SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Ervaringen met de tijdelijke locaties van Vredenburg in Utrecht als lessons learned voor de ingebruikname van tijdelijke podiumlocaties 
Dit is een deel van de presentatie zoals die door Rudi van der Valk op vrijdag 7 maart 2014 is gegeven voor een gehoor van de DrAnton Philipszaal en het Lucent Danstheater
Laatste concert • 17 juni 2007 
Start sloop• 21 mei 2008 
Start bouw• 18 februari 2010 maar 
Echte start bouw• 14 april 2010 
Oplevering• 12 december 2013 
Officiële opening• 21 juni 2014 
Oorspronkelijke opening• 2009, 2012 … 
Besluit bouw Muziekpaleis • eind 2005 
• 7 seizoenen op ‘tijdelijke’ locaties 
• 2009 / 2010 reorganisatie
Tijdelijke locatie Vredenburg Leidsche Rijn
Bouw Vredenburg Leidsche Rijn 
(Voormalige Pepsi Stage)
Tijdelijke locatie Vredenburg Leeuwenbergh
2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
2014 
Mei 2008 
Start sloop 
van het ‘oude’ 
Vredenburg 
April 2010 
Start bouw Muziekpaleis 
December 2013 
Oplevering 
TivoliVredenburg 
Mei 2014 
TivoliVredenburg 
gebruiksklaar 
Juni 2014 
Officiële opening 
December 2007 
Start concerten 
Leidsche Rijn 
Juni 2014 
Laatste concert 
Leidsche Rijn 
Maart 2014 
Laatste concert 
Leeuwenbergh 
Februari 2008 
Start concerten 
Leeuwenbergh 
Juli 2007 
Start verbouwing 
Leeuwenbergh 
Najaar 2008 
Tekorten i.v.m. tegenvallende 
bezoekcijfers 
April 2007 
Start bouw 
Leidsche Rijn 
Juni 2007 
Laatste concert 
in het ‘oude’ 
Vredenburg 
Seizoen 1 
Seizoen 2 
Seizoen 3 
Seizoen 4 
Seizoen 5 
Seizoen 6 
Seizoen 7 
Mei 2014 
Laatste concert 
Tivoli Oudegracht 
Juli 2011 
Sluiten van
De vaste bezoekers van de huidige locatie volgen je nietvanzelf naar de nieuwe tijdelijke locatie 
Wees open naar je bezoekers over wat er (nog) niet goed is geregeld (bij de start van de tijdelijke locatie). 
Verwachtings- management 
NU al voorlichten, informeren etc. en dat consequent volhouden (via alle kanalen die tot je beschikking staan) 
Nieuwsbrieven, e-mailings, narrow casting, brochures, maandagenda’s, website, etc. 
Open het tijdelijke gebouw alsof het je nieuwe locatie is. Organiseer er rondleidingen, houdt er proef- concerten en open het feestelijk. 
Volgen niet vanzelf 
Verwachtingen 
Nu starten 
Ga er voor
Betrek je klanten en test, test, test. Via Facebook of de nieuwsbrief feedback vragen. 
Een CRM-systeem is hier heel nuttig, bijvoorbeeld G&V mails. 
Betrek je vrienden bij bijvoorbeeld de aankleding van de locatie. Bij Vredenburg LR zorgden zij voor 
plantenbakken bij de ingang. 
Na de verhuizing naar de tijdelijke locaties kwamen er veel klachten. Er was 1 persoon fulltime mee bezig. Zorg dus voor een goede klachten- afhandeling. 
Biedt de tijdelijke locatie nieuwe mogelijkheden? Bij Vredenburg LR: buitenfestivals en commerciële verhuringen. 
Vraag de bezoeker 
Gebruik de vrienden 
Klachten verwerken 
Mogelijkheden
Bewegwijzering op de openbare weg. Er staan op de A2 nog steeds borden met de term ‘muziektheater’. 
Geef op de oude locatie, de bouw- plaats, duidelijk aan waar de tijdelijke locatie zich bevindt. 
Het betaald parkeren (€7,-!) viel heel slecht bij ons publiek (bij het aanzicht van een grote asfalt- vlakte). Het werd snel gratis P. 
Ook het betalen voor de garderobe is snel terug- gedraaid. De klachten over (te) lange wachttijden zijn gebleven. 
