SlideShare a Scribd company logo
Het solidariteitsfonds van
Lions Clubs International
LCIF = Lions helpen Lions hélpen
LIONS CLUBS INTERNATIONAL
FOUNDATION
LIONS CLUBS INTERNATIONAL FOUNDATION
De liefdadigheidsstichting van
Lions Clubs International
LCIF = Lions helpen Lions hélpen
We Care. We Serve. We Accomplish.
Kris Gheysen
Gewestvoorzitter District 112-A-4
Missie van LCIF
We Care. We Serve. We Accomplish.
”To support the efforts of Lions clubs worldwide in
serving their local communities and the world
community as they carry out essential humanitarian
service projects.”
www.lions.org
We Serve dankzij LCIF
We Care. We Serve. We Accomplish.
Officieel solidariteitsfonds van
Lions Clubs International (LCI) sinds 1968
Ondersteunt inspanningen lokaal / globaal
Financiert grootschalige projecten
In 2011 werd de 10.000ste subsidie
bekroond
Subsidies op jaarbasis:
gemiddeld USD 35 miljoen de laatste jaren
(subsidies) + andere acties zoals Sight First
LCIF 2018 – 50 year anniversary
We Serve dankzij LCIF
We Care. We Serve. We Accomplish.
Functioneert uitsluitend dankzij giften
100% gaat naar het doel
Dalberg-studie (2007): beste scores op de
volgende 4 parameters, met name
verantwoording, aanpassingsvermogen,
communicatie en uitvoering
Impact van de stichting – uw stichting
We Care. We Serve. We Accomplish.
We brengen hoop
We leveren humanitaire hulpprogramma’s
We zijn efficiënt
Uw bijdrage is belangrijk
Partnerschappen verhogen de impact
We Care. We Serve. We Accomplish.
Zij helpen om de spirit van onze
humanitaire actie te verhogen
Zij zijn evenzeer toegewijd aan het
verbeteren van de levenskwaliteit
Zij verhogen de giften (hefboomeffect)
Blijvend op zoek naar nieuwe partners
en het verder ontwikkelen van bestaande
partnerschappen
Erkenning door derden
We Care. We Serve. We Accomplish.
Juli 2007 - LCIF wordt door een onafhankelijke Financial Times
studie (Dalberg Global Development Advisors) genoemd als de
#1 NGO wereldwijd om een partnerschap mee aan te gaan
Oktober 2009 - hoogste rating (vier sterren) door
US Charity Navigator
Initiatieven
We leveren humanitaire programma’s
Vier pijlers van
dienstverlening
Zicht geven
Hulp bij rampen
Humanitaire noden en
steun aan personen met
een beperking
Ondersteuning van
jongeren
Zicht geven
SightFirst is het vlaggenschip van
het LCIF zichtpreventieprogramma
1.051 subsidies toegekend voor
USD 274 miljoen in 102 landen
SightFirst heeft:
het zicht van meer dan 27
miljoen mensen gered
voorkwam zichtverlies bij meer
dan 30 miljoen mensen
verbeterde oogzorg voor meer
dan honderd miljoen mensen
Hulp bij rampen
Biedt noodhulp zoals water, voedsel, onderdak
en eerste hulp
Reactie op vorige rampen waar LCIF meewerkte:
Fukushima (Japan) aardbeving en tsunami
Orkaan Katrina
Sichuan (China) aardbeving
Tyfoon Haiyan (Filipijnen)
Haïti aardbeving - Hope for Haiti
Tsunami in Zuid-Oost Azië
SB
SB
Lions Hope for Haiti
Haiti Earthquake Relief
January 12, 2010
Presented by Elien Van Dille, Past Council Chairman MD112 2009-10
SB
Belgian Lions Hope for Haiti
264.024,20 EUR
Dank voor uw vrijgevigheid!
• Multiple District 112 Belgium
• 4 Districten D112-A, B, C en D
• 87 Lions Clubs
• 467 Lions -> gemiddelde gift: 112 EUR
SB
Belgian Lions core team Hope for Haiti
Dank aan de leden van het
Belgian Lions core team Hope for Haiti
PID Philippe Gerondal
PCC Elien Van Dille
CC elect Stefaan Willems
PCC Jacques De Moor
Bart Guns, Pierre Vermaut
Françis Claerhout (D112-A), Rik Lesperoy (D112-B)
PDG José Leclef (D112-C), Jacques Fondu (D112-D)
SB
Belgian Lions Hope for Haiti
Verschillende werkvergaderingen
Doel: screening en selectie van één of meer projectvoorstellen
With the help of LCIF in mind:
- focus on sustainable investments
- no funding of working capital
- expertise in many areas
- skilled people to analyze, monitor,
evaluate effectiveness of projects
SB
Belgian Lions Hope for Haiti
Finally, we selected the Belgian PROTOS project
Food security, hygiene and sanitation
in Belladère, Haiti
The project
Food security in the watershed of the River Onde Verte
in the municipality of Belladère, Haiti
Final budget: 663.000 EUR
Funding:
 LCIF, Lions Clubs MD112-Belgium and vzw Medico Lions Clubs Belgium asbl
(individual Lions members) 246 000 US$, in 3 disbursements, or 27 percent of the
total project cost for construction and equipment expenses
 Belgian government: 481 000 EUR (through 11 11 11)
Duration: 3 years
Start: 1/1/2011
Implementing agency: PROTOS NGO
The Earthquake
Facts & Figures
 Belladère:
 123 / 133 municipalities with access to
social services / extremely poor
 income: 50 to 100 US$/month . person
 5 200 refugees on 79 000 inhabitants
 irrigation scheme of Croix Fer
important in food security
 12th of January 2010: earthquake in Port-au-Prince
 200 000 dead; 300 000 injured; 500 000 internal
refugees
Belladère
Problems
 Irrigation scheme managed by a
local committee without any
training
 Irregular availability of water
 Erosion of the valley => filling
up of the canals and inundation
 Intensive maintenance
 The lack of storage facilities for
the harvests
 The difficulty to obtain fertilizers
Opportunities
 Irrigation scheme exists for more
than 20 years
 Great demand and collaboration
from local population
 Possibility for extension
(350 ha -> 600 ha)
 Possibility for commercialization:
 Trade with Port-au-Prince and
Dominican Republic
 National policy to buy locally grown
food
The project
DE TUSSENKOMSTEN VAN PROTOS
IN DE GEMEENSCHAP VAN BELLADERE
HAITI
LES INTERVENTION DE
PROTOS DANS LA
COMMUNE DE BELLADERE
HAITI
Julien Deroy
Chargé de programme
GIRE – eau agricole
PROTOS - Haiti
Druk op grond
en landbouw
• Croix-fer - 300 ha: de enige geïrrigeerde ruimte van de
ganse gemeenschap (netto geïrrigeerde oppervlakte =
124 ha)
• Zwak rendement: 0.7 t/ha
• Achteruitgang en gebrek aan stockage-infrastructuur
voor landbouwproducten
• Geen bank voor zaden, planten, meststoffen, …
• Verslechtering hydro-agrarische infrastructuur
• Zeer zwakke beheersstructuur
• Versnelde landdegradatie, ontbossing, verzilting en
dichtslibbing van irrigatiewerken, ...
Situatie nà het project
 Aantal lineaire kilometers van verwezenlijkte kanalen
(voeding en drainage): 6.283 m
 Tewerkstelling: 56.000 personen-dagen
 2 geïrrigeerde perimeters:
 Croix-fer : 124  213 ha: 428 actieve landbouwers
 K-Laroche : 9  90 ha: 255 actieve landbouwers
 Rendement: van 0.7 naar 1.5 t/ha
