This issue of the International Scientific Journal "Intellectual" presents scientific articles from various universities and research institutions in Georgia. The articles cover topics across several disciplines including history, linguistics, politics, and technology. Specifically, there are articles about manuscript conservation, Georgian filigree, the history of brewing in Georgia, Constantinople's role in the Spanish monarchy, Roman roads in Western Georgia, new aspects of the Georgian Orthodox Church, religious diversity in Georgia, linguistic strategies on online forums, online communication during COVID-19, applications of distance learning technologies, standards in online media, Donald Trump's communication style, infrastructure and education in Georgia 1990-2008, and the role of academics in conflict resolution in Georgia.
Scope of the_court_s_powers_in_approving Plea BargaingElla Kusiani
This paper analyzes the main factors contributing to the growth of innovation potential in a country. It discusses how innovation is becoming increasingly important for the development of nations, businesses, and organizations. The paper identifies several key factors that influence the growth of a country's innovation potential, including investment in research and development, education quality, entrepreneurship environment, access to financing, and commercialization of innovations.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
This issue of the International Scientific Journal "Intellectual" presents scientific articles from various universities and research institutions in Georgia. The articles cover topics across several disciplines including history, linguistics, politics, and technology. Specifically, there are articles about manuscript conservation, Georgian filigree, the history of brewing in Georgia, Constantinople's role in the Spanish monarchy, Roman roads in Western Georgia, new aspects of the Georgian Orthodox Church, religious diversity in Georgia, linguistic strategies on online forums, online communication during COVID-19, applications of distance learning technologies, standards in online media, Donald Trump's communication style, infrastructure and education in Georgia 1990-2008, and the role of academics in conflict resolution in Georgia.
Scope of the_court_s_powers_in_approving Plea BargaingElla Kusiani
This paper analyzes the main factors contributing to the growth of innovation potential in a country. It discusses how innovation is becoming increasingly important for the development of nations, businesses, and organizations. The paper identifies several key factors that influence the growth of a country's innovation potential, including investment in research and development, education quality, entrepreneurship environment, access to financing, and commercialization of innovations.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
3. N3
marTlmsajuleba
kanoni
da
რედაქტორი
ნინო ძიძიგური
რედაქტორის მოადგილე
ირმა ბექაური
ნომერზე მუშაობდა:
მარინე ვასაძე
დიზაინი:
ბესიკ დანელია
აკრძალულია აქ გამოქვეყნებული მასალების გადაბეჭდვა,
გამრავლება ან გავრცელება კომერციული მიზნით,
საქართველოს მოსამართლეთა ასო
ცი
აციისა და
საქართველოს უზენაესი სასამართლოს წერილობითი
ნებართვისა და წყაროს მითითების გარეშე.
Editor:
NINO DZIDZIGURI
Deputy Editor:
IRMA BEKAURI
The issue was prepared by
MARINE VASADZE
Designed by
BESIK DANELIA
Justice and Law
სარედაქციო საბჭო:
დიანა ბერეკაშვილი
თამარ ზამბახიძე
მზია თოდუა
გიორგი მიქაუტაძე
ზურაბ ძლიერიშვილი
ჯონი ხეცურიანი
Editorial Board:
DIANA BEREKASHVILI
TAMAR ZAMBAKHIDZE
MZIA TODUA
GIORGI MIKAUTADZE
ZURAB DZLIERISHVILI
JONI KHETSURIANI
უაკ (UDC) 340.11+340.130.5
მ-306
English version of articles has been provided by Candidates
of Law faculty of Tbilisi State University
საქართველოს მოსამართლეთა
ასოციაცია
JUDGES ASSOCIATION OF GEORGIA
ISSN 1512-259X
საქართველოს უზენაესი სასამართლოსა და საქართველოს მოსამართლეთა
ასოციაციის სამეცნიერო-პრაქტიკული იურიდიული ჟურნალი
The Scientific-Practical Legal Journal of the Supreme Court of Georgia and
the Association of Judges of Georgia
4. 27
სარჩევი / CONTENTS
39
5
სოლომონ მენაბდიშვილი
მიწოდებაზე უარი როგორც დომინანტი პოზიციის ბოროტად
გამოყენების ერთ-ერთი სახე
REFUSAL TO SUPPLY AS ONE OF THE TYPES OF ABUSE OF DOMINANT POSITION
SOLOMON MENABDISHVILI
მარი ქუთათელაძე , ლერი ხოროიშვილი, ალექსანდრე კობაიძე
თანასწორი და შეჯიბრებითი სამართალწარმოება – კონსტიტუციით
გარანტირებული უფლება
EQUALANDADVERSARYLITIGATION–ACONSTITUTIONALLYGUARANTEEDRIGHT
MARI KUTATELADZE, LERI KHOROISHVILI, ALEQSANDRE KOBAIDZE
ნათია სონგულია
აუცილებელი მოგერიების ეტაპზე სუბიექტური ელემენტების
არარსებობის შემთხვევაში ქმედების კვალიფიკაციის საკითხისათვის
FOR THE QUESTION OF THE QUALIFICATION OF THE ACTION IN THE ABSENCE
OF SUBJECTIVE ELEMENTS AT THE NECESSARY REPULSION STAGE
NATIA SONGULIA
მირანდა გურგენიძე
იძულებითი აუქციონის სამართლებრივი ასპექტები
LEGAL ASPECTS OF COMPULSORY AUCTION
MIRANDA GURGENIDZE
გიორგი გ. თუმანიშვილი, დავით ომსარაშვილი
შრომითსამართლებრივი ურთიერთობების სპეციფიკური მხარეები
საგანგებო მდგომარეობის დროს, COVID 19-ის მაგალითზე
SPECIFIC ASPECTS OF LABOR RELATIONS IN THE EVENT OF AN EMERGENCY,
IN THE EXAMPLE OF THE COVID 19
GIORGI G. TUMANISHVILI, DAVIT OMSARASHVILI
მარიამ მაღრაძე
ჯარიმა, როგორც სასჯელის სახე ოჯახური დანაშაულის ჩადენისას
A FINE AS A FORM OF PUNISHMENT FOR COMMITTING A DOMESTIC CRIME
MARIAM MAGHRADZE
ელა კუსიანი
ნაფიც მსაჯულთა თათბირი და ვერდიქტის დადგენა
DELIBERATION OF THE JURY AND DETERMINATION OF VERDICT
ELA KUSIANI
61
77
89
104
5. N3
marTlmsajuleba
kanoni
da
150
139
ნინო მდინარაძე
გენეტიკურ წარმომავლობაზე თვითგამორკვევის უფლება
ადამიანის უფლებათა ევროპული სასამართლოს პრაქტიკაში
THE RIGHT TO SELF-DETERMINATION ON GENETIC ORIGIN IN THE PRACTICE
OF THE EUROPEAN COURT OF HUMAN RIGHTS
NINO MDINARADZE
ილნარი ხარანაული, გიორგი გ. თუმანიშვილი
ინფორმირებული თანხმობა, როგორც გადაუდებელი სამედიცინო
მომსახურების გაწევის წინაპირობა
INFORMED CONSENT AS A PREREQUISITE FOR THE PROVISION OF
EMERGENCY MEDICAL CARE
ILNARI KHARANAULI, GIORGI G. TUMANISHVILI
ეკატერინე ნინუა, ნათია ნოზაძე
შვილად აყვანის შედარებითსამართლებრივი ანალიზი
COMPARATIVE LEGAL ANALYSIS OF ADOPTION
EKATERINE NINUA, NATIA NOZADZE
ლევან თენიეშვილი
ნათლობისმიერი (სულიერი) ნათესაობა, როგორც ქორწინების
დამაბრკოლებელი გარემოება
BAPTISMAL (SPIRITUAL) KINSHIP AS A HINDERING CIRCUMSTANCE OF
MARRIAGE
LEVAN TENIESHVILI
ინდირა წივწივაძე
დიდ ოჯახში ქალის პირადი საკუთრება – „მზითევი“ და „სათავნო“
PERSONAL PROPERTY OF A WOMAN IN A LARGE FAMILY
"DOWRY"AND "BRIDE’S PERSONALLY OWNED DOWRY"
INDIRA TSIVTSIVADZE
125
157
169
6. 5
შესავალი
ევროკავშირში დომინანტი პოზიციის ბოროტად გამოყენების სა-
კითხს ევროკავშირის ფუნქციონირების შესახებ შეთანხმების 102-ე
მუხლიეხება.საქართველოშიკი,იგივეშინაარსისმუხლიმოცემულია
„კონკურენციის შესახებ“ საქართველოს კანონის მე-6 მუხლში. აღ-
ნიშნულიმუხლებიიდენტურაკრძალვებსითვალისწინებსდომინანტი
ეკონომიკური აგენტებისათვის. მათი შინაარსიდან გამომდინარე,
დომინანტიპოზიციისბოროტადგამოყენებადშეიძლებაჩაითვალოს
შემდეგი ქმედებები:
ა) შესყიდვის ან გაყიდვის არასამართლიანი ფასების ან სხვა არა-
სამართლიანისავაჭროპირობებისპირდაპირანარაპირდაპირ
დადგენა;
ბ) წარმოების, ბაზრების ან ტექნოლოგიური განვითარების მომხ-
მარებელთა ინტერესების საზიანოდ შეზღუდვა;
გ) გარკვეული სავაჭრო პარტნიორებისთვის იდენტურ ტრანზაქ-
ციებზე დისკრიმინაციული პირობების დაწესება, რითაც ხდება
მათი არაკონკურენტულ მდგომარეობაში ჩაყენება;
მიწოდებაზე უარი
როგორც დომინანტი
პოზიციის ბოროტად
გამოყენების
ერთ-ერთი სახე
სოლომონ მენაბდიშვილი
სამართლის დოქტორი,
ბათუმის შოთა რუსთაველის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ასოცირებული
პროფესორი, კონკურენციის სამართლისა და მომხმარებელთა დაცვის ცენტრის
დამფუძნებელი და დირექტორი
7. N3
marTlmsajuleba
kanoni
da
6
დ) ხელშეკრულების წინაპირობად გარიგების იმგვარი პირობის დაწესება, რომელიც გარიგების
მეორე მხარეს ისეთ დამატებით ვალდებულებას აკისრებს, რომელიც დაკავშირებული არ არის
გარიგების საგანთან და სხვა.
