SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Městská karta 
P RI N C I PY A S LUŽ BY MĚ STS K É K A RT Y 
NÁSTUPCE OPENCARD 
RASSMUSEN & OLAFFSEN
Městská karta 
Vypořádání se s minulostí 
◦ Praha si zaslouží koncepčně čisté řešení nezatížené minulými chybami 
◦ Opencard a všechny ostatní technologie (SMS jízdenka, atp.) musí ustoupit 
novému řešení 
◦ Je třeba řešit přechodné období, ale ne za cenu kompromisů v nové koncepci 
◦ Nepřejímat koncepčně zastaralá řešení (Plzeňská karta, InKarta, atp.) 
◦ Inspirovat se v zahraničí fungujícími systémy (Transport for London, 
ov-chipkaart, Bratislavská mestská karta, atp.) 
RASSMUSEN & OLAFFSEN
Městská karta 
Vize a koncepce: 
◦ Jednoduchý a především otevřený systém zúčtování všech městských služeb 
◦ Hromadná doprava, 
◦ Parkovací služby, 
◦ Vstupné do městských památek, 
◦ Městská knihovna, 
◦ Správní a jiné poplatky, 
◦ atp. 
◦ Zúčtovací platforma schopná transparentně přijímat libovolné standardní 
platební a identifikační metody (bankovní karty, NFC, smartphone aplikace, 
aj.) dle volby občana 
◦ Platforma pro služby určené jak obyvatelům, tak i návštěvníkům Prahy, s 
minimálními bariérami a maximálním komfortem 
RASSMUSEN & OLAFFSEN
Městská karta 
Role města 
◦ Garant koncepce 
◦ Vlastník klíčového intelektuálního vlastnictví 
◦ Poskytovatel licence k provozování centrální infrastruktury 
◦ Uživatel vybraných služeb 
RASSMUSEN & OLAFFSEN
Městská karta 
Samofinancovatelný ekosystém 
◦ Město není provozovatelem technického řešení, ale především architektem a 
garantem celého systému 
◦ Technologické řešení je otevřené (je dokumentovaný a zveřejněný popis 
rozhraní i datových struktur), je možné bez zásadních problémů změnit jeho 
provozovatele 
◦ Služby jednotlivým uživatelům (dodavatelům služeb) jsou zpoplatněny tak, 
aby výnosy pokryly náklady na provoz 
◦ Otevřenost platformy garantuje možnost snadného zavádění nových služeb i 
integrace služeb a technologií třetích stran 
RASSMUSEN & OLAFFSEN
Městská karta 
Potenciál rozvoje 
◦ Veřejné instituce na území Prahy provozují vlastní identifikační systémy 
(docházka, kontrola a řízení vstupu, služby pro zaměstnance/uživatele), které 
mohou být integrovány do systému městské karty 
◦ Praha je univerzitní město – báze uživatelů městských dopravních služeb a 
studentů univerzit a vysokých škol se významně překrývá, totéž platí pro 
ostatní stupně škol 
◦ Věrnostní systémy služeb vázaných na lokaci a další práce se zákaznickým 
kmenem 
◦ Komunikační kanál mezi městem a jeho občany i návštěvníky týkající se 
dalších služeb i řešení běžných životních situací 
RASSMUSEN & OLAFFSEN

More Related Content

Viewers also liked

advance auto parts 2004_ar
advance auto parts 2004_aradvance auto parts 2004_ar
advance auto parts 2004_arfinance48
 
telephone data systems _Corporate
telephone data systems  _Corporatetelephone data systems  _Corporate
telephone data systems _Corporatefinance48
 
Ellis Hope 2010 Schedule 04 09
Ellis Hope 2010 Schedule 04 09Ellis Hope 2010 Schedule 04 09
Ellis Hope 2010 Schedule 04 09EllisBaptist
 
omnicare annual reports 1999
omnicare annual reports 1999omnicare annual reports 1999
omnicare annual reports 1999finance46
 
アニメの公式アカウントのフォロワー数をつぶやくTwitterボットを作ってみた
アニメの公式アカウントのフォロワー数をつぶやくTwitterボットを作ってみたアニメの公式アカウントのフォロワー数をつぶやくTwitterボットを作ってみた
アニメの公式アカウントのフォロワー数をつぶやくTwitterボットを作ってみたYoshitake Takata
 
