SlideShare a Scribd company logo
Mempraktikkan Metode 5R (Ringkas –Rapi – Resik – Rawat – Rajin) untuk
dapat
mengelola barang di lingkungan kerja Anda
secara efektif.
Red Tag adalah label informasi yang mencantumkan bagaimana barang
tersebut akan diperlakukan: apakah dibuang, diperbaiki, dikembalikan ke
tempat asal, atau boleh dipulung (diberikan kepada orang lain).
Barang yang dapat di-Red Tag adalah:
 Barang lebih dari 1 di meja sendiri
 Barang lebih dari 1 di area kerja
 Barang tidak terpakai tapi masih dalam kondisi baik (boleh dipulung)
 Barang titipan yang tidak diambil-ambil oleh pemiliknya
 Barang rusak yang akan diperbaiki
Setiap barang, dokumen memiliki nama dan tempat.
Penamaan identifikasi yang unik, mudah dibedakan dengan
memberikan angka, huruf, dan warna.
Label menunjukan area, sub-area, lokasi pasti yang mudah dikenali.
Label dapat juga untuk mengetahui usia barang atau dokumen.
Setiap orang maksimal butuh waktu 3 menit untuk mengetahui letak area atau
ruangan untuk menyimpan barang-barang persediaan.
Setiap penyimpangan akan jumlah, misalnya jika kurang atau kelebihan,
dengan mudah dideteksi dari jarak minimal 3 meter. Contohnya adalah
dengan menempel batas lebih dan kurang untuk persediaan kertas di dinding
5 Prinsip Dasar Rapi adalah:
 Right Label: Setiap barang, dokumen memiliki nama dan tempat.
 Right Amount: Setiap penyimpangan akan jumlah, misalnya jika
kurang atau kelebihan, dengan mudah dideteksi dari jarak minimal 3
meter.
 Right Place: Tempat penyimpanan tidak berpindah-pindah.
 Right Storage: Buat parameter visual yang mudah mendeteksi
penyimpangan (oleh siapapun yang melihatnya).
 Right for Everyone: Pengelompokkan barang atau dokumen haruslah
mudah diakses oleh setiap orang.
Resik adalah kegiatan membersihkan tempat kerja dan peralatan yang
diperlukan. Selain itu, dilakukan juga pemeriksaaan sehingga peralatan
benar-benar siap untuk dipakai kembali dan dalam kondisi bersih.
Rawat adalah setiap karyawan bertanggung jawab atas semua barang.
Rajin adalah menjadikan 5R sebagai kebiasaaan dengan mempertahankan
hal-hal baik yang sudah dicapai atau memperbaiki yang belum sempurna.
Konsep 5 Pilihan adalah sebagai berikut:
 Fokus pada hal-hal penting (tidak terjebak pada kegiatan genting)
 Menjadi luar biasa (melebihi ekspektasi)
 Buat jadwal
 Kendalikan teknologi
 Tetap sehat dan semangat
Fokus pada hal-hal penting (tidak terjebak pada kegiatan genting) adalah
mencurahkan seluruh energi kita untuk kegiatan di Q2 (keadaan penting dan
tidak genting), yaitu:
 Bekerja dengan proaktif
 Tujuan-tujuan yang dapat mengubah hidup lebih baik
 Berpikir kreatif
 Perencanaan
 Membangun relasi
 Belajar dan pembaharuan
Menjadi Luar Biasa (Melebihi Ekspektasi) adalah menentukan Peranan,
Pernyataan, dan Tujuan (goal) Kuadran 2 (keadaan Penting dan Tidak
Genting) Anda. Contoh:
 Peran: Karyawan
 Pernyataan Peran: Sebagai karyawan, Saya Akan menjadi karyawan
terbaik di divisi saya dengan selalu datang lebih pagi, menyelesaikan
tugas tepat waktu, aktif membantu rekan kerja yang memerlukan,
memberikan solusi bagi rekan kerja unit lain.
 Tujuan Kuadran 2 (keadaan Penting dan Tidak Genting): Mulai Januari
2019 sampai Desember 2019, saya akan tiba di kantor jam 07.00 dari
sebelumnya 07.30. Selain itu, proses pembuatan laporan harus bisa
selesai dalam waktu 1 hari dari sebelumnya 1½ hari. Mengikuti
setidaknya 1 kursus e-Learning setiap bulannya yang berhubungan
dengan penjualan, soft skill, (kepemimpinan) atau kursus lain dari
sebelumnya tidak pernah sama sekali.
Q2 (Kuadran 2) biasa juga disebut keadaan Penting dan Tidak Genting. Di
kuadran inilah seharusnya seseorang menghabiskan energi dan fokusnya,
yaitu untuk:
 Bekerja dengan proakif
 Tujuan-tujuan yang dapat mengubah hidup lebih baik
 Berpikir kreatif
 Perencanaan
 Membangun relasi
 Belajar dan pembaharuan
Kendalikan Teknologi
“Everything in every place” adalah membuat jadwal, no kontak, alamat surel
(surat elektronik/email) penting di setiap perangkat teknologi yang kita punya.
“Everything in one place” adalah mencatat semua jadwal, no kontak, surel di
buku Organizer atau Block note atau Post-it atau Agenda kita.