აღნიშნული აკრძალვების სია არ არის ამომწურავი და შეიძლება სხვა რომელიმე საქმიანობაც შე-
საბამისი ორგანოს მიერ მიჩნეული იქნaს დომინანტი პოზიციის ბოროტად გამოყენებად.
დომინირებული პოზიციის ბოროტად გამოყენების სახეები ჩამოთვლილი აკრძალვების მხედვე-
ლობაში მიღებით შეიძლება დავყოთ ორ ძირითად სახედ: პირველი, ეს არის ექსპლუატატორული
ბოროტად გამოყენება, რომელიც მოცემულია „ა“ პუნქტში და მეორე, ეს არის ე. წ. „გამრიცხველი“
ბოროტად გამოყენება (exclusionary abuse), რომლის მიზანია კონკურენტი ეკონომიკური აგენტების
ბაზრიდანგაძევება,ჩამოშორება.ევროკავშირისკომისიისგანსაკუთრებულიყურადღებისცენტრშია
სწორედ ეს უკანასკნელი პრაქტიკა. თუმცა, კომისია არ გამორიცხავს სხვა სახის ბოროტად გამოყე-
ნების მოკვლევასაც. „კომისია დომინანტი პოზიციის ბოროტად გამოყენების საკითხებზე ვრცლად
საუბრობს 2009 წელს, მის მიერ გამოქვეყნებულ დოკუმენტში. კერძოდ, „ეკონომიკური აგენტების
მიერ ბოროტად გამოყენებადი ქმედების მიმართ ევროპული საზოგადოების ხელშეკრულების 82-ე
მუხლის გამოყენებაზე, კომისიის აღსრულების პრიორიტეტების შესახებ სახელმძღვანელო მითი-
თებებში“ (Guidance on the Commission's enforcement priorities in applying Article 82 of the EC Treaty
to abusive exclusionary conduct by dominant undertakings).1
სტატიისსათაურიდანგამომდინარე,წინამდებარენაშრომიეხებამხოლოდდომინანტიეკონიმიკური
აგენტისმხრიდანმიწოდებაზეუარს,რომელსაცკომისიისსახელმძღვანელომითითებებშიეძღვნება
75–90-ე პარაგრაფები. ეს პარაგრაფები კი, გაერთიანებულია თავში, რომლის სახელწოდება არის
„მიწოდებაზე უარი და მარჟის შეკუმშვა.“ ბოროტად გამოყენების ამ ორი სახის ერთ თავში გაერთი-
ანება განპირობებული იყო იმით, რომ კომისია მარჟის შეკუმშვას თვლიდა მიწოდებაზე უარის ერთ-
ერთსახედ.თუმცა,ევროკავშირისმართლმსაჯულებისსასამართლომესორისამართალდარღვევა
სხვადასხვა სახედ აღიარა.2
მიწოდებაზეუარისსაკითხიეწინააღმდეგებახელშეკრულებისთავისუფლებისაღიარებულპრინციპს,
რომლის მიხედვითაც, მხარეს უფლება აქვს მისი სურვილისამებრ შეარჩიოს მისთვის სასურველი
კონტრაჰენტი და დადოს მასთან გარიგება. ასევე, თავისუფლად განკარგოს მის საკუთრებაში არ-
სებული ქონება. ეს პრინციპი აღიარებულია ევროკავშირის თითქმის ყველა წევრი სახელმწიფოს
კანონმდებლობით.აღნიშნულიპრინციპიგანმტკიცებულიასაქართველოსსამოქალაქოკოდექსითაც.
კერძოდ, კოდექსის 319-ე მუხლის პირველი ნაწილის შესაბამისად: „კერძო სამართლის სუბიექებს
შეუძლიათ კანონის ფარგლებში თავისუფლად დადონ ხელშეკრულებები და განსაზღვრონ ამ ხელ-
შეკრულებათა შინაარსი. მათ შეუძლიათ დადონ ისეთი ხელშეკრულებებიც, რომლებიც კანონით
გათვალისწინებული არ არის, მაგრამ არ ეწინააღმდეგება მას. თუ საზოგადოების ან პიროვნების
8. 7
არსებითიინტერესებისდაცვისათვისხელშეკრულებისნამდვილობადამოკიდებულიასახელმწიფოს
ნებართვაზე, მაშინ ეს უნდა მოწესრიგდეს ცალკე კანონით.“ ამავე მუხლის მეორე ნაწილი კი, ითვა-
ლისწინებს დომინანტი ეკონომიკური აგენტების ვალდებულებას შესაბამის საქმიანობის სფეროში
ხელშეკრულების დადებაზე. აღნიშნული ნაწილი ამბობს, რომ „თუ ხელშეკრულების ერთ-ერთ
მხარესუკავიადომინირებულიმდგომარეობაბაზარზე,მაშინსაქმიანობისამსფეროშიმასეკისრება
ხელშეკრულების დადების ვალდებულება. მას არ შეუძლია კონტრაჰენტს უსაფუძვლოდ შესთავა-
ზოს ხელშეკრულების არათანაბარი პირობები.“ ამ მუხლის მესამე ნაწილი კი, დომინანტ ფირმას
ავალდებულებს მომხმარებლებთან დადოს ხელშეკრულება.3
ამდენად, მეორე ნაწილის ჩანაწერი
ერთი მხრივ, უზღუდავს დომინანტ კერძო სამართლის სუბიექტს ხელშეკრულების თავისუფლებას,
ანუ ავალდებულებს მას რომ დადოს გარიგებები კონტრაჰენტებთან და მეორე მხრივ, უკრძალავს
მას ხელშეკრულების არათანაბარი პირობების შეთავაზებას კონტრაჰენტებისათვის.
