Il documento esplora le differenze tra leadership e volontariato, evidenziando vari approcci come la logica amico/nemico e la logica di progetto. Viene discusso il potere e il consenso nella leadership, insieme ai vantaggi e svantaggi di ogni approccio, con particolare attenzione a come questi influenzano l'efficacia e la resistenza al cambiamento. Si sottolinea l'importanza della relazione tra compito e interazioni nella gestione di conflitti e nella costruzione del consenso.

1. LEADERSHIP
E VOLONTARIATO
CHE COSA C’È DI DIVERSO?

2. ?LEADERSHIP

3. ?LEADERSHIP
CAPACITÀ
DI COSTRUIRE
CONSENSO

4. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO

5. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO

6. CONSENSO

7. CONSENSO La logica
amico/nemico
Vantaggi
- È veloce
- È semplice da comunicare
- È facile gestire il dissenso
- Non costringe a portare
risultati
Svantaggi
- È debole
- Il nemico, se abile, condiziona
- Il nemico non può essere mai,
davvero, sconfitto

8. CONSENSO La logica
amico/nemico
Vantaggi
- È veloce
- È semplice da comunicare
- È facile gestire il dissenso
- Non costringe a portare
risultati
Svantaggi
- È debole
- Il nemico, se abile, condiziona
- Il nemico non può essere mai,
davvero, sconfitto
La logica
di progetto
Vantaggi
- È solida
- È inclusiva
Svantaggi
- È più lenta nella costruzione
- È più difficile da comunicare
- Richiede il progresso
verso l’obiettivo (principio
del progresso)

9. IL PRINCIPIO DEL PROGRESSO
Inerzia
Consenso
(Motivazione)
Abbandono Frustrazione
- +
Significato
Progresso
+
-

10. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
NEMICOPROGETTO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO

11. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
NEMICOPROGETTO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO

12. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
NEMICOPROGETTO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO
RELAZIONECOMPITO

13. COMPITO / RELAZIONE
Resistenza
al
cambiamento
Efficacia
Conflitto
aperto e
improduttività
Conflitto
latente
- +
Attenzione al compito
Attenzioneallarelazione
+
-

14. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
NEMICOPROGETTO
RELAZIONECOMPITO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO

15. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
NEMICOPROGETTO
RELAZIONECOMPITO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO

16. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
NEMICOPROGETTO
RELAZIONECOMPITO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO

17. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
NEMICOPROGETTO
COMPITO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO
RESISTENZA
AL CAMBIAMENTO

18. POTERE LEADERSHIP
CONSENSO
NEMICO
COMPITO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO
RESISTENZA
AL CAMBIAMENTO
FRUSTRAZIONE

19. POTERE LEADERSHIP
NEMICO
COMPITO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO
RESISTENZA
AL CAMBIAMENTO
FRUSTRAZIONE

20. POTERE LEADERSHIP
NEMICO
COMPITO
LEADERSHIP E VOLONTARIATO
RESISTENZA
AL CAMBIAMENTO
FRUSTRAZIONE
CONFORMISMO

21. LEADERSHIP
E VOLONTARIATO
GRAZIE