 Een technische studie (APD) – voorstel voor een 3de
te irrigeren perimeter (Bidal): potentieel voor 114
landbouwers
Pictures on site
De situatie van het project nà 3 jaar
Pictures on site
Bouw van nieuwe irrigatiekanalen
Pictures on site
Bouw van nieuwe irrigatiekanalen (2)
Pictures on site
Nieuwe irrigatiekanalen in actie
Pictures on site
Silo’s voor de stockage
van de oogst
Pictures on site
Kantoor - shop voor landbouwproducten in aanbouw
Pictures on site
Kantoor - shop voor landbouwproducten (afgewerkt)
Pictures on site
Opleiding: gebruik van oud papier ipv houtskool
Pictures on site
Sanitatie training voor schoolkinderen
Pictures on site
Bouw en gebruik van Ecosan - Bidur latrines
Pictures on site
Landbouwer in actie - gewassen in actie !
Pictures on site
Renovatiewerken van het
belangrijkste kanaal en bouw
van secundaire kanalen
Bonenveld naast
een tertiair kanaal
Pictures on site
Perceel vóór het project
Een bonenveld
nà het project
Productie van bonen:
van 89 t naar 451 t/jaar
Pictures on site
Aquaduct Bidal (nieuw project) in aanbouw
Pictures on site
PROTOS
www.protos.be
Water: DE hefboom tot ontwikkeling
L’eau: LE levier du développement
Water: THE lever for development
SB
Belgian Lions Hope for Haiti
PROTOS in Belgium
Dirk Glas
Coordinator South Desk
Johan Slimbrouck
Coordinator South Desk (as from August 1, 2013)
PROTOS in Haiti
Martine Haentjens
Country representative in Haiti
Leeft en werkt sinds lange tijd in Haïti
SB
Belgian Lions Hope for Haiti
LCIF verantwoordelijken - LCI Headquarters Oak Brook (USA) - www.lcif.org
Jennifer Mallman
Regional Program Specialist - Latin America and the Caribbean
KaSondra L. Byrd
LCIF Manager
Lions van Haïti
William Eliacin
Pierre-Richard Duchemin
Belgische Lion Edwin de Boevé (Lions Club Bruxelles Centenaire), Director
Dynamo International, en echtgenote Raguini (bezoek November 30, 2012)
SB
SB
Belgian Lions Hope for Haiti
Dank voor uw aandacht
Humanitaire noden en steun aan personen
met een beperking
Bouw van kampen, speeltuinen en
centra om tegen beperkingen te
strijden
Special Olympics Opening Eyes
Program
 Bieden van zicht screenings voor
atleten
 Nieuw meerjaren-engagement:
USD 7,8 miljoen
(USD LCICon Hamburg (2013)
Affordable Hearing Aid Project
 Projecten voor betaalbare
gehoorapparaten
Ondersteuning van jongeren
Bouw van scholen, klinieken,
kampen en opvanghuizen om
jongeren te ondersteunen
Lions Quest Program
Positieve jeugdontwikkeling
Actief in 80 landen
Meer dan 12 miljoen jongeren
doorliepen het programma
Tegemoet komen aan humanitaire noden -
Mazelen
 In 2010 treedt LCIF toe tot het Measles
Initiative
 een groep van NGOs en agentschappen die zich inzetten tot het
verminderen van het aantal doden door de mazelen wereldwijd
 Sinds 2010 hielpen Lions de partners om 200 miljoen kinderen te
vaccineren
 Gates Foundation Challenge Grant:
 The Gates Foundation gaf USD 1 (tot USD 5 miljoen) voor iedere
USD 2 van Lions
 In oktober 2012 zamelden Lions en de Gates Foundation USD 15
miljoen in
 GAVI Alliance Challenge (2013):
 LCIF en Lions zamelen tegen 2017 USD 30 miljoen in
 GAVI Matching Fund, UK’s Department for International
Development en de Gates Foundation geven USD 1 voor iedere
USD 1 van Lions, of in totaal USD 60 miljoen
Subsidies (Grants)
Hoe helpt LCIF?
We Care. We Serve. We Accomplish.
Helpt Lions in te spelen op belangrijke humanitaire noden
Maakt “Lions helpen Lions hélpen” mogelijk
Financiert grootschalige projecten, te groot voor districten/clubs
Ontwikkelt initiatieven om Lions beter te helpen dienen
Types van LCIF subsidies (grants)
We Care. We Serve. We Accomplish.
Types
of LCIF
Grants
Standard
Core 4
International
Assistance
Emergency
Major
Catastrophe
SightFirst
LCIF en District 112-A
Standard Grant De Valier
Large-scale humanitarian project GA12892/D112A April 17, 2012
LC Aalst, Ninove, Denderleeuw Denderlions
LCIF subsidie USD 75.000 - Totaalproject USD 200.535,91
Project mobiliteit en fitness personen met een niet-aangeboren
beperking in de voorziening van De Valier vzw - Liedekerke:
aankoop van 2 minibusjes met aangepaste fixering rolstoelen,
1 bestelwagen, 2 Parkerbaden, hydraulisch verstelbare bedden,
allerlei ontspanningsmateriaal
Core 4 Grant Diabetes Prevention Mobile Unit
Large-scale health project GA12420/D112A June 21, 2012
District 112-A Werk van de Gouverneur 2010-11 Carlos De Troch
LCIF subsidie USD 100.000 - Totaalproject USD 205.149
Project “Expansion of a Diabetes Education and Public
Awareness Program” via aankoop van een diabetespreventiebus,
een diabeteskoffer, educatief materiaal en organisatie van
vormingssessies
IAG Grant Muenselling Institute (Bhutan)
Lions in crossing borders humanitarian services GA13401/D112A April 19, 2013
Sponsor club LC Ronse-Renaix
Host club LC of Druk Thimphu (Bhutan) D322-F India
LCIF subsidie USD 25.000 - Totaal project USD 50.000
ICT Development Project:
installatie van een Computer Lab (desktops en toebehoren,
scanner, projector, aangepaste software JAWS en Duxbury
Braille Translator, netwerksysteem) en een Braille Production
Unit (BookMaker Braille embosser)
organisatie van een ICT workshop (laptops en toebehoren)
Standard Grant Havenzate
Large-scale humanitarian project GA13978/D112A June 28, 2014
LC De Panne Westkust + Prijs van het Nationaal Werk
LCIF subsidie USD 75.000 - Totaal project USD 2.310.565,69
Constructie van een nieuw gebouw vzw Havenzate - Veurne,
een gezinsvervangende voorziening voor personen met een
verstandelijke beperking
Lopende en toekomstige
subsidieaanvraagdossiers
We Care. We Serve. We Accomplish.
Lopende
LCIF Microenterprise Development Pilot Program
Werk van de Gouverneur 2014-15 Roland De Paepe
“Microfinance in Ecuador”
IAG LC Aalst Dirk Martens “Renaissance” (D.R. Congo)
Toekomstige
Interesse van minstens 2 dossiers (Standard Grant en
IAG) van 2 verschillende Lions Clubs
Hoe individueel en als
Lions Club LCIF steunen?
Steunformules (en erkenning)
We Care. We Serve. We Accomplish.
LCIF Contributing Member = persoonlijke bijdrage
Steunformules (en erkenning)
We Care. We Serve. We Accomplish.
LCIF Contributing Club = alle leden contributing member
LCIF Melvin Jones Fellowship USD 1.000
Ter herinnering: LCIF ontvangt geen lidgelden, enkel giften
Betaling:
- via de webiste met uw Lions Visa Affinity kredietkaart
- via de Belgische ING bankrekening van LCIF
IBAN BE35 3100 9846 9537