1. მიწოდებაზე უარის ზოგადი დახასიათება და ძირითადი კრიტერიუმები
პრაქტიკაში გავრცელებულია დომინანტი ეკონომიკური აგენტის მხრიდან პირდაპირი, აშკარა უარი
ხელშეკრულების დადებაზე და ე. წ. „კონსტრუქციული უარი,“ რომელიც მოიცავს ხანგრძლივი პერი-
ოდისმოლაპარაკებებსხელშეკრულებისდადებაზე,ასევემიწოდებისგაუმართლებელშეფერხებას,
მიწოდებისდეგრადაციასანარაგონივრულიპირობებისდაწესებასდასხვა.4
კომისიისაზრით,არარის
საჭირო ფაქტიური უარის არსებობა დომინანტი ეკონომიკური აგენტის მხრიდან, კონსტრუქციული
უარიც საკმარისია იმისთვის, რომ 102-ე მუხლის დარღვევას ჰქონდეს ადგილი.5
კომისია თავის სახელმძღვანელო დოკუმენტში ხაზგასმით აღნიშნავს, რომ ის აღიარებს ხელშეკ-
რულების თავისუფლების პრინციპს და ამ თავისუფლებაში კონკურენციის სამართლის ჩარევა
ძალიან ფრთხილ განხილვას მოითხოვს, რადგან ჩარევის შედეგად დომინანტ ფირმას შეიძლება
დაეკისროს მისთვის არასასურველი ფირმისათვის მიწოდების ვალდებულება. განსაკუთრებული
პრობლემა რაც ამ ვალდებულების დაკისრებას შეიძლება მოჰყვეს არის ის, რომ ამ ვალდებუ-
ლებამ შეიძლება ეკონომიკურ აგენტს გაუქროს ინვესტიციისა და ინოვაციის სტიმული, რადგან
კომპანიამ, თუ იცის, რომ მისი ინვესტიციისა და ინოვაციის შედეგად შექმნილი ქონების, მისი
სურვილის საწინააღმდეგოდ, კონკურენტი ფირმისთვის მიწოდების ვალდებულება დაეკისრება,
იგი არ განახორციელებს ინვესტიციებს. ეს ყველაფერი კი, საბოლოოდ, მომხმარებელთა ინტე-
რესების დამაზიანებელია.6
ზოგადად, მიწოდებაზე უარი მაშინ არის პრობლემური დომინანტი ეკონომიკური აგენტის მხრიდან,
როდესაცის„ქვედამიმართულების“ბაზარზეკონკურენციაშიანედლეულისშემძენთანდაამისგამო
მას მიწოდებაზე უარს ეუბნება. ნედლეულის ბაზარს ზედა მიმართულების ბაზარს უწოდებენ, ხოლო
ამ ნედლეულით დამზადებული პროდუქტის ბაზარს კი, ქვედა მიმართულების ბაზარს. კომისიის
სახელმძღვანელო დოკუმენტი ეხება მხოლოდ ისეთ მიწოდებაზე უარს, რომელშიც ეს ნედლეული
9. N3
marTlmsajuleba
kanoni
da
8
საჭიროა და აუცილებელია პროდუქტის ან მომსახურების საწარმოებლად. ამდენად, ეს ნედლეული
შეუცვლელი უნდა იყოს.7
სახელმძღვანელო მითითებების 78-ე პარაგრაფის მიხედვით, მიწოდებაზე უარი მოიცავს პრაქტიკის
ფართოსპექტრს,როგორიცაამიწოდებაზეუარიარსებულიკლიენტებისათვისანახალიკლიენტები-
სათვის, ინტელექტუალური საკუთრების უფლებების ლიცენზირებაზე უარი, მათ შორის ლიცენზიაზე
უარი,რაცსაჭიროაინტერფეისისინფორმაციისმისაწოდებლადანაუცილებელიობიექტის(essential
facility) ან ქსელის წვდომაზე უარი.
კომისია თავის სახელმძღვანელო დოკუმენტის 81-ე პარაგრაფში ამბობს, რომ თავის აღსრულების
პრიორიტეტებში ჩაჯდება ისეთი პრაქტიკა, რომლის დროსაც სამი კუმულატიური პირობა იქნება
სახეზე. ესენია:
პირველი, უარი უკავშირდება პროდუქტს ან მომსახურებას, რომელიც ობიექტურად არის საჭირო
იმისთვის, რომ შეძლოს ეფექტიანი კონკურენცია ქვედა მიმართულების ბაზარზე;
მეორე, უარი სავარაუდოდ, შედეგად გამოიღებს ქვედა მიმართულების ბაზარზე ეფექტიანი კონკუ-
რენციის აღმოფხვრას;
მესამე, უარი სავარაუდოდ, მომხმარებელთა დაზარალებას გამოიწვევს.
ზოგიერთგანსაკუთრებულშემთხვევებში,კომისიისაზრით,მიწოდებისვალდებულებისდაკისრებას
შეიძლება არ ჰქონდეს ნეგატიური ეფექტი ნედლეულის მესაკუთრის ან სხვა ოპერატორის ინვეს-
ტიციებისა და ინოვაციების სტიმულზე. ასეთი შედეგი განსაკუთრებით შესამჩნევია, როდესაც ევრო-
კავშირის სამართალთან შესაბამის რეგულაციას უკვე დაწესებული აქვს დომინანტი ეკონომიკური
აგენტისთვის მიწოდების ვალდებულება და ამგვარი რეგულირების საფუძვლიდან გამომდინარე,
სტიმულების აუცილებელი ბალანსი უკვე იყო დაცული საჯარო დაწესებულებების მიერ, როდესაც
ხდებოდა ამ ვალდებულების დაკისრება. გარდა ამისა, ნეგატიური ეფექტი ვერ იქნება იმ შემთხ-
ვევაშიც, როდესაც დომინანტი ეკონომიკური აგენტის საბაზრო ძალაუფლება ზედა მიმართულების
ბაზარზე განვითარდა სპეციალური ან ექსკლუზიური უფლებების დაცვით ან დაფინანსებული იყო
სახელმწიფორესურსებით.ასეთისპეციფიკურიპირობებისარსებობისას,კომისიისთვისარიარსებებს
მიზეზი, რომლის გამოც ის გადაუხვევს თავისი ზოგადი აღსრულების სტანდარტიდან იმისთვის, რომ
აჩვენოს სავარაუდო ანტიკონკურენციული ბაზრის დახურვა, მისთვის უკვე აღარ იქნება საჭირო 81-ე
პარაგრაფში მოცემული სამი კუმულატიური პირობის არსებობის მხედველობაში მიღება.8
აუცილებელია 81-ე პარაგრაფში მოცემული სამი კუმულატიური პირობის დეტალური განხილვა:
პირველი კრიტერიუმი ნედლეულის ობიექტური საჭიროებაა. კომისია მხოლოდ მაშინ განიხილავს
პრიორიტეტულად მიწოდებაზე უარს, თუ მიწოდებაზე უარი ეხება ნედლეულს, რომელიც ობიექტუ-
10. 9
რად საჭიროა ეკონომიკური აგენტებისათვის ბაზარზე ეფექტიანი კონკურენციის გასაწევად. ეს არ
ნიშნავს, რომ მიუწოდებელი ნედლეულის გარეშე კონკურენტი ვერ შევა ან იფუნქციონირებს ქვედა
მიმართულების ბაზარზე. არამედ ეს ნედლეული უნდა იყოს აუცილებელი და მისი ფაქტობრივი ან
პოტენციური შემცვლელი ქვედამიმართულების ბაზარზე კონკურენტებისათვის არ არსებობს. ამ სა-
კითხთანდაკავშირებით,კომისიაშეაფასებსშეუძლიათთუარაკონკურენტებსუახლოესმომავალში
იმ ნედლეულის ეფექტიანად დუბლირება, რომელსაც დომინანტი ეკონომიკური აგენტი აწარმოებს.
