Rancangan anggaran biaya devisi perlengkapan omipa 2018Mia Fikjayanti
Dokumen ini berisi rancangan anggaran biaya untuk keperluan devisi perlengkapan Omipa tahun 2018, mencakup pembelian barang seperti plastik sampah, baterai AA, dan tali rafiah senilai Rp. 41.200,00 serta penyewaan peralatan seperti handy talkie, gedung, meja, kursi, dan peralatan lainnya untuk kegiatan pada tanggal 16-19 Februari 2018 dengan total biaya sewa Rp. 160.000,00.
Termasuk Penyerahan BKP Bukan Termasuk Penyerahan BKP
1. PENYERAHAN HAK ATAS BKP KARENA SUATU PERJANJIAN
2. PENGALIHAN BKP OLEH KARENA SUATU PERJANJIAN
SEWA BELI & PERJANJIAN SEWA GUNA USAHA (LEASING)
3. PENYERAHAN BKP KEPADA PEDAGANG PERANTARA ATAU MELALUI JURU LELANG
4. PEMAKAIAN SENDIRI & PEMBERIAN CUMA-CUMA
5. BKP BERUPA PERSEDIAAN & AKTIVA YG MENURUT TUJUAN SEMULA TDK UTK
DIPERJUALBELIKAN YG MASIH TERSISA PADA SAAT PEMBUBARAN PERUSAHAAN
6. PENYERAHAN BKP DARI PUSAT KE CABANG ATAU SEBALIKNYA
& PENYERAHAN BKP ANTAR CABANG
7. PENYERAHAN BKP SECARA KONSINYASI
8. PENYERAHAN BKP OLEH PKP DLM RANGKA PERJANJIAN PEMBIAYAAN
BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH YG PENYERAHANNYA DIANGGAP LANGSUNG
DARI PKP KPD PIHAK YANG MEMBUTUHKAN BKP
Bukan Termasuk Penyerahan BKP
1. PENYERAHAN BKP KEPADA MAKELAR SEBAGAIMANA DIMAKSUD
DLM KUHD
2. PENYERAHAN BKP UNTUK JAMINAN UTANG PIUTANG
3. PENYERAHAN BKP DARI PUSAT KE CABANG ATAU SEBALIKNYA
& PENYERAHAN ANTAR CABANG DLM HAL PKP MELAKUKAN
PEMUSATAN TEMPAT PAJAK TERUTANG
4. PENGALIHAN BKP DALAM RANGKA RESTRUKTURISASI USAHA (PENGGABUNGAN,PELEBURAN,PEMEKARAN,PEMECAHAN, & PENGAMBIL-ALIHAN USAHA) DENGAN SYARAT PIHAK YG MELAKUKAN PENGALIHAN & YG MENERIMAPENGALIHAN ADALAH PKP
5. BKP BERUPA AKTIVA YANG MENURUT TUJUAN SEMULA TDK UTK DIPERJUALBELIKAN, YANG MASIH TERSISA PD SAAT PEMBUBARAN PERUSAHAAN, YG PM ATAS PEROLEHANNYA TDK DAPAT DIKREDITKAN MENURUT KETENTUAN PASAL 9 AYAT (8) HURUF B DAN HURUF C.
Dokumen tersebut membahas faktor-faktor yang mempengaruhi tingginya kolektibilitas pinjaman di Unit Pelaksana Kegiatan (UPK). Faktor-faktor tersebut meliputi faktor internal dan eksternal seperti lemahnya verifikasi kredit, ketidakmampuan peminjam dalam pengembalian karena musibah, serta kurangnya pembinaan pada kelompok peminjam. Untuk mengurangi kolektibilitas yang tinggi, diperlukan antisipasi
Rancangan anggaran biaya devisi perlengkapan omipa 2018Mia Fikjayanti
Dokumen ini berisi rancangan anggaran biaya untuk keperluan devisi perlengkapan Omipa tahun 2018, mencakup pembelian barang seperti plastik sampah, baterai AA, dan tali rafiah senilai Rp. 41.200,00 serta penyewaan peralatan seperti handy talkie, gedung, meja, kursi, dan peralatan lainnya untuk kegiatan pada tanggal 16-19 Februari 2018 dengan total biaya sewa Rp. 160.000,00.
