Downloaded 17 times
Uploaded byAmaryllia Puspasari
Konsultan Sistem Renumerasi & HR-amarylliap@gmail.com, 08129369926
Dokumen ini merupakan panduan untuk menyusun sistem renumerasi dengan mempertimbangkan nilai kompetensi dan kontribusi karyawan serta profit perusahaan. Renumerasi sebaiknya terdiri dari 20-30% untuk perusahaan jasa dan 3-5% untuk perusahaan manufaktur dari budget operasional. Proses penyusunannya melibatkan analisis pekerjaan, evaluasi beban kerja, dan referensi pasar.
Konsultan Sistem Renumerasi & HR-amarylliap@gmail.com, 08129369926
- 1.
- 2. LATAR BELAKANG BERAPA NILAIRENUMERASI YANG HARUS DITERIMA KARYAWAN? BERAPA BESAR “NILAI” KOMPETENSI? BERAPA BESAR “NILAI” KONTRIBUSI KE DALAM PERUSAHAAN? BERDASARKAN PROFIT PERUSAHAAN BERDASARKAN PERHITUNGAN PASAR
- 3. BERAPA BESAR NILAIRENUMERASI DALAM BUDGET PERUSAHAAN? PERUSAHAAN JASA PERUSAHAAN MANUFACTURING 20-30 % DARI BUDGET OPERASIONAL PERUSAHAAN 3-5 % DARI BUDGET OPERASIONAL PERUSAHAAN KOMPOSISI SEIMBANG ANTARA RASIO ANGGARAN OPERATIONAL DENGAN RENUMERASI
- 4. KOMPONEN PEMBENTUK RENUMERASI Kompetensi Technical Non Technical Grade Jabatan Prestasi Kebijakan Tunjangan Profit sharing PENETAPANATAS LAMABEKERJA MENJADI PERTIMBANGAN KHUSUS NAMUN BUKAN PENENTU UTAMA DALAM PENETAPANGAJI/ KOMPENSASI
- 5. TAHAPAN PROSES Busines Process • AnalisisPeta proses Job Analysis • Work Load Analysis • Job Evaluation Renumeration Evaluation • Market refference • Productivity concern