SlideShare a Scribd company logo
LATVIJAS EKONOMIKA
               2009.gada decembris




Andris Vilks          SEB banka
                                     1
Latvijas ekonomikas līkloči
                Latvijas ekonomikas galvenie rādītāji, 2000-2009 (%)
20



15



10



 5



 0
       2000    2001    2002   2003         2004   2005      2006   2007     2008             2009


 -5



-10



-15



-20



-25


         IKP          PCI            KMK             Bezdarbs             Dati: CSP, Latvijas Bank a




                                                                                                       2
Ekonomikas krituma sekas

 IKP kritums divos gados virs 20%
 S&P kredītreitings samazinājies no A- līdz BB
 Nodokļu ieņēmumi -30% gada laikā
 Budžeta izdevumi samazināti par 7% 2009.gadā (15%
  divos gados)
 Bezdarbs trīskāršojies, no 7% līdz 20%
 Darba samaksa kritusies par 10-20% 2009.gadā
 Nodokļu pieaugums (PVN, akcīze)
 Mājokļu cenas lejā par 70% no maksimuma 2007.gadā
 Peļņu nenesošie kredīti bankās līdz pat 20% 2009.gadā



                                                          3
Atpakaļ uz 2006.gadu?
      %
                                       IKP pieaugums pa ceturkšņiem
14

12

10

 8

 6

 4

 2

 0
      03 I   III   04 I   III   05 I    III   06 I   III   07 I   III   08 I   III   09 I   III     10 I       III
 -2

 -4

 -6

 -8

-10

-12

-14

-16

-18

-20
                                                                                              Dati: CSP, SEB bank a


                                                                                                                      4
Ko
                                                                          m
                                                                               er




           -40
                          -35
                                -30
                                      -25
                                            -20
                                                  -15
                                                                       -10
                                                                                                                  10
                                                                                                                       15




                                                                                           -5
                                                                                                          0
                                                                                                              5
                                                                                 cp
                                                                                   ak
                                                                                      al
                                                                                         po
                                                                                           ju
                                                                La                                 m
                                                                   uk                               i
                                                                     sa
                                                                       im
                                                                                n.
                                                                                   ,   m
                                                                                           ež
                                                                                             sa
                                                                                               im
                                                                                                    n.




                 08 I
                                                        El                                 Fi
                                                             ek                               na
                                                               tr.                              ns
                                                                     ,g                           es
                                                                       āz
                                                                         es




                 08 II
                                                                            ,   ūd
                                                                                   en
                                                                                     s
                                                                                            ap
                                                                                              gā
                                                                                                d    e
                                                                       Tr
                                                                         an
                                                                           sp
                                                                              or




                 08 III
                                                                                ts
                                                                                           un
                                                                                                sa
                                                                 In                                ka
                                                                   di                                ri
                                                                      v   id
                                                                             uā
                                                                               lie
                                                                                       pa
                                                                                         ka
                                                                                           lp




                 08 IV
                                                                                             oj
                                                                                                u   m
                                                                                                     i
                                                                                                                                                                                Dziļa lejupslīde visās jomās




                                                                              Ap
                                                                                st
                                                                                   rā
                                                                                         de
                                                                                           s
                                                                                                rū
                                                                                                  pn


                 09 I
                                                                                                    .


                                                                                   Ti
                                                                                      rd
                                                                                        zn
                                                                                          ie
                                                                                            cī
                                                                                              ba
                                                                                                                            IKP pa nozarēm (% , pret iepr. gada atb. periodu)




                 09 II




                                                                                       Bū
                                                                                         vn
                                                                                            i   ec
                                                                                                  īb
                                                                                                    a
                                                                        Vi
                                                                             es
                                                                               nī
                                                                                 ca
                                                                                   s,
                                                                                      re
                                                                                        st
                                                                                          or
                                                                                            ān
                                                                                              i
    Dati:CSP


5
Abiem posmiem ir jāstrādā

   7.5 miljardi eiro         Bija līdz pat 1 miljardam
    atbalsts problēmu          eiro ekonomikas
    novēršanai                 aktivizēšanai 2009.gadā
    – Budžeta deficīta         – ES struktūrfondi
        segšanai               – Riska kapitāls un
    – Valsts parāda               eksporta garantijas (LGA,
        restrukturizācijai        LZHB)
    – Banku sektora            – Uzņēmējdarbības
        stabilizācijai            atbalsts (LZHB)
   Rezultātā efektīvākas      – Citi (ERAB,
    valsts funkcijas              energoefektivitāte)
   Stabila banku sistēma     Ekonomika stabilizējas,
                               reitingi uzlabojas,
   Stabila valūta             uzņēmējdarbības vide
                               pievilcīgāka


                                                              6
Pieredze no iepriekšējiem cikliem
                                      IKP 1991-2012 (% pret iepr.gadu)
15
      Ekonomikas                                                                           Globālā
      modeļa                                                                               krīze +
10    maiņas                                                                               vietējie
      periods                                                                              faktori
 5


 0
      1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

 -5
      -56%
-10   1991-1993                                                       Iestāšanās ES
                        Banku krīze
                          crisis                                      +33%
-15
                                                                      2004-2007
                                                Krievijas krīze
-20


-25                                                                                        -25%
                                                                                           2008-2010?
-30


-35
                                                                                                  Dati: CSP, SEB b anka


                                                                                                                          7
Stabilizācijas pazīmes I

Situācija ir labāka nekā pirmajā pusgadā!