Termasuk Penyerahan BKP Bukan Termasuk Penyerahan BKP
1. PENYERAHAN HAK ATAS BKP KARENA SUATU PERJANJIAN
2. PENGALIHAN BKP OLEH KARENA SUATU PERJANJIAN
SEWA BELI & PERJANJIAN SEWA GUNA USAHA (LEASING)
3. PENYERAHAN BKP KEPADA PEDAGANG PERANTARA ATAU MELALUI JURU LELANG
4. PEMAKAIAN SENDIRI & PEMBERIAN CUMA-CUMA
5. BKP BERUPA PERSEDIAAN & AKTIVA YG MENURUT TUJUAN SEMULA TDK UTK
DIPERJUALBELIKAN YG MASIH TERSISA PADA SAAT PEMBUBARAN PERUSAHAAN
6. PENYERAHAN BKP DARI PUSAT KE CABANG ATAU SEBALIKNYA
& PENYERAHAN BKP ANTAR CABANG
7. PENYERAHAN BKP SECARA KONSINYASI
8. PENYERAHAN BKP OLEH PKP DLM RANGKA PERJANJIAN PEMBIAYAAN
BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH YG PENYERAHANNYA DIANGGAP LANGSUNG
DARI PKP KPD PIHAK YANG MEMBUTUHKAN BKP
Bukan Termasuk Penyerahan BKP
1. PENYERAHAN BKP KEPADA MAKELAR SEBAGAIMANA DIMAKSUD
DLM KUHD
2. PENYERAHAN BKP UNTUK JAMINAN UTANG PIUTANG
3. PENYERAHAN BKP DARI PUSAT KE CABANG ATAU SEBALIKNYA
& PENYERAHAN ANTAR CABANG DLM HAL PKP MELAKUKAN
PEMUSATAN TEMPAT PAJAK TERUTANG
4. PENGALIHAN BKP DALAM RANGKA RESTRUKTURISASI USAHA (PENGGABUNGAN,PELEBURAN,PEMEKARAN,PEMECAHAN, & PENGAMBIL-ALIHAN USAHA) DENGAN SYARAT PIHAK YG MELAKUKAN PENGALIHAN & YG MENERIMAPENGALIHAN ADALAH PKP
5. BKP BERUPA AKTIVA YANG MENURUT TUJUAN SEMULA TDK UTK DIPERJUALBELIKAN, YANG MASIH TERSISA PD SAAT PEMBUBARAN PERUSAHAAN, YG PM ATAS PEROLEHANNYA TDK DAPAT DIKREDITKAN MENURUT KETENTUAN PASAL 9 AYAT (8) HURUF B DAN HURUF C.
Dokumen tersebut membahas faktor-faktor yang mempengaruhi tingginya kolektibilitas pinjaman di Unit Pelaksana Kegiatan (UPK). Faktor-faktor tersebut meliputi faktor internal dan eksternal seperti lemahnya verifikasi kredit, ketidakmampuan peminjam dalam pengembalian karena musibah, serta kurangnya pembinaan pada kelompok peminjam. Untuk mengurangi kolektibilitas yang tinggi, diperlukan antisipasi
Dokumen tersebut merupakan modul pelatihan time management yang membahas berbagai teknik untuk mengelola waktu dengan lebih efisien, seperti menetapkan goal yang spesifik, memprioritaskan tugas, mendelegasikan pekerjaan, serta menciptakan ritual rutin untuk meningkatkan produktivitas. Modul ini juga memberikan panduan cara mengatur lingkungan kerja, mengelola rapat, serta alternatif rapat untuk menghemat waktu.
Dokumen tersebut membahas nilai-nilai dan budaya perusahaan yang mencakup: (1) melakukan hal yang benar dan masuk akal, (2) kebebasan, tanggung jawab, dan kualitas tinggi, (3) komunikasi yang jelas dan transparan, (4) selalu belajar, (5) berbagi itu peduli, dan (6) melakukan segala sesuatu dengan sepenuh hati. Dokumen tersebut juga membahas budaya kerja perusahaan yang menc
5R berasal dari budaya kerja Jepang yang terdiri dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin untuk memberikan lingkungan kerja yang lebih efisien dan meningkatkan produktivitas. 5R memberi manfaat seperti ruang kerja yang lebih luas, mudah menemukan barang, lingkungan yang bersih dan nyaman, serta peningkatan kualitas dan image perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan prinsip-prinsip 5R (ringkas, rapi, bersih, tertib, dan rajin) dalam meningkatkan kualitas kerja. Prinsip-prinsip tersebut mencakup pemisahan barang yang diperlukan dan tidak diperlukan, penyimpanan rapi, kebersihan lingkungan kerja, standarisasi, serta kebiasaan yang mendukung peningkatan kualitas kerja.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Kaizen adalah filosofi perbaikan terus menerus ke arah yang lebih baik, yang diperkenalkan pertama kali di Jepang. Prinsip-prinsip kaizen mendorong perbaikan kecil namun berkelanjutan untuk mencapai perubahan besar melalui kerja sama tim dan pendekatan berbasis fakta. Penerapan kaizen diharapkan dapat meningkatkan kualitas, efisiensi, dan produktivitas.
