Digitální ekonomika hýbe současným světem, jednotlivé aplikace představují konkrétní firmy. Od on-line prodeje se dostáváme ke sdílení - "P2P" transakcím. A kdo konkrétně přináší velké změny v jednotlivých oborech? Airbnb, Zonky, Uber, aj.

1. 1
MILAN VAŠINA, T-MOBILE
BIG DATA
DIGITÁLNÍ
EKONOMIKA

2. CO NÁS DNES ČEKÁ
 JAKÉ VÝZNAMNÉ GLOBÁLNÍ TRENDY FORMUJÍ BUDOUCNOST
 CO JSOU BIG DATA A JAKÝ VLIV A DOPADY MAJÍ
 JAK TO FUNGUJE V PRAXI
 JAKÉ BUDOU POŽADAVKY NA STUDENTY

3. JAKÉ VÝZNAMNÉ GLOBÁLNÍ TRENDY
FORMUJÍ BUDOUCNOST

4. ZAČNĚME SLEDOVAT PROJEVY HLAVNÍCH
TRendŮ A KLíčovÝCH vazEb NA TRHU
Více provázané
Méně provázané
5VYUŽÍVÁNÍ
PŘÍRODNÍHO
BOHATSTVÍ
6NOVÁ KONCEPCE
ZDRAVOTNICTVÍ
3GLOBALIZOVANÝ
TRH
2VZESTUP
PODNIKÁNÍ
4ROZŠIŘUJÍCÍ
SE MĚSTA
1DIGITÁLNÍ
BUDOUCNOST
Celosvětový vzestup podnikatelských
aktivit poukazuje na potřebu
vstřícnějšího podnikatelského
prostředí.
Důsledkem pokračujícího přesouvání
ekonomické síly do jihovýchodního regionu
je objevování nových obchodních
a investičních příležitostí.
Klíč ke konkurenceschopnosti a udržitelnosti městských
aglomerací spočívá v efektivních investicích do infrastruktury a
odpovědném plánování.
Rostoucí poptávka a měnící se nabídka
jsou hnací silou inovací
v energetickém průmyslu a zpracování
přírodních zdrojů.
Ojedinělá transformace ve světle
technologického a demografického vývoje.
Dopad technologií na podnikání je všudypřítomný, přináší nejen řadu příležitostí, ale zároveň četné výzvy.
► http://www.ey.com/GL/en/Issues/Business-environment/ey-megatrends-that-will-shape-our-future

5. HLAVNÍ ASPEKTY DIGITÁLNÍ BUDOCNOSTI
1) Digitální transformace mění podnikatelské a firemní modely
2) Klesá využívání PC a roste míra používání mobilních přístrojů
3) Rozšíření dat zásadně mění vztah se zákazníky a konečnými spotřebiteli
4) Digitální rozvrat (disrupce) už dnes mění strukturu, pravidla a fungování trhu a
konkurence ve většině odvětví
5) Je stále náročnější ochránit firemní a klientská data, duševní vlastnictví a osobní
informace (cybercrime)
6) Pracovní styly a způsoby zapojení talentu se v digitálním světě stávají pružnější
7) Digitální technologie a robotika rostoucí měrou doplňují a budou nahrazovat
pracovní sílu

6. CO JSOU BIG DATA A JAKÝ
VLIV A DOPADY MAJÍ

7. DIGITÁLNÍ ÉRA JE TADY: DATOVÁ KAPACITA,
PROCESOROVÁ VÝKONNOST A RYCHLOST SÍTĚ SE
PŘI STEJNÉ CENĚ KAŽDÉ 2-3 ROKY ZDVOJNÁSOBUJÍ

8. S NOVOU ÉROU PŘICHÁZÍ
DIGITÁLNÍ REVOLUCE
 VIRTUALIZACE / DIGITALIZACE
 DEMATERIALIZACE
 DEMONETIZACE
 DEMOKRATIZACE
REVOLUCI VIDÍME VE VĚTŠINĚ OBLASTÍ

9. JEJÍMI KLÍČOVÝMÍ ÚČASTNÍKY
JSOU LIDÉ/ZÁKAZNÍCI
 LIDÉ / ZÁKAZNÍCI
 OSVOJENÍ
 ZMĚNY CHOVÁNÍ

10. V DNEŠNÍM SVĚTĚ JEDNOTLIVÉ APLIKACE
PŘEDSTAVUJÍ KONKRÉTNÍ FIRMY

11. KTERÉ PŘINÁŠÍ VELKÉ ZMĚNY
V JEDNOTLIVÝCH OBORECH
 TAXISLUŽBA
 UBYTOVÁNÍ
 PŮJČOVÁNÍ PENĚZ
 PORADENSTVÍ
 VÝZKUMY TRHU
 SDÍLENÍ AUT
 ZDRAVOTNICTVÍ
 MÓDA
 3D TISK
 ZEMĚDĚLSTVÍ