 Pasaules ekonomika atgūstas straujāk
 Vairāk pasūtījumu eksportētājiem, pozitīvi
  signāli ražotājiem
 Stabila tranzīta plūsma caur ostām
 Krituma stabilizācija mazumtirdzniecībā,
  būvniecībā
 Milzīgs pārpalikums kārtējo maksājumu kontā
 Izmaksu kritums uzlabo konkurētspēju


                                                8
Stabilizācijas pazīmes II

 Nodokļu ieņēmumi nav tik dramatiski kritušies
 kā gada sākumā
 2 miljardi eiro rezervē no SVF,EK
 Saskaņots nākamā gada budžets
 Bezdarba pieaugums privātajā sektorā lēnāks
 Nekustamā īpašuma cenas stabilizējas/pieaug
 Nestandarta kredītu pieaugums lēnāks
 Likmes naudas tirgū stabilizējas
 Latvijas Bankai atjaunotas rezerves


                                                  9
Pasaules ekonomika atlabst…

                 Finanšu injekcijas dod rezultātu:
                  Fiskālie un monetārie stimuli
                  Daudz/maz?


                 Atgūšanās vēl ir vārga:
                  Jauni pasūtījumi
                  Laiks
                  Gaidas, cerības


                 Stabilizācija arvien pārliecinošāka:
                  Kreditēšana
                  Nekustamā īpašuma tirgus
                  Nodarbinātība


                                                        10
Jau domājam pozitīvāk
                                  Economic Sentiment Indicators
30


20


10


 0
  Jan.04   Jūn.04   Nov.04   Apr.05   Sep.05   Feb.06   Jūl.06   Dec.06   Mai.07   Okt.07   Mar.08   Aug.08   Jan.09    Jūn.09

-10


-20


-30


-40


-50


-60


-70


-80

       LV.INDU               LV.SERV               LV.CONS                LV.RETA                LV.BUIL               Dat: Eurostat



                                                                                                                                       11
Straujāk vairs nekritīsim
                      Rūpniecība, būvniecība un mazumtirdzniecība
      %
30



20



10



 0
      06 I   IV       VII      X   07 I   IV    VII      X     08 I   IV   VII     X    09 I   IV       VII     X



-10



-20



-30



-40
                  Rūpniecība               Mazumtirdzniecība               Būvniecība               Dati: CSP



                                                                                                                    12
Eksporta dati arvien uzlabojas
              Preču eksports un imports pa ceturkšņiem                                       (LVL miljoni)
2100

                   Eksports                     Imports



1800




1500




1200




 900




 600
       05 I   II   III   IV   06 I   II   III     IV      07 I   II   III   IV   08 I   II    III   IV   09 I   II        III

                                                                                                                     Dati: CSP


                                                                                                                                 13
No dziļiem mīnusiem lielos plusos
                           Kārtējo maksājumu konts (milj. latu)
 800


 600


 400


 200


   0


 -200


 -400


 -600


 -800


-1000


-1200
          07 I   II        III      IV     08 I     II       III     IV   09 I         II

        PRECES        PAKALPOJUMI        IENĀKUMI        KĀRTĒJIE PĀRV.   Dati: Latvijas Banka


                                                                                                 14
Nu jau cenas arī mīnusos
                              Patēriņa cenu pārmaiņas gada laikā
30


25


20


15


10


 5


 0
     07    III      V   VII    IX     XI   08    III    V       VII    IX    XI     09     III      V       VII    IX
      I                                     I                                        I
-5

     Visas preces       Pārtikas preces     Nepārtikas preces         Pakalpojumi        Kopējā inflācija
                                                                                                              Dati: CSP


                                                                                                                          15
Augsto inflāciju nomainīs mērena deflācija
     %                                      Gada vidējā inflācija
16



14



12



10



8



6



4



2



0
         1998   1999   2000   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010P   2011P   2012P

-2



-4


                                                                                              Dati: CSP, SEB banka

                                                                                                                     16
Stabilizācija nekustamā īpašuma cenās
                      SEB Mājokļu cenu indikators

12.2009                              -19,1


11.2009                              -24,1


10.2009                              -29,1


09.2009
                                     -32,3


08.2009                              -34,1


07.2009                -51,7


06.2009               -51,9


05.2009                -55,5

          -60   -40            -20           0   20   40   60




                                                                17
Darba samaksa strauji samazinās
             Darba samaksas izmaiņas   (%, pret iepr.gada atb. per.)

      08 I          II       III           IV             09 I                     II
25


20


15


10


 5


 0


 -5


-10


-15
                                                                       Dati: Latvijas Bank a