met mededeling: clubnaam … / clubnummer … / LCIF …
LCIF’s vijfjarenplan financiële doelstelling
We Care. We Serve. We Accomplish.
US$50 million
in 2017-2018 for
50 year anniversary
of LCIF
LCIF’s vijfjarenplan financiële doelstelling
We Care. We Serve. We Accomplish.
D112-A = 100% LCIF Contributing Clubs, why not?
LCIF is Your Foundation
We Care. We Serve. We Accomplish.
We Care. We Serve. We Accomplish.
As members we belong all to
Lions Clubs International, but
Lions Clubs International Foundation
belongs to us.
We Care. We Serve. We Accomplish.
Dank voor uw aandacht!
abc defgh
Gewestvoorzitter District 112-A-I / II / III / IV
Meer info? Contacteer
Elien Van Dille
Past Council Chairman MD112-Belgium 2009-2010
LCIF District Coordinator D112-A
elien.van.dille@telenet.be
Het solidariteitsfonds van
Lions Clubs International
LCIF = Lions helpen Lions hélpen
LIONS CLUBS INTERNATIONAL
FOUNDATION
LIONS CLUBS INTERNATIONAL FOUNDATION
www.lcif.org
Lions Hope for Haiti
Haiti Earthquake Relief
January 12, 2010
Presented by Elien Van Dille, Past Council Chairman MD112 2009-10
Belgian Lions Hope for Haiti
264.024,20 EUR
Dank voor uw vrijgevigheid!
• Multiple District 112 Belgium
• 4 Districten D112-A, B, C en D
• 87 Lions Clubs
• 467 Lions -> gemiddelde gift: 112 EUR
Belgian Lions core team Hope for Haiti
Dank aan de leden van het
Belgian Lions core team Hope for Haiti
PID Philippe Gerondal
PCC Elien Van Dille
CC elect Stefaan Willems
PCC Jacques De Moor
Bart Guns, Pierre Vermaut
Françis Claerhout (D112-A), Rik Lesperoy (D112-B)
PDG José Leclef (D112-C), Jacques Fondu (D112-D)
Belgian Lions Hope for Haiti
Verschillende werkvergaderingen
Doel: screening en selectie van één of meer projectvoorstellen
With the help of LCIF in mind:
- focus on sustainable investments
- no funding of working capital
- expertise in many areas
- skilled people to analyze, monitor,
evaluate effectiveness of projects
Belgian Lions Hope for Haiti
Finally, we selected the Belgian PROTOS project
Food security, hygiene and sanitation
in Belladère, Haiti
The project
Food security in the watershed of the River Onde Verte
in the municipality of Belladère, Haiti
Final budget: 663.000 EUR
Funding:
– LCIF, Lions Clubs MD112-Belgium and vzw Medico Lions Clubs Belgium asbl (individual Lions
members) 246 000 US$, in 3 disbursements, or 27 percent of the total project cost for
construction and equipment expenses
– Belgian government: 481 000 EUR (through 11 11 11)
Duration: 3 years
Start: 1/1/2011
Implementing agency: PROTOS NGO
The Earthquake
Facts & Figures
 Belladère:
 123 / 133 municipalities with access to
social services / extremely poor
 income: 50 to 100 US$/month . person
 5 200 refugees on 79 000 inhabitants
 irrigation scheme of Croix Fer important in
food security
 12th of January 2010: earthquake in Port-au-Prince
 200 000 dead; 300 000 injured; 500 000 internal
refugees
Belladère
Problems
 Irrigation scheme managed by a
local committee without any
training
 Irregular availability of water
 Erosion of the valley => filling up of
the canals and inundation
 Intensive maintenance
 The lack of storage facilities for the
harvests
 The difficulty to obtain fertilizers
Opportunities
 Irrigation scheme exists for more
than 20 years
 Great demand and collaboration
from local population
 Possibility for extension (350 ha
-> 600 ha)
 Possibility for commercialization:
 Trade with Port-au-Prince and Dominican
Republic
 National policy to buy locally grown food
The project
DE TUSSENKOMSTEN VAN PROTOS
IN DE GEMEENSCHAP VAN BELLADERE
HAITI
LES INTERVENTION DE
PROTOS DANS LA
COMMUNE DE BELLADERE
HAITI
Julien Deroy
Chargé de programme
GIRE – eau agricole
PROTOS - Haiti
Druk op grond
en landbouw
• Croix-fer - 300 ha: de enige geïrrigeerde ruimte van
de ganse gemeenschap (netto geïrrigeerde
oppervlakte = 124 ha)
• Zwak rendement: 0.7 t/ha
• Achteruitgang en gebrek aan stockage-infrastructuur
voor landbouwproducten
• Geen bank voor zaden, planten, meststoffen, …
• Verslechtering hydro-agrarische infrastructuur
• Zeer zwakke beheersstructuur
• Versnelde landdegradatie, ontbossing, verzilting en
dichtslibbing van irrigatiewerken, ...
Situatie nà het project
• Aantal lineaire kilometers van verwezenlijkte kanalen
(voeding en drainage): 6.283 m
• Tewerkstelling: 56.000 personen-dagen
• 2 geïrrigeerde perimeters:
– Croix-fer : 124  213 ha: 428 actieve landbouwers
– K-Laroche : 9  90 ha: 255 actieve landbouwers
• Rendement: van 0.7 naar 1.5 t/ha
• Een technische studie (APD) – voorstel voor een 3de
te irrigeren perimeter (Bidal): potentieel voor 114
landbouwers
Pictures on site
De situatie van het project nà 3 jaar
Pictures on site
Bouw van nieuwe irrigatiekanalen
Pictures on site
Bouw van nieuwe irrigatiekanalen (2)
Pictures on site
Nieuwe irrigatiekanalen in actie
Pictures on site
Silo’s voor de stockage
van de oogst
Pictures on site
Kantoor - shop voor landbouwproducten in aanbouw
Pictures on site
Kantoor - shop voor landbouwproducten (afgewerkt)
Pictures on site
Opleiding: gebruik van oud papier ipv houtskool
Pictures on site
Sanitatie training voor schoolkinderen
Pictures on site
Bouw en gebruik van Ecosan - Bidur latrines
Pictures on site
Landbouwer in actie - gewassen in actie !
Pictures on site
Renovatiewerken van het
belangrijkste kanaal en bouw
van secundaire kanalen
Bonenveld naast
een tertiair kanaal
Pictures on site
Perceel vóór het project
Een bonenveld
nà het project
Productie van bonen:
van 89 t naar 451 t/jaar
Pictures on site
Aquaduct Bidal (nieuw project) in aanbouw
Pictures on site
PROTOS
www.protos.be
Water: DE hefboom tot ontwikkeling
L’eau: LE levier du développement
Water: THE lever for development
Belgian Lions Hope for Haiti
PROTOS in Belgium
Dirk Glas
Coordinator South Desk
Johan Slimbrouck
Coordinator South Desk (as from August 1, 2013)
PROTOS in Haiti
Martine Haentjens
Country representative in Haiti
Leeft en werkt sinds lange tijd in Haïti
Belgian Lions Hope for Haiti
LCIF verantwoordelijken - LCI Headquarters Oak Brook (USA) - www.lcif.org
Jennifer Mallman
Regional Program Specialist - Latin America and the Caribbean
KaSondra L. Byrd
LCIF Manager
Lions van Haïti
William Eliacin
Pierre-Richard Duchemin
Belgische Lion Edwin de Boevé (Lions Club Bruxelles Centenaire), Director
Dynamo International, en echtgenote Raguini (bezoek November 30, 2012)
Belgian Lions Hope for Haiti
Dank voor uw aandacht