Bewegwijzering 
Info op bouwlocatie 
Gratis parkeren 
Gratis garderobe
Ondanks dat het een tijdelijke locatie is, zorg wel voor een sfeervolle foyer (met voldoende zit- gelegenheid). Het blijft een avondje uit. 
Is de directe omgeving gezellig? Indien nee, is dat dan nog ‘op te leuken’? Bij ons was het rond de opening zanderig, modderig en winderig. 
Zorg er voor dat ook de ‘achterkant’ er goed uitziet en goed is geregeld. 
(Parkeren, kleed- kamers, artiesten- foyer, etc.) 
Maak van de nood een deugd! Wees creatief! Wij hebben het laten liggen. Wat wordt het design, de bijnaam? 
Maak het sfeervol 
Sfeer omgeving 
Backstage 
Wees creatief
Zorg voor een goede bereikbaar- heid met de auto of het openbaar vervoer. Wij boden gratis busvervoer bij het concert aan. 
Dubbelcheck het adres i.v.m. de navigatie- systemen in de auto (en mobile). 
We waren ineens onze dagkassain hartje stad kwijt. Na omzwervingen ondergebracht bij de VVV op het Domplein (€, Boca, instructie, datalijn, etc.). 
Kantoor en podiumwaren qua locatie ineens gescheiden. Inefficiënt en niet goed voor de samenwerking. Als we hadden mogen kiezen met de kennis van nu? 
Bereikbaarheid 
TomTom 
Dagkassa 
Kantoor / podium
We waren een ingewerkte en geoliede club. En bij de ingebruik- name van de tijdelijke locaties werd ineens alles anders. Pionieren en improviseren. 
Een goede voorbereiding bestaat uit details, details, details … en vroegtijdig gaan plannen (met alle betrokkenen). 
Bij een goede voor- bereiding blijft er tijd over voor de zaken die je NIET had bedacht. Dan is er tijd en ruimte om echte problemen op te lossen. 
Zo geef je niet meer geld uit dan was bedacht en hebben de collega’s nog energie over voor de normale bedrijfsvoering. 
Veel werd anders 
Details 
Extra tijd 
Voorkom uitputting
Doe iets extra’s voor je klanten ter compensatie van de nadelen van de tijdelijke locatie: 
•gratis OV 
•gratis P 
•gratis garderobe 
Voor de verhuizing naar de tijdelijke locaties wil je de klantendatabase piekfijn in orde hebben. En goed werkend CRM- systeem is dan onontbeerlijk. 
Laat voor de periode dat je op de tijdelijke locaties neer gaat strijken een goede marktverkenning uitvoeren (voor het verzorgingsgebied). 
Neem afscheid van de bestaande locatie(s). Bij Vredenburg werd het ‘breaking down the walls’. 
Iets extra’s 
Klantendatabase 
Actuele marktinfo 
Neem afscheid
Op het laatst werd het toch nog spannend wat betreft de verlening van vergunningen (ook m.b.t. het gebruik van de buitenruimte) 
Waar laat je de spullen die je niet mee wilt nemen? Is er een aparte archiefruimte? Zijn er ook onderdelen van het gebouw of de inventaris die je wilt bewaren? 
Continuïteit van de ICT (kantoor- automatisering, PIN, wifi) en is het bereik voor GSM voldoende? Eventueel extra versterking? 
Is er een afgesloten buiten- ruimte?Zorg voor bewaking, ook in de laatste fase van de bouw. Er waren inbraken. 
Vergunningen 
Opslag 
Automatisering 
Bewaking
Er komt ook een verhuizing aan met alles er op en er aan. Dit ook tijdig voorbereiden omdat het samenvalt met een hoop andere klussen. 
De akoestiek in LR viel tegen. Er werden speciale panelen aange- bracht (tegen meerkosten uiteraard) E.e.a. leidde weer tot vertraging. 
Voor de opening een ontruimings- plan. Wanneer mag het publiek van de brandweer er in? 
Het personeel maakte heel veel extra uren. Die mensen konden we bij de start van het nieuwe seizoen op de nieuwe locaties niet missen. 
Verhuizen 
Akoestiek 
Veiligheid 
Overuren
Wij zijn met het gezamenlijke personeel in het tijdelijke podium gaan schilderen. Niet iedereen is continue direct bij de voorbereiding betrokken. 
We hadden ineens een buitenterreinen een parkeer- plaats erbij.Maar ook zaken als verkeersregelaars, groenvoorziening en sneeuwruimen. 
