Dokumen tersebut membahas tentang inovasi berwirausaha dan mencari gagasan usaha. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain pentingnya memilih produk yang menguntungkan, melakukan bisnis pada waktu yang tepat, serta perlu strategi dan eksekusi yang tepat selain hanya ide kreatif. Dokumen ini juga membahas sumber ide bisnis, cara mengidentifikasi peluang, metode ATM untuk menemukan ide bisnis, serta contoh kasus ke
Perencanaan usaha penting untuk kesuksesan bisnis. Ada tiga alasan utama berwirausaha: keluarga, komitmen, atau terpaksa. Ide bisnis lebih penting dari modal karena modal dapat dicari setelah ide, tetapi ide harus ada terlebih dahulu. Hobi dapat menjadi sumber ide bisnis yang baik. Sebelum produk terwujud, penting menciptakan dan menargetkan pasar melalui segmentasi untuk kesuksesan di pasar.
Produk tepat untuk pasaran yang betul, perkembangan syarikat pantas, dan kejayaan syarikat tidak bergantung kepada nasib tetapi kepada faktor-faktor seperti kualiti produk, khidmat pelanggan, dan konsep pemasaran.
Perencanaan usaha penting untuk kesuksesan bisnis. Ada tiga alasan utama berwirausaha: keluarga, komitmen, atau terpaksa. Ide bisnis lebih penting dari modal karena modal dapat dicari setelah ide, tetapi ide harus ada terlebih dahulu. Hobi dapat menjadi sumber ide bisnis yang baik. Sebelum produk terwujud, penting menciptakan dan menargetkan pasar melalui segmentasi untuk kesuksesan di pasar.
Produk tepat untuk pasaran yang betul, perkembangan syarikat pantas, dan kejayaan syarikat tidak bergantung kepada nasib tetapi kepada faktor-faktor seperti kualiti produk, khidmat pelanggan, dan konsep pemasaran.
Dokumen tersebut membahas tentang memulai usaha bisnis simulasi dengan menjelaskan beberapa hal penting seperti mengidentifikasi ide usaha melalui survei, pengalaman kerja, bacaan, serta faktor-faktor yang menentukan jenis usaha. Dokumen ini juga menjelaskan tahapan memulai usaha, strategi, dan hambatan dalam memulai usaha.
Dokumen tersebut membahas tentang kewirausahaan yang mencakup definisi, jenis perilaku wirausahawan, karakteristik wirausahawan, inovasi sebagai kunci penting, penentuan potensi kewirausahaan, manajemen kewirausahaan, evaluasi peluang usaha baru, dan analisis kelayakan usaha baru.
Teks tersebut membahas tentang self discovery dan ide bisnis. Pertama, menjelaskan pentingnya menemukan flow sendiri, area minat, dan membuat rencana aksi. Kedua, memberikan tugas untuk menentukan ide bisnis kelompok, kebutuhan dan peran anggota, referensi dan analisis SWOT ide bisnis, serta keunggulan kompetitifnya.
Dokumen tersebut membahas tentang peluang usaha dan analisis bisnis yang perlu dilakukan untuk memulai bisnis. Beberapa poin penting yang diangkat adalah sumber-sumber ide bisnis, langkah pengembangan ide bisnis, faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan bisnis, serta pentingnya menetapkan visi dan misi bisnis.
Tiga komponen utama yang harus diteliti untuk membuka usaha baru yaitu sumber daya manusia dan non manusia, adanya peluang, dan manajemen tim. Peluang bisnis muncul dari kemampuan pengusaha melihat potensi dari gaya hidup, teknologi, dan sumber daya. Pengembangan produk baru melibatkan proses menggali ide, pengembangan konsep, strategi pemasaran, pengembangan produk, dan komersialisasi.
1. Sumber-sumber potensial peluang untuk wirausaha termasuk menciptakan produk baru dan berbeda, mengamati pintu peluang, dan menganalisis produk secara mendalam sambil mempertimbangkan risiko.
