsag 2019-35Jozsefvaros ujsag 2019-35
Jozsefvaros ujsag 2019-35
Daniel Szalay
 

More from Daniel Szalay (20)

Datadat vs Index másodfokú jogerős_ítélet.pdf
Datadat vs Index másodfokú jogerős_ítélet.pdfDatadat vs Index másodfokú jogerős_ítélet.pdf
Datadat vs Index másodfokú jogerős_ítélet.pdf
 
Az ATV vs Hadházy Ákos személyiségi jogi per ítélete
Az ATV vs Hadházy Ákos személyiségi jogi per ítéleteAz ATV vs Hadházy Ákos személyiségi jogi per ítélete
Az ATV vs Hadházy Ákos személyiségi jogi per ítélete
 
A Media1 nyerte a Fekete-Szalóky Zoltán (Index) által indított sajtópert
A Media1 nyerte a Fekete-Szalóky Zoltán (Index) által indított sajtópertA Media1 nyerte a Fekete-Szalóky Zoltán (Index) által indított sajtópert
A Media1 nyerte a Fekete-Szalóky Zoltán (Index) által indított sajtópert
 
16_I_Hadházy-1.pdf
16_I_Hadházy-1.pdf16_I_Hadházy-1.pdf
16_I_Hadházy-1.pdf
 
MRSZ média- és kommunikációs piac költéseit felmérő számok
MRSZ média- és kommunikációs piac költéseit felmérő számokMRSZ média- és kommunikációs piac költéseit felmérő számok
MRSZ média- és kommunikációs piac költéseit felmérő számok
 
3_635 jogerős TV2 bírság.pdf
3_635 jogerős TV2 bírság.pdf3_635 jogerős TV2 bírság.pdf
3_635 jogerős TV2 bírság.pdf
 
6_III_P2044922_media1.pdf
6_III_P2044922_media1.pdf6_III_P2044922_media1.pdf
6_III_P2044922_media1.pdf
 
A Viber újdonságai 2023-ban_ A superapp for brand-user interaction_Hungary
A Viber újdonságai 2023-ban_ A superapp for brand-user interaction_HungaryA Viber újdonságai 2023-ban_ A superapp for brand-user interaction_Hungary
A Viber újdonságai 2023-ban_ A superapp for brand-user interaction_Hungary
 
ATV vs Hadházy Ákos bírósági kereset
ATV vs Hadházy Ákos bírósági keresetATV vs Hadházy Ákos bírósági kereset
ATV vs Hadházy Ákos bírósági kereset
 
200 ezer forint végrehajtási bírság Huth Gergelynek
200 ezer forint végrehajtási bírság Huth Gergelynek200 ezer forint végrehajtási bírság Huth Gergelynek
200 ezer forint végrehajtási bírság Huth Gergelynek
 
levél_altorjai.pdf
levél_altorjai.pdflevél_altorjai.pdf
levél_altorjai.pdf
 
355-2.pdf
355-2.pdf355-2.pdf
355-2.pdf
 
Szombathely vs PestiSrácok - ítélet
Szombathely vs PestiSrácok - ítéletSzombathely vs PestiSrácok - ítélet
Szombathely vs PestiSrácok - ítélet
 
A Hatvani Járásbíróság ítélete a MÚOSZ vs Duna Médiaszolgáltató (MTI OS) perben
A Hatvani Járásbíróság ítélete a MÚOSZ vs Duna Médiaszolgáltató (MTI OS) perbenA Hatvani Járásbíróság ítélete a MÚOSZ vs Duna Médiaszolgáltató (MTI OS) perben
A Hatvani Járásbíróság ítélete a MÚOSZ vs Duna Médiaszolgáltató (MTI OS) perben
 
EUr_mód_0603 másolata.pdf
EUr_mód_0603 másolata.pdfEUr_mód_0603 másolata.pdf
EUr_mód_0603 másolata.pdf
 
168ora_1998_2__pages367-368.pdf
168ora_1998_2__pages367-368.pdf168ora_1998_2__pages367-368.pdf
168ora_1998_2__pages367-368.pdf
 
Cee fashion e commerce in 2020 by glami[11]
Cee fashion e commerce in 2020 by glami[11]Cee fashion e commerce in 2020 by glami[11]
Cee fashion e commerce in 2020 by glami[11]
 