დუბლიკაციის ცნება კი, ნიშნავს ეფექტიანი მიწოდების ალტერნატიულ წყაროს, რაც კონკურენტებს
მისცემს საშუალებას, რომ კონკურენტული წნეხი განახორციელონ დომინანტ ეკონომიკურ აგენტზე
ქვედა მიმართულების ბაზარზე.9
აღნიშნული სამი კრიტერიუმი გამოიყენება როგორც ძველი კლიენტისათვის მიწოდებაზე უარის
შემთხვევაში, ასევე ახალი კლიენტისათვის საქონლის ან მომსახურების მიწოდებაზე უარის შემთხ-
ვევაში. თუმცა, კომისიის აზრით, არსებული კლიენტისათვის მიწოდებაზე უარი უფრო სავარაუდოდ,
ბოროტად გამოყენებადი იქნება, ვიდრე ახალი კლიენტისათვის მიწოდებაზე უარი. მაგალითად, თუ
დომინანტი ეკონომიკური აგენტი აწვდიდა ეკონომიკურ აგენტს მოთხოვნილ საქონელს ან მომსა-
ხურებას, ამ უკანასკნელმა კი, განახორციელა ამ ურთიერთობისათვის დამახასიათებელი სპეცი-
ფიკური ინვესტიციები, რომელიც მიზნად ისახავდა ნედლეულის გამოყენებას, ასეთ შემთხვევაში,
უფრო სავარაუდოა, რომ კომისია ასეთ ნედლეულს აუცილებელს, შეუცვლელად მიიჩნევს. მსგავსი
მიდგომა იქნება იმ შემთხვევაშიც, როდესაც მნიშვნელოვანი ნედლეულის მესაკუთრე წარსულში,
მისი ინტერსებიდან გამომდინარე აწვდიდა სხვა ეკონომიკურ აგენტს ნედლეულს, რაც ნიშნავს,
რომნედლულისმიწოდებაარწარმოადგენსრაიმერისკსგანხორციელებულიინვესტიციებისათვის
არაადეკვატური გასამრჯელოს მიღების კუთხით. ასეთ სიტუაციაში დომინანტი ეკონომიკური აგენტი
ვალდებულია აჩვენოს თუ რატომ შეიცვალა ფაქტობრივად ეს გარემოებები ისე, რომ არსებული
მიწოდების ურთიერთობების გაგრძელება საფრთხეს შეუქმნის ადეკვატურ კომპენსაციას.10
მეორე კრიტერიუმს წარმოადგენს ეფექტიანი კონკურენციის აღმოფხვრა. ნედლეულის შეუცვ-
ლელობის კრიტერიუმის შემდეგ, კომისია განიხილავს თუ რამდენად შესწევს ნედლეულის მიწო-
დებაზე უარს მყისიერად ან დროის გარკვეულ პერიოდში ეფექტიანი კონკურენციის აღმოფხვრა
ქვედა მიმართულების ბაზარზე. ეფექტიანი კონკურენციის აღმოფხვრის ალბათობა მით უფრო
დიდია, რაც უფრო დიდია დომინანტი ეკონომიკური აგენტის საბაზრო წილი ქვედა მიმართულე-
ბის ბაზარზე. რაც უფრო შეზღუდულია დომინანტი ეკონომიკური აგენტის მწარმოებლურობა მის
კონკურენტებთან შედარებით ქვედა მიმართულების ბაზარზე, მით უფრო ახლოსაა დომინანტი
ეკონომიკური აგენტის პროდუქტის ჩანაცვლებადობა მისი კონკურენტების პროდუქტებთან
ქვედა მიმართულების ბაზარზე და უფრო დიდია ქვედა მიმართულების ბაზარზე კონკურენტების
გავლენის ქვეშ მყოფი პროპორცია და დიდი ალბათობა არსებობს, რომ მოთხოვნა, რომელიც
უნდა დაეკმაყოფილებინათ ბაზრიდან გაძევებულ კონკურენტებს, გადატანილი იქნება დომინანტი
ეკონომიკური აგენტის სასარგებლოდ.11
11. N3
marTlmsajuleba
kanoni
da
10
მესამე კრიტერიუმი ითვალისწინებს მომხმარებლის დაზარალებას. ამ კრიტერიუმის შეფასებისას
მოწმდება მიწოდებაზე უარის სავარაუდო გავლენა მომხმარებელთა კეთილდღეობაზე. კერძოდ,
მიწოდებაზე უარის სავარაუდო ნეგატიური ეფექტი შესაბამის ბაზარზე გადაწონის თუ არა დროის
პერიოდშიმიწოდებისვალდებულებისდაკისრებისუარყოფითშედეგებს.თუესგადაწონილიიქნება,
მაშინ კომისია ჩვეულებრივ დაიწყებს მოკვლევას.12
კომისიის აზრით, მომხმარებლისთვის ზიანი მაგალითად, შეიძლება გამოწვეული იყოს იმ შემთხ-
ვევებში, როდესაც დომინანტი ეკონომიკური აგენტის მხრიდან მიწოდებაზე უარის შედეგად კონ-
კურენტებს ხელი შეეშლებათ ბაზარზე წარმოადგინონ ინოვაციური საქონელი ან მომსახურება ან/
და შემდგომი ინოვაცია ჩახშობილია. ასეთი შედეგები განსაკუთრებით მაშინ არის მოსალოდნელი,
როდესაც ეკონომიკური აგენტი, რომელიც ითხოვს მიწოდებას, კი არ შემოიფარგლება არსებითად
იმ საქონლის ან მომსახურების დუბლიკაციით, რომელიც უკვე შეთავაზებულია ბაზარზე დომინანტი
ეკონომიკურიაგენტისმიერქვედამიმართულებისბაზარზე,არამედმასგანზრახულიაქვსაწარმოოს
ისეთი ახალი ან გაუმჯობესებული პროდუქტი ან მომსახურება, რომელზეც პოტენციური სამომხმა-
რებლო მოთხოვნა არსებობს ან სავარაუდოა რომ ტექნიკურ განვითარებას გამოიწვევს.13
კომისიის მტკიცებით, მიწოდებაზე უარმა შეიძლება გამოიწვიოს მომხმარებლების დაზარალება
იმ შემთხვევაში, როდესაც ზედა მიმართულების ნედლეულის ბაზარზე ფასი რეგულირებულია,
ხოლო ქვედა მიმართულების ბაზარზე ფასი არ რეგულირდება და დომინანტ ეკონომიკურ აგენტს,
მიწოდებაზე უარის შედეგად, ქვედა მიმართულების ბაზრიდან კონკურენტების გაძევების შემდეგ,
შეუძლია მიიღოს უფრო მეტი მოგება არარეგულირებად ქვედა მიმართულების ბაზარზე, ვიდრე მას
სხვა შემთხვევაში შეძლებდა.14
კომისიიის სახელმძღვანელო მითითების დოკუმენტის 89-90-ე პარაგრაფები ეთმობა იმ ეფექ-
ტიანობის განხილვას, რომელიც დომინანტი ფირმის მხრიდან შეიძლება იყოს წარმოდგენილი
მიწოდებაზე უარის გამართლებისათვის. შემდეგი სახის გამამართლებელი ეფექტი შეიძლება იყოს
მხედველობაში მიღებული: პირველი, მიწოდებაზე უარი საჭირო იყო იმისთვის, რომ დომინანტმა
ეკონომიკურმააგენტმამიიღოსადეკვატურიშემოსავალიმისმიერგანხორციელებულინვესტიციებ-
ზე. ასევე, განავითაროს ნედლეულის ბიზნესი, რაც მომავალში ქმნის ინვესტიციების გაგრძელების
სტიმულს, განუხორციელებელი პროექტების რისკის მხედველობაში მიღებით; მეორე, მიწოდების
ვალდებულების დაკისრებას ან ასეთი ვალდებულების დაწესების შედეგად საბაზრო პირობების
სტრუქტურულცვლილებებსნეგატიურიშედეგიექნებადომინანტიეკონომიკურიაგენტისინოვაციაზე,
ასევეკონკურენტებისშემდგომიინოვაციისგანვითარებაზე.ასეთიგამამართლებელიმოთხოვნების
განხილვისას, კომისია მხედველობაში იღებს თავისი სახელმღვანელო მითითებების დოკუმენტის
III D ნაწილში მოცემული პირობების დაკმაყოფილების საკითხს. განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია
დომინანტმაეკონომიკურმააგენტმადაამტკიცოს,რომმიწოდებისვალდებულებისდაკისრებასმისი
ინოვაციის დონეზე ნეგატიური შედეგი ექნება. თუ დომინანტი ეკონომიკური აგენტი ადრე აწვდიდა
12. 11
მოცემულ ნედლეულს, გამართლების საკითხის შეფასებისას, რელევანტური იქნება იმის დადგენა,
მიწოდებაზე უარის ეფექტიანობა გამართლდება თუ არა.15
2. პრეცედენტული სამართლის მიმოხილვა
საინტერესოა, ევროკავშირის პრეცედენტული სამართლის განვითარება მიწოდებაზე უარის სა-
კითხზე. წინამდებარე ნაშრომში მოცემულია ის ძირითადი საქმეები, რომლებიც განხილული იქნა
ევროკავშირის კომისიისა და სასამართლო ორგანოების მიერ. მიწოდებაზე უარის შემთხვევების
უმეტესობა ეხება ვერტიკალურად ინტეგრირებულ ეკონომიკურ აგენტს, რომელსაც დომინირებული
მდგომარეობა უკავია ზედა მიმართლების ბაზარზე და უარს ეუბნება არსებულ ან ახალ კლიენტებს
ნედლეულის მიწოდებაზე, რაც მათ საშუალებას უსპობს გააგრძელონ/შევიდნენ ქვედა მიმართულე-
ბის ბაზარზე ფუნქციონირება, რომელზეც დომინანტი ეკონომიკური აგენტიც არის წარმოდგენილი.
