Dokumen tersebut merupakan kuesioner asesmen efektivitas pelatihan pemasaran untuk mendukung kerja pemasaran lokasi pilot PLPBK yang diisi oleh seorang tenaga ahli pemasaran. Kuesioner tersebut berisi pertanyaan mengenai refleksi kerja pemasaran, umpan balik pelatihan pemasaran, serta saran perbaikan pelatihan berikutnya. Tenaga ahli tersebut menilai bahwa masalah utama dalam pemasaran di lokasinya ad

1. Kuesioner Asesmen
Efektivitas Pelatihan Pemasaran
untuk Mendukung Kerja Pemasaran Lokasi Pilot PLPBK
A. REFLEKSI KERJA PEMASARAN LOKASI PILOT PLPBK
1. Jelaskan masalah-masalah utama yang dihadapi dalam pemasaran PLPBK di lokasi
anda?
Masalah utama di Gunungpring adalah minimnya Community Engagement.
Hal ini terjadi karena adanya banyak kepentingan pengurus TP (kepentingan uang, politis,
dan sebagainya) sehingga TP sendiri tidak bisa berjalan semestinya.
Hal ini diperparah oleh komunikasi yang tidak sehat antara Ketua TP, TAP dan
Faskel/Askot.
Imbasnya, Rencana Strategi yang sudah diusulkan TAP dan disepakati oleh TP justru
dimentahkan kembali oleh TP sendiri.
2. Kegiatan-kegiatan pemasaran apa saja (internal dan eksternal) yang telah dilakukan dan
dianggap berhasil mendorong pemasaran PLPBK? Apa yang membuat kegiatan
tersebut berhasil? Pihak-pihak mana saja yang terlibat?
Internal : Mapping Need of Assesement terhadap paguyuban (darwi)
Eksternal : stigmatisasi Gunungpring ke kalangan birokrasi
3. Kegiatan-kegiatan pemasaran (internal dan eksternal) apa saja yang telah dilakukan dan
dianggap belum berhasil? Apa yang membuat kegiatan tersebut tidak berhasil?
Internal : reformasi TP
Eksternal : investasi dan destinasi
4. Kegiatan-kegiatan pengembangan kapasitas apa saja yang telah diberikan kepada Tim
Pemasaran? Sebutkan materi-materi yang diberikan.
Internal : merangsang paguyuban/darwis untuk bisa berjalan lagi
Kuesioner untuk Tenaga Ahli Pemasaran Page 1 of 4
NAMA TAP : Erwin Burhanudin, MM
ALAMAT : Perum Muslim Baiturahman C-9
Jl. Wates KM 11 Pedusan RT 59 Argosari Sedayu
Bantul DIY
EMAIL : erwinburhanudin@yahoo.com
TELEPON/HP : 08164276638
LOKASI PLPBK : Desa Gunungpring, Kabupaten Magelang, Provinsi Jawa Tengah

2. 5. Hambatan apa yang dialami dalam menjalankan peran sebagai Tenaga Ahli
Pemasaran untuk melakukan pemasaran PLPBK? Bagaimana selama ini hambatan
tersebut diatasi?
Buruknya Community Engagement di tingkat elit TP. Untuk mengatasinya sudah dilakukan
banyak dialog dengan difasilitasi oleh Askot dan Korkot.
Namun harmonisasi ini tidak dapat berlangsung lama.
6. Berdasarkan pengalaman melakukan kerja-kerja pemasaran PLPBK, kapasitas atau
kemampuan apa yang paling berpengaruh terhadap keberhasilan atau kegagalan
kegiatan?
Community Engagement TP sendiri.
7. Kapasitas (pengetahuan, keterampilan atau perubahan perilaku ) apa saja yang
menurut anda prioritas untuk dikembangkan agar dapat menjalankan peran dalam kerja
pemasaran PLPBK dengan efektif?
Community Engagement harus diwujudkan terlebih dahulu. Hal ini bisa dilakukan jika elit
TP tidak memiliki/bebas dari kepentingan2 yang dirasa mengkhawaitrkan mengganggu
kegiatan pemasaran
8. Bagaimana cara yang anda bayangkan untuk mengembangkan kapasitas tersebut?
1. Reformasi Tim Pemasaran dengan melakukan elit2 TP sesuai dengan kaidah “the
right man on the right place”, bukan berdasarkan ketokohan masyarakat semata.
2. Selanjutnya perlu pakta komunitas
3. Dibentuknya Tim Pelaksana Teknis Pemasaran yang akan melaksanakan kegiatan
pemasaran secara sustainablity/berkesnambungan
B. UMPAN BALIK PELATIHAN PEMASARAN LOKASI PILOT PLPBK
1. Berilah tanda pada angka yang menurut anda adalah nilai dari komponen pelaksanaan
dan materi-materi pelatihan
Materi
Penilaian
1 2 3 4
 Penanggulangan kemiskinan ala P2KP √
 Mengapa dan apa PLPBK √
 A short brief about Marketing Plan √
 Pembelajaran dari Channeling P2KP √
 Presentasi TAP dan Diskusi “Pemasaran Sosial” (fokus
pada edukasi, partnership dan policy) (NS: Parwoto
Sugianto)
√
 Presentasi TAP dan Diskusi “Partner (‘Market’) Review” √
Kuesioner untuk Tenaga Ahli Pemasaran Page 2 of 4

3. Materi
Penilaian
1 2 3 4
(fokus pada analisis peluang berjaringan (networking)
dgn pemerintah, swasta, dsb.) (NS: Dr. M. Baequni,
UGM)
 Presentasi TAP & Diskusi “Product Knowledge” (fokus
pada Positioning-Differentiation-Branding Triangle) (NS:
Arif, Direktur Dagadu)
√
 Presentasi TAP dan Diskusi “Bekerjasama dgn Media”
(NS: Yuyu Suherman, wartawan)
√
 Presentasi TAP dan Diskusi “Presentasi yg Baik” (NS:
Samuel Endratmo, Presiden Mural Indonesia)
√
 Presentasi TAP dan Diskusi “Social Entrepreneurship”
(fokus pada kreativitas dan inovasi) (NS: Teguh,
Primagama)
√
Keterangan: 1=Buruk sekali; 2=Buruk; 3= Baik; 4=Baik sekali
2. Materi pelatihan apa yang paling anda minati?
Social Entrepreneurship
3. Dalam melakukan kerja-kerja pemasaran, materi pelatihan apa saja yang bermanfaat
untuk anda? Deskripsikan manfaat dari materi-materi tersebut?
Pemasaran Sosial dan Social Entrepreneurship
Keduanya memberikan pemahaman yang baik tentang konsep tentang social marketing
4. Setelah aktif dalam kerja pemasaran, topik pemasaran apa yang ingin anda pelajari lebih
lanjut?
Social marketing
5. Seandainya anda berkesempatan untuk merancang dan menyelenggarakan pelatihan
serupa di wilayah kerja anda, apa saja yang ingin anda adopsi atau ubah dari pelatihan
yang anda ikuti dulu?
Perlunya materi Community Engagement !
6. Saran perbaikan dan pengembangan pelatihan pemasaran untuk Tenaga Ahli Pemasaran
berikutnya
Praktisi di dunia pemasaran/bussiness as usual akan lebih bermanfaat.
Kuesioner untuk Tenaga Ahli Pemasaran Page 3 of 4

4. Terima kasih atas kerjasamanya dan selamat berkarya.
Kuesioner untuk Tenaga Ahli Pemasaran Page 4 of 4