Hoe is de overdracht, de oplevering geregeld? Wanneer is de overdracht van het beheer? Garantie? Schakel een extern deskundige in. 
Luchtvochtigheid is van belang bij een muziek- podium. Bij ons was de lucht eerst te droog. Dat was schadelijk voor de vleugels. 
Groepsproces 
Buitenruimte 
Oplevering 
Luchtklimaat
Zijn er de komende jaren andere bouwactiviteiten op de locatie? Dit vanwege overlast (geluid, stof) en het verleggen van wegen (bereikbaarheid). 
Dit is waar je niet over wilt spreken, maar waar je toch even over na moet denken, nl. de uitwijk- mogelijkheden. 
Openingstijden? Wat doen we met de (te) ‘vroeg- komers’? We laten de mensen toch niet in de kou staan? Naar welk gezellig kroegje wijken ze even uit? 
Parkeerplekken voor de gehandicapte bezoekers en rolstoelplekken in de zaal. 
Bouwoverlast 
Uitwijkfaciliteiten 
Openingstijden 
Minder validen
Verlichting openbare weg (op de route naar de locatie). Voor het gevoel van veilig- heid. Wat meer dan je normaal in een buitengebied verwacht. 
Promotiedisplays in de foyer, in de toiletten en op de gevel. Diverse formaten poster- frames en houders voor flyers e.d. monteren. Ook narrowcasting? 
Kassa ook als werkplek te gebruiken? En de security m.b.t. de cash geldstroom? Wij zaten toch wat aan de rafelrand van de stad. 
Voorziening voor RTV-opnames? Wij hebben de Vrijdag van Vredenburg met de live radio- uitzending op Radio 4. 
Straatverlichting 
Promotie on site 
Kassa & geld 
RTV-faciliteiten
Nu even voorstellen … 
Reorganisatie van 2009/10 
Start nieuwe organisatie per 1/1/2014 
Aansturen van de afdeling M&C&Ticketing tot aan de nieuwe organisatie. 
Invoering CRM (software, strategie en gebruik) 
Voorbereiden van de nieuwe organisatiestructuur (o.a. de afdeling marketing & ticketing) 
Adviseren over de nieuwe marketingstrategie 
Zorgen dat in het definitief ontwerp (voor de aannemer) alle gebruikerservaringen zijn geborgd 
Interimmanager & adviseur 
4 jaar
Lessons Learned bij ingebruikname en het gebruik van tijdelijke locaties

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Lessons Learned bij ingebruikname en het gebruik van tijdelijke locaties

  • 1. Ervaringen met de tijdelijke locaties van Vredenburg in Utrecht als lessons learned voor de ingebruikname van tijdelijke podiumlocaties Dit is een deel van de presentatie zoals die door Rudi van der Valk op vrijdag 7 maart 2014 is gegeven voor een gehoor van de DrAnton Philipszaal en het Lucent Danstheater
  • 2. Laatste concert • 17 juni 2007 Start sloop• 21 mei 2008 Start bouw• 18 februari 2010 maar Echte start bouw• 14 april 2010 Oplevering• 12 december 2013 Officiële opening• 21 juni 2014 Oorspronkelijke opening• 2009, 2012 … Besluit bouw Muziekpaleis • eind 2005 • 7 seizoenen op ‘tijdelijke’ locaties • 2009 / 2010 reorganisatie
  • 4. Bouw Vredenburg Leidsche Rijn (Voormalige Pepsi Stage)
  • 6. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Mei 2008 Start sloop van het ‘oude’ Vredenburg April 2010 Start bouw Muziekpaleis December 2013 Oplevering TivoliVredenburg Mei 2014 TivoliVredenburg gebruiksklaar Juni 2014 Officiële opening December 2007 Start concerten Leidsche Rijn Juni 2014 Laatste concert Leidsche Rijn Maart 2014 Laatste concert Leeuwenbergh Februari 2008 Start concerten Leeuwenbergh Juli 2007 Start verbouwing Leeuwenbergh Najaar 2008 Tekorten i.v.m. tegenvallende bezoekcijfers April 2007 Start bouw Leidsche Rijn Juni 2007 Laatste concert in het ‘oude’ Vredenburg Seizoen 1 Seizoen 2 Seizoen 3 Seizoen 4 Seizoen 5 Seizoen 6 Seizoen 7 Mei 2014 Laatste concert Tivoli Oudegracht Juli 2011 Sluiten van
