Smau Milano 2013: E-commerce vincente: dall’idea di business al web marketing...Aproweb
Avviare un’attività di commercio elettronico che generi profitto non è così semplice come si possa credere: la Rete oggi è ipercompetitiva; per differenziarsi dalla concorrenza servono idee innovative, competenze specifiche, partner affidabili, strategie concrete e budget sostenibili. Ecco allora la necessità di una guida pratica e completa per chi vuole creare e gestire un e-commerce vincente. I sette capitoli di cui si compone il volume illustrano tutte le potenzialità del commercio elettronico, svelano i segreti del mestiere e raccontano con puntualità i dettagli che hanno permesso alle aziende dell’era dotcom - come Amazon - di fare la differenza. In un percorso progressivo ma non vincolante, il lettore è guidato dalla fase embrionale dell’idea alla gestione operativa e concreta di un’azienda di e-commerce, passando dalla compilazione del business plan alla pianificazione delle strategie di web marketing insieme alla scelta del brand, del dominio, del logo, della piattaforma, del servizio di hosting e via dicendo.
Business Plan "Piano di marketing per lo sviluppo turistico di Golfo AranciMTM IULM
The module "Business Plan" of the Master in Tourism Management of IULM university enables participants to elaborate a team entrepreneurial project based on a strategic and economical analysis, applying tools and methodologies learnt during the Master under the supervision of a tutor. The Business Plan "Piano di marketing per lo sviluppo turistico di Golfo Aranci" (MMT III edition) aims at developing a marketing plan for the tourism enhancement of the area of Golfo Aranci in Sardinia. Another objective is to evaluate the economic and financial feasibility of a new hotel in Golfo Aranci. The tutor of the project is Emilio Valdameri, President of Progetto Turismo.
Sponsoring & Marketing Plan prodotto per l'AC Savoia, squadra professionista di calcio neo-promossa in Lega-Pro.
Materiale prodotto durante il periodo trascorso come ArtDirector per VitaminMarketing, che si ringrazia per la collaborazione.
Piano di Marketing per Benetton. Ideazione nuova collezione dedicata a un target più giovane e attento alle tendenze. Realizzato per il corso IED, primo anno.
Smau Milano 2013: E-commerce vincente: dall’idea di business al web marketing...Aproweb
Avviare un’attività di commercio elettronico che generi profitto non è così semplice come si possa credere: la Rete oggi è ipercompetitiva; per differenziarsi dalla concorrenza servono idee innovative, competenze specifiche, partner affidabili, strategie concrete e budget sostenibili. Ecco allora la necessità di una guida pratica e completa per chi vuole creare e gestire un e-commerce vincente. I sette capitoli di cui si compone il volume illustrano tutte le potenzialità del commercio elettronico, svelano i segreti del mestiere e raccontano con puntualità i dettagli che hanno permesso alle aziende dell’era dotcom - come Amazon - di fare la differenza. In un percorso progressivo ma non vincolante, il lettore è guidato dalla fase embrionale dell’idea alla gestione operativa e concreta di un’azienda di e-commerce, passando dalla compilazione del business plan alla pianificazione delle strategie di web marketing insieme alla scelta del brand, del dominio, del logo, della piattaforma, del servizio di hosting e via dicendo.
Business Plan "Piano di marketing per lo sviluppo turistico di Golfo AranciMTM IULM
The module "Business Plan" of the Master in Tourism Management of IULM university enables participants to elaborate a team entrepreneurial project based on a strategic and economical analysis, applying tools and methodologies learnt during the Master under the supervision of a tutor. The Business Plan "Piano di marketing per lo sviluppo turistico di Golfo Aranci" (MMT III edition) aims at developing a marketing plan for the tourism enhancement of the area of Golfo Aranci in Sardinia. Another objective is to evaluate the economic and financial feasibility of a new hotel in Golfo Aranci. The tutor of the project is Emilio Valdameri, President of Progetto Turismo.