Wr crisis monitor_report_202004_a4_okfina_lfinal
Wr crisis monitor_report_202004_a4_okfina_lfinalWr crisis monitor_report_202004_a4_okfina_lfinal
Wr crisis monitor_report_202004_a4_okfina_lfinal
 
A Nézőpont Csoport / Observer Budapest Médiafigyelő Kft. szerződése a kormány...
A Nézőpont Csoport / Observer Budapest Médiafigyelő Kft. szerződése a kormány...A Nézőpont Csoport / Observer Budapest Médiafigyelő Kft. szerződése a kormány...
A Nézőpont Csoport / Observer Budapest Médiafigyelő Kft. szerződése a kormány...
 
Jozsefvaros ujsag 2019-35
Jozsefvaros ujsag 2019-35Jozsefvaros ujsag 2019-35
Jozsefvaros ujsag 2019-35
 

Nielsen Közönségmérés adatok - 2016 q3

  • 1. TV PIACI KÖRKÉP 2016. III. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS
  • 2. Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 2 266 196 211 354 256 177 196 349 0 50 100 150 200 250 300 350 400 TOTAL 4+ 4-17 ÉVESEK 18-49 ÉVESEK 50+ ÉVESEK ATV(perc) 2015 Q3 2016 Q3 EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ 2015. és 2016. III. negyedév, Live+Playback A napi tévénézési idő átlagosan 10 perccel csökkent 2015-höz képest: a gyerekek és a 18-49 éveseknél volt jelentősebb változás. © Nielsen Közönségmérés
  • 3. Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 3 CÉLCSOPORT LIVE PERC PLAYBACK PERC PLAYBACK % TELJES NÉPESSÉG 253 3.2 1.3% 4-17 174 2.4 1.3% 18-49 193 3.3 1.7% 50+ 345 3.4 1.0% LIVE ÉS PLAYBACK NÉZETT IDŐ (ATV) NAPONTA 2016. III. negyedév., egész nap A teljes népesség tévénézési idejének 1,3%-át fordította televíziós tartalom késleltetett nézésére. © Nielsen Közönségmérés Live: Televízióadások megtekintése valós időben Playback: Felvett televíziós tartalom visszanézése a sugárzás napjától számított 7 napon belül
  • 4. Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 4 CSATORNATÍPUSOK KÖZÖNSÉGARÁNYA 2015. és 2016. III. negyedév, teljes népesség, Live+Playback 19.8 2.5 18.0 24.2 9.4 5.4 3.6 5.3 1.8 2.8 4.5 2.6 20.2 2.5 18.7 21.6 11.4 5.2 3.8 5.5 1.2 2.3 5.0 2.7 Ált. szórakoztató csatornák Életmód csatornák Közszolgálati csatornák RTL Klub + TV2 Filmcsatornák Gyerekcsatornák Hírcsatornák Ismeretterjesztő csat. Sportcsatornák Zenecsatornák Egyéb csatornák DVD/videó/videojáték 2015. III. negyedév 2016. III. negyedév Legnagyobb arányban a filmcsatornák növelték részesedésüket 2015 hasonló időszakához képest. © Nielsen Közönségmérés
  • 5. Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 5 22.9% 18.2% 29.6% 30.0% 7.6% 8.1% 5.2% 2.7% 7.0% 7.2% 2.8% 9.2% 3.5% 4.6% 9.8% 4.0% 11.3% 15.7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% SUGÁRZÁS ARÁNYA MŰSORFOGYASZTÁS ARÁNYA Vallás Mozifilm Művelődés, tudomány, kultúra Információ Hírek akt.pol. gazd. Sport Zene Nem zenei szórak. Nem zenés fikció Egyéb MŰSORTÍPUSOK SUGÁRZÁSA ÉS FOGYASZTÁSA 2016. III. negyedév; teljes népesség, Konszolidált adat A hírműsorok és a mozifilmek fogyasztási aránya a sugárzási arányukhoz képest nagyobb, míg a kulturális/ismeretterjesztő műsoroké lényegesen kisebb volt. © Nielsen Közönségmérés 0.2%0.3%