2.1. საქმე: 6 and 7/73, Instituto Chemioterapico Italiano SpA and Commercial Solvents Corp
v Commission EU:C:1974:18
საქმეზე:CommercialSolvents6and7/7316
ევროკავშირისმართლმსაჯულებისსასამართლომგანაცხა-
და, რომ ზოჯა იმ წამლის იტალიელი მწარმოებელი იყო, რომელიც გამოიყენებოდა ტუბერკულოზის
სამკურნალოდ.აღნიშნულიწარმოებადამოკიდებულიიყონედლეულზე,კერძოდ,ამინო-ბუტონალზე,
რომლის დომინანტი მიმწოდებელი იყო ეკონომიკური აგენტი – კომერციული სოლვენტი. როდესაც
ამ უკანასკნელმა კომპანიამ უარი განაცხადა ზოჯასთვის ამინო-ბუტონალის მიწოდებაზე, კომისიამ
დაადგინა, რომ ადგილი ჰქონდა დომინანტი პოზიციის ბოროტად გამოყენებას და მოსთხოვა მას
მიწოდების აღდგენა. კომისიის გადაწყვეტილება მხარდაჭერილი იქნა აპელაციაზე მართლმსაჯუ-
ლების სასამართლოს მიერ. კომერციული სოლვანტი არ იყო მარტო ამინო-ბუტონალის დომინანტი
მიმწოდებელი ნედლეულის ზედა მიმართულების ბაზარზე. ზოჯასთვის მიწოდებაზე უარი ემთხვევა
კომერციულისოლვანტისსაკუთარიშვილობილიკომპანიის,ICI-ისგამოჩენასქვედამიმართულების
ანტიტუბერკულოზის სამკურნალო საშუალებების ბაზარზე, რომელზეც ზოჯა ოპერირებდა.17
შესაბა-
მისად, მიწოდებაზე უარი იწვევდა ზოჯას ქვედა მიმართულების ბაზრიდან გაძევებას. მართლმსაჯუ-
ლების სასამართლომ თავისი გადაწყვეტილების 25-ე პარაგრაფში განაცხადა, რომ ეკონომიკურ
აგენტს,რომელსაცდომინირებულიმდგომარეობაუკავიანედლეულისწარმოებაშიდაშესაბამისად,
შეუძლია დერივატივების მწარმოებლებს მიწოდება გაუკონტროლოს, არ შეუძლია იმის გამო, რომ
მან გადაწყვიტა ამ დერივატივების წარმოება და კონკურენციაში შევიდა ყოფილ კლიენტებთან,
ისე იმოქმედოს, რომ აღმოფხვრას მოცემულ სფეროში არსებული კონკურენცია. ასეთი ქმედება
წარმოადგენს ამინო-ბუტონალის ერთ-ერთი ძირითადი მწარმოებლის ერთიანი ბაზრიდან გაძევე-
ბის ეფექტის მქონეს, ეწინააღმდეგება ევროკავშირის შეთანხმების 3.1.g მუხლში მოცემულ მიზნებს,
რომლებიც უფრო დეტალურად მოცემულია 101-102-ე მუხლებში. სასამართლოს გადაწყვეტილებით,
ეკონომიკური აგენტი, რომელსაც დომინანტი პოზიცია უკავია ნედლეულის ბაზარზე და რომელიც
13. N3
marTlmsajuleba
kanoni
da
12
ასეთინედლეულისრეზერვსქმნისსაკუთარიდერივატებისსაწარმოებლად,უარსეუბნებაიმკლიენტს
მიწოდებაზე, რომელიც თვითონ აწარმოებს ამ დერივატივებს და შესაბამისად, ამ კლიენტის მხრი-
დან მომდინარე მთლიან კონკურენციას რისკის ქვეშ აყენებს, წარმოადგენს დომინანტი პოზიციის
ბოროტად გამოყენებას, 102-ე მუხლის შინაარსიდან გამომდინარე. აღსანიშნავია ის გარემობა, რომ
სასამართლოსაზრით,არააქვსმნიშვნელობაიმას,რომეკონომიკურმააგენტმაშეწყვიტამიწოდება
1970 წლის გაზაფხულზე, ზოჯას მიერ შესყიდვების გაუქმების შედეგად. დომინანტი ეკონომიკური
აგენტისმხრიდანმიწოდებისგანახლებაუნდამომხდარიყოზოჯასთვის,ამუკანასკნელისმოთხოვნის
საფუძველზე, თუ რაიმე სერიოზული გამამართლებელი გარემოება არ იქნებოდა წარმოდგენილი.
2.2. საქმე: BP and others v Commission, Case 77/77, Court of Justice, [1978] ECR 1511
საქმე ეხება ე. წ. „საწვავის კრიზისს,“ რომელსაც 1973-1974 წლებში ჰქონდა ადგილი. აღნიშნული
კრიზისი გამოწვეული იყო ნავთობის მწარმოებელი დიდი ქვეყნების გადაწყვეტილებით, რომელიც
ითვალისწინებდა ნედლი საწვავის ფასის მკვეთრ ზრდას და წარმოების შემცირებას. კომისიამ თა-
ვის გადაწყვეტილებაში IV/28.841 – AVG Oil დაადგინა, რომ ეკონომიკური აგენტი British Petroleum
Maatschappij BV (BP) და სხვა ეკონომიკური აგენტები ბოროტად იყენებდნენ თავიანთ დომინანტურ
პოზიციას იმის გამო, რომ მათ შეუმცირეს ავტომობილის საწვავის მიწოდება ჰოლანდიაში დაფუძ-
ნებულ კლიენტს, დეფიციტის პერიოდში პროცენტულად ბევრად იმაზე მეტი, ვიდრე სხვა კლიენტებს.