                                                                                               18
Pirktspējas būtisks kritums
                                       Pirktspēja un bezdarbs (%)
40                                                                                                                         20


35                                                                                                                         18


30
                                                                                                                           16

25
                                                                                                                           14

20
                                                                                                                           12

15
                                                                                                                           10
10

                                                                                                                           8
 5

                                                                                                                           6
 0
      2000          2001        2002   2003       2004      2005       2006   2007      2008    2009F       2010F
                                                                                                                           4
 -5


-10                                                                                                                        2


-15                                                                                                                        0

             gada vidējā inflācija            bruto darba algas pieaugums            bezdarbs      Dati: CSP, SEB b anka



                                                                                                                                19
Ērkšķainais budžeta ceļš
                                 Centrālās valdības budžets (milj. latu)
5500


5000   * spēkā esošais budžets
       ** plānotās izmaiņas
       *** jaunākās izmaiņas
4500


4000


3500


3000


2500


2000


1500


1000
       2000   2001     2002      2003   2004     2005     2006    2007   2008   2009*   2009** 2009*** 2009*** 2010*

                                               IZDEVUMI          IEŅĒMUMI                       Dati: CSP, FM


                                                                                                                       20
Lata piesaistes kurss saglabāsies

 Izvēlētais iekšējās devalvācijas ceļš
 Sadarbības turpināšana ar starptautiskajiem aizdevējiem
 Stingrs atbalsts latam sabiedrībā un biznesā
 Augsts aizņemšanās līmenis citās valūtās
 Mazas iespējas spekulēt pret latu

 Tomēr: netiešs risks saglabājas
 Taupības politika var būt ekonomikai, sabiedrībai
  nepanesama
 Pieaugoša sociālā neapmierinātība
 Lielāka politiskā nenoteiktība



                                                            21
Latvijai ir jānāk klajā ar eiro ieviešanas
plānu

                2009       2010       2011      2012       2013         2014

  Budžets     -8.5-9.5   -7.0-8.5   -4.0-5.5   -3.0-4.0   -2.5-3.0    -1.0-0.0



  Cenas       3.2-3.6    -2.5-3.5   1.0-2.0    1.5-2.5    1.5-2.0     1.5-2.0




            Budžets
                                    Cenas
                                                                       Eiro
                                                                    ieviešana
                                                                                 22
Vai pārmaiņas ekonomikas struktūrā?


  Izaugsmi nevar ilgstoši balstīt uz iekšējo tirgu

  No krīzes Latviju izvilks ārējais pieprasījums

   (preču eksports, pakalpojumi - tranzīts, loģistika)

  Krīzes laikā jāpārstrukturizē ekonomika straujam

   izrāvienam un ilgtermiņa stabilitātei




                                                         23
Izmaiņas nepieciešamas
               IKP pa nozarēm 2008.gadā
                                                  Tirdzniecība

               22,2%              17,3%
                                                  Apstrādes rūpniecība

                                                  Transports, sakari

                                                  Komercpakalpojumi
      3,0%                          10,6%

      2,8%                                        Būvniecība

       6,3%                                       Finanses
                                          10,8%

                                                  Enerģētika
              8,9%

                          17,6%                   Lauksaimniecība

                                                  Citi pakalpojumi


                                                                         24
Ar standarta virzību nepietiks

         Dubultšoks ekonomikā


              Šoka terapija
              ekonomikā un
                sabiedrībā


           Šoka (paātrinājuma)
                risinājums


                                 25
Krīze liek kardināli rīkoties
Ātra un efektīva uzņēmējdarbības vides uzlabošana,
izšķiršanās par atbalstāmajām nozarēm

 Vispārīgs atbalsts                Atbalstāmās nozares
  – Pieejamo atbalsta               –   Klasteri
    programmu priekšrocība          –   Eksporta potenciāls
  – Jaunu uzņēmumu                  –   Dabiskās priekšrocības
    dibināšana                      –   Vietējie resursi
  – Administratīvā sloga būtiska    –   Uzkrātā pieredze
    mazināšana                      –   Iegūtais tēls
  – Banku finansējums               –   Koncentrētais finansiālais
                                        atbalsts



                                                                     26
Cieša mijiedarbība un monitorings


  Privātais sektors    Sabiedriskais sektors


              Kopējā rīcības
                platforma


              Konkurētspējas
            reitingu nepārtraukts
                 monitorings

                                               27
Virzība ir skaidra
                                                       Globālās konkurētspējas indekss (GCI)


                                        Institucionālais ietvars
                                                 6
                          Inovācijas                               Sabiedrisko tīklu infrastruktūra
                                                 5

                                                 4
 Uzņēmēj-darbības kvalitāte                                                Augstākā izglītība un apmācība
                                                 3

                                                 2


  Atvērtība un tirgus lielums                                              Produktu tirgus efektivitāte



                 Tehnoloģiju līmenis                               Darba tirgus efektivitāte

                                 Finanšu tirgus attīstības līmenis


                                       Latvija       Uz inovācijām balstītās ekonomikas



                                                                                                            28
Latvijas izvēle?
              Citas nozares   Specializācija




   Vai arī?