  • 6. Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 6 GRP Termékosztály 2015. III. NEGYEDÉV 2016. III. NEGYEDÉV 1 SÖR 20 738.2 16 463.0 2 PUDING, TEJALAPÚ DESSZERT 10 294.7 10 635.7 3 SZÉNSAVAS ÜDÍTŐ 10 041.3 9 287.5 4 FOGKRÉM 7 911.4 7 966.4 5 SZELETES CSOKOLÁDÉ 6 737.2 8 346.7 6 SAMPON 6 615.8 6 353.3 7 ÉDES KEKSZ / OSTYA 5 301.0 4 857.7 8 NŐI ILLATSZER 5 248.1 3 981.3 9 MOSOGATÓSZER 5 041.5 5 163.0 10 LAKK, FESTÉK 4 882.3 3 159.2 11 ARCKRÉM 4 339.2 2 557.3 12 MACSKAELEDEL 4 304.9 2 601.0 13 GYÜMÖLCSLÉ 4 230.1 2 671.5 14 HAJÁPOLÁS TERMÉKCSALÁD 4 061.4 3 908.5 15 JÉGKRÉM, FAGYLALT 3 927.5 3 523.3 16 EGYÉB ÉDESSÉG 3 893.4 1 959.4 17 RÁGÓGUMI 3 643.4 3 693.4 18 FOLTELTÁVOLÍTÓ SZER 3 567.4 2 606.1 19 KÁVÉ 3 501.2 5 757.6 20 MOSÓPOR / FOLYÉKONY MOSÓSZER 3 468.4 7 896.4 FMCG TOP TERMÉKOSZTÁLYOK GRP ALAPJÁN 2015. és 2016. III. negyedév; teljes népesség, Live © Nielsen Közönségmérés
  • 7. Copyright©2012TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 7 MEGJEGYZÉSEK: EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ Időszak: 2015. és 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.) Idősáv: egész nap (02-26h) Célcsoport: 2015: Total Individuals (Universe: 9 026 542 Cases: 2 542), 4-17 (Universe: 1 341 474 Cases: 366), 18-49 (Universe: 4 091 551 Cases: 1 170), 50+ (Universe: 3 593 517 Cases: 1006) 2016: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531), 4-17 (Universe: 1 235 592 Cases: 349), 18-49 (Universe: 4 001 728 Cases: 1 165), 50+ (Universe: 3 592 659 Cases: 1 017) Csatorna: Total TV Változó: Live+Playback ATV (perc) LIVE ÉS PLAYBACK NÉZETT IDŐ Időszak: 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.) Idősáv: egész nap (02-26h) Célcsoport: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531), 4-17 (Universe: 1 235 592 Cases: 349), 18-49 (Universe: 4 001 728 Cases: 1 165), 50+ (Universe: 3 592 659 Cases: 1 017) Csatorna: Total TV Változó: Live és Playback ATV (perc), Playback % CSATORNATÍPUSOK KÖZÖNSÉGARÁNYA Időszak: 2015. és 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.) Idősáv: egész nap (02-26h) Célcsoport: 2015: Total Individuals (Universe: 9 026 542 Cases: 2 542), 2016: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531) Csatornacsoportok: Közszolgálati: M1, M2, M3, M4 Sport, M5, Duna TV, Duna World; Életmód: Digi Life, Fishing&Hunting, LifeNetwork, Spektrum Home, TLC, Travel Channel, TV Paprika, Viasat Explorer; Ált. szórakoztató: C8, Comedy Central, Cool, Fem3 (régi), Fem3, FixTV, Galaxy, Izaura TV, PAX TV, Prime, RTL+, PRO4, RTL II, Sorozat+, Story4, Story5, Super TV2, Viasat3, Viasat6; Film: AMC, AXN, AXN Black, AXN White, DIGI Film, Film+, Film+2, Filmbox, Film Café, Film Mánia, FOX, HBO, HBO2, HBO3, Mozi+, Paramount, Universal Channel; Gyerek: Boomerang, Cartoon Network, Disney Channel, Disney Junior, JimJam, Megamax, Minimax, Nickelodeon, Nick JR; Hír: ATV, EchoTV, Euronews (magyar), HírTV; Ismeretterjesztő: Animal Planet, CBS Reality, D1, Da Vinci Learning, DIGI Animal World, DIGI World, Discovery Channel, Discovery Science, Discovery World, DoQ, History Channel, ID Xtra, National Geographic Channel, Nat Geo Wild, OzoneNetwork, Spektrum, Viasat History, Viasat Nature; Sport: DIGI Sport 1, DIGI Sport 2, Eurosport, Eurosport2, Extreme Sport, Sport1, Sport2, Sport M; Zene: H!t Music Channel, Music Channel, Muzsika TV, MTV (Music Television), Sláger TV, Viva; Egyéb: külföldi