More Related Content

Similar to Mempraktikkan metode 5 r

Pelatihan Time Management untuk Perusahaan
Pelatihan Time Management untuk PerusahaanPelatihan Time Management untuk Perusahaan
Pelatihan Time Management untuk Perusahaan
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Moselo Company Values & Culture
Moselo Company Values & CultureMoselo Company Values & Culture
Moselo Company Values & Culture
Richard Fang
 
5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
SonyLesmana2
 
5 R.pptx
5 R.pptx5 R.pptx
5 R.pptx
HartikaSari1
 
Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5R
Amat Bejo
 
Kaizen untuk 5R
Kaizen untuk 5RKaizen untuk 5R
Kaizen untuk 5R
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
MOFS.City.Training.01.pdf
MOFS.City.Training.01.pdfMOFS.City.Training.01.pdf
MOFS.City.Training.01.pdf
BABAYMAULANA
 
Kamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi SpencerKamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi Spencer
Ringga Arie Suryadi
 
Bahan pelajaran ekonomi
Bahan pelajaran ekonomiBahan pelajaran ekonomi
Bahan pelajaran ekonomi
aseranikurdi
 
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyaAplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
dani senja
 
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Kanaidi ken
 
S Dalam Manajemen Operasi.pptx
S Dalam Manajemen Operasi.pptxS Dalam Manajemen Operasi.pptx
S Dalam Manajemen Operasi.pptx
ssuserc3e4e1
 
Rpp 6 pengertian,tujuan pengelolaan waktu
Rpp 6 pengertian,tujuan pengelolaan waktuRpp 6 pengertian,tujuan pengelolaan waktu
Rpp 6 pengertian,tujuan pengelolaan waktu
Arjuna Ahmadi
 
Time Management.pptx
Time Management.pptxTime Management.pptx
Time Management.pptx
IkinMarzal
 
HR Kamus kompetensi Competency Dictionary Spencer
HR  Kamus  kompetensi Competency Dictionary SpencerHR  Kamus  kompetensi Competency Dictionary Spencer
HR Kamus kompetensi Competency Dictionary Spencer
Dyah Kusumastuti
 
Eksekutif Efektif
Eksekutif EfektifEksekutif Efektif
Eksekutif Efektif
Rio Purboyo
 
PENERAPAN KONSEP PDCA.pdf
PENERAPAN KONSEP PDCA.pdfPENERAPAN KONSEP PDCA.pdf
PENERAPAN KONSEP PDCA.pdf
eldarudbudiwaluyo
 

Similar to Mempraktikkan metode 5 r (20)

Pelatihan Time Management untuk Perusahaan
Pelatihan Time Management untuk PerusahaanPelatihan Time Management untuk Perusahaan
Pelatihan Time Management untuk Perusahaan
 