                                               29
Riski un izaicinājumi

 2010.gada budžets
 Valsts funkciju restrukturizācija
 Kredītreitings, signāli
 Iesākusies Saeimas priekšvēlēšanu
 kampaņa
 Biznesa vide
 Atbalsta koncentrēšana
 Valdības komunikācija
 Atsitiens pasaules ekonomikā

                                     30
Secinājumi un vadlīnijas ekonomikā:


 Dziļākais kritums aiz muguras
 Iekšējās devalvācijas ceļš
 Nesabalansētību mazināšana
  ekonomikā
 Kredītu sloga samazināšanās
 Pārliecinoša virzība uz eiro
  ieviešanu
 Baltijas, Skandināvijas tirgu
  saplūšana

                                      31
Vidēja termiņa prognoze
SEB bankas prognozes                    2007    2008    2009P   2010P   2011P

IKP pieaugums (%)                       10.0    -4.6    -17.8    -3.0    4.0

Inflācija (gada vidējā, %)              10.1    15.4     3.6     -3.2    1.2

Kopbudžeta fiskālā bilance (% no IKP)   -0.3    -4.1     -9.5    -8.0   -5.0

Tekošā konta deficīts (% no IKP)        -22.5   -12.6    8.0     3.0     1.0

Ārvalstu tiešās investīcijas (LVL m)    1158    644      100     300     700

Apstrādes rūpniecība (%)                -1.0    -8.3    -17.0    -2.0    7.0

Mazumtirdzniecība (%)                   18.8    -8.2    -26.0    -7.0    3.0

Būvniecība (%)                          -1.0    -8.3    -25.0    -5.0    5.0

Bezdarbs (%)                            6.0     7.5     18.0    18.5    15.0

Vidējais bruto algas pieaugums (%)      32.0    20.4    -12.0    -5.0    3.0



                                                                                32
Paldies!




           33

More Related Content

Viewers also liked

LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā LatvijāLIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
Addiction SIA
 
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiemBiznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Addiction SIA
 
Coca-Cola Mārketinga komunikāciju analīze
Coca-Cola Mārketinga komunikāciju analīzeCoca-Cola Mārketinga komunikāciju analīze
Coca-Cola Mārketinga komunikāciju analīzeAnastasia_Rozdestvenska
 
Socialie mediji (twitter, case study)
Socialie mediji (twitter, case study)Socialie mediji (twitter, case study)
Socialie mediji (twitter, case study)Addiction SIA
 
Kompetences trūkumu analīze
Kompetences trūkumu analīzeKompetences trūkumu analīze
Kompetences trūkumu analīze
Addiction SIA
 
Kreditnemeju noskanojums
Kreditnemeju noskanojumsKreditnemeju noskanojums
Kreditnemeju noskanojumsAddiction SIA
 
Sociālie mediji biznesam
Sociālie mediji biznesamSociālie mediji biznesam
Sociālie mediji biznesamAddiction SIA
 
Konkurentu Analīze
Konkurentu Analīze Konkurentu Analīze
Konkurentu Analīze
Iespējamā misija
 
Pārdošanas atslēgas
Pārdošanas atslēgasPārdošanas atslēgas
Pārdošanas atslēgas
Addiction SIA
 
Produktu un pakalpojumu attīstība
Produktu un pakalpojumu attīstībaProduktu un pakalpojumu attīstība
Produktu un pakalpojumu attīstībaAddiction SIA
 
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientuMārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Addiction SIA
 
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienuKomandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Addiction SIA
 
Biznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošanaBiznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošana
Addiction SIA
 
Preces vai pakalpojuma cenu veidošanas principi
Preces vai pakalpojuma cenu veidošanas principiPreces vai pakalpojuma cenu veidošanas principi
Preces vai pakalpojuma cenu veidošanas principi
Addiction SIA
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Addiction SIA
 

Viewers also liked (17)

Lrtib sarunu temas
Lrtib sarunu temasLrtib sarunu temas
Lrtib sarunu temas
 
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā LatvijāLIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
 
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiemBiznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
 
Coca-Cola Mārketinga komunikāciju analīze
Coca-Cola Mārketinga komunikāciju analīzeCoca-Cola Mārketinga komunikāciju analīze
Coca-Cola Mārketinga komunikāciju analīze
 
Socialie mediji (twitter, case study)
Socialie mediji (twitter, case study)Socialie mediji (twitter, case study)
Socialie mediji (twitter, case study)
 
Kompetences trūkumu analīze
Kompetences trūkumu analīzeKompetences trūkumu analīze
Kompetences trūkumu analīze
 