csatornák, egyéb azonosítatlan magyar csatornák, egyéb képernyőhasználat Változó: SHR% (Live +Playback adat a Live+Playback Total TV-hez viszonyítva) MŰSORTÍPUSOK SUGÁRZÁSA ÉS FOGYASZTÁSA Időszak: 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.) Idősáv: egész nap (02-26h) Célcsoport: 2016: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531) Csatornák: ATV, AXN, Cartoon Network, Comedy Central, Cool, Discovery Channel, Disney Channel, Duna TV, Duna World, Fem3 (régi), Fem3, Film+, Film+2, FOX, Galaxy, ID Xtra, Izaura TV, Life Network, M1, M2, M3, M4 Sport, M5, Mozi+, Muzsika TV, National Geographic Channel, Nickelodeon, OzoneNetwork, Paramount, Pro4, RTL+, RTL II, RTL Klub, Sorozat+, Sport1, Sport2, Story4, Story5, Super TV2, TLC, TV2, Universal Channel, Viasat3, Viasat6, VIVA, Zenebutik A „Nem zenei szórakoztató” tipológia fő elemei: 1. Játék; 2. Vetélkedő, kvíz; 3. Szórakoztató magazin; 4. Talk-show; 5. Kabaré, szatíra; 6. Cirkusz, varieté; 7. Reality show Változó: EST%, Consolidated RST% FMCG TOP TERMÉKOSZTÁLYOK Időszak: 2015. és 2016. III. negyedév (július 1 – szeptember 30.) Idősáv: egész nap (02-26h) Célcsoport: 2015: Total Individuals (Universe: 9 026 542 Cases: 2 542), 2016: Total Individuals (Universe: 8 829 979 Cases: 2 531) Csatorna: a Nielsen Közönségmérés által a vizsgált időszakban szpot szinten mért összes Termék: a Nielsen Közönségmérés által a következő szektorokba sorolt reklámfilmek: babaápolás, élelmiszer, élvezeti cikk, háztartási cikk, szépségápolás Változó: Live GRP
  • 8. A Nielsen Közönségmérésről A Nielsen Közönségmérés Magyarországon egyedüliként foglalkozik műszeres közönségméréssel. A Nielsen Közönségmérés adatai egy független és átlátható rendszeren alapuló „közös valutát” biztosítanak naponta az ügynökségek, hirdetők és reklámidőt értékesítők számára. A cégünk által folytatott közönségmérés függetlenségét, szakmai megbízhatóságát és hitelességét több különböző, független értékelés és auditálás erősítette meg. A Nielsenről A Nielsen (a New York-i tőzsdén NLSN néven jegyzett) globális teljesítmény-optimalizáló vállalat. Teljes körű képet nyújt arról, hogy a fogyasztók mit néznek („Watch” üzletág) és mit vásárolnak („Buy” üzletág). A Nielsen „Watch” részlege a médiával és reklámozással foglalkozó ügyfelek részére a teljes közönségről biztosít mérési szolgáltatást a tartalom fogyasztására alkalmas összes eszköz (videó, audió, szöveg) tekintetében. A Nielsen „Buy” részlege a napi fogyasztási cikkek gyártóinak és kereskedőinek nyújt a szektorban egyedülálló, átfogó képet a kiskereskedelem teljesítményéről. A „Watch” és a „Buy” kutatásokból, valamint más adatforrásból származó információk integrálásával a Nielsen ügyfelei számára a teljesítményüket még inkább segítő, világszínvonalú mérést és elemzést biztosít. A Nielsen több mint 100 országban van jelen, a világ lakosságának 90 százalékát fedi le, és szerepel a Standard&Poors 500-as listáján. További információkért kérjük, látogasson el honlapunkra: www.nielsenkozonsegmeres.hu www.nielsen.com Kapcsolat: Nielsen Közönségmérés Kft. H -1146 Budapest, Hermina út 57-59. Telefon: 461-7050, Fax: 461-7051 e-mail: services@nielsenkozonsegmeres.hu internet: www.nielsenkozonsegmeres.hu