More Related Content

Similar to Lions Clubs International Foundation

Waterseminar D1560 28-3-2013 te Arnhem
Waterseminar D1560 28-3-2013 te ArnhemWaterseminar D1560 28-3-2013 te Arnhem
Waterseminar D1560 28-3-2013 te Arnhemkingserv
 
AquaQuest Inspectiereis Oeganda 2014
AquaQuest Inspectiereis Oeganda 2014 AquaQuest Inspectiereis Oeganda 2014
AquaQuest Inspectiereis Oeganda 2014
Pieter Schutz
 
MEDICO Districtsforum 11022023 .pdf
MEDICO Districtsforum 11022023 .pdfMEDICO Districtsforum 11022023 .pdf
MEDICO Districtsforum 11022023 .pdf
CommunicationduLions
 
Presentatie cwf tacna
Presentatie cwf tacnaPresentatie cwf tacna
Presentatie cwf tacnaPieter Schutz
 
The Rotary Foundation
The Rotary FoundationThe Rotary Foundation
Campagne 2012 - WATER EN VOEDSELZEKERHEID
Campagne 2012 - WATER EN VOEDSELZEKERHEIDCampagne 2012 - WATER EN VOEDSELZEKERHEID
Campagne 2012 - WATER EN VOEDSELZEKERHEIDcaritasinternational
 
Gebruikersparticipatie in voedselbedeling
Gebruikersparticipatie in voedselbedelingGebruikersparticipatie in voedselbedeling
Gebruikersparticipatie in voedselbedeling
POD Maatschappelijke Integratie - SPP Intégration Sociale
 
Projecten highlights RC Almelo
Projecten highlights RC AlmeloProjecten highlights RC Almelo
Projecten highlights RC Almelo
fokkeposma
 

Similar to Lions Clubs International Foundation (8)

Waterseminar D1560 28-3-2013 te Arnhem
Waterseminar D1560 28-3-2013 te ArnhemWaterseminar D1560 28-3-2013 te Arnhem
Waterseminar D1560 28-3-2013 te Arnhem
 
AquaQuest Inspectiereis Oeganda 2014
AquaQuest Inspectiereis Oeganda 2014 AquaQuest Inspectiereis Oeganda 2014
AquaQuest Inspectiereis Oeganda 2014
 
MEDICO Districtsforum 11022023 .pdf
MEDICO Districtsforum 11022023 .pdfMEDICO Districtsforum 11022023 .pdf
MEDICO Districtsforum 11022023 .pdf
 
Presentatie cwf tacna
Presentatie cwf tacnaPresentatie cwf tacna
Presentatie cwf tacna
 
The Rotary Foundation
The Rotary FoundationThe Rotary Foundation
The Rotary Foundation
 
Campagne 2012 - WATER EN VOEDSELZEKERHEID
Campagne 2012 - WATER EN VOEDSELZEKERHEIDCampagne 2012 - WATER EN VOEDSELZEKERHEID
Campagne 2012 - WATER EN VOEDSELZEKERHEID
 
Gebruikersparticipatie in voedselbedeling
Gebruikersparticipatie in voedselbedelingGebruikersparticipatie in voedselbedeling
Gebruikersparticipatie in voedselbedeling
 
Projecten highlights RC Almelo
Projecten highlights RC AlmeloProjecten highlights RC Almelo
Projecten highlights RC Almelo
 

More from Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn

Help! Mijn kind leeft online. Sociale media voor ouders en leerkrachten.
Help! Mijn kind leeft online. Sociale media voor ouders en leerkrachten.Help! Mijn kind leeft online. Sociale media voor ouders en leerkrachten.
Help! Mijn kind leeft online. Sociale media voor ouders en leerkrachten.
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Té gek. Sociale media voor psychiater. Wat us als arts moet weten over de nie...
Té gek. Sociale media voor psychiater. Wat us als arts moet weten over de nie...Té gek. Sociale media voor psychiater. Wat us als arts moet weten over de nie...
Té gek. Sociale media voor psychiater. Wat us als arts moet weten over de nie...
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Maak van je medewerkers jouw medeMerkers
Maak van je medewerkers jouw medeMerkersMaak van je medewerkers jouw medeMerkers
Maak van je medewerkers jouw medeMerkers
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Wat u als financieel directeur van een gemeente moet weten over social media
Wat u als financieel directeur van een gemeente moet weten over social mediaWat u als financieel directeur van een gemeente moet weten over social media
Wat u als financieel directeur van een gemeente moet weten over social media
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Digitaal is het nieuwe normaal: eigentijds communiceren als moderne zorginste...
Digitaal is het nieuwe normaal: eigentijds communiceren als moderne zorginste...Digitaal is het nieuwe normaal: eigentijds communiceren als moderne zorginste...
Digitaal is het nieuwe normaal: eigentijds communiceren als moderne zorginste...
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Optimaal netwerken met Linkedin. Je bent wie je kent.
Optimaal netwerken met Linkedin. Je bent wie je kent.Optimaal netwerken met Linkedin. Je bent wie je kent.
Optimaal netwerken met Linkedin. Je bent wie je kent.
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Modern communiceren als ziekenhuis: digitaal is de nieuwe moedertaal.
Modern communiceren als ziekenhuis: digitaal is de nieuwe moedertaal.Modern communiceren als ziekenhuis: digitaal is de nieuwe moedertaal.
Modern communiceren als ziekenhuis: digitaal is de nieuwe moedertaal.
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Digitaal is de nieuwe moedertaal: storytelling, dialogeren en converseren kan...
Digitaal is de nieuwe moedertaal: storytelling, dialogeren en converseren kan...Digitaal is de nieuwe moedertaal: storytelling, dialogeren en converseren kan...
Digitaal is de nieuwe moedertaal: storytelling, dialogeren en converseren kan...
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Online communiceren en dialogeren met patiënten. Yes, we can!
Online communiceren en dialogeren met patiënten. Yes, we can!Online communiceren en dialogeren met patiënten. Yes, we can!
Online communiceren en dialogeren met patiënten. Yes, we can!
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
inspiratiesessie Vastgoedkunde
inspiratiesessie Vastgoedkunde inspiratiesessie Vastgoedkunde
Digitaal is de nieuwe moedertaal.
Digitaal is de nieuwe moedertaal. Digitaal is de nieuwe moedertaal.
Digitaal is de nieuwe moedertaal.
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Successful with social media: inspiration session for sales
Successful with social media: inspiration session for sales Successful with social media: inspiration session for sales
Successful with social media: inspiration session for sales
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Interior Concept Roeselare - ICOR
Interior Concept Roeselare - ICOR Interior Concept Roeselare - ICOR
Interior Concept Roeselare - ICOR
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Help Mijn kind leeft online - voor ouders en opvoeders
Help Mijn kind leeft online - voor ouders en opvoedersHelp Mijn kind leeft online - voor ouders en opvoeders
Help Mijn kind leeft online - voor ouders en opvoeders
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Linkedin voor Pro's. Nieuwe klanten via Linkedin
Linkedin voor Pro's. Nieuwe klanten via Linkedin Linkedin voor Pro's. Nieuwe klanten via Linkedin
Linkedin voor Pro's. Nieuwe klanten via Linkedin
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Meer Levensloop met sociale media! Hoe sociale media inzetten voor jouw veren...
Meer Levensloop met sociale media! Hoe sociale media inzetten voor jouw veren...Meer Levensloop met sociale media! Hoe sociale media inzetten voor jouw veren...
Meer Levensloop met sociale media! Hoe sociale media inzetten voor jouw veren...
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Social media voor communicatieprofessionals in spe.
Social media voor communicatieprofessionals in spe. Social media voor communicatieprofessionals in spe.
Social media voor communicatieprofessionals in spe.
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 