Modul 2 memberikan ringkasan singkat tentang aturan umum pengelolaan arsip dan inventaris kantor berdasarkan landasan hukum dan teknik perbaikan file seperti klasifikasi, kode, peta lokasi, hak akses, dan masa retensi.
Dokumen tersebut merupakan tabel tingkat kompetensi untuk beberapa jabatan yang mencakup 3 kompetensi yaitu semangat untuk berprestasi, perhatian terhadap ketelitian kerja, dan sifat proaktif. Kompetensi tersebut dijelaskan definisi, skala pengukuran, dan indikator perilaku untuk setiap tingkatannya.
Buku ini berisi materi pelajaran ekonomi untuk siswa SMK tingkat II semester 3. Buku ini disusun oleh Aserani Kurdi, S.Pd sebagai bahan ajar untuk mendukung proses pembelajaran ekonomi. Harapannya, buku ini dapat digunakan siswa sebagai teks pokok dalam mempelajari ekonomi.
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dalam manajemen operasi untuk mencapai tempat kerja yang rapi, bersih, dan efisien serta melatih karyawan untuk dapat mengelola pekerjaan secara mandiri. Metode 5S digunakan untuk mengubah perilaku karyawan melalui perubahan lingkungan kerja yang lebih teratur.
Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) ini membahas pengertian dan tujuan pengelolaan waktu dalam mata pelajaran Pengantar Administrasi Perkantoran untuk siswa kelas XI. Materi akan disampaikan melalui diskusi kelompok dan presentasi untuk membantu siswa memahami konsep pengelolaan waktu yang efektif.
[Ringkasan]
Kemahiran pengurusan masa yang berkesan boleh memberikan kesan positif terhadap kehidupan bekerja dan peribadi seseorang. Matriks pengurusan masa seperti Matriks Eisenhower membantu mengutamakan tugasan penting berbanding yang perlu diselesaikan segera.
Dokumen tersebut memberikan penjelasan mengenai kamus kompetensi Spencer & Spencer yang digunakan untuk mengukur kompetensi seseorang. Kamus tersebut terdiri atas enam kelompok kompetensi generik yang mencakup 20 kompetensi dengan 41 dimensi dan 289 deskripsi perilaku.
Mengelola diri sendiri untuk meraih efektivitas. Semua eksekutif yang efektif, harus belajar untuk menjadi efektif. Mereka semua harus melatih efektivitas itu sehingga menjadi kebiasaan. Semua eksekutif yang berusaha membuat dirinya efektif, berhasil meraihnya. Efektivitas bisa dipelajari –dan harus dipelajari.
Apa itu efektivitas?
Menurut Peter Drucker, “Seorang eksekutif, di atas segalanya diharapkan menyelesaikan hal-hal yang tepat.”
Lalu, apa yang membuat para eksekutif menjadi efektif?
Ada delapan disiplin pikiran dan tindakan yang patut kita rutinkan.
Selamat membaca.
Dokumen tersebut merupakan modul pelatihan time management yang membahas berbagai teknik untuk mengelola waktu dengan lebih efisien, seperti menetapkan goal yang spesifik, memprioritaskan tugas, mendelegasikan pekerjaan, serta menciptakan ritual rutin untuk meningkatkan produktivitas. Modul ini juga memberikan panduan cara mengatur lingkungan kerja, mengelola rapat, serta alternatif rapat untuk menghemat waktu.