  • 7. De vaste bezoekers van de huidige locatie volgen je nietvanzelf naar de nieuwe tijdelijke locatie Wees open naar je bezoekers over wat er (nog) niet goed is geregeld (bij de start van de tijdelijke locatie). Verwachtings- management NU al voorlichten, informeren etc. en dat consequent volhouden (via alle kanalen die tot je beschikking staan) Nieuwsbrieven, e-mailings, narrow casting, brochures, maandagenda’s, website, etc. Open het tijdelijke gebouw alsof het je nieuwe locatie is. Organiseer er rondleidingen, houdt er proef- concerten en open het feestelijk. Volgen niet vanzelf Verwachtingen Nu starten Ga er voor
  • 8. Betrek je klanten en test, test, test. Via Facebook of de nieuwsbrief feedback vragen. Een CRM-systeem is hier heel nuttig, bijvoorbeeld G&V mails. Betrek je vrienden bij bijvoorbeeld de aankleding van de locatie. Bij Vredenburg LR zorgden zij voor plantenbakken bij de ingang. Na de verhuizing naar de tijdelijke locaties kwamen er veel klachten. Er was 1 persoon fulltime mee bezig. Zorg dus voor een goede klachten- afhandeling. Biedt de tijdelijke locatie nieuwe mogelijkheden? Bij Vredenburg LR: buitenfestivals en commerciële verhuringen. Vraag de bezoeker Gebruik de vrienden Klachten verwerken Mogelijkheden
  • 9. Bewegwijzering op de openbare weg. Er staan op de A2 nog steeds borden met de term ‘muziektheater’. Geef op de oude locatie, de bouw- plaats, duidelijk aan waar de tijdelijke locatie zich bevindt. Het betaald parkeren (€7,-!) viel heel slecht bij ons publiek (bij het aanzicht van een grote asfalt- vlakte). Het werd snel gratis P. Ook het betalen voor de garderobe is snel terug- gedraaid. De klachten over (te) lange wachttijden zijn gebleven. Bewegwijzering Info op bouwlocatie Gratis parkeren Gratis garderobe
  • 10. Ondanks dat het een tijdelijke locatie is, zorg wel voor een sfeervolle foyer (met voldoende zit- gelegenheid). Het blijft een avondje uit. Is de directe omgeving gezellig? Indien nee, is dat dan nog ‘op te leuken’? Bij ons was het rond de opening zanderig, modderig en winderig. Zorg er voor dat ook de ‘achterkant’ er goed uitziet en goed is geregeld. (Parkeren, kleed- kamers, artiesten- foyer, etc.) Maak van de nood een deugd! Wees creatief! Wij hebben het laten liggen. Wat wordt het design, de bijnaam? Maak het sfeervol Sfeer omgeving Backstage Wees creatief
  • 11. Zorg voor een goede bereikbaar- heid met de auto of het openbaar vervoer. Wij boden gratis busvervoer bij het concert aan. Dubbelcheck het adres i.v.m. de navigatie- systemen in de auto (en mobile). We waren ineens onze dagkassain hartje stad kwijt. Na omzwervingen ondergebracht bij de VVV op het Domplein (€, Boca, instructie, datalijn, etc.). Kantoor en podiumwaren qua locatie ineens gescheiden. Inefficiënt en niet goed voor de samenwerking. Als we hadden mogen kiezen met de kennis van nu? Bereikbaarheid TomTom Dagkassa Kantoor / podium
  • 12. We waren een ingewerkte en geoliede club. En bij de ingebruik- name van de tijdelijke locaties werd ineens alles anders. Pionieren en improviseren. Een goede voorbereiding bestaat uit details, details, details … en vroegtijdig gaan plannen (met alle betrokkenen). Bij een goede voor- bereiding blijft er tijd over voor de zaken die je NIET had bedacht. Dan is er tijd en ruimte om echte problemen op te lossen. Zo geef je niet meer geld uit dan was bedacht en hebben de collega’s nog energie over voor de normale bedrijfsvoering. Veel werd anders Details Extra tijd Voorkom uitputting
