ĐỀ ÁN KINH DOANH
ỨNG DỤNG EBOOK REBO
Ý TƯỞNG KINH DOANH
TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG
MỤC TIÊU ĐỀ ÁN
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
CHIẾN LƯỢC GIÁ
CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG
KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
DỰ TRÙ TÀI CHÍNH
KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG
TIMELIN
E
HOW
47%44%
63% 31%
Xem qua bài
đánh giá trên
Internet
Xem qua tên
và bìa sách
Là sách đang bán
chạy hiện nay
Bạn bè đánh
giá sách hay
Ý TƯỞNG KINH DOANH
Yếu tố ảnh
hưởng quyết
định mua sách
từ bạn đọc
Quyết định mua sách phần lớn ảnh hướng rất nhiều đến
những người chúng ta quen, những ai mà mình yêu thích.
Khảo sát được thực hiện bởi Gcomm
Ý tưởng cộng đồng bắt
đầu le lói hình thành
Ý TƯỞNG KINH DOANH
2013
3 4
2014
cuốn/năm cuốn/năm
Thói quen đọc sách của người Việt còn hạn chế
+ Lượng sách phân bố không
đều + Thói quen sử dụng thiết bị
công nghệ
TÍNH NĂNG
CỘNG ĐỒNG
TÍNH NĂNG
MỤC TIÊU
TRẢI NGHIỆM
ĐỌC SÁCH THẬT
TẠI SAO KHÔNG?
Trải nghiệm đọc sách như sách
in
Giải quyết các vấn đề về đọc
sách đến từ nhu cầu người tiêu
dùng và thị trường
Không chỉ là 1 app
Đây là 1 CỘNG ĐỒNG
Chi phí rẻ - Trữ lượng lớn –
Tiện ích cao – Gọn nhẹ
Theo Nielson 2014, nhóm người 16 – 24tuổi và 25 – 34 tuổi
có tỷ lệ sử dụng smartphone cao nhất lần lượt là 58%và 45%
THỊ TRƯỜNG SMARTPHONE VÀ APP
ỨNG DỤNG TẠI VIỆT NAM
32%
Lượt tải app ứng dụng điện thoại
tăng 32% trong năm 2015.
2.97
Là số giờ trung bình sử dụng điện
thoại online của nhóm người từ
16 – 34 tuổi
Hà Nội và TP.HCM Chiếm hơn 60% tổng lượt tải ứng
dụng trên toàn nước
TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG
2011 2016
TIỀM NĂNG
TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG
+ -
KHÓ KHĂN
 Tiết kiệm hơn rất
nhiều so với phát
hành một đầu sách
in (80 – 100 triệu/
đầu sách)
 Việt Nam có cơ cấu
dân số trẻ, yêu thích
công nghệ, cập nhật
những xu hướng
mới
 Người tiêu dùng
Việt Nam chưa có
thói quen sử dụng
sản phẩm có bản
quyền
 Còn hiện tượng tràn
lan các ấn phẩm in
lậu
 Pháp luật Nhà nước
chưa có các biện
pháp kiểm soát chặt
chẽ
MỤC TIÊU ĐỀ ÁN
+ Mục tiêu doanh thu:
Năm 1: 1.709.000.000 đ. (với 300.000
lượt tải ở các hệ thống CHplay,
Appstore,…)
+ Mục tiêu lợi nhuận: 2.000.000.000
VNĐ sau 5 năm
+ Mục tiêu thị phần: chiếm được 30% thị
phần Ebook mobile app sau 2 năm ra mắt
+ Mục tiêu thương hiệu: Xây dựng hình
ảnh ebook mobile app dễ sử dụng, với
những tính năng độc đáo của app..
+ Mục tiêu lao động: Sau 3 năm thành
lập đội ngũ 50-70 nhân viên để phủ rộng
sản phẩm ứng dụng cả online và offline ở
các thành phố lớn trong Việt Nam.