12. PODLE DEFINICE „PĚTI V“ DNES MŮŽEME
„MALÁ A VELKÁ DATA“ ROZLIŠOVAT
VOLUME
MĚŘÍTKO DAT
VELOCITY
ANALÝZA
STREAMOVANÝCH
DAT
VARIETY
RŮZNÉ FORMY
DAT
VERACITY
NESPOLEHLIVOST
DAT
PODLE MOŽNOSTI
ZPROCESOVAT JE
ZÍSKÁVÁME
VALUE

13. EXISTUJE TAKÉ SPOUSTA ZDROJŮ,
ODKUD DATA MŮŽEME ČERPAT
 PRIMÁRNÍ FIREMNÍ SYSTÉMY
 SEKUNDÁRNÍ SYSTÉMY
 DOKUMENTY
 MULTIMEDIA
 WEBOVÝ OBSAH
 SOCIÁLNÍ MÉDIA
 SENZORY & TELEMETRIE

14. JAK TO FUNGUJE V PRAXI

15. POTRAVINY A OBČERSTVENÍ
ON-LINE DORUČOVACÍ SLUŽBY ZAŽÍVAJÍ BOOM A
UKAZUJÍ REÁLNÉ UKÁZKY DIGITÁLNÍ EKONOMIKY

16. ON-LINE AGREGÁTORY A POROVNÁVAČE
DOSTUPNOST DAT O POPTÁVCE A NABÍDCE
UMOŽŇUJE VZNIK NOVÝCH PORTÁLŮ

17. „PEER-TO-PEER“ TRANSAKCE
OD ON-LINE PRODEJI KE SDÍLENÍ

18. „PEER-TO-PEER“ PŮJČKY
PROPOJENÍ TĚCH, KDO SI PŮJČUJÍ S TĚMI,
KDO PŮJČUJÍ, STAVÍ BANKY MIMO HRU

19. „CROWD FUNDING“
NA INTERNETU MŮŽEME SDÍLET SVÉ ZÁJMY
INVESTOVÁNÍM DO START-UPŮ

20. POLITIKA
MAPOVÁNÍ FACEBOOKU UMOŽŇUJE ROZLIŠIT
VOLIČE V PRŮBĚHU KAMPANĚ A PODLE TOHO
DOPORUČIT KANDIDÁTŮM, JAK SE ODLIŠIT
MAPA PREZIDENTSKÝCH KANDIDÁTU, 14. 1. 2013

21. TELEKOMUNIKACE
PREDIKCE CHOVÁNÍ ZÁKAZNÍKŮ
 CHURN
 ZVYKLOSTI V CHOVÁNÍ
 VYUŽÍVÁNÍ SLUŽEB
OMNICHANNEL

22. STROJÍRENSTVÍ & SLUŽBY
LEPŠÍ PLÁNOVÁNÍ ÚDRŽBY A OPTIMALIZACE
VÝROBNÍCH PROCESŮ JSOU DNES MOŽNÉ DÍKY
VYUŽÍVÁNÍ TELEMETRICKÝCH DAT
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00
Technical Status
Equipment Segmentation
CriticalityAssessment
5
6
7
3
4
7
1
2
6

23. GENETIKA
ANALYTICKÉ METODY SE
POUŽÍVAJÍ PRO OPTIMALIZACI
PRODUKCE MLÉKA U CHOVU
DOBYTKA

24. ÚVĚROVÉ RIZIKO VE FILADELFII
NA ZÁKLADĚ VEŘEJNÝCH DAT BANKY GEOGRAFICKY
MAPUJÍ UZAVÍRÁNÍ ÚVĚRŮ A VYHODNOCUJÍ RIZIKO
AŽ DO ÚROVNĚ JEDNOTLIVÝCH ULIC
Foreclosures
+
Element
ID
Address (in structured
format)
Date of foreclosure
US Census Burreau
+
Google Map
longitude & latitude
transformation