Kreditnemeju noskanojums
Kreditnemeju noskanojumsKreditnemeju noskanojums
Kreditnemeju noskanojums
 
Sociālie mediji biznesam
Sociālie mediji biznesamSociālie mediji biznesam
Sociālie mediji biznesam
 
Konkurentu Analīze
Konkurentu Analīze Konkurentu Analīze
Konkurentu Analīze
 
Pārdošanas atslēgas
Pārdošanas atslēgasPārdošanas atslēgas
Pārdošanas atslēgas
 
Produktu un pakalpojumu attīstība
Produktu un pakalpojumu attīstībaProduktu un pakalpojumu attīstība
Produktu un pakalpojumu attīstība
 
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientuMārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
 
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienuKomandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
 
Biznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošanaBiznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošana
 
Uzņēmuma stratēģijas izstrāde
Uzņēmuma stratēģijas izstrādeUzņēmuma stratēģijas izstrāde
Uzņēmuma stratēģijas izstrāde
 
Preces vai pakalpojuma cenu veidošanas principi
Preces vai pakalpojuma cenu veidošanas principiPreces vai pakalpojuma cenu veidošanas principi
Preces vai pakalpojuma cenu veidošanas principi
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
 

More from Addiction SIA

Mikrokredīts - Hipotēku banka
Mikrokredīts - Hipotēku bankaMikrokredīts - Hipotēku banka
Mikrokredīts - Hipotēku bankaAddiction SIA
 
Intelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašumsIntelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašums
Addiction SIA
 
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikasBiznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Addiction SIA
 
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacijaKurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Addiction SIA
 
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanaiBiznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Addiction SIA
 
Sagaform 2009 Winter
Sagaform 2009 WinterSagaform 2009 Winter
Sagaform 2009 Winter
Addiction SIA
 
Vinga S V 2009
Vinga  S V 2009Vinga  S V 2009
Vinga S V 2009
Addiction SIA
 
Frantextil Ziema
Frantextil ZiemaFrantextil Ziema
Frantextil Ziema
Addiction SIA
 

More from Addiction SIA (8)

Mikrokredīts - Hipotēku banka
Mikrokredīts - Hipotēku bankaMikrokredīts - Hipotēku banka
Mikrokredīts - Hipotēku banka
 
Intelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašumsIntelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašums
 
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikasBiznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
 
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacijaKurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
 
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanaiBiznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
 
Sagaform 2009 Winter
Sagaform 2009 WinterSagaform 2009 Winter
Sagaform 2009 Winter
 
Vinga S V 2009
Vinga  S V 2009Vinga  S V 2009
Vinga S V 2009
 
Frantextil Ziema
Frantextil ZiemaFrantextil Ziema
Frantextil Ziema
 

Recently uploaded

Kurzemes plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Kurzemes plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiemKurzemes plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Kurzemes plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Ekonomikas ministrija
 
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanaiValsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Ekonomikas ministrija
 
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu
Nauda  biznesam ar valsts un ES atbalstuNauda  biznesam ar valsts un ES atbalstu
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu
Ekonomikas ministrija
 
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijaiEDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai
Ekonomikas ministrija
 
SIA "LPSP" iedvesmas stāsts / Lauris Puteklis
SIA "LPSP" iedvesmas stāsts / Lauris PuteklisSIA "LPSP" iedvesmas stāsts / Lauris Puteklis
SIA "LPSP" iedvesmas stāsts / Lauris Puteklis
Ekonomikas ministrija
 
SIA "ARKA lux" pieredzes stāsts ( Kārlis Šenkers)
SIA "ARKA lux" pieredzes stāsts  ( Kārlis Šenkers)SIA "ARKA lux" pieredzes stāsts  ( Kārlis Šenkers)
SIA "ARKA lux" pieredzes stāsts ( Kārlis Šenkers)
Ekonomikas ministrija
 
LIAA atbalsts Tava uzņēmuma izaugsmei
LIAA  atbalsts  Tava  uzņēmuma izaugsmeiLIAA  atbalsts  Tava  uzņēmuma izaugsmei
LIAA atbalsts Tava uzņēmuma izaugsmei
Ekonomikas ministrija
 
Par Liepājas valstspilsētu stāsta omes priekšsēdētājs Gunārs Ansiņš
Par Liepājas valstspilsētu stāsta omes priekšsēdētājs Gunārs AnsiņšPar Liepājas valstspilsētu stāsta omes priekšsēdētājs Gunārs Ansiņš
Par Liepājas valstspilsētu stāsta omes priekšsēdētājs Gunārs Ansiņš
Ekonomikas ministrija
 

Recently uploaded (8)

Kurzemes plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Kurzemes plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiemKurzemes plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
Kurzemes plānošanas reģiona pašvaldību atbalsts uzņēmējiem
 
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanaiValsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
Valsts #atbalstsuzņēmējiem - impulss produktivitātes kāpināšanai
 
