1. Motivasiya & Proqram
Qvendolin Burçel MBE
Azərbaycana Birgə Yardım
‘Sosial Proqram İnkişafı Mərkəzi’

2. İctimai Xidmətin Nəticələri
1. Keyfiyyət
2. Səmərəlilik
3. Bərabərlik
4. Reaktivlik
5. Cavabdehlik
6. İnnovasiya
7. Davamlılıq

3. İctimai Xidmətin Çatdırılmasının Dörd
Modeli
1. Etibar
2. Əmr və nəzarət
3. Səs
4. Seçim

4. ETİBAR
• Büdcənin xərclənmə qərarını peşəkarlar verir
• Heç bir monitorinq xərcləri yoxdur
• İşçi qüvvəsinin yüksək mənəviyyatı
• Etibar etibarı yüksəldir
• Altruistik motivasiyaya bağlıdır

5. ƏMR VƏ NƏZARƏT
• Hökümət hədəfləri müəyyən edir
• Fəaliyyət məlumatı dərc edilir
• Mükafatlar/işçi heyətinə cərimələrin tətbiqi
• Qısa müddətdə özünü doğruldur
• Hədəflərə nail olundu, xidmətlər kənarda
qaldı
• Uzun müddətdə həvəsdən salır
• Təşəbbüsü və innovasiyanı boğur
• Elitarlığa apara bilər

6. SƏS
• Məşvərətlər
• Şikayət prosedurları, müraciətlər, seçkilər
• Xidmətlər rəylərin əsasında təkmilləşir
• Səfərbər etmək və həvəsləndirmək çətin ola
bilər
• Ən ucadan danışanlar ən çox
bəhrələnəcəklər
• Demokratik qərar vermə prosesinə ehtiyac var

7. SEÇİM
• Təminatçı, metodologiya, vaxt, çıxış
• Reaktivliyə və səmərəlilik üçün möhkəm
həvəs
• Resurların bərabər şəkildə paylanması
• Altruizmlə və fərdi maraqla motivasiya
olunanlara üz tutur
• Alternativlər mühümdür
• Yaxşı məlumat sisteminə ehtiyac var

8. İnsanları nə həvəsləndirir?
• Etibarlı rəhbərlik
• Özünü təkmilləşdirmə
• Çağırış və stimullaşdırma
• Stabillik
• Ödəniş
• Nailiyyətlər

9. Özünə Yardım Qrup Modeli
• İdarəetmə tərzlərinin və motivasiyaların
qarışığı
• Metodolqlar və müəllimlər üçün nəticələr
- Motivasiyanın genişlənmiş miqyası
• Valideynlər üçün nəticələr
- Uşağın təhsilində fəal iştirakçıya çevrilmək
• Yerli rəhbər vəzifəsində olanlar üçün
nəticələr
- İcma ilə tərəfdaşlıq sayəsində məşhurlaşmaq