More from Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn (20)

Help! Mijn kind leeft online. Sociale media voor ouders en leerkrachten.
Help! Mijn kind leeft online. Sociale media voor ouders en leerkrachten.Help! Mijn kind leeft online. Sociale media voor ouders en leerkrachten.
Help! Mijn kind leeft online. Sociale media voor ouders en leerkrachten.
 
Té gek. Sociale media voor psychiater. Wat us als arts moet weten over de nie...
Té gek. Sociale media voor psychiater. Wat us als arts moet weten over de nie...Té gek. Sociale media voor psychiater. Wat us als arts moet weten over de nie...
Té gek. Sociale media voor psychiater. Wat us als arts moet weten over de nie...
 
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
 
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
 
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
 
Maak van je medewerkers jouw medeMerkers
Maak van je medewerkers jouw medeMerkersMaak van je medewerkers jouw medeMerkers
Maak van je medewerkers jouw medeMerkers
 
Wat u als financieel directeur van een gemeente moet weten over social media
Wat u als financieel directeur van een gemeente moet weten over social mediaWat u als financieel directeur van een gemeente moet weten over social media
Wat u als financieel directeur van een gemeente moet weten over social media
 
Digitaal is het nieuwe normaal: eigentijds communiceren als moderne zorginste...
Digitaal is het nieuwe normaal: eigentijds communiceren als moderne zorginste...Digitaal is het nieuwe normaal: eigentijds communiceren als moderne zorginste...
Digitaal is het nieuwe normaal: eigentijds communiceren als moderne zorginste...
 
Optimaal netwerken met Linkedin. Je bent wie je kent.
Optimaal netwerken met Linkedin. Je bent wie je kent.Optimaal netwerken met Linkedin. Je bent wie je kent.
Optimaal netwerken met Linkedin. Je bent wie je kent.
 
Modern communiceren als ziekenhuis: digitaal is de nieuwe moedertaal.
Modern communiceren als ziekenhuis: digitaal is de nieuwe moedertaal.Modern communiceren als ziekenhuis: digitaal is de nieuwe moedertaal.
Modern communiceren als ziekenhuis: digitaal is de nieuwe moedertaal.
 
Digitaal is de nieuwe moedertaal: storytelling, dialogeren en converseren kan...
Digitaal is de nieuwe moedertaal: storytelling, dialogeren en converseren kan...Digitaal is de nieuwe moedertaal: storytelling, dialogeren en converseren kan...
Digitaal is de nieuwe moedertaal: storytelling, dialogeren en converseren kan...
 
Online communiceren en dialogeren met patiënten. Yes, we can!
Online communiceren en dialogeren met patiënten. Yes, we can!Online communiceren en dialogeren met patiënten. Yes, we can!
Online communiceren en dialogeren met patiënten. Yes, we can!
 
inspiratiesessie Vastgoedkunde
inspiratiesessie Vastgoedkunde inspiratiesessie Vastgoedkunde
inspiratiesessie Vastgoedkunde
 
Digitaal is de nieuwe moedertaal.
Digitaal is de nieuwe moedertaal. Digitaal is de nieuwe moedertaal.
Digitaal is de nieuwe moedertaal.
 
Successful with social media: inspiration session for sales
Successful with social media: inspiration session for sales Successful with social media: inspiration session for sales
Successful with social media: inspiration session for sales
 
Interior Concept Roeselare - ICOR
Interior Concept Roeselare - ICOR Interior Concept Roeselare - ICOR
Interior Concept Roeselare - ICOR
 
Help Mijn kind leeft online - voor ouders en opvoeders
Help Mijn kind leeft online - voor ouders en opvoedersHelp Mijn kind leeft online - voor ouders en opvoeders
Help Mijn kind leeft online - voor ouders en opvoeders
 
Linkedin voor Pro's. Nieuwe klanten via Linkedin
Linkedin voor Pro's. Nieuwe klanten via Linkedin Linkedin voor Pro's. Nieuwe klanten via Linkedin
Linkedin voor Pro's. Nieuwe klanten via Linkedin
 
Meer Levensloop met sociale media! Hoe sociale media inzetten voor jouw veren...
Meer Levensloop met sociale media! Hoe sociale media inzetten voor jouw veren...Meer Levensloop met sociale media! Hoe sociale media inzetten voor jouw veren...
Meer Levensloop met sociale media! Hoe sociale media inzetten voor jouw veren...
 
Social media voor communicatieprofessionals in spe.
Social media voor communicatieprofessionals in spe. Social media voor communicatieprofessionals in spe.
Social media voor communicatieprofessionals in spe.
 