Cải thiện tình trạng bản quyền sách
ở Việt Nam, đẩy mạnh phát triển thị
trường ebook, xây dựng cộng đồng
yêu thích đọc sách, có tính tương
tác cao
MỤC TIÊU XÃ HỘIMỤC TIÊU KINH TẾ
Mặc dù là nền tảng dứng dụng
online nhưng phải xác định mang
đến một dịch vụ CSKH chuyên
nghiệp, cởi mở.
MỤC TIÊU DỊCH VỤ
MỤC TIÊU GẦN MỤC TIÊU XA
Độ tuổi: 17-35 tuổi
Mức thu nhập: ABC
Thích cập nhật xu
hướng mới, thích
công nghệ, dễ dàng
tương tác công
nghệ, smartphone…
Bận rộn, thích chia
sẻ cuộc sống trên
mạng xã hội.
Thích đọc những chia sẻ,
bình luận và có bị ảnh
hưởng bởi cộng đồng trong
quyết định mua sắm.
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
CHIẾN LƯỢC -
MÔ TẢ SẢN PHẨM
DEMO CÁC TÍNH NĂNG CỦA REBO
ReBo sẽ có mặt ở hệ thống IOS, Android và Windows
Phone
Giao diện của ReBo
Giao diện của ReBo
Trang chủ
Là nơi trưng bày các sản phẩm sách mới,
sách hot, hay sách các thể loại khác nhau.
Tủ sáchBạn bèTin nhắnThông báoNewsfeed
Tủ sách nhiều ngăn với các thể loại, mang
lại trải nghiệm như kệ sách trong nhà.
Biết được số lượng sách, thông tin về số
trang đã đọc. Tương tự như vậy, mình có
thể xem tủ sách của người khác trong danh
sách bạn bè (nếu người đó bật chế độ cho
phép)
Danh sách bạn bè - kết bạn - theo dõi hoạt
động của tác giả - tham gia vào hội cùng
thích các thể loại sách.
Theo dõi hoạt động của bạn bè, tác giả
trong kết nối tạo một động lực tích cực hay
có thể gia tăng thêm vốn kiến thức ở các
thể loại sách mới.
Nơi trao đổi, trò chuyện cùng với bạn bè.
Có thể trao đổi cùng lúc với nhiều người,
bình luận, chia sẽ những tác phẩm sách
mới.
Thông tin mà bạn quan tâm sẽ được hiển
thị trong đây.
Newsfeed thể hiện các hoạt động của bạn
bè, các tin tức từ cộng đồng, từ những
người nổi tiếng, tin tức từ cộng đồng tri
thức.
TÍNH NĂNG
CỘNG ĐỒNG
Tính năng kết nối cộng đồng
TÍNH NĂNG
ĐẶT MỤC TIÊU
Tính năng thiết lập mục tiêu
ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
CỘNG ĐỒNG
SÁCH TRỰC
TUYẾN
TÍNH NĂNG ĐẶT
MỤC TIÊU
TRẢI NGHIỆM
ĐỌC SÁCH NHƯ
THẬT
S
O
T
PHÂN TÍCH SWOT
Strengths
 Đáp ứng được nhu cầu tiềm
ẩn của người tiêu dùng về thị
trường ebook hiện nay. (sự
gắn kết cộng đồng)
 Xây dựng thói quen đọc sách.
 Tiên phong trong việc cải tiến
thị trường Ebook.
Weaknesses
 Là một thương hiệu
hoàn toàn mới, không có
nhãn hiệu hay nền tảng
liên quan từ trước.
 Thói quen đọc sách của
người Việt còn rất hạn
chế, thiếu chủ động =>
khó khăn trong việc tiếp
cận khách hàng.
Opportunities
 Mức chi trả cho thương mại
điện tử của người tiêu dùng
hiện rất cao.
 Thị trường tiềm năng, thời
điểm smartphone bùng nổ.
 Thời gian và mật độ người sử
dụng điện thoại thông minh
ngày càng tăng cao.
Threats
 Môi trường sách lậu cạnh
tranh không công bằng.
 Luật pháp Nhà nước chưa có
giải pháp chặt chẽ trong việc
bảo vệ bản quyền trí tuệ.