Moselo Company Values & Culture
Moselo Company Values & CultureMoselo Company Values & Culture
Moselo Company Values & Culture
 
5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
 
5 R.pptx
5 R.pptx5 R.pptx
5 R.pptx
 
Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5R
 
Kaizen untuk 5R
Kaizen untuk 5RKaizen untuk 5R
Kaizen untuk 5R
 
MOFS.City.Training.01.pdf
MOFS.City.Training.01.pdfMOFS.City.Training.01.pdf
MOFS.City.Training.01.pdf
 
Kamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi SpencerKamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi Spencer
 
Bahan pelajaran ekonomi
Bahan pelajaran ekonomiBahan pelajaran ekonomi
Bahan pelajaran ekonomi
 
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyaAplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
 
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
 
S Dalam Manajemen Operasi.pptx
S Dalam Manajemen Operasi.pptxS Dalam Manajemen Operasi.pptx
S Dalam Manajemen Operasi.pptx
 
Rpp 6 pengertian,tujuan pengelolaan waktu
Rpp 6 pengertian,tujuan pengelolaan waktuRpp 6 pengertian,tujuan pengelolaan waktu
Rpp 6 pengertian,tujuan pengelolaan waktu
 
Time Management.pptx
Time Management.pptxTime Management.pptx
Time Management.pptx
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
HR Kamus kompetensi Competency Dictionary Spencer
HR  Kamus  kompetensi Competency Dictionary SpencerHR  Kamus  kompetensi Competency Dictionary Spencer
HR Kamus kompetensi Competency Dictionary Spencer
 
BAHAN baru.pptx
BAHAN baru.pptxBAHAN baru.pptx
BAHAN baru.pptx
 
Eksekutif Efektif
Eksekutif EfektifEksekutif Efektif
Eksekutif Efektif
 
kaizen (seiri)
kaizen (seiri)kaizen (seiri)
kaizen (seiri)
 
PENERAPAN KONSEP PDCA.pdf
PENERAPAN KONSEP PDCA.pdfPENERAPAN KONSEP PDCA.pdf
PENERAPAN KONSEP PDCA.pdf
 

Recently uploaded

Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptxKelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
ErvinYogi
 
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptxANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
DebiCarolina2
 
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxBAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
anselmusl280
 
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdfMateri Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
WiwikDewiSusilawati
 
Good Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run withGood Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run with
ssuser781f6d1
 
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptxANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
AnisaSyahfitri1
 
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptxPPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
nugrohoaditya12334
 

Recently uploaded (8)

Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptxKelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
 
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptxANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
 
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
 
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxBAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
 
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdfMateri Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
 
Good Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run withGood Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run with
 
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptxANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
 
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptxPPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
 