Lions Clubs International Foundation

  • 1. Het solidariteitsfonds van Lions Clubs International LCIF = Lions helpen Lions hélpen LIONS CLUBS INTERNATIONAL FOUNDATION LIONS CLUBS INTERNATIONAL FOUNDATION De liefdadigheidsstichting van Lions Clubs International LCIF = Lions helpen Lions hélpen
  • 2. We Care. We Serve. We Accomplish. Kris Gheysen Gewestvoorzitter District 112-A-4
  • 3. Missie van LCIF We Care. We Serve. We Accomplish. ”To support the efforts of Lions clubs worldwide in serving their local communities and the world community as they carry out essential humanitarian service projects.” www.lions.org
  • 4. We Serve dankzij LCIF We Care. We Serve. We Accomplish. Officieel solidariteitsfonds van Lions Clubs International (LCI) sinds 1968 Ondersteunt inspanningen lokaal / globaal Financiert grootschalige projecten In 2011 werd de 10.000ste subsidie bekroond Subsidies op jaarbasis: gemiddeld USD 35 miljoen de laatste jaren (subsidies) + andere acties zoals Sight First LCIF 2018 – 50 year anniversary
  • 5. We Serve dankzij LCIF We Care. We Serve. We Accomplish. Functioneert uitsluitend dankzij giften 100% gaat naar het doel Dalberg-studie (2007): beste scores op de volgende 4 parameters, met name verantwoording, aanpassingsvermogen, communicatie en uitvoering
  • 6. Impact van de stichting – uw stichting We Care. We Serve. We Accomplish. We brengen hoop We leveren humanitaire hulpprogramma’s We zijn efficiënt Uw bijdrage is belangrijk
  • 7. Partnerschappen verhogen de impact We Care. We Serve. We Accomplish. Zij helpen om de spirit van onze humanitaire actie te verhogen Zij zijn evenzeer toegewijd aan het verbeteren van de levenskwaliteit Zij verhogen de giften (hefboomeffect) Blijvend op zoek naar nieuwe partners en het verder ontwikkelen van bestaande partnerschappen
  • 8. Erkenning door derden We Care. We Serve. We Accomplish. Juli 2007 - LCIF wordt door een onafhankelijke Financial Times studie (Dalberg Global Development Advisors) genoemd als de #1 NGO wereldwijd om een partnerschap mee aan te gaan Oktober 2009 - hoogste rating (vier sterren) door US Charity Navigator
  • 10. We leveren humanitaire programma’s Vier pijlers van dienstverlening Zicht geven Hulp bij rampen Humanitaire noden en steun aan personen met een beperking Ondersteuning van jongeren
  • 11. Zicht geven SightFirst is het vlaggenschip van het LCIF zichtpreventieprogramma 1.051 subsidies toegekend voor USD 274 miljoen in 102 landen SightFirst heeft: het zicht van meer dan 27 miljoen mensen gered voorkwam zichtverlies bij meer dan 30 miljoen mensen verbeterde oogzorg voor meer dan honderd miljoen mensen
  • 12. Hulp bij rampen Biedt noodhulp zoals water, voedsel, onderdak en eerste hulp Reactie op vorige rampen waar LCIF meewerkte: Fukushima (Japan) aardbeving en tsunami Orkaan Katrina Sichuan (China) aardbeving Tyfoon Haiyan (Filipijnen) Haïti aardbeving - Hope for Haiti Tsunami in Zuid-Oost Azië
  • 13. SB
  • 14. SB Lions Hope for Haiti Haiti Earthquake Relief January 12, 2010 Presented by Elien Van Dille, Past Council Chairman MD112 2009-10
  • 15. SB Belgian Lions Hope for Haiti 264.024,20 EUR Dank voor uw vrijgevigheid! • Multiple District 112 Belgium • 4 Districten D112-A, B, C en D • 87 Lions Clubs • 467 Lions -> gemiddelde gift: 112 EUR
  • 16. SB Belgian Lions core team Hope for Haiti Dank aan de leden van het Belgian Lions core team Hope for Haiti PID Philippe Gerondal PCC Elien Van Dille CC elect Stefaan Willems PCC Jacques De Moor Bart Guns, Pierre Vermaut Françis Claerhout (D112-A), Rik Lesperoy (D112-B) PDG José Leclef (D112-C), Jacques Fondu (D112-D)
  • 17. SB Belgian Lions Hope for Haiti Verschillende werkvergaderingen Doel: screening en selectie van één of meer projectvoorstellen With the help of LCIF in mind: - focus on sustainable investments - no funding of working capital - expertise in many areas - skilled people to analyze, monitor, evaluate effectiveness of projects
  • 18. SB Belgian Lions Hope for Haiti Finally, we selected the Belgian PROTOS project Food security, hygiene and sanitation in Belladère, Haiti
  • 19. The project Food security in the watershed of the River Onde Verte in the municipality of Belladère, Haiti Final budget: 663.000 EUR Funding:  LCIF, Lions Clubs MD112-Belgium and vzw Medico Lions Clubs Belgium asbl (individual Lions members) 246 000 US$, in 3 disbursements, or 27 percent of the total project cost for construction and equipment expenses  Belgian government: 481 000 EUR (through 11 11 11) Duration: 3 years Start: 1/1/2011 Implementing agency: PROTOS NGO
  • 20. The Earthquake Facts & Figures  Belladère:  123 / 133 municipalities with access to social services / extremely poor  income: 50 to 100 US$/month . person  5 200 refugees on 79 000 inhabitants  irrigation scheme of Croix Fer important in food security  12th of January 2010: earthquake in Port-au-Prince  200 000 dead; 300 000 injured; 500 000 internal refugees Belladère
  • 21. Problems  Irrigation scheme managed by a local committee without any training  Irregular availability of water  Erosion of the valley => filling up of the canals and inundation  Intensive maintenance  The lack of storage facilities for the harvests  The difficulty to obtain fertilizers
  • 22. Opportunities  Irrigation scheme exists for more than 20 years  Great demand and collaboration from local population  Possibility for extension (350 ha -> 600 ha)  Possibility for commercialization:  Trade with Port-au-Prince and Dominican Republic  National policy to buy locally grown food
  • 23. The project DE TUSSENKOMSTEN VAN PROTOS IN DE GEMEENSCHAP VAN BELLADERE HAITI
  • 24. LES INTERVENTION DE PROTOS DANS LA COMMUNE DE BELLADERE HAITI Julien Deroy Chargé de programme GIRE – eau agricole PROTOS - Haiti
  • 25. Druk op grond en landbouw • Croix-fer - 300 ha: de enige geïrrigeerde ruimte van de ganse gemeenschap (netto geïrrigeerde oppervlakte = 124 ha) • Zwak rendement: 0.7 t/ha • Achteruitgang en gebrek aan stockage-infrastructuur voor landbouwproducten • Geen bank voor zaden, planten, meststoffen, … • Verslechtering hydro-agrarische infrastructuur • Zeer zwakke beheersstructuur • Versnelde landdegradatie, ontbossing, verzilting en dichtslibbing van irrigatiewerken, ...
  • 26. Situatie nà het project  Aantal lineaire kilometers van verwezenlijkte kanalen (voeding en drainage): 6.283 m  Tewerkstelling: 56.000 personen-dagen  2 geïrrigeerde perimeters:  Croix-fer : 124  213 ha: 428 actieve landbouwers  K-Laroche : 9  90 ha: 255 actieve landbouwers  Rendement: van 0.7 naar 1.5 t/ha  Een technische studie (APD) – voorstel voor een 3de te irrigeren perimeter (Bidal): potentieel voor 114 landbouwers