 Áp lực cạnh tranh lớn từ các
đối thủ lớn trên thị trường
hiện nay.
W
2011 2016
CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Giá
Chất
lượng
Định vị của các thương hiệu cùng thị trường theo giá và chất lượng
CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
SƠ ĐỒ BRANDKEY
Ứng dụng điện thoại đọc sách mang đến cho người
dùng những tiện ích trong một cộng đồng gắn kết
những người đọc sách.
Thị trường ebook khá cạnh tranh,
các đối thủ của Rebo hiện còn
cung cấp sản phẩm với chất lượng
và giá cả không có sự khác biệt
Độ tuổi: 15-30
Khá bận rộn. Năng động. Có
thói quen sử dụng mạng xã
hội. Cập nhật xu hướng.
Việc đọc sách không còn là thói
quen đơn độc nữa mà bạn có cả
cộng đồng để chia sẻ quan điểm.
Mang đến cho người dùng
những gói đọc sách tiện ích nhất
được trau chuốt về mặt chất
lượng
Đầu tư vào chất lượng app, trải
nghiệm người dùng cả mặt
online và offline
Tôi khá bận, tôi xem việc đọc
sách là thú vui của mình nhưng
thường thì không có người để
chia sẻ những thói quen ấy.
Cộng đồng. Tiện ích. Sáng tạo. Đổi
mới. Đơn giản.
1 2
CHIẾN LƯỢC GIÁ
Hình thức thanh toán: Thẻ ngân hàng/Thẻ điện thoại/ SMS (có thể thanh toán
giúp tài khoản khác)
- 3 tháng đầu - - Sau 3 tháng -
10,000 – 20,000 đồng cho hầu hết đầu sách
Miễn phí cho một số đầu sách
Bắt đầu áp dụng các chiến dịch quảng bá về̀
giá như “Mua sách giờ vàng”
CHIẾN LƯỢC
PHÂN PHỐI
KÊNH WEBSITE NỀN TẢNG ỨNG DỤNG KÊNH PARTNERSHIP
KÊNH NGƯỜI TIÊU DÙNG KÊNH NHÀ SÁCH
MỤC TIÊU TRUYỀN THÔNG
MỤC
TIÊU
KINH
DOANH
 300.00 lượt tải ứng dụng về
sau 1 năm
 Tăng độ nhận dạng thương
hiệu lên 40%
 30% người trong đối tượng
mục tiêu tải ứng dụng
 15% người tải ứng dụng về
quyết định mua sách
108 triệu/
năm
KPI NGÂN SÁCH
 Số lượng
người tham
gia các hoạt
động offline,
online
 Phản hồi
trên mạng xã
hội
KÊNH THEO DÕI
BIG IDEA
INSIGHT
BIG IDEA THỰC TRẠNG
TẠI SAO
Người trẻ Việt Nam thường không có thói quen thường
xuyên đọc sách.
Họ thường tìm đến những hoạt động, thú vui và trải nghiệm năng
động, nhiệt huyết và thường là cùng nhiều người khác nhau hơn
những thú vui độc lập như đọc sách. Phần lớn người Việt Nam
chưa tìm thấy niềm vui gắn kết trong việc đọc sách điện tử.
GẮN KẾT QUA NHỮNG
TRANG SÁCH
CHIẾN LƯỢC TIẾP CẬN TRUYỀN THÔNG
STEP 1 STEP 2 STEP 3
3 tháng 6 tháng 3 tháng
Kích thích sự tò mò và
tăng độ nhận biết thương
hiệu của Rebo đến với đối
tượng mục tiêu qua các
hoạt động offline kích
hoạt thể hiện sự gắn kết
qua việc đọc sách.
Khẳng định và lan tỏa
niềm vui đích thực từ
trang sách mang giá trị
thực đến với các cộng
đồng trong xã hội.
Thói quen đọc sách có thể
mang đến sự gắn kết giữa
người với người – cội
nguồn của mọi niềm vui
trong cuộc sống.