კომისიის აზრით, BP-ის დომინანტი პოზიციის ბოროტად გამოყენების თავიდან ასაცილებლად
„სამართლიანად“ უნდა გაენაწილებინა ყველა კლიენტს შორის არსებული ოდენობა. შესაბამისად,
მიწოდების საერთო კრიზისის დროს „ყველა დამოუკიდებელი კომპანია ვალდებულია უპირველეს
ყოვლისა, ურთიერთობა იქონიოს მუდმივ მიმწოდებლებთან და შემსყიდველებისათვის მიწოდების
შემცირება კრიზისის დროს უნდა განხორციელდეს კრიზისის წინა წელს დადგენილი საანგარიშო
პერიოდის საფუძველზე.“ სასამართლოს მტკიცებით კი, BP კრიზისის პერიოდში არ შეიძლება იყოს
ბრალდებული ნაკლებად ხელსაყრელი მოპყრობისთვის, რადგან მან წარმოების დიდი ნაწილი
მიმართა ტრადიციული კლიენტების მიწოდებაზე. კომპანია ABG Oil კი, შემთხვევითი კლიენტი იყო,
რადგან მასთან ხელშეკრულება შეწყვეტილი ჰქონდა BP-ის კრიზისის დაწყებამდე, 1972 წლის ნოემ-
ბერში. შესაბამისად, სასამართლომ კომისიის გადაწყვეტილება გააუქმა.18
2.3. საქმე 27/76, United Brands v Commission EU:C:1978:22
აღნიშნულ საქმეზე კომისიამ დაადგინა, რომ UBC-მა ბოროტად გამოიყენა დომინანტი პოზიცია ბა-
ნანის ბაზარზე იმის გამო, რომ მან უარი უთხრა დანიურ დისტრიბუტორს ოელსენს „ჩიკიტა“ ბანანის
მიწოდების გაგრძელებაზე, იმის გამო, რომ მან მონაწილეობა მიიღო კონკურენტი „დოლე“ ბანანის
სარეკლამო კამპანიაში. აღსანიშნავია ის გარემობა, რომ ოელსენი არ იმყოფებოდა ექსკლუზიური
შესყიდვის ვალდებულების ქვეშ. UBC ამტკიცებდა, რომ ოელსენი სულ უფრო ცოტა „ჩიკიტა“ ბანანს
ყიდდა „დოლესთან“ შედარებით. მართლმსაჯულების სასამართლომ მოიწონა კომისიის გადაწყ-
14. 13
ვეტილება, რომლითაც დადგინდა, რომ მიწოდებაზე უარმა დაარღვია 102-ე მუხლი. სასამართლომ
განაცხადა, რომ დომინანტ ეკონომიკურ აგენტს არ შეუძლია შეუწყვიტოს მიწოდება დიდი ხნის
კლიენტს, რომელიც რეგულარული კომერციული პრაქტიკის ერთგული რჩება, თუ კლიენტის მიერ
გამოგზავნილი შეკვეთები ჩვეულებრივისაგან არ განსხვავდება. სასამართლოს აზრით, აღნიშნულ
საქმეში მიწოდების შეწყვეტა შეუსაბამობაშია 3.1.g. მუხლის მიზნებთან, რომელიც დეტალურად მო-
ცემულია102-ემუხლში,კერძოდკი,bდაcპარაგრაფებში,რამდენადაცმიწოდებაზეუარიშეზღუდავს
ბაზრებს მომხმარებლების საზიანოდ და იქნება დისკრიმინაცია, რომელსაც საბოლოოდ შეუძლია
სავაჭრო პარტნიორის შესაბამისი ბაზრიდან გაძევება.19
გარდა ამისა, სასამართლომ განაცხადა, რომ დომინანტ ფირმასაც აქვს თავდაცვის უფლება, თუ მის
ინტერესებს საფრთხე ემუქრება, თუმცა, მისი ქმედებები უნდა იყოს გონივრული, საფრთხის პრო-
პორციული და არანაირად არ უნდა იყოს ასეთი ქმედების ფაქტობრივი მიზანი დომინანტი პოზიციის
გაძლიერება და მისი გამოყენება ბოროტად.20
2.4. საქმე: BBI and others v Boosey & Hawkes Plc, IV/32.279, OJ [1987] L 286/36, [1988] 4 CMLR 67 67
კომპანიებმა RCN-მა და GCN-მა დააფუძნეს ფირმა Brass Band Instruments (BBI), რომელიც შეიქმნა
იმისათვის,რომეწარმოებინათდაგაეყიდათსხვადასხვატიპისსასულეინსტრუმენტები.მათსურდათ
კონკურენციაგაეწიათმსოფლიოშიერთ-ერთიმსხვილიმუსიკალურიინსტრუმენებისმწარმოებლი-
სათვისკომპანიაBoosey&Hawkesplc(B&H).ესუკანასკნელისაკრავი ინსტრუმენტებისსათადარიგო
ნაწილებსაწვდიდააღნიშნულორკომპანიას.თუმცა,დაინახარა,ახალიკონკურენტისაგანმომავალი
საფრთხე – B&H-მა შეუწყვიტა მიწოდება აღნიშნულ კომპანიებს, რომლებმაც კომისიაში უჩივლეს
დომინანტი პოზიციის ბოროტად გამოყენების საკითხზე. მომჩივნების მტკიცებით, დომინანტ ფირმას
სურდა დაეცვა ზედა მიმართულების ბაზარზე თავისი პოზიცია, რის გამოც BBI-ს ბაზრიდან გაძევება
გადაწყვიტა.კომისიისაზრით,დომინანტიეკონომიკურიაგენტისმიერგანხორციელებულიქმედება,
რომელიცისახავსმიზნადკონკურენტისბაზრიდანჩამოშორებასგარდახარისხზე/ეფექტიანობაზესა-
მართლიანიკონკურენციისა,შეიძლებაწარმოადგენდესდომინანტიპოზიციისბოროტადგამოყენებას.
კონკურენციისორგანომგანმარტა,რომდომინანტეკონომიკურაგენტსაქვსსაკუთარიკომერციული
ინტერესებისდაცვისმიზნით,გონივრულინაბიჯებისგადადგმისუფლება,მაგრამმისიქმდებებიუნდა
იყოს საფრთხის პროპორციული და სამართლიანი.21
კომისიიას აზრით, ის ფაქტი, რომ დომინანტი
მწარმოებლის კლიენტი გახდება მისი ასოცირებული კონკურენტი ან პოტენციური კონკურენტი, არ
აძლევს ჩვეულებრივ დომინანტ ფირმას უფლებას დაუყოვნებლივ გააუქმოს ყველა მიწოდება ან
შურისძიების ღონისძიებები განახორციელოს ამ კლიენტის მიმართ. თუმცა, არც დომინანტ ფირმას
ევალება,რომმისწინააღმდეგკონკურენციადააფინანსოს.იმშემთხვევაში,როდესაცკლიენტითავის
ძირითად აქტივობას მიმართავს კონკურენტი ბრენდის პოპულარიზაციისაკენ, დომინანტ ფირმასაც
აქვს უფლება გადახედოს ასეთ კლიენტთან კომერციული ურთიერთობის საკითხს და ადეკვატური
შეტყობინებაგაუგზავნოსურთიერთობისშეწყვეტაზე.თუმცა,ყველანაირიმიწოდებისდაუყოვნებლივ
15. N3
marTlmsajuleba
kanoni
da
14
შეწყვეტა და სხვა ქმედებები, რომელიც დომინანტმა ფირმამ განახორციელა თავისი კლიენტების
მიმართ, კომერციული ინტერესების კანონიერი დაცვის მიღმა ჯდება.22
არიელ ეზრაჩის აზრით, აღნიშნულ საქმეში მიწოდებაზე უარით დომინანტი ეკონომიკური აგენტი
ცდილობდა ზედა მიმართულების ბაზრის დაცვას, სადაც მას დომინანტი პოზიცია ეკავა. ეს საქმე
განსხვავდება საქმისაგან Commercial Solvents v Commission, რადგან ამ საქმეზე დომინანტი ეკო-
ნომიკური აგენტის მიერ ქვედა მიმართულების მოთამაშისათვის მიწოდებაზე უარი მისი პოზიციის
დაცვას ისახავდა მიზნად ამ ბაზარზე.23
2.5. RTE & ITP v Commission (The Magill Case), Joined Cases C-241/91 P and 242/91 P [1995]
აღნიშნული საქმე უკავშირდება ინტელექტუალური საკუთრების უფლებით დაცული ინფორმაციის
მიწოდებაზეუარს.კერძოდ,კომპანიაMagillTVGuideLtd(Magill)სურდაყოველკვირეულისატელე-
ვიზიო გადაცემების შესახებ ინფორმაციის შემცველი ჟურნალის გამოცემა, რისთვისაც მას სჭირდე-
ბოდა ტელევიზიების მხრიდან სამომავლო გადაცემების განრიგზე ინფორმაცია. ტელევიზიებმა კი,
უარი განაცხადეს ასეთი ინფორმაციის მიწოდებაზე, იმ მიზეზით, რომ ასეთი ინფორმაცია დაცული
იყო ინტელექტუალური საკუთრების უფლებებით, მათი ეროვნული კანონმდებლობის შესაბამისად.