  • 13. Doe iets extra’s voor je klanten ter compensatie van de nadelen van de tijdelijke locatie: •gratis OV •gratis P •gratis garderobe Voor de verhuizing naar de tijdelijke locaties wil je de klantendatabase piekfijn in orde hebben. En goed werkend CRM- systeem is dan onontbeerlijk. Laat voor de periode dat je op de tijdelijke locaties neer gaat strijken een goede marktverkenning uitvoeren (voor het verzorgingsgebied). Neem afscheid van de bestaande locatie(s). Bij Vredenburg werd het ‘breaking down the walls’. Iets extra’s Klantendatabase Actuele marktinfo Neem afscheid
  • 14. Op het laatst werd het toch nog spannend wat betreft de verlening van vergunningen (ook m.b.t. het gebruik van de buitenruimte) Waar laat je de spullen die je niet mee wilt nemen? Is er een aparte archiefruimte? Zijn er ook onderdelen van het gebouw of de inventaris die je wilt bewaren? Continuïteit van de ICT (kantoor- automatisering, PIN, wifi) en is het bereik voor GSM voldoende? Eventueel extra versterking? Is er een afgesloten buiten- ruimte?Zorg voor bewaking, ook in de laatste fase van de bouw. Er waren inbraken. Vergunningen Opslag Automatisering Bewaking
  • 15. Er komt ook een verhuizing aan met alles er op en er aan. Dit ook tijdig voorbereiden omdat het samenvalt met een hoop andere klussen. De akoestiek in LR viel tegen. Er werden speciale panelen aange- bracht (tegen meerkosten uiteraard) E.e.a. leidde weer tot vertraging. Voor de opening een ontruimings- plan. Wanneer mag het publiek van de brandweer er in? Het personeel maakte heel veel extra uren. Die mensen konden we bij de start van het nieuwe seizoen op de nieuwe locaties niet missen. Verhuizen Akoestiek Veiligheid Overuren
  • 16. Wij zijn met het gezamenlijke personeel in het tijdelijke podium gaan schilderen. Niet iedereen is continue direct bij de voorbereiding betrokken. We hadden ineens een buitenterreinen een parkeer- plaats erbij.Maar ook zaken als verkeersregelaars, groenvoorziening en sneeuwruimen. Hoe is de overdracht, de oplevering geregeld? Wanneer is de overdracht van het beheer? Garantie? Schakel een extern deskundige in. Luchtvochtigheid is van belang bij een muziek- podium. Bij ons was de lucht eerst te droog. Dat was schadelijk voor de vleugels. Groepsproces Buitenruimte Oplevering Luchtklimaat
  • 17. Zijn er de komende jaren andere bouwactiviteiten op de locatie? Dit vanwege overlast (geluid, stof) en het verleggen van wegen (bereikbaarheid). Dit is waar je niet over wilt spreken, maar waar je toch even over na moet denken, nl. de uitwijk- mogelijkheden. Openingstijden? Wat doen we met de (te) ‘vroeg- komers’? We laten de mensen toch niet in de kou staan? Naar welk gezellig kroegje wijken ze even uit? Parkeerplekken voor de gehandicapte bezoekers en rolstoelplekken in de zaal. Bouwoverlast Uitwijkfaciliteiten Openingstijden Minder validen
  • 18. Verlichting openbare weg (op de route naar de locatie). Voor het gevoel van veilig- heid. Wat meer dan je normaal in een buitengebied verwacht. Promotiedisplays in de foyer, in de toiletten en op de gevel. Diverse formaten poster- frames en houders voor flyers e.d. monteren. Ook narrowcasting? Kassa ook als werkplek te gebruiken? En de security m.b.t. de cash geldstroom? Wij zaten toch wat aan de rafelrand van de stad. Voorziening voor RTV-opnames? Wij hebben de Vrijdag van Vredenburg met de live radio- uitzending op Radio 4. Straatverlichting Promotie on site Kassa & geld RTV-faciliteiten
  • 19. Nu even voorstellen … Reorganisatie van 2009/10 Start nieuwe organisatie per 1/1/2014 Aansturen van de afdeling M&C&Ticketing tot aan de nieuwe organisatie. Invoering CRM (software, strategie en gebruik) Voorbereiden van de nieuwe organisatiestructuur (o.a. de afdeling marketing & ticketing) Adviseren over de nieuwe marketingstrategie Zorgen dat in het definitief ontwerp (voor de aannemer) alle gebruikerservaringen zijn geborgd Interimmanager & adviseur 4 jaar