IBM API Management BPM Systems Engage
IBM API Management BPM Systems EngageIBM API Management BPM Systems Engage
IBM API Management BPM Systems EngageSebastian Osterc
 
Polling Systems Presentation Edu
Polling Systems Presentation EduPolling Systems Presentation Edu
Polling Systems Presentation EduBarry Gregory
 
Leaders Presentation from the Support Workers Summit 2009
Leaders Presentation from the Support Workers Summit 2009Leaders Presentation from the Support Workers Summit 2009
Leaders Presentation from the Support Workers Summit 2009MistyJ
 
Rx for Ad Agencies Suffering From Direct, Digital and Social Media Confusion...
Rx for Ad Agencies Suffering From Direct,  Digital and Social Media Confusion...Rx for Ad Agencies Suffering From Direct,  Digital and Social Media Confusion...
Rx for Ad Agencies Suffering From Direct, Digital and Social Media Confusion...Clive Maclean
 
Crowdfunding 7.27.13
Crowdfunding 7.27.13Crowdfunding 7.27.13
Crowdfunding 7.27.13ArtSpark
 
molson coors brewing COORS_AR2001
molson coors brewing  COORS_AR2001molson coors brewing  COORS_AR2001
molson coors brewing COORS_AR2001finance46
 
100mph: Our Approach to Digital Marketing
100mph: Our Approach to Digital Marketing100mph: Our Approach to Digital Marketing
100mph: Our Approach to Digital MarketingA Better Version of You
 
Third Grade Globes9
Third Grade Globes9Third Grade Globes9
Third Grade Globes9jwaddington
 
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111Ingeborg Dirdal
 
VGU Genieten van je geloof
VGU Genieten van je geloofVGU Genieten van je geloof
VGU Genieten van je geloofvineyardutrecht
 
Fabric Master Portfolio
Fabric  Master  PortfolioFabric  Master  Portfolio
Fabric Master PortfolioCharles Powers
 

Viewers also liked (20)

advance auto parts 2004_ar
advance auto parts 2004_aradvance auto parts 2004_ar
advance auto parts 2004_ar
 
telephone data systems _Corporate
telephone data systems  _Corporatetelephone data systems  _Corporate
telephone data systems _Corporate
 
Ellis Hope 2010 Schedule 04 09
Ellis Hope 2010 Schedule 04 09Ellis Hope 2010 Schedule 04 09
Ellis Hope 2010 Schedule 04 09
 
Tootsie
TootsieTootsie
Tootsie
 
Inspired to imitate
Inspired to imitateInspired to imitate
Inspired to imitate
 
omnicare annual reports 1999
omnicare annual reports 1999omnicare annual reports 1999
omnicare annual reports 1999
 
アニメの公式アカウントのフォロワー数をつぶやくTwitterボットを作ってみた
アニメの公式アカウントのフォロワー数をつぶやくTwitterボットを作ってみたアニメの公式アカウントのフォロワー数をつぶやくTwitterボットを作ってみた
アニメの公式アカウントのフォロワー数をつぶやくTwitterボットを作ってみた
 
IBM API Management BPM Systems Engage
IBM API Management BPM Systems EngageIBM API Management BPM Systems Engage
IBM API Management BPM Systems Engage
 
Polling Systems Presentation Edu
Polling Systems Presentation EduPolling Systems Presentation Edu
Polling Systems Presentation Edu
 
Leaders Presentation from the Support Workers Summit 2009
Leaders Presentation from the Support Workers Summit 2009Leaders Presentation from the Support Workers Summit 2009
Leaders Presentation from the Support Workers Summit 2009
 
Rx for Ad Agencies Suffering From Direct, Digital and Social Media Confusion...
Rx for Ad Agencies Suffering From Direct,  Digital and Social Media Confusion...Rx for Ad Agencies Suffering From Direct,  Digital and Social Media Confusion...
Rx for Ad Agencies Suffering From Direct, Digital and Social Media Confusion...
 