Pengertian wirausaha: adalah seorang yang berani berusaha secara mandiri dengan mengerahkan segala sumber daya dan upaya meliputi kepandaian mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur permodalan operasinya untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai lebih tinggi.
Peluang Bisnis dapat dijelaskan sebagai ide investasi atau usulan usaha yang menarik yang memberi kemungkinan untuk memberikan hasil atau keuntungan bagi seseorang yang memiliki resiko. Peluang seperti itu digambarkan oleh persyaratan dan mengarah ke penyedian suatu usaha produk atau usaha jasa yang dibuat atau ditambahkan nilainya untuk keperluan pembeli atau pengguna akh
Start Up merupakan usaha berbasis teknologi informasi yang masih berkembang dengan karyawan kurang dari 20 orang. Dokumen ini memberikan panduan untuk memulai startup meliputi pengertian startup, alasan memulai startup, syarat dan tahapan memulai startup, serta tips dan strategi untuk memasarkan dan mengelola modal startup."
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya kewirausahaan bagi perekonomian Indonesia. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain mengenai perlunya mengubah pola pikir masyarakat untuk berwirausaha daripada bekerja sebagai pegawai, serta peran pendidikan dalam menciptakan jiwa kewirausahaan. Dokumen ini juga menjelaskan tentang jenis-jenis wirausaha dan karakteristik wirausaha yang berhasil
Bikin Konten yang Gemesin : Tips Membangun Konten untuk Pemasaran Digital UMKMDeddy Pranata
Dalam dunia pemasaran digital, konten yang menggemaskan dapat menjadi kunci sukses dalam menarik perhatian audiens dan membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan potensial. Dalam slide ini akan membahas beragam strategi dan tips praktis tentang bagaimana membangun konten yang menggemaskan untuk pemasaran digital UMKM Anda. Dari penggunaan gambar yang menarik hingga narasi yang kreatif, langkah yang diperlukan untuk membuat konten yang tidak hanya menarik, tetapi juga efektif dalam meningkatkan visibilitas dan penjualan UMKM.
More Related Content
Similar to Kuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptx
Dokumen tersebut membahas tentang memulai usaha bisnis simulasi dengan menjelaskan beberapa hal penting seperti mengidentifikasi ide usaha melalui survei, pengalaman kerja, bacaan, serta faktor-faktor yang menentukan jenis usaha. Dokumen ini juga menjelaskan tahapan memulai usaha, strategi, dan hambatan dalam memulai usaha.
Dokumen tersebut membahas tentang kewirausahaan yang mencakup definisi, jenis perilaku wirausahawan, karakteristik wirausahawan, inovasi sebagai kunci penting, penentuan potensi kewirausahaan, manajemen kewirausahaan, evaluasi peluang usaha baru, dan analisis kelayakan usaha baru.
Teks tersebut membahas tentang self discovery dan ide bisnis. Pertama, menjelaskan pentingnya menemukan flow sendiri, area minat, dan membuat rencana aksi. Kedua, memberikan tugas untuk menentukan ide bisnis kelompok, kebutuhan dan peran anggota, referensi dan analisis SWOT ide bisnis, serta keunggulan kompetitifnya.
Dokumen tersebut membahas tentang peluang usaha dan analisis bisnis yang perlu dilakukan untuk memulai bisnis. Beberapa poin penting yang diangkat adalah sumber-sumber ide bisnis, langkah pengembangan ide bisnis, faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan bisnis, serta pentingnya menetapkan visi dan misi bisnis.
Tiga komponen utama yang harus diteliti untuk membuka usaha baru yaitu sumber daya manusia dan non manusia, adanya peluang, dan manajemen tim. Peluang bisnis muncul dari kemampuan pengusaha melihat potensi dari gaya hidup, teknologi, dan sumber daya. Pengembangan produk baru melibatkan proses menggali ide, pengembangan konsep, strategi pemasaran, pengembangan produk, dan komersialisasi.