KÍCH HOẠT
Thông điệp
GẮN KẾT LAN TỎA
Hoạt động
chính
Hoạt động phụ
Triển lãm sách
tương tác
Trích lợi nhuận lan
tỏa yêu thương
Bài báo PR
KOLs, Google Ads
Facebook
“Trang sách điện
tử có thể kết nối
nhiều hơn bạn
nghĩ”
Với Rebo, niềm
vui gắn kết của
bạn có thể nhân
lên nhiều lần.
Mang kết nối ảo
thành những giá
trị thực sự cho
cộng đồng
Chương trình
giảm giá cùng
mua cùng giảm
Hợp tác đối tác
Bài báo PR
KOLs, Google Ads
Facebook
Video clip
Bài báo tổng kết
Cuộc thi online
KHÔNG GIAN TRIỂN LÃM SÁCH
– MÔ HÌNH REBO BOOK CAFE
CEO
Phát triển kinh doanh Biên tập viênMarketing
KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
SAU 02 NĂM
NHÂN SỰ X2
TÀI CHÍNH
Nghìn đồng
Tháng
DOANH THU DỰ KIẾN
Biểu đồ doanh thu dự kiến trong năm thứ nhất
0
50000000
100000000
150000000
200000000
250000000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Thời gian hoàn vốn: 24 tháng
Số vốn cần đầu tư: 900.000.000 đ
Giai đoạn 1 Giai đoạn 2 Giai đoạn 3 Giai đoạn 4
KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Xây dựng “ReBo Book
Cafe” ở TP.HCM. Kết
hợp hoạt động offline
và online.
Năm đầu tiên
Sản phẩm với các tính
năng đặc biệt sẽ được
kích hoạt.
Tập trung chiến lược
growth-hacking cùng
các chiến lược giá.
Năm thứ 3
Thực hiện thí điểm
và xây dựng nhà
sách offline ở các
thành phố lớn khác
như Hà Nội, Đà
Nẵng,..
Năm thứ 4 Năm thứ 5
Mang mô hình ứng
dụng qua các nước
Đông Nam Á với các
tính năng mới riêng
biệt phù hợp với
từng thị trường
người tiêu dùng các
nước
Thank you.

Luong Van Can Contest

  • 1.
    ĐỀ ÁN KINHDOANH ỨNG DỤNG EBOOK REBO
  • 2.
    Ý TƯỞNG KINHDOANH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU ĐỀ ÁN KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CHIẾN LƯỢC GIÁ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ DỰ TRÙ TÀI CHÍNH KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG TIMELIN E
  • 3.
  • 4.
    47%44% 63% 31% Xem quabài đánh giá trên Internet Xem qua tên và bìa sách Là sách đang bán chạy hiện nay Bạn bè đánh giá sách hay Ý TƯỞNG KINH DOANH Yếu tố ảnh hưởng quyết định mua sách từ bạn đọc Quyết định mua sách phần lớn ảnh hướng rất nhiều đến những người chúng ta quen, những ai mà mình yêu thích. Khảo sát được thực hiện bởi Gcomm Ý tưởng cộng đồng bắt đầu le lói hình thành
  • 5.
    Ý TƯỞNG KINHDOANH 2013 3 4 2014 cuốn/năm cuốn/năm Thói quen đọc sách của người Việt còn hạn chế + Lượng sách phân bố không đều + Thói quen sử dụng thiết bị công nghệ TÍNH NĂNG CỘNG ĐỒNG TÍNH NĂNG MỤC TIÊU TRẢI NGHIỆM ĐỌC SÁCH THẬT TẠI SAO KHÔNG?
  • 6.
    Trải nghiệm đọcsách như sách in Giải quyết các vấn đề về đọc sách đến từ nhu cầu người tiêu dùng và thị trường Không chỉ là 1 app Đây là 1 CỘNG ĐỒNG Chi phí rẻ - Trữ lượng lớn – Tiện ích cao – Gọn nhẹ
  • 7.