Dokumen tersebut membahas nilai-nilai dan budaya perusahaan yang mencakup: (1) melakukan hal yang benar dan masuk akal, (2) kebebasan, tanggung jawab, dan kualitas tinggi, (3) komunikasi yang jelas dan transparan, (4) selalu belajar, (5) berbagi itu peduli, dan (6) melakukan segala sesuatu dengan sepenuh hati. Dokumen tersebut juga membahas budaya kerja perusahaan yang menc
5R berasal dari budaya kerja Jepang yang terdiri dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin untuk memberikan lingkungan kerja yang lebih efisien dan meningkatkan produktivitas. 5R memberi manfaat seperti ruang kerja yang lebih luas, mudah menemukan barang, lingkungan yang bersih dan nyaman, serta peningkatan kualitas dan image perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan prinsip-prinsip 5R (ringkas, rapi, bersih, tertib, dan rajin) dalam meningkatkan kualitas kerja. Prinsip-prinsip tersebut mencakup pemisahan barang yang diperlukan dan tidak diperlukan, penyimpanan rapi, kebersihan lingkungan kerja, standarisasi, serta kebiasaan yang mendukung peningkatan kualitas kerja.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Kaizen adalah filosofi perbaikan terus menerus ke arah yang lebih baik, yang diperkenalkan pertama kali di Jepang. Prinsip-prinsip kaizen mendorong perbaikan kecil namun berkelanjutan untuk mencapai perubahan besar melalui kerja sama tim dan pendekatan berbasis fakta. Penerapan kaizen diharapkan dapat meningkatkan kualitas, efisiensi, dan produktivitas.
Modul 2 memberikan ringkasan singkat tentang aturan umum pengelolaan arsip dan inventaris kantor berdasarkan landasan hukum dan teknik perbaikan file seperti klasifikasi, kode, peta lokasi, hak akses, dan masa retensi.
Dokumen tersebut merupakan tabel tingkat kompetensi untuk beberapa jabatan yang mencakup 3 kompetensi yaitu semangat untuk berprestasi, perhatian terhadap ketelitian kerja, dan sifat proaktif. Kompetensi tersebut dijelaskan definisi, skala pengukuran, dan indikator perilaku untuk setiap tingkatannya.
Buku ini berisi materi pelajaran ekonomi untuk siswa SMK tingkat II semester 3. Buku ini disusun oleh Aserani Kurdi, S.Pd sebagai bahan ajar untuk mendukung proses pembelajaran ekonomi. Harapannya, buku ini dapat digunakan siswa sebagai teks pokok dalam mempelajari ekonomi.
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dalam manajemen operasi untuk mencapai tempat kerja yang rapi, bersih, dan efisien serta melatih karyawan untuk dapat mengelola pekerjaan secara mandiri. Metode 5S digunakan untuk mengubah perilaku karyawan melalui perubahan lingkungan kerja yang lebih teratur.
Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) ini membahas pengertian dan tujuan pengelolaan waktu dalam mata pelajaran Pengantar Administrasi Perkantoran untuk siswa kelas XI. Materi akan disampaikan melalui diskusi kelompok dan presentasi untuk membantu siswa memahami konsep pengelolaan waktu yang efektif.
[Ringkasan]
Kemahiran pengurusan masa yang berkesan boleh memberikan kesan positif terhadap kehidupan bekerja dan peribadi seseorang. Matriks pengurusan masa seperti Matriks Eisenhower membantu mengutamakan tugasan penting berbanding yang perlu diselesaikan segera.
Dokumen tersebut memberikan penjelasan mengenai kamus kompetensi Spencer & Spencer yang digunakan untuk mengukur kompetensi seseorang. Kamus tersebut terdiri atas enam kelompok kompetensi generik yang mencakup 20 kompetensi dengan 41 dimensi dan 289 deskripsi perilaku.
Mengelola diri sendiri untuk meraih efektivitas. Semua eksekutif yang efektif, harus belajar untuk menjadi efektif. Mereka semua harus melatih efektivitas itu sehingga menjadi kebiasaan. Semua eksekutif yang berusaha membuat dirinya efektif, berhasil meraihnya. Efektivitas bisa dipelajari –dan harus dipelajari.
Apa itu efektivitas?
Menurut Peter Drucker, “Seorang eksekutif, di atas segalanya diharapkan menyelesaikan hal-hal yang tepat.”
Lalu, apa yang membuat para eksekutif menjadi efektif?