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu
Nauda  biznesam ar valsts un ES atbalstuNauda  biznesam ar valsts un ES atbalstu
Nauda biznesam ar valsts un ES atbalstu
 
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijaiEDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai
EDIC atbalsta iespējas uzņēmuma digitalizācijai
 
SIA "LPSP" iedvesmas stāsts / Lauris Puteklis
SIA "LPSP" iedvesmas stāsts / Lauris PuteklisSIA "LPSP" iedvesmas stāsts / Lauris Puteklis
SIA "LPSP" iedvesmas stāsts / Lauris Puteklis
 
SIA "ARKA lux" pieredzes stāsts ( Kārlis Šenkers)
SIA "ARKA lux" pieredzes stāsts  ( Kārlis Šenkers)SIA "ARKA lux" pieredzes stāsts  ( Kārlis Šenkers)
SIA "ARKA lux" pieredzes stāsts ( Kārlis Šenkers)
 
LIAA atbalsts Tava uzņēmuma izaugsmei
LIAA  atbalsts  Tava  uzņēmuma izaugsmeiLIAA  atbalsts  Tava  uzņēmuma izaugsmei
LIAA atbalsts Tava uzņēmuma izaugsmei
 
Par Liepājas valstspilsētu stāsta omes priekšsēdētājs Gunārs Ansiņš
Par Liepājas valstspilsētu stāsta omes priekšsēdētājs Gunārs AnsiņšPar Liepājas valstspilsētu stāsta omes priekšsēdētājs Gunārs Ansiņš
Par Liepājas valstspilsētu stāsta omes priekšsēdētājs Gunārs Ansiņš
 