    Theo Nielson 2014,nhóm người 16 – 24tuổi và 25 – 34 tuổi có tỷ lệ sử dụng smartphone cao nhất lần lượt là 58%và 45% THỊ TRƯỜNG SMARTPHONE VÀ APP ỨNG DỤNG TẠI VIỆT NAM 32% Lượt tải app ứng dụng điện thoại tăng 32% trong năm 2015. 2.97 Là số giờ trung bình sử dụng điện thoại online của nhóm người từ 16 – 34 tuổi Hà Nội và TP.HCM Chiếm hơn 60% tổng lượt tải ứng dụng trên toàn nước
  • 8.
    TỔNG QUAN THỊTRƯỜNG 2011 2016
  • 9.
    TIỀM NĂNG TỔNG QUANTHỊ TRƯỜNG + - KHÓ KHĂN  Tiết kiệm hơn rất nhiều so với phát hành một đầu sách in (80 – 100 triệu/ đầu sách)  Việt Nam có cơ cấu dân số trẻ, yêu thích công nghệ, cập nhật những xu hướng mới  Người tiêu dùng Việt Nam chưa có thói quen sử dụng sản phẩm có bản quyền  Còn hiện tượng tràn lan các ấn phẩm in lậu  Pháp luật Nhà nước chưa có các biện pháp kiểm soát chặt chẽ
  • 10.
    MỤC TIÊU ĐỀÁN + Mục tiêu doanh thu: Năm 1: 1.709.000.000 đ. (với 300.000 lượt tải ở các hệ thống CHplay, Appstore,…) + Mục tiêu lợi nhuận: 2.000.000.000 VNĐ sau 5 năm + Mục tiêu thị phần: chiếm được 30% thị phần Ebook mobile app sau 2 năm ra mắt + Mục tiêu thương hiệu: Xây dựng hình ảnh ebook mobile app dễ sử dụng, với những tính năng độc đáo của app.. + Mục tiêu lao động: Sau 3 năm thành lập đội ngũ 50-70 nhân viên để phủ rộng sản phẩm ứng dụng cả online và offline ở các thành phố lớn trong Việt Nam. Cải thiện tình trạng bản quyền sách ở Việt Nam, đẩy mạnh phát triển thị trường ebook, xây dựng cộng đồng yêu thích đọc sách, có tính tương tác cao MỤC TIÊU XÃ HỘIMỤC TIÊU KINH TẾ Mặc dù là nền tảng dứng dụng online nhưng phải xác định mang đến một dịch vụ CSKH chuyên nghiệp, cởi mở. MỤC TIÊU DỊCH VỤ MỤC TIÊU GẦN MỤC TIÊU XA
  • 11.
    Độ tuổi: 17-35tuổi Mức thu nhập: ABC Thích cập nhật xu hướng mới, thích công nghệ, dễ dàng tương tác công nghệ, smartphone… Bận rộn, thích chia sẻ cuộc sống trên mạng xã hội. Thích đọc những chia sẻ, bình luận và có bị ảnh hưởng bởi cộng đồng trong quyết định mua sắm. KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
  • 12.
    CHIẾN LƯỢC - MÔTẢ SẢN PHẨM
  • 13.
    DEMO CÁC TÍNHNĂNG CỦA REBO ReBo sẽ có mặt ở hệ thống IOS, Android và Windows Phone
  • 14.
  • 15.
    Giao diện củaReBo Trang chủ Là nơi trưng bày các sản phẩm sách mới, sách hot, hay sách các thể loại khác nhau. Tủ sáchBạn bèTin nhắnThông báoNewsfeed Tủ sách nhiều ngăn với các thể loại, mang lại trải nghiệm như kệ sách trong nhà. Biết được số lượng sách, thông tin về số trang đã đọc. Tương tự như vậy, mình có thể xem tủ sách của người khác trong danh sách bạn bè (nếu người đó bật chế độ cho phép) Danh sách bạn bè - kết bạn - theo dõi hoạt động của tác giả - tham gia vào hội cùng thích các thể loại sách. Theo dõi hoạt động của bạn bè, tác giả trong kết nối tạo một động lực tích cực hay có thể gia tăng thêm vốn kiến thức ở các thể loại sách mới. Nơi trao đổi, trò chuyện cùng với bạn bè. Có thể trao đổi cùng lúc với nhiều người, bình luận, chia sẽ những tác phẩm sách mới. Thông tin mà bạn quan tâm sẽ được hiển thị trong đây. Newsfeed thể hiện các hoạt động của bạn bè, các tin tức từ cộng đồng, từ những người nổi tiếng, tin tức từ cộng đồng tri thức.