Crowdfunding 7.27.13
Crowdfunding 7.27.13Crowdfunding 7.27.13
Crowdfunding 7.27.13
 
molson coors brewing COORS_AR2001
molson coors brewing  COORS_AR2001molson coors brewing  COORS_AR2001
molson coors brewing COORS_AR2001
 
jose juan
jose juanjose juan
jose juan
 
100mph: Our Approach to Digital Marketing
100mph: Our Approach to Digital Marketing100mph: Our Approach to Digital Marketing
100mph: Our Approach to Digital Marketing
 
Third Grade Globes9
Third Grade Globes9Third Grade Globes9
Third Grade Globes9
 
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
 
Telephonis Skill
Telephonis SkillTelephonis Skill
Telephonis Skill
 
VGU Genieten van je geloof
VGU Genieten van je geloofVGU Genieten van je geloof
VGU Genieten van je geloof
 
Fabric Master Portfolio
Fabric  Master  PortfolioFabric  Master  Portfolio
Fabric Master Portfolio
 

Městská karta

  • 1. Městská karta P RI N C I PY A S LUŽ BY MĚ STS K É K A RT Y NÁSTUPCE OPENCARD RASSMUSEN & OLAFFSEN
  • 2. Městská karta Vypořádání se s minulostí ◦ Praha si zaslouží koncepčně čisté řešení nezatížené minulými chybami ◦ Opencard a všechny ostatní technologie (SMS jízdenka, atp.) musí ustoupit novému řešení ◦ Je třeba řešit přechodné období, ale ne za cenu kompromisů v nové koncepci ◦ Nepřejímat koncepčně zastaralá řešení (Plzeňská karta, InKarta, atp.) ◦ Inspirovat se v zahraničí fungujícími systémy (Transport for London, ov-chipkaart, Bratislavská mestská karta, atp.) RASSMUSEN & OLAFFSEN
  • 3. Městská karta Vize a koncepce: ◦ Jednoduchý a především otevřený systém zúčtování všech městských služeb ◦ Hromadná doprava, ◦ Parkovací služby, ◦ Vstupné do městských památek, ◦ Městská knihovna, ◦ Správní a jiné poplatky, ◦ atp. ◦ Zúčtovací platforma schopná transparentně přijímat libovolné standardní platební a identifikační metody (bankovní karty, NFC, smartphone aplikace, aj.) dle volby občana ◦ Platforma pro služby určené jak obyvatelům, tak i návštěvníkům Prahy, s minimálními bariérami a maximálním komfortem RASSMUSEN & OLAFFSEN
  • 4. Městská karta Role města ◦ Garant koncepce ◦ Vlastník klíčového intelektuálního vlastnictví ◦ Poskytovatel licence k provozování centrální infrastruktury ◦ Uživatel vybraných služeb RASSMUSEN & OLAFFSEN
  • 5. Městská karta Samofinancovatelný ekosystém ◦ Město není provozovatelem technického řešení, ale především architektem a garantem celého systému ◦ Technologické řešení je otevřené (je dokumentovaný a zveřejněný popis rozhraní i datových struktur), je možné bez zásadních problémů změnit jeho provozovatele ◦ Služby jednotlivým uživatelům (dodavatelům služeb) jsou zpoplatněny tak, aby výnosy pokryly náklady na provoz ◦ Otevřenost platformy garantuje možnost snadného zavádění nových služeb i integrace služeb a technologií třetích stran RASSMUSEN & OLAFFSEN
  • 6. Městská karta Potenciál rozvoje ◦ Veřejné instituce na území Prahy provozují vlastní identifikační systémy (docházka, kontrola a řízení vstupu, služby pro zaměstnance/uživatele), které mohou být integrovány do systému městské karty ◦ Praha je univerzitní město – báze uživatelů městských dopravních služeb a studentů univerzit a vysokých škol se významně překrývá, totéž platí pro ostatní stupně škol ◦ Věrnostní systémy služeb vázaných na lokaci a další práce se zákaznickým kmenem ◦ Komunikační kanál mezi městem a jeho občany i návštěvníky týkající se dalších služeb i řešení běžných životních situací RASSMUSEN & OLAFFSEN