1. Sumber-sumber potensial peluang untuk wirausaha termasuk menciptakan produk baru dan berbeda, mengamati pintu peluang, dan menganalisis produk secara mendalam sambil mempertimbangkan risiko.
Pengertian wirausaha: adalah seorang yang berani berusaha secara mandiri dengan mengerahkan segala sumber daya dan upaya meliputi kepandaian mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur permodalan operasinya untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai lebih tinggi.
Peluang Bisnis dapat dijelaskan sebagai ide investasi atau usulan usaha yang menarik yang memberi kemungkinan untuk memberikan hasil atau keuntungan bagi seseorang yang memiliki resiko. Peluang seperti itu digambarkan oleh persyaratan dan mengarah ke penyedian suatu usaha produk atau usaha jasa yang dibuat atau ditambahkan nilainya untuk keperluan pembeli atau pengguna akh
Start Up merupakan usaha berbasis teknologi informasi yang masih berkembang dengan karyawan kurang dari 20 orang. Dokumen ini memberikan panduan untuk memulai startup meliputi pengertian startup, alasan memulai startup, syarat dan tahapan memulai startup, serta tips dan strategi untuk memasarkan dan mengelola modal startup."
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya kewirausahaan bagi perekonomian Indonesia. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain mengenai perlunya mengubah pola pikir masyarakat untuk berwirausaha daripada bekerja sebagai pegawai, serta peran pendidikan dalam menciptakan jiwa kewirausahaan. Dokumen ini juga menjelaskan tentang jenis-jenis wirausaha dan karakteristik wirausaha yang berhasil
Bikin Konten yang Gemesin : Tips Membangun Konten untuk Pemasaran Digital UMKMDeddy Pranata
Dalam dunia pemasaran digital, konten yang menggemaskan dapat menjadi kunci sukses dalam menarik perhatian audiens dan membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan potensial. Dalam slide ini akan membahas beragam strategi dan tips praktis tentang bagaimana membangun konten yang menggemaskan untuk pemasaran digital UMKM Anda. Dari penggunaan gambar yang menarik hingga narasi yang kreatif, langkah yang diperlukan untuk membuat konten yang tidak hanya menarik, tetapi juga efektif dalam meningkatkan visibilitas dan penjualan UMKM.
Similar to Kuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptx (20)
2. • Memillih produk yang profitable,
merupakan langkah penting dalam usaha
baru
• “ Melakukan bisnis yang tepat pada saat
yang tepat”
• Seorang entrepeneur tidak cukup
mengandalkan gagasan kreatif dalam
pembuatan produk saja, tetapi memerlukan
strategi yang jitu dan eksekusi yang tepat
Pendahuluan
3. IDE BISNIS
• Menurut hasil survai oleh Peggy Lambing
(2000:90) :
– 43% responden wirausaha menggunakan
sumber ide bisnis dari pengalaman yang
diperoleh ketika bekerja dibeberapa
perusahaan/tempat profesional lainnya.
– 15% responden mampu mengoperasikan
perusahaan berdasarkan pengalaman
diperusahaan sebelumnya.
– 1-10% mulai usaha untuk memenuhi peluang
pasar.
– 46% karena hoby.