  • 16.
  • 17.
    Tính năng kếtnối cộng đồng
  • 18.
  • 19.
    Tính năng thiếtlập mục tiêu
  • 20.
    ĐỊNH VỊ SẢNPHẨM CỘNG ĐỒNG SÁCH TRỰC TUYẾN TÍNH NĂNG ĐẶT MỤC TIÊU TRẢI NGHIỆM ĐỌC SÁCH NHƯ THẬT
  • 21.
    S O T PHÂN TÍCH SWOT Strengths Đáp ứng được nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng về thị trường ebook hiện nay. (sự gắn kết cộng đồng)  Xây dựng thói quen đọc sách.  Tiên phong trong việc cải tiến thị trường Ebook. Weaknesses  Là một thương hiệu hoàn toàn mới, không có nhãn hiệu hay nền tảng liên quan từ trước.  Thói quen đọc sách của người Việt còn rất hạn chế, thiếu chủ động => khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng. Opportunities  Mức chi trả cho thương mại điện tử của người tiêu dùng hiện rất cao.  Thị trường tiềm năng, thời điểm smartphone bùng nổ.  Thời gian và mật độ người sử dụng điện thoại thông minh ngày càng tăng cao. Threats  Môi trường sách lậu cạnh tranh không công bằng.  Luật pháp Nhà nước chưa có giải pháp chặt chẽ trong việc bảo vệ bản quyền trí tuệ.  Áp lực cạnh tranh lớn từ các đối thủ lớn trên thị trường hiện nay. W
  • 22.
    2011 2016 CÁC ĐỐITHỦ CẠNH TRANH
  • 23.
    Giá Chất lượng Định vị củacác thương hiệu cùng thị trường theo giá và chất lượng CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
  • 24.
    SƠ ĐỒ BRANDKEY Ứngdụng điện thoại đọc sách mang đến cho người dùng những tiện ích trong một cộng đồng gắn kết những người đọc sách. Thị trường ebook khá cạnh tranh, các đối thủ của Rebo hiện còn cung cấp sản phẩm với chất lượng và giá cả không có sự khác biệt Độ tuổi: 15-30 Khá bận rộn. Năng động. Có thói quen sử dụng mạng xã hội. Cập nhật xu hướng. Việc đọc sách không còn là thói quen đơn độc nữa mà bạn có cả cộng đồng để chia sẻ quan điểm. Mang đến cho người dùng những gói đọc sách tiện ích nhất được trau chuốt về mặt chất lượng Đầu tư vào chất lượng app, trải nghiệm người dùng cả mặt online và offline Tôi khá bận, tôi xem việc đọc sách là thú vui của mình nhưng thường thì không có người để chia sẻ những thói quen ấy. Cộng đồng. Tiện ích. Sáng tạo. Đổi mới. Đơn giản.
  • 25.
    1 2 CHIẾN LƯỢCGIÁ Hình thức thanh toán: Thẻ ngân hàng/Thẻ điện thoại/ SMS (có thể thanh toán giúp tài khoản khác) - 3 tháng đầu - - Sau 3 tháng - 10,000 – 20,000 đồng cho hầu hết đầu sách Miễn phí cho một số đầu sách Bắt đầu áp dụng các chiến dịch quảng bá về̀ giá như “Mua sách giờ vàng”
  • 26.
    CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI KÊNHWEBSITE NỀN TẢNG ỨNG DỤNG KÊNH PARTNERSHIP KÊNH NGƯỜI TIÊU DÙNG KÊNH NHÀ SÁCH
  • 27.