Sponsoring & Marketing Plan prodotto per l'AC Savoia, squadra professionista di calcio neo-promossa in Lega-Pro.
Materiale prodotto durante il periodo trascorso come ArtDirector per VitaminMarketing, che si ringrazia per la collaborazione.
Piano di Marketing per Benetton. Ideazione nuova collezione dedicata a un target più giovane e attento alle tendenze. Realizzato per il corso IED, primo anno.
Security summit2015 evoluzione della sicurezza inail- v06Pietro Monti
L’evoluzione della sicurezza delle informazioni: da supporto alle operazioni IT a componente dei processi di business
La RoadMap della Sicurezza ICT in INAIL
Cyber Security in Multi Cloud Architecture - Luca Di Bari - Codemotion Rome 2017Codemotion
Nuovi modelli di sicurezza in ambienti multi-cloud. Ridefinizione del concetto di Front-End. Nuovi approcci alle tematiche di sicurezza in scenari magmatici.
Cos’è un Security Operations Center? Quali sono i requisiti e le best practices per attuare un SOC? Sono gli argomenti trattati in questa presentazione.
Il Security Operations Center (SOC) è un centro da cui vengono forniti servizi finalizzati alla Sicurezza dei Sistemi informativi legate all'infrastruttura IT. Oggi chi si occupa dell' analisi dei Log si trova ogni giorno a combattere con una quantità spropositata di record e individuare un evento è come cercare un ago in un pagliaio. Utile sono i SIEM (security information and event management) che hanno il compito di raccogliere, memorizzare, analizzare e rendere disponibile in forma di report i dati provenienti dai log per esigenze di incident response, di compliance in ambito regolatorio o per attività di analisi forense.
Prevenzione degli attacchi informatici che coinvolgono dati sensibili aziendaliConsulthinkspa
I recenti fatti di cronaca ci ricordano la necessità di proteggere in maniera adeguata gli asset più importanti per la sopravvivenza stessa di un'organizzazione: i dati e le piattaforme applicative che ne consentono la fruizione. La capacità di salvaguardare tali valori, di garantirne la massima utilizzabilità e di implementare adeguate misure di monitoraggio ed audit sono sempre più i fattori che contraddistinguono un'organizzazione di successo, e che ambisce a rimanere tale, dai sui competitor: prepararsi adeguatamente per mettere al sicuro i propri dati da eventi imprevisti e per garantire i livelli di compliance previsti dalle leggi e dalle regolamentazioni di settore è diventata oggi un’attività vitale per qualunque organizzazione.
ICT Security Forum 2013 - Prevenzione degli attacchi informatici che coinvolg...acaporro
Presentazione tenuta all'ICT Security Forum 2013 concernente le minacce ai dati sensibili aziendali e alcune possibili strategie di protezione che cercano di superare i limiti delle soluzioni tecnologiche ormai consolidate.
Il mercato Cloud oggi: trend e occasioni di business, una grande opportunità ...seeweb
Cloud Computing: la rivoluzione procede veloce
Nei prossimi 5 anni, il Cloud sarà una delle forze più dirompenti dall’inizio dell’era digitale e le aziende non possono più permettersi di ignorare il fenomeno che sta cambiando completamente il loro ambito competitivo. Il Cloud è entrato nei processi importanti legati al business aziendale e ne è diventato un acceleratore ed un innovatore. Se in passato si dubitava della sua sicurezza, ora è proprio quest’ultima ad essere uno dei suoi punti di forza, oltre all'affidabilità del servizio, alla scalabilità e alla immediata disponibilità.
Non ci può essere industria 4.0 senza Cloud, è passato il tempo delle valutazione: è il tempo delle decisioni importanti.
Quali le opportunità di business per le aziende del futuro?
Il mercato destinato al Cloud è cresciuto al punto da coinvolgere una percentuale significativa delle spese dell’IT. Ciò sta favorendo la nascita di una nuova generazione di soggetti che stanno dando luogo ad una completa riorganizzazione della filiera dell’IT.