საქმის მასალების მიხედვით გაირკვა, რომ RTE-ს ჰქონდა კანონისმიერი მონოპოლია სატელევიზიო
მაუწყებლობაზე ირლანდიაში და BBC-ს და IBA-ს კი, კანონისმიერი დუოპოლია ჰქონდა გაერთი-
ანებულ სამეფოში, მათ შორის, ჩრდილოეთ ირლანდიაში. ირლანდიაში და ჩრდილოეთ ირლანდი-
აში მაყურებლების უმრავლესობას შეეძლო მიეღო სამი მაუწყებლის ყველა არხი. RTE-ს და BBC-ს
ეკუთვნოდა სატელევიზიო გადაცემებზე საავტორო უფლებები თავის არხებზე, ხოლო ITP-ს ეკუთვ-
ნოდა IBA-ს ფრენჩაიზირებული არხების გადაცემებზე საავტორო უფლებები. სამივე სატელევიზიო
მაუწყებელიცალ-ცალკეაქვეყნებდაყოველკვირეულსატელევიზიოგზამკვლევს,რომელიცშეიცავდა
მხოლოდ მათი საკუთარი სატელევიზიო ინდივიდუალური ყოველკვირეული პროგრამების სიას.
ისინი პროგრამების შესახებ ინფორმაციას ასევე, აძლევდნენ პრესას გამოსაქვეყნებლად, მკაცრი
სალიცენზიო პირობების შესაბამისად. ირლანდიურმა გამომცემელმა, Magill-მა დაიწყო გამოცემა
ყოვლისმომცველი ყოველკვირეული სატელევიზიო გზამკვლევისა, რომელიც იძლევა მაყურებლე-
ბისათვის ხელმისაწვდომი ყველა პროგრამის შესახებ დეტალებს ირლანდიაში და ჩრდილოეთ
ირლანდიაში, მაგრამ სატელევიზიო კომპანიებმა მოიპოვეს სასამართლო აკრძალვები Magill-ის
საწინააღმდეგოდ. Magill-მა სატელევიზიო კომპანიებს ევროკომისიაში უჩივლა, რადგან მათ მიერ
სატელევიზიო გადაცემების შესახებ ინფორმაციის მიწოდებაზე უარი და საავტორო უფლებების სა-
ფუძველზემათიგადაცემებისშესახებინფორმაციისდაცვაწარმოადგენდა102-ემუხლისდარღვევას.24
კომისიამ დაადგინა, რომ წევრ სახელმწიფოებს შორის მხოლოდ გაერთიანებული სამეფო და
ირლანდია უშვებდა სატელევიზიო გადაცემების საავტორო უფლებებით დაცვას და კომპოზიციური
16. 15
სატელევიზიო მეგზურები სხვა წევრ სახელმწიფოებში გამოიცემოდა და ისინი პოპულარული და
გავრცელებული იყო.25
კომისიის აზრით, სატელევიზიო კომპანიებმა დაარღვიეს 102-ე მუხლი. მისი მტკიცებით, თითოეული
კომპანია დომინანტი იყო თავისი ყოველკვირეული გადაცემების სიაზე და მათი პოლიტიკა, რომე-
ლიც ითვალისწინებდა ინფორმაციის წვდომის შეზღუდვას, განპირობებული იყო იმით, რომ მათ
სურდათ დაეცვათ თავიანთი ინდივიდუალური ყოველკვირეული მეგზური ქვედა მიმართულების
ბაზარზე. კომისიის გადაწყვეტილება ძალაში დატოვა სასამართლო ორგანოებმა. მართლმსაჯუ-
ლების სასამართლომ თავის გადაწყვეტილებაში განაცხადა, რომ საავტორო უფლებების დაცვით
ეკონომიკურიაგენტისმიერდომინანტიპოზიციისბოროტადგამოყენებავერიქნებაგამართლებული
ყველაშემთხვევაში.საგამონაკლისოგარემოებებისშემთხვევაშიკი,საავტოროუფლებებისდაცვით
შეიძლება ბოროტად გამოყენებას ჰქონდეს ადგილი. პირველი მნიშვნელოვანი გარემოება ამ საქ-
მეზე იყო ის, რომ არ იყო ფაქტობრივი ან პოტენციური შემცვლელი ყოველკვირეული სატელევიზიო
გიდი,რომელიცმაყურებელსსთავაზობდაინფორმაციასპროგრამებისშესახებერთიკვირითადრე.
არსებობდა მხოლოდ შეზღუდული მოცულობის შემცვლელი წინასწარი ინფორმაცია მაყურებლი-
სათვის. ყოველკვირეული სატელევიზიო გიდი კი, რომელიც შეიცავს სრულყოფილ ინფორმაციას
მომავალი კვირის სატელევიზიო გადაცემების შესახებ, საშუალებას მისცემს მაყურებლებს წინასწარ
გადაწყვიტონ რომელ პროგრამებს უყურონ და დაგეგმონ თავისუფალი დროის აქტივობები კვირის
პერიოდში.სასამართლოსმტკიცებით,არსებობდასპეციფიკური,მუდმივიდარეგულარულიპოტენ-
ციური მოთხოვნა მომხმარებლის მხრიდან ასეთი სატელევიზიო გიდის მიმართ. არსებული შეზღუ-
დული ინფორმაცია კი, მაყურებლებს არჩევანის გარეშე ტოვებდა. მათ მხოლოდ შეეძლოთ ეყიდათ
ყოველკვირეულიგიდითითოეულიარხისათვისდათითოეულიმათგანიდანმოეძიათინფორმაცია.
სამაუწყებლო კომპანიების მხრიდან საჭირო ინფორმაციის გაცემაზე უარმა ხელი შეუშალა ახალი
პროდუქტის, კერძოდ, სატელევიზიო პროგრამების სრული ყოველკვირეული გიდის გამოჩენას, რაც
კომპანიებს არ ჰქონდათ შეთავაზებული და რომელზეც პოტენციური სამომხმარებლო მოთხოვნა
იყო. შესაბამისად, სასამართლოს აზრით, ასეთი უარი წარმოადგენს ბოროტად გამოყენებას, 102-ე
მუხლის მეორე პარაგრაფის b ქვეპუნქტის მიხედვით.26
აღნიშნულ საქმეზე საგამონაკლისო იყო შემდეგი გარემოებები:
პირველი, სრული ყოველკვირეულ სატელევიზიო გიდის შემცვლელი არ იყო, რაზეც არსებობდა
სპეციფიკური, მუდმივი და რეგულარული პოტენციური მოთხოვნა მომხმარებლების მხრიდან;
მეორე, აპელანტების მიწოდებაზე უარმა ხელი შეუშალა ახალი პროდუქტის გამოჩენას, რომელზეც
პოტენციური მომხმარებლების მოთხოვნა არსებობდა;
მესამე, ასეთ უარზე არ არსებობდა ობიექტური გამართლება;
მეოთხე,აპელანტებითავისთვისინახავდნენყოველკვირეულისატელევიზიოგიდისმეორადბაზარს,
კონკურენციის სრულად გარიცხვით.
17. N3
marTlmsajuleba
kanoni
da
16
საინტერესოა იმის აღნიშვნაც, რომ Magill-ის საქმეზე გაურკვეველი იყო იდენტიფიცირებული სა-
გამონაკლისო გარემოებების „სია“ კუმულატიური იყო თუ არა. განსაკუთრებით გაურკვეველი იყო
ახალი პროდუქტის დაბრკოლება არის თუ არა აუცილებელი ან განცალკევებული და საკმარისი
საფუძველი იმისთვის, რომ მიწოდებაზე უარი იყოს ბოროტად გამოყენება. საქმეზე Tierce Ladbroke,
საერთო სასამართლომ წაიკითხა „საგამონაკლისო გარემოებები“ Magill-ის საქმეზე როგორც ალ-
ტერნატიული, ვიდრე კუმულატიური კრიტერიუმები. თუმცა, IMS საქმეზე დადგინდა, რომ ისინი უნდა
განიხილებოდეს როგორც კუმულატიური.27
2.6. საქმე: Oscar Bronner GmbH Co KG v Mediaprint, Case C-7/97, 1998
ბრონნერი იყო ყოველდღიური გაზეთის, Der Standard ავსტრიელი გამომცემელი და სურდა წვდომა
ჰქონოდა კარგად განვითარებულ, სახლში მიტანის სადისტრიბუციო სისტემაზე, რომელიც მის შე-
დარებით დიდ კონკურენტს, მედიაპრინტს ეკუთვნოდა. ამ უკანასკნელმა კი, აღნიშნულ სისტემაში
ჩართვაზემასუარიგანუცხადა.შესაბამისად,ბრონნერმასასამართლოშიიჩივლადაგანაცხადა,რომ
ასეთ წვდომაზე უარი წარმოადგენდა დომინანტი პოზიციის ბოროტად გამოყენებას. ავსტრიულმა
სასამართლომ კითხვით მიმართა ევროპის მართლმსაჯულების სასამართლოს, იმასთან დაკავში-
რებით, ასეთი უარი წარმოადგენდა თუ არა 102-ე მუხლის დარღვევას.