  • 27. Pictures on site De situatie van het project nà 3 jaar
  • 28. Pictures on site Bouw van nieuwe irrigatiekanalen
  • 29. Pictures on site Bouw van nieuwe irrigatiekanalen (2)
  • 30. Pictures on site Nieuwe irrigatiekanalen in actie
  • 31. Pictures on site Silo’s voor de stockage van de oogst
  • 32. Pictures on site Kantoor - shop voor landbouwproducten in aanbouw
  • 33. Pictures on site Kantoor - shop voor landbouwproducten (afgewerkt)
  • 34. Pictures on site Opleiding: gebruik van oud papier ipv houtskool
  • 35. Pictures on site Sanitatie training voor schoolkinderen
  • 36. Pictures on site Bouw en gebruik van Ecosan - Bidur latrines
  • 37. Pictures on site Landbouwer in actie - gewassen in actie !
  • 38. Pictures on site Renovatiewerken van het belangrijkste kanaal en bouw van secundaire kanalen Bonenveld naast een tertiair kanaal
  • 39. Pictures on site Perceel vóór het project Een bonenveld nà het project Productie van bonen: van 89 t naar 451 t/jaar
  • 40. Pictures on site Aquaduct Bidal (nieuw project) in aanbouw
  • 42. PROTOS www.protos.be Water: DE hefboom tot ontwikkeling L’eau: LE levier du développement Water: THE lever for development
  • 43. SB Belgian Lions Hope for Haiti PROTOS in Belgium Dirk Glas Coordinator South Desk Johan Slimbrouck Coordinator South Desk (as from August 1, 2013) PROTOS in Haiti Martine Haentjens Country representative in Haiti Leeft en werkt sinds lange tijd in Haïti
  • 44. SB Belgian Lions Hope for Haiti LCIF verantwoordelijken - LCI Headquarters Oak Brook (USA) - www.lcif.org Jennifer Mallman Regional Program Specialist - Latin America and the Caribbean KaSondra L. Byrd LCIF Manager Lions van Haïti William Eliacin Pierre-Richard Duchemin Belgische Lion Edwin de Boevé (Lions Club Bruxelles Centenaire), Director Dynamo International, en echtgenote Raguini (bezoek November 30, 2012)
  • 45. SB
  • 46. SB Belgian Lions Hope for Haiti Dank voor uw aandacht
  • 47. Humanitaire noden en steun aan personen met een beperking Bouw van kampen, speeltuinen en centra om tegen beperkingen te strijden Special Olympics Opening Eyes Program  Bieden van zicht screenings voor atleten  Nieuw meerjaren-engagement: USD 7,8 miljoen (USD LCICon Hamburg (2013) Affordable Hearing Aid Project  Projecten voor betaalbare gehoorapparaten
  • 48. Ondersteuning van jongeren Bouw van scholen, klinieken, kampen en opvanghuizen om jongeren te ondersteunen Lions Quest Program Positieve jeugdontwikkeling Actief in 80 landen Meer dan 12 miljoen jongeren doorliepen het programma
  • 49. Tegemoet komen aan humanitaire noden - Mazelen  In 2010 treedt LCIF toe tot het Measles Initiative  een groep van NGOs en agentschappen die zich inzetten tot het verminderen van het aantal doden door de mazelen wereldwijd  Sinds 2010 hielpen Lions de partners om 200 miljoen kinderen te vaccineren  Gates Foundation Challenge Grant:  The Gates Foundation gaf USD 1 (tot USD 5 miljoen) voor iedere USD 2 van Lions  In oktober 2012 zamelden Lions en de Gates Foundation USD 15 miljoen in  GAVI Alliance Challenge (2013):  LCIF en Lions zamelen tegen 2017 USD 30 miljoen in  GAVI Matching Fund, UK’s Department for International Development en de Gates Foundation geven USD 1 voor iedere USD 1 van Lions, of in totaal USD 60 miljoen
  • 51. Hoe helpt LCIF? We Care. We Serve. We Accomplish. Helpt Lions in te spelen op belangrijke humanitaire noden Maakt “Lions helpen Lions hélpen” mogelijk Financiert grootschalige projecten, te groot voor districten/clubs Ontwikkelt initiatieven om Lions beter te helpen dienen
  • 52. Types van LCIF subsidies (grants) We Care. We Serve. We Accomplish. Types of LCIF Grants Standard Core 4 International Assistance Emergency Major Catastrophe SightFirst
  • 54. Standard Grant De Valier Large-scale humanitarian project GA12892/D112A April 17, 2012 LC Aalst, Ninove, Denderleeuw Denderlions LCIF subsidie USD 75.000 - Totaalproject USD 200.535,91 Project mobiliteit en fitness personen met een niet-aangeboren beperking in de voorziening van De Valier vzw - Liedekerke: aankoop van 2 minibusjes met aangepaste fixering rolstoelen, 1 bestelwagen, 2 Parkerbaden, hydraulisch verstelbare bedden, allerlei ontspanningsmateriaal
  • 55. Core 4 Grant Diabetes Prevention Mobile Unit Large-scale health project GA12420/D112A June 21, 2012 District 112-A Werk van de Gouverneur 2010-11 Carlos De Troch LCIF subsidie USD 100.000 - Totaalproject USD 205.149 Project “Expansion of a Diabetes Education and Public Awareness Program” via aankoop van een diabetespreventiebus, een diabeteskoffer, educatief materiaal en organisatie van vormingssessies
  • 56. IAG Grant Muenselling Institute (Bhutan) Lions in crossing borders humanitarian services GA13401/D112A April 19, 2013 Sponsor club LC Ronse-Renaix Host club LC of Druk Thimphu (Bhutan) D322-F India LCIF subsidie USD 25.000 - Totaal project USD 50.000 ICT Development Project: installatie van een Computer Lab (desktops en toebehoren, scanner, projector, aangepaste software JAWS en Duxbury Braille Translator, netwerksysteem) en een Braille Production Unit (BookMaker Braille embosser) organisatie van een ICT workshop (laptops en toebehoren)
  • 57. Standard Grant Havenzate Large-scale humanitarian project GA13978/D112A June 28, 2014 LC De Panne Westkust + Prijs van het Nationaal Werk LCIF subsidie USD 75.000 - Totaal project USD 2.310.565,69 Constructie van een nieuw gebouw vzw Havenzate - Veurne, een gezinsvervangende voorziening voor personen met een verstandelijke beperking
  • 58. Lopende en toekomstige subsidieaanvraagdossiers We Care. We Serve. We Accomplish. Lopende LCIF Microenterprise Development Pilot Program Werk van de Gouverneur 2014-15 Roland De Paepe “Microfinance in Ecuador” IAG LC Aalst Dirk Martens “Renaissance” (D.R. Congo) Toekomstige Interesse van minstens 2 dossiers (Standard Grant en IAG) van 2 verschillende Lions Clubs
  • 59. Hoe individueel en als Lions Club LCIF steunen?
  • 60. Steunformules (en erkenning) We Care. We Serve. We Accomplish. LCIF Contributing Member = persoonlijke bijdrage
  • 61. Steunformules (en erkenning) We Care. We Serve. We Accomplish. LCIF Contributing Club = alle leden contributing member LCIF Melvin Jones Fellowship USD 1.000 Ter herinnering: LCIF ontvangt geen lidgelden, enkel giften Betaling: - via de webiste met uw Lions Visa Affinity kredietkaart - via de Belgische ING bankrekening van LCIF IBAN BE35 3100 9846 9537 met mededeling: clubnaam … / clubnummer … / LCIF …