Durante il workshop faremo una panoramica di quelli che sono i trend del Cloud e di come possiamo trarre vantaggio dai processi di trasformazione che la customer experience impone attraverso modelli di business basati su nuove competenze e professionalità di integrazione verticale e orizzontale delle risorse Cloud viste in ottica di business per ogni attore coinvolto.
Intervento di Valter Romani a Smau Padova 2017
Intervento Carlo Mauceli a International Business Forum: le nuove frontiere dell'IT in Puglia" 7 - 8 novembre 2019 - Grand Hotel Masseria Santa Lucia di Ostuni. Carlo Mauceli, National Digital Officer, MICROSOFT
Non solo tecnologia Si sta affermando sempre più un concetto di sicurezza come elemento trasversale che permea, a vari livelli, i processi di business e che quindi va gestito in modo sinergico a essi. Il fatto poi che le informazioni siano sempre più distribuite sia l'interno che all'esterno del perimetro aziendale, verso clienti, partner e fornitori, incrementa la complessità e, di conseguenza, complicala gestione. La tecnologia certamente aiuta a predisporre misure di difesa ma, da sola, non è in grado di assicurare un livello di sicurezza adeguato a ogni esigenza aziendale, anche perché le aziende rappresentano realtà dinamiche in continua evoluzione. Si evidenzia da ciò la necessità di gestire opportunamente la security, prevedendo una continua rivisitazione del livello di protezione a fronte dell'evoluzione informatica e dei processi di business aziendali. Emerge, pertanto, l'esigenza di inquadrare i diversi aspetti di sicurezza all'interno di una strategia aziendale specifica e coordinata, sorretta da una serie di policy e di protocolli rivolti a delineare adeguate azioni che garantiscano il mantenimento dello standard di protezione prefissato. Al fine di semplificare questo tipo di azioni, l'offerta dei vendor si orienta sempre più verso soluzioni integrate, non solo per quanto riguarda le tecnologie, ma soprattutto rispetto alla possibilità di gestione unificata e centralizzata. Spesso la semplicità gestionale viene utilizzata come importante leva di marketing. Tuttavia non va dimenticato che gestire la sicurezza non è un compito semplice così come non si tratta di un risultato banale quello di individuare, all'interno di ogni specifica azienda, il corretto compromesso tra protezione, valore dell'informazione ed esigenze di continuità di business, che condiziona le scelte tecnologiche, strategiche e di spesa per la sicurezza. La scelta di gestione interna della sicurezza implica, innanzitutto, che esista una figura deputata a occuparsene. Anche nelle realtà piccole, in cui la dimensione finanziaria non consente la presenza di una figura dedicata specifica (il security manager) è essenziale che esista, in ogni caso un responsabile: insomma qualcuno che abbia tra i propri compiti specifici quello di occuparsene. Ovviamente dovrà trattarsi di una persona con competenze tecnologiche adeguate e che abbia il tempo per aggiornarsi sulle nuove"macro" vulnerabilità e minacce e risorse sufficienti per affrontarle. In ogni caso, per aziende anche minimamente strutturate, la figura del security manager si appresta a diventare irrinunciabile.
https://www.vincenzocalabro.it
Security Project Management: Esperienze nella gestione di Vulnerability Asses...Simone Onofri
"ordine e disordine dipendono dall'organizzazione" - Sun Tzu (L'arte della guerra)
Scomodando Sun Tzu stesso, ci si rende spesso conto che non è solo importante l’aspetto tecnico - nel quale Analisti esperti si occupano di identificare e verificare le vulnerabilità dei sistemi di un Cliente - ma anche tutte le attività di organizzazione, pianificazione, le riunioni e la reportistica, spesso temuta anche dagli analyst più navigati. Lo scopo di un servizio di questo tipo non è solo la verifica delle vulnerabilità di determinati sistemi, ma anche un Cliente soddisfatto con la piena comprensione del lavoro svolto.