7. 1. Proses Mengidentifikasi
Peluang
• Sumber Peluang
• Karakteristik
pribadi/tipe
pembawaan diri
Kecocokan
• Kemungkinan
Peluang
• Baru
• Imitasi
Ide
8. Metode ATM
• Mempelajari bisnis yang sudah ada
• Mengkaji input dan output suatu bisnis
• Menganalisa trend populasi dan data
demografi
• Mengkaji trend ekonomi
• Meniru dan Memodifikasi 4 P (Place,
Price, Product, Promotion)
9. Metode ATM
• Mempelajari bisnis yang sudah ada
• Mengkaji input dan output suatu bisnis
• Menganalisa trend populasi dan data
demografi
• Mengkaji trend ekonomi
• Meniru dan Memodifikasi 4 P (Place,
Price, Product, Promotion)
10. • Agar berhasil dalam usaha, setiap orang harus
benar-2 mengenal “panggilan jiwa”nya dan
mampu memenuhi keinginaan pasar dari gelora
jiwa yang bersemangat
• Agar berhasil 3 faktor sangat menentukan :
1. Cocok dengan diri kita
2. Akses
3. Potensial
Mengenal Panggilan Jiwa
11. • Jauh sebelum KFC dan McDonald’s
meraih sukses dengan kedai-2 nya di
Indonesia, Pizza Hut sudah lebih dulu
masuk, tapi gagal krn pasar saat itu
belum siap
• Pizza Hut berhasil masuk kembali krn
konsumen Indonesia sdh terbiasa dengan
makanan siap saji dengan selera BARAT
Contoh Kasus
12. Untuk mendapatkan ide usaha yang potensial
dan cocok dengan diri kita, entrepreneur harus
memulainya dengan analisa berikut :
1. Apa yang paling anda senangi ?
2. Apakah gegemaran atau hobby anda ?
3. Produk dan proses apa yang paling anda ketahui ?
4. Adakah sesuatu yang ingin anda lakukan ketika
sedang menganggur ?
5. Apakah tujuan terpenting anda dalam bisnis
sendiri ? Apakah mendapatkan keuntungan,
kebebasan atau yang lainnya ?
6. Ide mana yang muncul sebagai respon terhadap 4
pertanyaan pertama di atas yang memenuhi tujuan
pada pertanyaan no 5 ?
Mengenal Panggilan Jiwa
13. • Agar berhasil 3 faktor sangat menentukan :
1. Cocok dengan diri kita
Peluang bersifat personal, akrab dengan kita,
yang memerlukan kemampuan (skill),
kepribadian, dan kita suka (sesuai hobi atau
minat)
2. Akses
Kita dapat mengaksesnya, hal ini berkaitan dengan
jaringan, lingkungan pendukung
3. Potensial
Komersialisasinya harus mampu memberikan
tingkat pertumbuhan dan pengembalian investasi
yang layak
Mengenal Panggilan Jiwa
14. MUNCULNYA IDE
Kapan saja
Dimana saja
Dari apa saja
Dari siapa saja
Perlu dicatat agar tidak lupa
15. • Mempelajari bisnis yang sudah ada
• Mengkaji input dan output suatu bisnis
• Menganalisa trend populasi dan data
demografi
• Mengkaji trend ekonomi
• Meniru dan Memodifikasi 4 P (Place,
Price, Product, Promotion)
Metode ATM
25. Ada 4 cara untuk menilai apakah sebuah
ide merupakan peluang yang baik:
Pasar
Potensi Pertumbuhan Pasar
Biaya
Resiko
26. • Hanya diperlukan satu ide bisnis yang baik
• Ide bisnis bisa baru maupun yang telah ada
• Untuk merespon kebutuhan pasar
• Untuk merespon perubahan mode, tern, dan
kebutuhan
• Agar tetap menjadi pemimpin bagi pesaing
(leader bukan follower)
IDE BISNIS DIPERLUKAN
27. • Untuk memanfaatkan teknologi
• Membantu/ memberi ide kepada
masyarakat melakukan sesuatu
dengan lebih baik
• Karena keterbatasan siklus umur
produk
• Mengenali resiko
IDE BISNIS DIPERLUKAN
(lanjutan)
28. Tugas kelompok (3-4 mahasiswa):
Kunjungan ke UMKM yang dirintis ketika masih mahasiswa.
Hasil kunjungan di presentasikan secara online
PPT maksimal 12 slides Meliputi:
1. Deskripsi Usaha (dari awal mula ide usaha sampai berkembang hingga kini)
2. Omzet
3. Inovasi
4. Originalitas
5. Prestasi dalam kompetisi wirausaha (bila ada)
6. Alamat dan Toko online
7. Foto kelompok anda dengan pemilik usaha