Ada delapan disiplin pikiran dan tindakan yang patut kita rutinkan.
Selamat membaca.
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxanselmusl280
Jurusan akuntansi merupakan salah satu jurusan yang cukup populer di Indonesia. Banyak mahasiswa yang memilih jurusan ini karena prospek kerja yang menjanjikan. Namun, sebelum memilih jurusan ini, sebaiknya Anda mengetahui terlebih dahulu apa itu jurusan akuntansi.
Akuntansi adalah suatu bidang ilmu yang mempelajari tentang pencatatan, pengukuran, pengklasifikasian, dan pelaporan transaksi keuangan. Jurusan akuntansi sendiri merupakan suatu program studi yang mengajarkan ilmu akuntansi, mulai dari dasar-dasar akuntansi hingga akuntansi lanjutan.
Dalam jurusan akuntansi, Anda akan mempelajari berbagai materi, seperti dasar-dasar akuntansi, teori akuntansi, analisis laporan keuangan, audit, pajak, hingga manajemen keuangan. Selain itu, Anda juga akan belajar menggunakan software akuntansi, seperti Microsoft Excel dan SAP.
Gelar akademik yang akan didapatkan oleh para lulusan S-1 jurusan akuntansi adalah Sarjana Akuntansi (S.Ak.). Memiliki gelar sarjana akuntansi merupakan salah satu syarat penting untuk menjadi seorang akuntan profesional.
Dengan memperoleh gelar sarjana akuntansi, seseorang dianggap memiliki pengetahuan yang mendalam mengenai akuntansi, audit, pajak, dan manajemen keuangan.
Setelah lulus dari jurusan akuntansi, Anda memiliki peluang kerja yang sangat luas. Anda bisa bekerja di berbagai bidang, seperti akuntan publik, auditor, konsultan pajak, pegawai bank, pegawai asuransi, broker saham, hingga dosen akuntansi. Bahkan, jika Anda memiliki kemampuan untuk memulai bisnis, Anda juga bisa membuka usaha konsultan akuntansi.
Anda juga bisa memperoleh gaji yang cukup tinggi jika bekerja di bidang akuntansi. Gaji rata-rata untuk lulusan akuntansi di Indonesia bervariasi, tergantung dari posisi dan pengalaman kerja. Namun, umumnya gaji untuk lulusan akuntansi di Indonesia berkisar antara 4 hingga 10 juta rupiah per bulan.
Secara keseluruhan, jurusan akuntansi memiliki prospek kerja yang menjanjikan dan peluang karier yang luas. Namun, sebelum memilih jurusan ini, pastikan Anda memiliki minat dan bakat dalam bidang akuntansi. Selain itu, perlu juga memiliki kemampuan analisis yang baik, teliti, dan detail-oriented.
Salah satu prospek kerja yang menarik bagi lulusan akuntansi adalah menjadi broker saham.
Sebagai broker saham, tugas utama adalah membantu investor dalam membeli dan menjual saham di pasar saham. Selain itu, seorang broker saham juga harus memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam menganalisis data dan memprediksi pergerakan harga saham.
Meskipun menjadi broker saham terdengar menarik dan menjanjikan, tetapi tidak semua lulusan akuntansi bisa menjadi broker saham dengan mudah. Ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi untuk menjadi broker saham, antara lain harus memiliki sertifikasi yang dikeluarkan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) dan harus memiliki lisensi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Namun, bagi lulusan akuntansi yang memiliki sertifikasi dan lisensi tersebut, prospek kerja sebagai broker saham di Indonesia
1. Mempraktikkan Metode 5R (Ringkas –Rapi – Resik – Rawat – Rajin) untuk
dapat
mengelola barang di lingkungan kerja Anda
secara efektif.
Red Tag adalah label informasi yang mencantumkan bagaimana barang
tersebut akan diperlakukan: apakah dibuang, diperbaiki, dikembalikan ke
tempat asal, atau boleh dipulung (diberikan kepada orang lain).
Barang yang dapat di-Red Tag adalah:
Barang lebih dari 1 di meja sendiri
Barang lebih dari 1 di area kerja
Barang tidak terpakai tapi masih dalam kondisi baik (boleh dipulung)
Barang titipan yang tidak diambil-ambil oleh pemiliknya
Barang rusak yang akan diperbaiki
Setiap barang, dokumen memiliki nama dan tempat.
