1. 株式会社〇〇〇〇 御中
〇〇〇〇のご提案
株式会社クリエイティブホープ
Version 1.00
作成者 〇〇〇〇チーム
作成日 201x.xX.xX

2. はじめに
ご提案の背景
ご提案の目的
ゴール

3. ■目次
1. 現状分析
2. 新しい事業取組みの検討
3. 新しいビジネスプラン
4. まとめ

4. 全体構成
市場を取り巻く状況分析 （PEST分析） 1. 現状分析
〇〇〇〇業界
政治動向 顧客・市場
経済動向 現状の概観
影響 （3C分析）
社会動向
競合他社 自社
技術動向
競合分析（バリューチェーン分析）
2. 新しい事業取組みの検討
3. 新しいビジネスプラン
市場機会の発掘
SWOT分析
O T 事業ドメインの再定義 アイデアを盛り込んで
S 新ビジネスプランの提案
W

5. 1. 現状分析

6. 市場を取り巻く状況分析 （PEST分析）
〇 プラス要因 × マイナス要因
政治動向 経済動向
Political Economic
〇 XXXXXX 〇 XXXXXX
〇 XXXXXX 〇 XXXXXX
× XXXXXX × XXXXXX
× XXXXXX × XXXXXX
社会動向 技術動向
Social Tchnological
〇 XXXXXX 〇 XXXXXX
〇 XXXXXX 〇 XXXXXX
× XXXXXX × XXXXXX
× XXXXXX × XXXXXX

7. 現状の概観 （3C分析）
自社
Corporation
顧客・市場
Customer
競合他社
A国 B国 C国
Competitor
※国際展開している場合は国別に分析
課題

8. 2. 新しい事業取組みの検討

9. 市場を取り巻く状況分析 （PEST分析）
〇 プラス要因
× マイナス要因
日本 X国 Y国 Z国
〇 XXXXXX
政治動向
Political × XXXXXX
経済動向
Economic
社会動向
Social
技術動向
Tchnological

10. 競合分析 （バリューチェーン分析）
〇〇〇〇 VS △△△△
※ご提案先企業 ※競合企業
〇〇〇〇の強み 〇〇〇〇の弱み
技術開発
調達活動
〇〇〇〇の強み
〇〇〇〇の弱み
製造 出荷物流 マーケティング サービス
購買物流
オペレーション 販売

11. 市場機会の発掘 （SWOT分析）
市場機会 リスク・脅威
Opportunit Threat
※ 事業部単位で作成
X国 y
Y国 Z国 X国 Y国 Z国
〇〇〇〇事業
市場機会
強み
Strength
強みを活かす戦略 脅威を回避する戦略
弱み
Weakness 撤退する戦略
弱みを克服する戦略

12. 事業ドメインの再定義
現行定義 再定義
ターゲット顧客
顧客ニーズ
製品・サービス

13. 新しいビジネスプラン

14. 新しいビジネスプラン
推薦戦略
ビジネスプランA ビジネスプランB ビジネスプランC
ターゲット顧客
顧客ニーズ
商品戦略
価格戦略
流通戦略
プロモーション戦略
投資対効果 高 中 中
評価
シナジー効果 低 中 低

15. まとめ

16. ゴール
外部・内部環境分析
事業ドメイン再定義
新しいビジネスプラン

17. 謝辞
プレゼンテーションの機会を頂けたことへの
感謝の言葉

18. 補足資料
必要に応じて補足資料を追加
（枚数は自由）