Le fonti di questo ebook sono state reperite su wikipedia.
Ho voluto raccogliere tutti gli argomenti che ritengo importanti per le PMI .
Nella New economy non è più concessa la navigazione a vista!
Questo è il motivo per cui ho raccolto tutti gli argomenti che ritengo indispensabili per un imprenditore.
Oggi il male che alimenta la crisi si chiama CATTIVA GESTIONE!
Voglio condividere una mia riflessione sulla cattiva gestione.
Mi rendo conto sempre più che la cattiva gestione è la causa di tutte le crisi.
Il cancro della cattiva gestione se non curato uccide:
famiglie,
imprese,
uomini,
educazione ecc.
Uccide
le famiglie perché se non si gestisce il bilancio sentimentale dei bisogni e dei doveri il castello famiglia crolla.
Uccide
Le imprese perché se non si gestisce il bilancio delle entrate e delle uscite se non si conosce il piano dei conti e non si usa un GESTIONALE la sopravvivenza di una impresa non è lunga.
UCCIDE
le persone perché se non si controlla e gestisce lo stress l'alimentazione e le cattive abitudini le prospettive di vita si accorciano notevolmente.
Uccide
L'educazione perché se si accontenta sempre per facilitare le operazioni di crescita eliminando le difficoltà ed i relativi sacrifici per ottenere risultati all'educando , lo stesso crescerà seguendo un modello nocivo alla sua indipendenza.
Le fonti di questo ebook sono state reperite su wikipedia.
Ho voluto raccogliere tutti gli argomenti che ritengo importanti per le PMI .
Nella New economy non è più concessa la navigazione a vista!
Questo è il motivo per cui ho raccolto tutti gli argomenti che ritengo indispensabili per un imprenditore.
Oggi il male che alimenta la crisi si chiama CATTIVA GESTIONE!
Voglio condividere una mia riflessione sulla cattiva gestione.
Mi rendo conto sempre più che la cattiva gestione è la causa di tutte le crisi.
Il cancro della cattiva gestione se non curato uccide:
famiglie,
imprese,
uomini,
educazione ecc.
Uccide
le famiglie perché se non si gestisce il bilancio sentimentale dei bisogni e dei doveri il castello famiglia crolla.
Uccide
Le imprese perché se non si gestisce il bilancio delle entrate e delle uscite se non si conosce il piano dei conti e non si usa un GESTIONALE la sopravvivenza di una impresa non è lunga.
UCCIDE
le persone perché se non si controlla e gestisce lo stress l'alimentazione e le cattive abitudini le prospettive di vita si accorciano notevolmente.
Uccide
L'educazione perché se si accontenta sempre per facilitare le operazioni di crescita eliminando le difficoltà ed i relativi sacrifici per ottenere risultati all'educando , lo stesso crescerà seguendo un modello nocivo alla sua indipendenza.
Fare impresa: ciclo produttivo, attività di produzione, creazione di ricchezz...guest76e3bb
Nelle slides denominate "Fare impresa" sono stati affrontati i seguenti argomenti: ciclo produttivo, attività di produzione, creazione di ricchezza, fonti di finanziamento, la gestione e il patrimonio.
Fare impresa: ciclo produttivo, attività di produzione, creazione di ricchezz...guest76e3bb
Nelle slides denominate "Fare impresa" sono stati affrontati i seguenti argomenti: ciclo produttivo, attività di produzione, creazione di ricchezza, fonti di finanziamento, la gestione e il patrimonio.
2. Che cos’è l’azienda
Il termine azienda è usato per indicare
un’organizzazione formata da persone e
beni che, in modo stabile e duraturo, ha
lo scopo di produrre e/o consumare i
beni e i servizi destinati a soddisfare i
bisogni.
3. Tipologie di aziende
• La famiglia svolge la sua attività economica
come azienda di consumo di beni e servizi.
• L’impresa attua la propria attività
economica come azienda di produzione di
beni e servizi.
• La Pubblica Amministrazione agisce come
azienda composta, perché svolge attività
sia di consumo sia di produzione.
4. L’azienda di produzione
• L’azienda di produzione svolge
un’attività di tipo economico che
consiste nell’impiego delle risorse
disponibili, utilizzate come fattori
della produzione, per ottenere beni e
servizi da destinare allo scambio.
5. Le fasi di vita
dell’azienda
Nella vita di un’azienda è possibile
individuare tre fasi:
1. La fase di costituzione
2. La fase di funzionamento
3. La fase terminale
6. Fase di costituzione
Al momento della costituzione
l’imprenditore deve prendere
decisioni circa:
• Il tipo di produzione da effettuare
• Le risorse di cui disporre
• La collocazione dell’azienda
• Le modalità di organizzazione
7. Fase di funzionamento
Durante tale fase si verifica lo sviluppo
dell’attività aziendale attraverso:
• L’ottimizzazione nell’uso delle risorse
• Il potenziamento della capacità
produttiva
• Un ampliamento dell’area di mercato
• L’acquisizione di nuovi clienti
8. Fase terminale
La fase terminale conclude la vita
dell’azienda, cessando di esistere.
I motivi possono essere:
• collegati all’andamento negativo
dell’attività aziendale
• di carattere personale
9. Diverse modalità di
attività aziendale
• Produzione di nuovi beni o servizi
• Commercializzazione di beni o servizi
(prodotti da terzi)
10. Tipi di attività di
produzione
• Produzione diretta:
consiste nella realizzazione di nuovi beni,
attraverso la trasformazione materiale di un
bene in un altro avente caratteristiche e scopi
diversi
• Produzione indiretta:
Caratterizza le aziende commerciali, basate
sull’acquisto e la successiva rivendita delle
merci.