  • 62. LCIF’s vijfjarenplan financiële doelstelling We Care. We Serve. We Accomplish. US$50 million in 2017-2018 for 50 year anniversary of LCIF
  • 63. LCIF’s vijfjarenplan financiële doelstelling We Care. We Serve. We Accomplish. D112-A = 100% LCIF Contributing Clubs, why not?
  • 64. LCIF is Your Foundation We Care. We Serve. We Accomplish.
  • 65. We Care. We Serve. We Accomplish. As members we belong all to Lions Clubs International, but Lions Clubs International Foundation belongs to us.
  • 66. We Care. We Serve. We Accomplish. Dank voor uw aandacht! abc defgh Gewestvoorzitter District 112-A-I / II / III / IV Meer info? Contacteer Elien Van Dille Past Council Chairman MD112-Belgium 2009-2010 LCIF District Coordinator D112-A elien.van.dille@telenet.be
  • 67. Het solidariteitsfonds van Lions Clubs International LCIF = Lions helpen Lions hélpen LIONS CLUBS INTERNATIONAL FOUNDATION LIONS CLUBS INTERNATIONAL FOUNDATION www.lcif.org
  • 68.
  • 69. Lions Hope for Haiti Haiti Earthquake Relief January 12, 2010 Presented by Elien Van Dille, Past Council Chairman MD112 2009-10
  • 70. Belgian Lions Hope for Haiti 264.024,20 EUR Dank voor uw vrijgevigheid! • Multiple District 112 Belgium • 4 Districten D112-A, B, C en D • 87 Lions Clubs • 467 Lions -> gemiddelde gift: 112 EUR
  • 71. Belgian Lions core team Hope for Haiti Dank aan de leden van het Belgian Lions core team Hope for Haiti PID Philippe Gerondal PCC Elien Van Dille CC elect Stefaan Willems PCC Jacques De Moor Bart Guns, Pierre Vermaut Françis Claerhout (D112-A), Rik Lesperoy (D112-B) PDG José Leclef (D112-C), Jacques Fondu (D112-D)
  • 72. Belgian Lions Hope for Haiti Verschillende werkvergaderingen Doel: screening en selectie van één of meer projectvoorstellen With the help of LCIF in mind: - focus on sustainable investments - no funding of working capital - expertise in many areas - skilled people to analyze, monitor, evaluate effectiveness of projects
  • 73. Belgian Lions Hope for Haiti Finally, we selected the Belgian PROTOS project Food security, hygiene and sanitation in Belladère, Haiti
  • 74. The project Food security in the watershed of the River Onde Verte in the municipality of Belladère, Haiti Final budget: 663.000 EUR Funding: – LCIF, Lions Clubs MD112-Belgium and vzw Medico Lions Clubs Belgium asbl (individual Lions members) 246 000 US$, in 3 disbursements, or 27 percent of the total project cost for construction and equipment expenses – Belgian government: 481 000 EUR (through 11 11 11) Duration: 3 years Start: 1/1/2011 Implementing agency: PROTOS NGO
  • 75. The Earthquake Facts & Figures  Belladère:  123 / 133 municipalities with access to social services / extremely poor  income: 50 to 100 US$/month . person  5 200 refugees on 79 000 inhabitants  irrigation scheme of Croix Fer important in food security  12th of January 2010: earthquake in Port-au-Prince  200 000 dead; 300 000 injured; 500 000 internal refugees Belladère
  • 76. Problems  Irrigation scheme managed by a local committee without any training  Irregular availability of water  Erosion of the valley => filling up of the canals and inundation  Intensive maintenance  The lack of storage facilities for the harvests  The difficulty to obtain fertilizers
  • 77. Opportunities  Irrigation scheme exists for more than 20 years  Great demand and collaboration from local population  Possibility for extension (350 ha -> 600 ha)  Possibility for commercialization:  Trade with Port-au-Prince and Dominican Republic  National policy to buy locally grown food
  • 78. The project DE TUSSENKOMSTEN VAN PROTOS IN DE GEMEENSCHAP VAN BELLADERE HAITI
  • 79. LES INTERVENTION DE PROTOS DANS LA COMMUNE DE BELLADERE HAITI Julien Deroy Chargé de programme GIRE – eau agricole PROTOS - Haiti
  • 80. Druk op grond en landbouw • Croix-fer - 300 ha: de enige geïrrigeerde ruimte van de ganse gemeenschap (netto geïrrigeerde oppervlakte = 124 ha) • Zwak rendement: 0.7 t/ha • Achteruitgang en gebrek aan stockage-infrastructuur voor landbouwproducten • Geen bank voor zaden, planten, meststoffen, … • Verslechtering hydro-agrarische infrastructuur • Zeer zwakke beheersstructuur • Versnelde landdegradatie, ontbossing, verzilting en dichtslibbing van irrigatiewerken, ...
  • 81. Situatie nà het project • Aantal lineaire kilometers van verwezenlijkte kanalen (voeding en drainage): 6.283 m • Tewerkstelling: 56.000 personen-dagen • 2 geïrrigeerde perimeters: – Croix-fer : 124  213 ha: 428 actieve landbouwers – K-Laroche : 9  90 ha: 255 actieve landbouwers • Rendement: van 0.7 naar 1.5 t/ha • Een technische studie (APD) – voorstel voor een 3de te irrigeren perimeter (Bidal): potentieel voor 114 landbouwers
  • 82. Pictures on site De situatie van het project nà 3 jaar
  • 83. Pictures on site Bouw van nieuwe irrigatiekanalen
  • 84. Pictures on site Bouw van nieuwe irrigatiekanalen (2)
  • 85. Pictures on site Nieuwe irrigatiekanalen in actie
  • 86. Pictures on site Silo’s voor de stockage van de oogst
  • 87. Pictures on site Kantoor - shop voor landbouwproducten in aanbouw
  • 88. Pictures on site Kantoor - shop voor landbouwproducten (afgewerkt)
  • 89. Pictures on site Opleiding: gebruik van oud papier ipv houtskool
  • 90. Pictures on site Sanitatie training voor schoolkinderen
  • 91. Pictures on site Bouw en gebruik van Ecosan - Bidur latrines
  • 92. Pictures on site Landbouwer in actie - gewassen in actie !
  • 93. Pictures on site Renovatiewerken van het belangrijkste kanaal en bouw van secundaire kanalen Bonenveld naast een tertiair kanaal
  • 94. Pictures on site Perceel vóór het project Een bonenveld nà het project Productie van bonen: van 89 t naar 451 t/jaar
  • 95. Pictures on site Aquaduct Bidal (nieuw project) in aanbouw
  • 97. PROTOS www.protos.be Water: DE hefboom tot ontwikkeling L’eau: LE levier du développement Water: THE lever for development
  • 98. Belgian Lions Hope for Haiti PROTOS in Belgium Dirk Glas Coordinator South Desk Johan Slimbrouck Coordinator South Desk (as from August 1, 2013) PROTOS in Haiti Martine Haentjens Country representative in Haiti Leeft en werkt sinds lange tijd in Haïti
  • 99. Belgian Lions Hope for Haiti LCIF verantwoordelijken - LCI Headquarters Oak Brook (USA) - www.lcif.org Jennifer Mallman Regional Program Specialist - Latin America and the Caribbean KaSondra L. Byrd LCIF Manager Lions van Haïti William Eliacin Pierre-Richard Duchemin Belgische Lion Edwin de Boevé (Lions Club Bruxelles Centenaire), Director Dynamo International, en echtgenote Raguini (bezoek November 30, 2012)
  • 100.
  • 101. Belgian Lions Hope for Haiti Dank voor uw aandacht