Penamaan identifikasi yang unik, mudah dibedakan dengan
memberikan angka, huruf, dan warna.
Label menunjukan area, sub-area, lokasi pasti yang mudah dikenali.
Label dapat juga untuk mengetahui usia barang atau dokumen.
Setiap orang maksimal butuh waktu 3 menit untuk mengetahui letak area atau
ruangan untuk menyimpan barang-barang persediaan.
Setiap penyimpangan akan jumlah, misalnya jika kurang atau kelebihan,
dengan mudah dideteksi dari jarak minimal 3 meter. Contohnya adalah
dengan menempel batas lebih dan kurang untuk persediaan kertas di dinding
2. 5 Prinsip Dasar Rapi adalah:
Right Label: Setiap barang, dokumen memiliki nama dan tempat.
Right Amount: Setiap penyimpangan akan jumlah, misalnya jika
kurang atau kelebihan, dengan mudah dideteksi dari jarak minimal 3
meter.
Right Place: Tempat penyimpanan tidak berpindah-pindah.
Right Storage: Buat parameter visual yang mudah mendeteksi
penyimpangan (oleh siapapun yang melihatnya).
Right for Everyone: Pengelompokkan barang atau dokumen haruslah
mudah diakses oleh setiap orang.
Resik adalah kegiatan membersihkan tempat kerja dan peralatan yang
diperlukan. Selain itu, dilakukan juga pemeriksaaan sehingga peralatan
benar-benar siap untuk dipakai kembali dan dalam kondisi bersih.
Rawat adalah setiap karyawan bertanggung jawab atas semua barang.
Rajin adalah menjadikan 5R sebagai kebiasaaan dengan mempertahankan
hal-hal baik yang sudah dicapai atau memperbaiki yang belum sempurna.
Konsep 5 Pilihan adalah sebagai berikut:
Fokus pada hal-hal penting (tidak terjebak pada kegiatan genting)
Menjadi luar biasa (melebihi ekspektasi)
Buat jadwal
Kendalikan teknologi
Tetap sehat dan semangat
Fokus pada hal-hal penting (tidak terjebak pada kegiatan genting) adalah
mencurahkan seluruh energi kita untuk kegiatan di Q2 (keadaan penting dan
tidak genting), yaitu:
Bekerja dengan proaktif
Tujuan-tujuan yang dapat mengubah hidup lebih baik
Berpikir kreatif
Perencanaan
Membangun relasi
Belajar dan pembaharuan
3. Menjadi Luar Biasa (Melebihi Ekspektasi) adalah menentukan Peranan,
Pernyataan, dan Tujuan (goal) Kuadran 2 (keadaan Penting dan Tidak
Genting) Anda. Contoh:
Peran: Karyawan
Pernyataan Peran: Sebagai karyawan, Saya Akan menjadi karyawan
terbaik di divisi saya dengan selalu datang lebih pagi, menyelesaikan
tugas tepat waktu, aktif membantu rekan kerja yang memerlukan,
memberikan solusi bagi rekan kerja unit lain.
Tujuan Kuadran 2 (keadaan Penting dan Tidak Genting): Mulai Januari
2019 sampai Desember 2019, saya akan tiba di kantor jam 07.00 dari
sebelumnya 07.30. Selain itu, proses pembuatan laporan harus bisa
selesai dalam waktu 1 hari dari sebelumnya 1½ hari. Mengikuti
setidaknya 1 kursus e-Learning setiap bulannya yang berhubungan
dengan penjualan, soft skill, (kepemimpinan) atau kursus lain dari
sebelumnya tidak pernah sama sekali.
Q2 (Kuadran 2) biasa juga disebut keadaan Penting dan Tidak Genting. Di
kuadran inilah seharusnya seseorang menghabiskan energi dan fokusnya,
yaitu untuk:
Bekerja dengan proakif
Tujuan-tujuan yang dapat mengubah hidup lebih baik
Berpikir kreatif
Perencanaan
Membangun relasi
Belajar dan pembaharuan
4.
5. Kendalikan Teknologi
“Everything in every place” adalah membuat jadwal, no kontak, alamat surel
(surat elektronik/email) penting di setiap perangkat teknologi yang kita punya.
“Everything in one place” adalah mencatat semua jadwal, no kontak, surel di
buku Organizer atau Block note atau Post-it atau Agenda kita.