Durante il seminario - che si basa su esperienze e scenari reali - analizzeremo insieme i vari aspetti organizzativi di Penetration Test e Vulnerability Assessment dal primo contatto alla consegna della reportistica e alla riunione di chiusura delle attività guidati dal buon senso, citazioni di Sun Tzu e da pietre miliari come l’ISECOM OSSTMM (Open Source Security Testing Manual) e l’OWASP Testing Guide. Il tutto con alcune tecniche di project management e comunicazione, utili sia per personale di aziende che erogano servizi di questo tipo, aziende che ne usufruiscono o semplicemente che sono interessate.
Presentazione a supporto dell'intervento di Ivan Grumelli, DussmannS al webinar "15 ANNI DAL D.LGS.81/2008 E
L’EVOLUZIONE DELLA FIGURA DEL RSPP: PROFESSIONISTI DELLA PRIVACY, DEL TRATTAMENTO E DELLA PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI, SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI E WHISTLEBLOWING" del 31 gennaio 2024
Four level teaching approach in Security marketDavide De Bella
How much is it difficult to disseminate a changing about security culture? What is the effect in terms of ROI when people don't change their beliefs, consciousness and mindset?
Security summit2015 evoluzione della sicurezza inail- v06Pietro Monti
L’evoluzione della sicurezza delle informazioni: da supporto alle operazioni IT a componente dei processi di business
La RoadMap della Sicurezza ICT in INAIL
Cyber Security in Multi Cloud Architecture - Luca Di Bari - Codemotion Rome 2017Codemotion
Nuovi modelli di sicurezza in ambienti multi-cloud. Ridefinizione del concetto di Front-End. Nuovi approcci alle tematiche di sicurezza in scenari magmatici.
Cos’è un Security Operations Center? Quali sono i requisiti e le best practices per attuare un SOC? Sono gli argomenti trattati in questa presentazione.
Il Security Operations Center (SOC) è un centro da cui vengono forniti servizi finalizzati alla Sicurezza dei Sistemi informativi legate all'infrastruttura IT. Oggi chi si occupa dell' analisi dei Log si trova ogni giorno a combattere con una quantità spropositata di record e individuare un evento è come cercare un ago in un pagliaio. Utile sono i SIEM (security information and event management) che hanno il compito di raccogliere, memorizzare, analizzare e rendere disponibile in forma di report i dati provenienti dai log per esigenze di incident response, di compliance in ambito regolatorio o per attività di analisi forense.
Prevenzione degli attacchi informatici che coinvolgono dati sensibili aziendaliConsulthinkspa
I recenti fatti di cronaca ci ricordano la necessità di proteggere in maniera adeguata gli asset più importanti per la sopravvivenza stessa di un'organizzazione: i dati e le piattaforme applicative che ne consentono la fruizione. La capacità di salvaguardare tali valori, di garantirne la massima utilizzabilità e di implementare adeguate misure di monitoraggio ed audit sono sempre più i fattori che contraddistinguono un'organizzazione di successo, e che ambisce a rimanere tale, dai sui competitor: prepararsi adeguatamente per mettere al sicuro i propri dati da eventi imprevisti e per garantire i livelli di compliance previsti dalle leggi e dalle regolamentazioni di settore è diventata oggi un’attività vitale per qualunque organizzazione.
ICT Security Forum 2013 - Prevenzione degli attacchi informatici che coinvolg...acaporro
Presentazione tenuta all'ICT Security Forum 2013 concernente le minacce ai dati sensibili aziendali e alcune possibili strategie di protezione che cercano di superare i limiti delle soluzioni tecnologiche ormai consolidate.