Mempraktikkan metode 5 r

  • 1. Mempraktikkan Metode 5R (Ringkas –Rapi – Resik – Rawat – Rajin) untuk dapat mengelola barang di lingkungan kerja Anda secara efektif. Red Tag adalah label informasi yang mencantumkan bagaimana barang tersebut akan diperlakukan: apakah dibuang, diperbaiki, dikembalikan ke tempat asal, atau boleh dipulung (diberikan kepada orang lain). Barang yang dapat di-Red Tag adalah:  Barang lebih dari 1 di meja sendiri  Barang lebih dari 1 di area kerja  Barang tidak terpakai tapi masih dalam kondisi baik (boleh dipulung)  Barang titipan yang tidak diambil-ambil oleh pemiliknya  Barang rusak yang akan diperbaiki Setiap barang, dokumen memiliki nama dan tempat. Penamaan identifikasi yang unik, mudah dibedakan dengan memberikan angka, huruf, dan warna. Label menunjukan area, sub-area, lokasi pasti yang mudah dikenali. Label dapat juga untuk mengetahui usia barang atau dokumen. Setiap orang maksimal butuh waktu 3 menit untuk mengetahui letak area atau ruangan untuk menyimpan barang-barang persediaan. Setiap penyimpangan akan jumlah, misalnya jika kurang atau kelebihan, dengan mudah dideteksi dari jarak minimal 3 meter. Contohnya adalah dengan menempel batas lebih dan kurang untuk persediaan kertas di dinding
  • 2. 5 Prinsip Dasar Rapi adalah:  Right Label: Setiap barang, dokumen memiliki nama dan tempat.  Right Amount: Setiap penyimpangan akan jumlah, misalnya jika kurang atau kelebihan, dengan mudah dideteksi dari jarak minimal 3 meter.  Right Place: Tempat penyimpanan tidak berpindah-pindah.  Right Storage: Buat parameter visual yang mudah mendeteksi penyimpangan (oleh siapapun yang melihatnya).  Right for Everyone: Pengelompokkan barang atau dokumen haruslah mudah diakses oleh setiap orang. Resik adalah kegiatan membersihkan tempat kerja dan peralatan yang diperlukan. Selain itu, dilakukan juga pemeriksaaan sehingga peralatan benar-benar siap untuk dipakai kembali dan dalam kondisi bersih. Rawat adalah setiap karyawan bertanggung jawab atas semua barang. Rajin adalah menjadikan 5R sebagai kebiasaaan dengan mempertahankan hal-hal baik yang sudah dicapai atau memperbaiki yang belum sempurna. Konsep 5 Pilihan adalah sebagai berikut:  Fokus pada hal-hal penting (tidak terjebak pada kegiatan genting)  Menjadi luar biasa (melebihi ekspektasi)  Buat jadwal  Kendalikan teknologi  Tetap sehat dan semangat Fokus pada hal-hal penting (tidak terjebak pada kegiatan genting) adalah mencurahkan seluruh energi kita untuk kegiatan di Q2 (keadaan penting dan tidak genting), yaitu:  Bekerja dengan proaktif  Tujuan-tujuan yang dapat mengubah hidup lebih baik  Berpikir kreatif  Perencanaan  Membangun relasi  Belajar dan pembaharuan
  • 3. Menjadi Luar Biasa (Melebihi Ekspektasi) adalah menentukan Peranan, Pernyataan, dan Tujuan (goal) Kuadran 2 (keadaan Penting dan Tidak Genting) Anda. Contoh:  Peran: Karyawan  Pernyataan Peran: Sebagai karyawan, Saya Akan menjadi karyawan terbaik di divisi saya dengan selalu datang lebih pagi, menyelesaikan tugas tepat waktu, aktif membantu rekan kerja yang memerlukan, memberikan solusi bagi rekan kerja unit lain.  Tujuan Kuadran 2 (keadaan Penting dan Tidak Genting): Mulai Januari 2019 sampai Desember 2019, saya akan tiba di kantor jam 07.00 dari sebelumnya 07.30. Selain itu, proses pembuatan laporan harus bisa selesai dalam waktu 1 hari dari sebelumnya 1½ hari. Mengikuti setidaknya 1 kursus e-Learning setiap bulannya yang berhubungan dengan penjualan, soft skill, (kepemimpinan) atau kursus lain dari sebelumnya tidak pernah sama sekali. Q2 (Kuadran 2) biasa juga disebut keadaan Penting dan Tidak Genting. Di kuadran inilah seharusnya seseorang menghabiskan energi dan fokusnya, yaitu untuk:  Bekerja dengan proakif  Tujuan-tujuan yang dapat mengubah hidup lebih baik  Berpikir kreatif  Perencanaan  Membangun relasi  Belajar dan pembaharuan
  • 4.
  • 5. Kendalikan Teknologi “Everything in every place” adalah membuat jadwal, no kontak, alamat surel (surat elektronik/email) penting di setiap perangkat teknologi yang kita punya. “Everything in one place” adalah mencatat semua jadwal, no kontak, surel di buku Organizer atau Block note atau Post-it atau Agenda kita.