სასამართლომგანაცხადა,ბოროტადგამოყენებისჩასათვლელად,ნაჩვენებიუნდაიყოს,რომსახლში
მიტანის სერვისზე წვდომა იმ პირის მხრიდან, რომელიც ითხოვს ამ მომსახურებას, სახლში მიტანის
სერვისი აუცილებელი/შეუცვლელი იყო მისი გაზეთის ბიზნესის განსახორციელებლად. მართლმსა-
ჯულებისსასამართლოსმოსაზრებით,მედიაპრინტისსახლშიმიტანისმომსახურებისგამოყენებაარ
იყო შეუცვლელი, რადგან ყოველდღიური გაზეთის დისტრიბუციის სხვა საშუალებებიც არსებობდა,
მაგალითად მაღაზიების, კიოსკებისა და ფოსტის მეშვეობით. გარდა ამისა, არ არსებობდა არც ტექ-
ნიკური,სამართლებრივიანეკონომიკურიშეფერხებები,რაცშეუძლებელსგახდიდაყოველდღიური
გაზეთებისგამომცემლებსშემოეღოთსახლშიმიტანისსერვისი.აღნიშნულიდისტრიბუციისსისტემაზე
წვდომა წარმოადგენს თუ არა აუცილებელ/შეუცვლელ საშუალებას, ევროკავშირის მართლმსაჯუ-
ლების სასამართლომ განაცხადა:
46. იმისთვის, რომ ასეთი წვდომა მიჩნეული იყოს აუცილებელ/შეუცვლელად, საჭიროა სულ მცირე,
დადგინდეს, როგორც გენერალური ადვოკატი თავისი მოსაზრების 68-ე პარაგრაფში აღნიშნავს,
რომეკონომიკურადმიზანშეწონილიარარისსახლშიმიტანისმეორესქემისშექმნაყოველდღიური
გაზეთების დისტრიბუციისათვის, ყოველდღიური გაზეთების დისტრიბუციის არსებულ სისტემასთან
შედარებით.28
ევროკავშირის მართლმსაჯულების სასამართლოს აზრით, მედიაპრინტის ქმედება არ არის დომი-
ნანტი პოზიციის ბოროტად გამოყენება. აუცილებლობის/შეუცვლელობის მოთხოვნა ნიშნავს, რომ
18. 17
არ არის საკმარისი იმის მტკიცება, რომ მოსახერხებელი ან სასარგებლო იქნებოდა მასზე წვდომა
რომიყოს;წვდომაუნდაიყოსარსებითი/სასიცოცხლოდმნიშვნელოვანიმომთხოვნიეკონომიკური
აგენტისათვის.
2.7.საქმე:IMSHealthGmbH&COOHGvNDCHealthGmbH&CoKG,CaseC-418/01ECLI:EU:C:2004:257
აღნიშნული საქმე იმით გამოირჩევა, რომ მართლმსაჯულების სასამართლომ აშკარად ინტელექტუ-
ალურისაკუთრებისუფლებებისმფლობელისმხარედაიკავა.საქმეეხებოდაე. წ.„1960წლისაგურის
სისტემას“, რომელიც გერმანიაში წარმოადგენდა რეგიონულ ფარმაცევტული გაყიდვების მონაცე-
მებს. აღნიშნული სისტემა იმაში მდგომარეობდა, რომ IMS აგროვებდა ფარმაცევტულ სექტორში
გაყიდვების ინფორმაციას, აფორმატებდა მას აგურის სისტემის მიხედვით და აწვდიდა გაყიდვების
ანგარიშებს თავის კლიენტებს, ფარმაცევტულ კომპანიებს. აგურის სისტემა განვითარდა მრავალი
წლის განმავლობაში, ფარმაცევტულ ინდუსტრიაში თანამშრომლობის შედეგად და წარმოადგენ-
და დე ფაქტო ინდუსტრიულ სტანდარტს. IMS-ის კონკურენტები ცდილობდნენ განევითარებინათ
მსგავსი აგურის სტრუქტურა, მაგრამ IMS ამტკიცებდა, რომ ეს არღვევდა მის საავტორო უფლებას
და მოიპოვა სასამართლო აკრძალვა მისი გამოყენებისათვის. კონკურენტებმა უჩივლეს IMS-ს კო-
მისიაში და ამტკიცებდნენ, რომ IMS-ის უარი აგურის სისტემის ლიცენზიაზე ნიშნავდა, რომ მათთვის
შეუძლებელი იყო კლიენტებისათვის ფარმაცევტული ინფორმაციის მომსახურების მიწოდება, რამ-
დენადაც მათ არ შეეძლოთ მონაცემების კლიენტებისათვის მოსაწონი სახით ისე წარდგენ, რომ არ
დაერღვიათ IMS-ის საავტორო უფლებები და არ არსებობდა პერსპექტივა, რომ დაერწმუნებინათ
მომხმარებლები მათ სისტემაზე გადართვაში. კომისიამ დაადგინა, რომ აგურის სისტემა აუცილებე-
ლი იყო ბიზნესისათვის შესაბამის ბაზარზე; არ არსებობდა არც ფაქტობრივი და არც პოტენციური
შემცვლელი; არ არსებობდა IMS-ის ლიცენზიაზე უარის ობიექტური გამართლება და არსებობდა
„საგამონაკლისო გარემოებები“ Magill-ის საქმის მსგავსად. მან მიიღო დროებითი ღონისძიებები,
რომელიც შეჩერდა აპელაციის პროცესში. ამ პერიოდში გერმანიაში მიდიოდა დავა IMS-სა და
NDC-ს შორის. გერმანული სასამართლოს აზრით, IMS-ის აგურის სისტემა დაცული იყო საავტორო
უფლებებით, მაგრამ ეს არ უშლიდა სხვებს ხელს, რომ განევითარებინათ ანალოგიური სტრუქტურა.
გარდა ამისა, NDC-მა უფრო წარმატებით დაიწყო კონკურენცია IMS-თან. შესაბამისად, კომისიამ
გააუქმა დროებითი ღონისძიებები.29
ამასთან, მართლმსაჯულების სასამართლომაც წარმოადგინა
თავისი მოსაზრებები გერმანიის სასამართლოს მიერ დასმულ კითხვებზე. სასამართლომ თავისი
გადაწყვეტილების 38-ე პარაგრაფში განაცხადა, რომ ეკონომიკური აგენტის მხრიდან, რომელიც
ფლობს საავტორო უფლებებს, იმ პროდუქტის ან მომსახურების წვდომაზე უარი, რაც აუცილებელია
რაიმე ბიზნესის საწარმოებლად, შეფასებული იქნება როგორც ბოროტად გამოყენება. ამისათვის კი,
საკმარისია სამი კუმულატიური პირობის დაკმაყოფილება, კერძოდ, მიწოდებაზე უარი ხელს უნდა
უშლიდეს ახალი პროდუქტის გამოჩენას ბაზარზე, რომელზეც არსებობს პოტენციური სამომხმარებ-
ლო მოთხოვნა, ეს უარი არ შეიძლება ობიექტურად იქნეს გამართლებული და ეს უარი გამორიცხავს
მეორადი ბაზრიდან ნებისმიერ კონკურენციას.“30