Il mercato Cloud oggi: trend e occasioni di business, una grande opportunità ...seeweb
Cloud Computing: la rivoluzione procede veloce
Nei prossimi 5 anni, il Cloud sarà una delle forze più dirompenti dall’inizio dell’era digitale e le aziende non possono più permettersi di ignorare il fenomeno che sta cambiando completamente il loro ambito competitivo. Il Cloud è entrato nei processi importanti legati al business aziendale e ne è diventato un acceleratore ed un innovatore. Se in passato si dubitava della sua sicurezza, ora è proprio quest’ultima ad essere uno dei suoi punti di forza, oltre all'affidabilità del servizio, alla scalabilità e alla immediata disponibilità.
Non ci può essere industria 4.0 senza Cloud, è passato il tempo delle valutazione: è il tempo delle decisioni importanti.
Quali le opportunità di business per le aziende del futuro?
Il mercato destinato al Cloud è cresciuto al punto da coinvolgere una percentuale significativa delle spese dell’IT. Ciò sta favorendo la nascita di una nuova generazione di soggetti che stanno dando luogo ad una completa riorganizzazione della filiera dell’IT.
Durante il workshop faremo una panoramica di quelli che sono i trend del Cloud e di come possiamo trarre vantaggio dai processi di trasformazione che la customer experience impone attraverso modelli di business basati su nuove competenze e professionalità di integrazione verticale e orizzontale delle risorse Cloud viste in ottica di business per ogni attore coinvolto.
Intervento di Valter Romani a Smau Padova 2017
Intervento Carlo Mauceli a International Business Forum: le nuove frontiere dell'IT in Puglia" 7 - 8 novembre 2019 - Grand Hotel Masseria Santa Lucia di Ostuni. Carlo Mauceli, National Digital Officer, MICROSOFT
Non solo tecnologia Si sta affermando sempre più un concetto di sicurezza come elemento trasversale che permea, a vari livelli, i processi di business e che quindi va gestito in modo sinergico a essi. Il fatto poi che le informazioni siano sempre più distribuite sia l'interno che all'esterno del perimetro aziendale, verso clienti, partner e fornitori, incrementa la complessità e, di conseguenza, complicala gestione. La tecnologia certamente aiuta a predisporre misure di difesa ma, da sola, non è in grado di assicurare un livello di sicurezza adeguato a ogni esigenza aziendale, anche perché le aziende rappresentano realtà dinamiche in continua evoluzione. Si evidenzia da ciò la necessità di gestire opportunamente la security, prevedendo una continua rivisitazione del livello di protezione a fronte dell'evoluzione informatica e dei processi di business aziendali. Emerge, pertanto, l'esigenza di inquadrare i diversi aspetti di sicurezza all'interno di una strategia aziendale specifica e coordinata, sorretta da una serie di policy e di protocolli rivolti a delineare adeguate azioni che garantiscano il mantenimento dello standard di protezione prefissato. Al fine di semplificare questo tipo di azioni, l'offerta dei vendor si orienta sempre più verso soluzioni integrate, non solo per quanto riguarda le tecnologie, ma soprattutto rispetto alla possibilità di gestione unificata e centralizzata. Spesso la semplicità gestionale viene utilizzata come importante leva di marketing. Tuttavia non va dimenticato che gestire la sicurezza non è un compito semplice così come non si tratta di un risultato banale quello di individuare, all'interno di ogni specifica azienda, il corretto compromesso tra protezione, valore dell'informazione ed esigenze di continuità di business, che condiziona le scelte tecnologiche, strategiche e di spesa per la sicurezza. La scelta di gestione interna della sicurezza implica, innanzitutto, che esista una figura deputata a occuparsene. Anche nelle realtà piccole, in cui la dimensione finanziaria non consente la presenza di una figura dedicata specifica (il security manager) è essenziale che esista, in ogni caso un responsabile: insomma qualcuno che abbia tra i propri compiti specifici quello di occuparsene. Ovviamente dovrà trattarsi di una persona con competenze tecnologiche adeguate e che abbia il tempo per aggiornarsi sulle nuove"macro" vulnerabilità e minacce e risorse sufficienti per affrontarle. In ogni caso, per aziende anche minimamente strutturate, la figura del security manager si appresta a diventare irrinunciabile.