Latvijas makroekonomiskais apskats, tendences

  • 1. LATVIJAS EKONOMIKA 2009.gada decembris Andris Vilks SEB banka 1
  • 2. Latvijas ekonomikas līkloči Latvijas ekonomikas galvenie rādītāji, 2000-2009 (%) 20 15 10 5 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 -5 -10 -15 -20 -25 IKP PCI KMK Bezdarbs Dati: CSP, Latvijas Bank a 2
  • 3. Ekonomikas krituma sekas  IKP kritums divos gados virs 20%  S&P kredītreitings samazinājies no A- līdz BB  Nodokļu ieņēmumi -30% gada laikā  Budžeta izdevumi samazināti par 7% 2009.gadā (15% divos gados)  Bezdarbs trīskāršojies, no 7% līdz 20%  Darba samaksa kritusies par 10-20% 2009.gadā  Nodokļu pieaugums (PVN, akcīze)  Mājokļu cenas lejā par 70% no maksimuma 2007.gadā  Peļņu nenesošie kredīti bankās līdz pat 20% 2009.gadā 3
  • 4. Atpakaļ uz 2006.gadu? % IKP pieaugums pa ceturkšņiem 14 12 10 8 6 4 2 0 03 I III 04 I III 05 I III 06 I III 07 I III 08 I III 09 I III 10 I III -2 -4 -6 -8 -10 -12 -14 -16 -18 -20 Dati: CSP, SEB bank a 4
  • 5. Ko m er -40 -35 -30 -25 -20 -15 -10 10 15 -5 0 5 cp ak al po ju La m uk i sa im n. , m ež sa im n. 08 I El Fi ek na tr. ns ,g es āz es 08 II , ūd en s ap gā d e Tr an sp or 08 III ts un sa In ka di ri v id uā lie pa ka lp 08 IV oj u m i Dziļa lejupslīde visās jomās Ap st rā de s rū pn 09 I . Ti rd zn ie cī ba IKP pa nozarēm (% , pret iepr. gada atb. periodu) 09 II Bū vn i ec īb a Vi es nī ca s, re st or ān i Dati:CSP 5
  • 6. Abiem posmiem ir jāstrādā  7.5 miljardi eiro  Bija līdz pat 1 miljardam atbalsts problēmu eiro ekonomikas novēršanai aktivizēšanai 2009.gadā – Budžeta deficīta – ES struktūrfondi segšanai – Riska kapitāls un – Valsts parāda eksporta garantijas (LGA, restrukturizācijai LZHB) – Banku sektora – Uzņēmējdarbības stabilizācijai atbalsts (LZHB)  Rezultātā efektīvākas – Citi (ERAB, valsts funkcijas energoefektivitāte)  Stabila banku sistēma  Ekonomika stabilizējas, reitingi uzlabojas,  Stabila valūta uzņēmējdarbības vide pievilcīgāka 6
  • 7. Pieredze no iepriekšējiem cikliem IKP 1991-2012 (% pret iepr.gadu) 15 Ekonomikas Globālā modeļa krīze + 10 maiņas vietējie periods faktori 5 0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 -5 -56% -10 1991-1993 Iestāšanās ES Banku krīze crisis +33% -15 2004-2007 Krievijas krīze -20 -25 -25% 2008-2010? -30 -35 Dati: CSP, SEB b anka 7
  • 8. Stabilizācijas pazīmes I Situācija ir labāka nekā pirmajā pusgadā!  Pasaules ekonomika atgūstas straujāk  Vairāk pasūtījumu eksportētājiem, pozitīvi signāli ražotājiem  Stabila tranzīta plūsma caur ostām  Krituma stabilizācija mazumtirdzniecībā, būvniecībā  Milzīgs pārpalikums kārtējo maksājumu kontā  Izmaksu kritums uzlabo konkurētspēju 8
  • 9. Stabilizācijas pazīmes II  Nodokļu ieņēmumi nav tik dramatiski kritušies kā gada sākumā  2 miljardi eiro rezervē no SVF,EK  Saskaņots nākamā gada budžets  Bezdarba pieaugums privātajā sektorā lēnāks  Nekustamā īpašuma cenas stabilizējas/pieaug  Nestandarta kredītu pieaugums lēnāks  Likmes naudas tirgū stabilizējas  Latvijas Bankai atjaunotas rezerves 9
  • 10. Pasaules ekonomika atlabst… Finanšu injekcijas dod rezultātu:  Fiskālie un monetārie stimuli  Daudz/maz? Atgūšanās vēl ir vārga:  Jauni pasūtījumi  Laiks  Gaidas, cerības Stabilizācija arvien pārliecinošāka:  Kreditēšana  Nekustamā īpašuma tirgus  Nodarbinātība 10
  • 11. Jau domājam pozitīvāk Economic Sentiment Indicators 30 20 10 0 Jan.04 Jūn.04 Nov.04 Apr.05 Sep.05 Feb.06 Jūl.06 Dec.06 Mai.07 Okt.07 Mar.08 Aug.08 Jan.09 Jūn.09 -10 -20 -30 -40 -50 -60 -70 -80 LV.INDU LV.SERV LV.CONS LV.RETA LV.BUIL Dat: Eurostat 11
  • 12. Straujāk vairs nekritīsim Rūpniecība, būvniecība un mazumtirdzniecība % 30 20 10 0 06 I IV VII X 07 I IV VII X 08 I IV VII X 09 I IV VII X -10 -20 -30 -40 Rūpniecība Mazumtirdzniecība Būvniecība Dati: CSP 12
  • 13. Eksporta dati arvien uzlabojas Preču eksports un imports pa ceturkšņiem (LVL miljoni) 2100 Eksports Imports 1800 1500 1200 900 600 05 I II III IV 06 I II III IV 07 I II III IV 08 I II III IV 09 I II III Dati: CSP 13
  • 14. No dziļiem mīnusiem lielos plusos Kārtējo maksājumu konts (milj. latu) 800 600 400 200 0 -200 -400 -600 -800 -1000 -1200 07 I II III IV 08 I II III IV 09 I II PRECES PAKALPOJUMI IENĀKUMI KĀRTĒJIE PĀRV. Dati: Latvijas Banka 14
  • 15. Nu jau cenas arī mīnusos Patēriņa cenu pārmaiņas gada laikā 30 25 20 15 10 5 0 07 III V VII IX XI 08 III V VII IX XI 09 III V VII IX I I I -5 Visas preces Pārtikas preces Nepārtikas preces Pakalpojumi Kopējā inflācija Dati: CSP 15