    MỤC TIÊU TRUYỀNTHÔNG MỤC TIÊU KINH DOANH  300.00 lượt tải ứng dụng về sau 1 năm  Tăng độ nhận dạng thương hiệu lên 40%  30% người trong đối tượng mục tiêu tải ứng dụng  15% người tải ứng dụng về quyết định mua sách 108 triệu/ năm KPI NGÂN SÁCH  Số lượng người tham gia các hoạt động offline, online  Phản hồi trên mạng xã hội KÊNH THEO DÕI
  • 28.
    BIG IDEA INSIGHT BIG IDEATHỰC TRẠNG TẠI SAO Người trẻ Việt Nam thường không có thói quen thường xuyên đọc sách. Họ thường tìm đến những hoạt động, thú vui và trải nghiệm năng động, nhiệt huyết và thường là cùng nhiều người khác nhau hơn những thú vui độc lập như đọc sách. Phần lớn người Việt Nam chưa tìm thấy niềm vui gắn kết trong việc đọc sách điện tử. GẮN KẾT QUA NHỮNG TRANG SÁCH
  • 29.
    CHIẾN LƯỢC TIẾPCẬN TRUYỀN THÔNG STEP 1 STEP 2 STEP 3 3 tháng 6 tháng 3 tháng Kích thích sự tò mò và tăng độ nhận biết thương hiệu của Rebo đến với đối tượng mục tiêu qua các hoạt động offline kích hoạt thể hiện sự gắn kết qua việc đọc sách. Khẳng định và lan tỏa niềm vui đích thực từ trang sách mang giá trị thực đến với các cộng đồng trong xã hội. Thói quen đọc sách có thể mang đến sự gắn kết giữa người với người – cội nguồn của mọi niềm vui trong cuộc sống.
  • 30.
    KÍCH HOẠT Thông điệp GẮNKẾT LAN TỎA Hoạt động chính Hoạt động phụ Triển lãm sách tương tác Trích lợi nhuận lan tỏa yêu thương Bài báo PR KOLs, Google Ads Facebook “Trang sách điện tử có thể kết nối nhiều hơn bạn nghĩ” Với Rebo, niềm vui gắn kết của bạn có thể nhân lên nhiều lần. Mang kết nối ảo thành những giá trị thực sự cho cộng đồng Chương trình giảm giá cùng mua cùng giảm Hợp tác đối tác Bài báo PR KOLs, Google Ads Facebook Video clip Bài báo tổng kết Cuộc thi online
  • 31.
    KHÔNG GIAN TRIỂNLÃM SÁCH – MÔ HÌNH REBO BOOK CAFE
  • 32.
    CEO Phát triển kinhdoanh Biên tập viênMarketing KẾ HOẠCH NHÂN SỰ SAU 02 NĂM NHÂN SỰ X2
  • 33.
  • 34.
    Nghìn đồng Tháng DOANH THUDỰ KIẾN Biểu đồ doanh thu dự kiến trong năm thứ nhất 0 50000000 100000000 150000000 200000000 250000000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Thời gian hoàn vốn: 24 tháng Số vốn cần đầu tư: 900.000.000 đ
  • 35.
    Giai đoạn 1Giai đoạn 2 Giai đoạn 3 Giai đoạn 4 KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Xây dựng “ReBo Book Cafe” ở TP.HCM. Kết hợp hoạt động offline và online. Năm đầu tiên Sản phẩm với các tính năng đặc biệt sẽ được kích hoạt. Tập trung chiến lược growth-hacking cùng các chiến lược giá. Năm thứ 3 Thực hiện thí điểm và xây dựng nhà sách offline ở các thành phố lớn khác như Hà Nội, Đà Nẵng,.. Năm thứ 4 Năm thứ 5 Mang mô hình ứng dụng qua các nước Đông Nam Á với các tính năng mới riêng biệt phù hợp với từng thị trường người tiêu dùng các nước
  • 36.