https://www.vincenzocalabro.it
Security Project Management: Esperienze nella gestione di Vulnerability Asses...Simone Onofri
"ordine e disordine dipendono dall'organizzazione" - Sun Tzu (L'arte della guerra)
Scomodando Sun Tzu stesso, ci si rende spesso conto che non è solo importante l’aspetto tecnico - nel quale Analisti esperti si occupano di identificare e verificare le vulnerabilità dei sistemi di un Cliente - ma anche tutte le attività di organizzazione, pianificazione, le riunioni e la reportistica, spesso temuta anche dagli analyst più navigati. Lo scopo di un servizio di questo tipo non è solo la verifica delle vulnerabilità di determinati sistemi, ma anche un Cliente soddisfatto con la piena comprensione del lavoro svolto.
Durante il seminario - che si basa su esperienze e scenari reali - analizzeremo insieme i vari aspetti organizzativi di Penetration Test e Vulnerability Assessment dal primo contatto alla consegna della reportistica e alla riunione di chiusura delle attività guidati dal buon senso, citazioni di Sun Tzu e da pietre miliari come l’ISECOM OSSTMM (Open Source Security Testing Manual) e l’OWASP Testing Guide. Il tutto con alcune tecniche di project management e comunicazione, utili sia per personale di aziende che erogano servizi di questo tipo, aziende che ne usufruiscono o semplicemente che sono interessate.
Presentazione a supporto dell'intervento di Ivan Grumelli, DussmannS al webinar "15 ANNI DAL D.LGS.81/2008 E
L’EVOLUZIONE DELLA FIGURA DEL RSPP: PROFESSIONISTI DELLA PRIVACY, DEL TRATTAMENTO E DELLA PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI, SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI E WHISTLEBLOWING" del 31 gennaio 2024
Four level teaching approach in Security marketDavide De Bella
How much is it difficult to disseminate a changing about security culture? What is the effect in terms of ROI when people don't change their beliefs, consciousness and mindset?
Vicon net centralizzazione tvcc per i blocchi penitenziariDavide De Bella
Interventi di realizzazione impianti TVCC in padiglioni nuovi integrandoli agli esistenti, mantenendo le control room esistenti ed integrando le nuove tecnologie IP nella sala control room principale
Evoluzione dei sistemi TVCC analogici verso l’architettura IP: roll-out, time...Davide De Bella
Questa presentazione è parte di un progetto messo a punto per definire la roadmap evolutiva di sistemi video complessi e gestiti da sale controllo multiple.
Obiettivo è quello di preservare le conoscenze degli operatori di sala controllo, di pianificare l'investimento preservando l'esistente, di avere un sistema scalabile ed in grado di sostituire le tecnologie analogiche gradualmente ed al raggiungimento della loro fine-vita
CCTV solutions and trends about security settingsDavide De Bella
This is part of a large project to design trends and future needs. In this sub-project has been analyzed methodologies, value and rule of targets in order to create a continuum between assessment plan, project and heterogeneous rules defined by Facility Manager, IT Manager and Security Manager.
Scout Speed: Rilevamento dinamico a supporto della sicurezza stradaleDavide De Bella
Con l'obiettivo di potenziale le capacità di controllo del territorio da parte delle pattuglie impegnate quotidianamente a tutelare la sicurezza, in tutte le sue accezioni, della cittadinanza, alla piattaforma Scout si aggiunge un nuovo modulo per il rilevamento dinamico della velocità in grado di verificare non solo la condotta del conducente ma anche se il mezzo è trafugato o coperto di assicurazione.
Tra le principali cause di omissione di soccorso, oltre alla guida sotto effetto di droga ed alcool ci sono anche quelle per veicoli senza assicurazione o veicoli rubati.