  • 16. Augsto inflāciju nomainīs mērena deflācija % Gada vidējā inflācija 16 14 12 10 8 6 4 2 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010P 2011P 2012P -2 -4 Dati: CSP, SEB banka 16
  • 17. Stabilizācija nekustamā īpašuma cenās SEB Mājokļu cenu indikators 12.2009 -19,1 11.2009 -24,1 10.2009 -29,1 09.2009 -32,3 08.2009 -34,1 07.2009 -51,7 06.2009 -51,9 05.2009 -55,5 -60 -40 -20 0 20 40 60 17
  • 18. Darba samaksa strauji samazinās Darba samaksas izmaiņas (%, pret iepr.gada atb. per.) 08 I II III IV 09 I II 25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 Dati: Latvijas Bank a 18
  • 19. Pirktspējas būtisks kritums Pirktspēja un bezdarbs (%) 40 20 35 18 30 16 25 14 20 12 15 10 10 8 5 6 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009F 2010F 4 -5 -10 2 -15 0 gada vidējā inflācija bruto darba algas pieaugums bezdarbs Dati: CSP, SEB b anka 19
  • 20. Ērkšķainais budžeta ceļš Centrālās valdības budžets (milj. latu) 5500 5000 * spēkā esošais budžets ** plānotās izmaiņas *** jaunākās izmaiņas 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* 2009** 2009*** 2009*** 2010* IZDEVUMI IEŅĒMUMI Dati: CSP, FM 20
  • 21. Lata piesaistes kurss saglabāsies  Izvēlētais iekšējās devalvācijas ceļš  Sadarbības turpināšana ar starptautiskajiem aizdevējiem  Stingrs atbalsts latam sabiedrībā un biznesā  Augsts aizņemšanās līmenis citās valūtās  Mazas iespējas spekulēt pret latu  Tomēr: netiešs risks saglabājas  Taupības politika var būt ekonomikai, sabiedrībai nepanesama  Pieaugoša sociālā neapmierinātība  Lielāka politiskā nenoteiktība 21
  • 22. Latvijai ir jānāk klajā ar eiro ieviešanas plānu 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Budžets -8.5-9.5 -7.0-8.5 -4.0-5.5 -3.0-4.0 -2.5-3.0 -1.0-0.0 Cenas 3.2-3.6 -2.5-3.5 1.0-2.0 1.5-2.5 1.5-2.0 1.5-2.0 Budžets Cenas Eiro ieviešana 22
  • 23. Vai pārmaiņas ekonomikas struktūrā?  Izaugsmi nevar ilgstoši balstīt uz iekšējo tirgu  No krīzes Latviju izvilks ārējais pieprasījums (preču eksports, pakalpojumi - tranzīts, loģistika)  Krīzes laikā jāpārstrukturizē ekonomika straujam izrāvienam un ilgtermiņa stabilitātei 23
  • 24. Izmaiņas nepieciešamas IKP pa nozarēm 2008.gadā Tirdzniecība 22,2% 17,3% Apstrādes rūpniecība Transports, sakari Komercpakalpojumi 3,0% 10,6% 2,8% Būvniecība 6,3% Finanses 10,8% Enerģētika 8,9% 17,6% Lauksaimniecība Citi pakalpojumi 24
  • 25. Ar standarta virzību nepietiks Dubultšoks ekonomikā Šoka terapija ekonomikā un sabiedrībā Šoka (paātrinājuma) risinājums 25
  • 26. Krīze liek kardināli rīkoties Ātra un efektīva uzņēmējdarbības vides uzlabošana, izšķiršanās par atbalstāmajām nozarēm  Vispārīgs atbalsts  Atbalstāmās nozares – Pieejamo atbalsta – Klasteri programmu priekšrocība – Eksporta potenciāls – Jaunu uzņēmumu – Dabiskās priekšrocības dibināšana – Vietējie resursi – Administratīvā sloga būtiska – Uzkrātā pieredze mazināšana – Iegūtais tēls – Banku finansējums – Koncentrētais finansiālais atbalsts 26
  • 27. Cieša mijiedarbība un monitorings Privātais sektors Sabiedriskais sektors Kopējā rīcības platforma Konkurētspējas reitingu nepārtraukts monitorings 27
  • 28. Virzība ir skaidra Globālās konkurētspējas indekss (GCI) Institucionālais ietvars 6 Inovācijas Sabiedrisko tīklu infrastruktūra 5 4 Uzņēmēj-darbības kvalitāte Augstākā izglītība un apmācība 3 2 Atvērtība un tirgus lielums Produktu tirgus efektivitāte Tehnoloģiju līmenis Darba tirgus efektivitāte Finanšu tirgus attīstības līmenis Latvija Uz inovācijām balstītās ekonomikas 28
  • 29. Latvijas izvēle? Citas nozares Specializācija Vai arī? 29
  • 30. Riski un izaicinājumi 2010.gada budžets Valsts funkciju restrukturizācija Kredītreitings, signāli Iesākusies Saeimas priekšvēlēšanu kampaņa Biznesa vide Atbalsta koncentrēšana Valdības komunikācija Atsitiens pasaules ekonomikā 30
  • 31. Secinājumi un vadlīnijas ekonomikā:  Dziļākais kritums aiz muguras  Iekšējās devalvācijas ceļš  Nesabalansētību mazināšana ekonomikā  Kredītu sloga samazināšanās  Pārliecinoša virzība uz eiro ieviešanu  Baltijas, Skandināvijas tirgu saplūšana 31
  • 32. Vidēja termiņa prognoze SEB bankas prognozes 2007 2008 2009P 2010P 2011P IKP pieaugums (%) 10.0 -4.6 -17.8 -3.0 4.0 Inflācija (gada vidējā, %) 10.1 15.4 3.6 -3.2 1.2 Kopbudžeta fiskālā bilance (% no IKP) -0.3 -4.1 -9.5 -8.0 -5.0 Tekošā konta deficīts (% no IKP) -22.5 -12.6 8.0 3.0 1.0 Ārvalstu tiešās investīcijas (LVL m) 1158 644 100 300 700 Apstrādes rūpniecība (%) -1.0 -8.3 -17.0 -2.0 7.0 Mazumtirdzniecība (%) 18.8 -8.2 -26.0 -7.0 3.0 Būvniecība (%) -1.0 -8.3 -25.0 -5.0 5.0 Bezdarbs (%) 6.0 7.5 18.0 18.5 15.0 Vidējais bruto algas pieaugums (%) 32.0 20.4 -12.0 -5.0 3.0 32
  • 33. Paldies! 33