25. KLÍČOVÝMÍ ÚČASTNÍKY DIGITÁLNÍ REVOLUCE JSOU
TAK KROMĚ ZÁKAZNÍKŮ I SAMOTNÉ FIRMY
 ZÁKAZNÍCI
 OSVOJENÍ
 ZMĚNY CHOVÁNÍ
 FIRMY
 FLEXIBILITA
 ZMĚNA SCHOPNOSTÍ, ROZVOJ, VZDĚLÁVÁNÍ
PONAUČENÍ
Z MINULOSTI
 REGULACE ZE
STRACHU ZE ZMĚN
 PŘED NOVOU ÉROU
NIKDO NEUTEČE

26. 1%Podle CTO v Cisco, Padmasree
Warrior, je v tuhle chvíli propojeno
pouze 1% všeho, co by ve světě
mohlo být propojeno
35Pouhých 35 dní trvá novým
technologiím, aby dosáhly kritické
masy 50mil uživatelů
50
Více než 50 miliard zařízení
připojených na Internet věcí
ve 2020 předpokládají prognózy
Social
Cloud Computing
Internet of Everything
Big Data
100100 mld Eur je podle BCG potenciál
zvýšení produktivity průmyslu
v SRN po zavedení Industrie 4.0
35%Nejméně 35% současných
pracovních pozic v UK je podle
výzkumníků Oxfordské univerzity
silně ohroženo automatizací

27. JAKÉ BUDOU POŽADAVKY NA STUDENTY

28. NA JAKÝ SVĚT SE
PŘIPRAVUJEME?
 KŘEHKÝ, KOMPLEXNÍ A VYSTAVENÝ ŘADĚ
NEJISTOT
 ZAPLAVENÝ DATY A INFORMACEMI
 NABÍZEJÍCÍ NEPŘEDVÍDATELNÉ
PRACOVNÍ KARIÉRY
 FRAGMENTOVANÝ A PROPOJENÝ – I V
BUSINESSU

29. JAKÉ DOVEDNOSTI JSOU
POTŘEBA V 21. STOLETÍ?
 ZÁKLADNÍ GRAMOTNOST
 KOMPETENCE
 CHARAKTEROVÉ KVALITY
 SCHOPNOST PRACOVAT V TÝMU
 OPERATIVNÍ DOVEDNOSTI VS.
STRATEGICKÉ MYŠLENÍ
 ADAPTABILITA

30. JAKÉ PROFILY SE HLEDAJÍ?
S ČÍM PŘICHÁZÍ ÚSPĚŠNÍ BUDOUCÍ ZAMĚSTNANCI A EXPERTI
 Vytrvalost, touha se učit a růst, posílit neúspěchem
 Ochota tvrdě pracovat a být maximálně flexibilní
 Schopnost analytické práce
 Kreativita a inovace (přístup a proces prototypování)
 Týmový hráč pracující se zpětnou vazbou oběma směry
 Osobnosti schopné přizpůsobovat se ostatním a zároveň přizpůsobovat ostatní sobě
JAKÉ PROFILY JSOU STÁLE HLEDÁNY DÍKY DIGITALIZACI:
 Business Analyst (překládá businessu IT a naopak)
 Datové analýzy (schopnost interpretovat data, IT modely, analýza dat)
 Provozní IT (Operational Technology)
 Kybernetická bezpečnost

31. NA CO SE ZAMĚŘIT?
 INOVACE, DESIGN A PROTOTYPOVÁNÍ
 CHÁPAT SOCIÁLNÍ / POLITICKÝ /
EKONOMICKÝ KONTEXT A TRENDY
 PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ – VIRTUÁLNÍ A
MULTIKULTURNÍ TÝMY
 CHÁPÁNÍ PROVAZBY TECHNOLOGIÍ NA
PROVOZNÍ MODELY
 NA AKTUÁLNÍCH PŘÍPADOVÝCH STUDIÍCH
UKAZOVAT VZORY A CHYBY
 ANALYZOVAT RŮZNORODÉ A NEDOKONALÉ
ZDROJE DAT, VYBRAT SI DŮLEŽITÁ FAKTA,
INTERPRETOVAT JE A VYVODIT Z NICH
ZÁVĚRY

32. SHRNUTÍ
VELMI TĚŽKO LZE ODHADNOUT VŠECHNY DŮSLEDKY
ZMĚN A JAK PŘESNĚ BUDE SVĚT VYPADAT…
 ZMĚNY – DIGITALIZACE A GLOBALIZACE
 LIDSKÉ A OBECNÉ DOVEDNOSTI JSOU ZÁSADNÍ
 SCHOPNOST SE STÁLE UČIT, ADAPTOVAT SE A
ROZVÍJET

33. DÍKY ZA POZORNOST

34. PROSTOR PRO VAŠE OTÁZKY