Access control abroad company for italian marketDavide De Bella
In this presentation I describe, starting from an access control company's portfolio, where its product lines can be sold, identifying with gold stars, its strategic product lines. At the end a brief explanation about where, how and when this sales project can be done
SMART: Servizio Monitoraggio Aree a Rischio del TerritorioDavide De Bella
La Regione Lombardia, da sempre innovatrice ed all'avanguardia nella organizzazione dei servizi di Polizia Locale e di gestione della sicurezza del territorio, riepiloga le attività svolte nell'ultimo SMART Regionale di Novembre 2011. La Sintel Italia era presente con le proprie tecnologie di Sala Controllo e tecnologie mobili (Scout ed eXplor) a supporto della Polizia Provinciale di Lodi e delle Polizie Locali di diversi comuni
3. Introduzione (2) Megatrend
Integrazione
Turn over
Personale esterno
Delocalizzazione
Riduzione dei cicli di vita
Rinnovo costante dell’offerta
Insicurezza
Informazione
Triangolazione
Acquisizioni / Polarizzazioni
Programmi Fedeltà
Offerta a Valore Aggiunto
Logistica
terziarizzata
4. Interventi (1)
Integrazione
Turn over
Personale esterno
Delocalizzazione
Riduzione dei cicli di vita
Rinnovo costante dell’offerta
Insicurezza
Informazione
Triangolazione
Unificazione delle infrastrutture
Formazione continua
Auditing
Rinnovo costante dell’esposizione
Assistenza alla vendita chioschi informativi
Layout flessibile
Consulenza al cliente nella scelta
Controllo e gestione dei flussi
5. Interventi (2)
Allora, come definire le infrastrutture di
sicurezza?
•Front-End Unico
•Hardware integrabile con l’esistente
•Semplicità d’uso
•Controllo di tutti i varchi utilizzabili
6. Interventi (3) – Front End unico
Un’unica interfaccia per un unico
software permette di operare in
tranquillità su tutti i sistemi di
sicurezza evitando di perdere
tempo in caso di anomalia.
L’efficacia di un sistema di
gestione degli allarmi si misura
soprattutto nei tempi di risposta
da parte dell’operatore e questi
tempi sono la conseguenza della
sua semplicità d’uso
7. L’integrazione della infrastruttura
esistente diventa un passaggio
fondamentale in tutte quelle
realtà con sistemi di sicurezza
già installati. Questa opzione
permette di limitare gli
investimenti a vantaggio di una
economia di esercizio oltre che
funzionale. Il fine della
integrazione è quello di unificare
l’interfaccia verso gli utilizzatori.
Interventi (4) – HW integrabile con l’esistente
8. La semplicità di utilizzo dei
sistemi di sicurezza offre due
vantaggi: il primo è quello di
ridurre i tempi di formazione del
personale il secondo è quello di
aumentare, fin dall’inizio, il livello
di confidenza garantendo la
massima qualità nell’uso in
condizioni di emergenza.
Interventi (5) – Semplicità d’uso
9. Garantire la libertà di movimento
nelle aree consentite e limitarne
il passaggio nelle altre, è uno dei
punti critici di qualunque sistema
di sicurezza. La flessibilità di un
sistema consiste nel rendere
“trasparenti” le operazioni di
verifica mantenendo vigile la
sorveglianza.
Il controllo dei varchi deve
comunque essere legato come
logica e gestione alle altre
infrastrutture di sicurezza.
Interventi (6) – Controllo di tutti i varchi utili
10. Conclusioni
L’approccio alla sicurezza nel retail, deve essere
un approccio di tipo olistico, in quanto vive delle
continue mutazioni del retailer.
Il partner della sicurezza, quindi, deve garantire il
suo costante impegno nello sviluppare sistemi di
gestione sempre più evoluti e sempre più fruibili
dal personale non specializzato.
Inoltre, la competenza del partner non è più solo
quella di tecnico della sicurezza ma è anche quella
di interprete delle esigenze distributive del cliente
e della necessità di tutelare il patrimonio aziendale
per intero.