Prezentacja przedstawiona przez Maciej Krzak, Marek Gora, Agnieszka Szymecka podczas 94 Seminarium BRE-CASE "Reforma Finansów Publicznych w Polsce" (07.02.2008)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56480
Prezentacja przedstawiona przez Carlo Cottarelli podczas 118 Seminarium BRE-CASE "Problemy fiskalne w czasach malejącego popytu i obaw o wysokość długu publicznego" (26.01.2012)
Zobacz więcej na naszej stronie: http://www.case-research.eu/en/node/57237
Poland’s structural deficit is one of the largest in the EU. While other Member States are taking action to reduce their deficits, the Polish government has not only introduced costly projects, but has also announced additional projects that will further aggravate the state of Polish public finances. The aim of maintaining the nominal deficit under 3% of GDP, as declared by the government, is insufficient because it does not leave a margin of safety in case of an economic slowdown. In the meantime, the turbulent global economy and the structural challenges the Polish economy is facing make the scenario of an economic slowdown increasingly plausible.
Prezentacja przedstawiona przez Jan Czekaj, Jarosław Bauc i Małgorzata Markiewicz podczas 65 Seminarium BRE-CASE: The State of Public Finance - Necessity for Reform (20.03.2003)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56302
Prezentacja przedstawiona przez Krzysztof Rybiński i Rafał Antczak podczas 67 Seminarium BRE-CASE: Poland's Accession to the European Union and the Rate of Economic Growth (14.05.2003)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56296
Prezentacja przedstawiona przez Maciej Krzak, Marek Gora, Agnieszka Szymecka podczas 94 Seminarium BRE-CASE "Reforma Finansów Publicznych w Polsce" (07.02.2008)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56480
Prezentacja przedstawiona przez Carlo Cottarelli podczas 118 Seminarium BRE-CASE "Problemy fiskalne w czasach malejącego popytu i obaw o wysokość długu publicznego" (26.01.2012)
Zobacz więcej na naszej stronie: http://www.case-research.eu/en/node/57237
Poland’s structural deficit is one of the largest in the EU. While other Member States are taking action to reduce their deficits, the Polish government has not only introduced costly projects, but has also announced additional projects that will further aggravate the state of Polish public finances. The aim of maintaining the nominal deficit under 3% of GDP, as declared by the government, is insufficient because it does not leave a margin of safety in case of an economic slowdown. In the meantime, the turbulent global economy and the structural challenges the Polish economy is facing make the scenario of an economic slowdown increasingly plausible.
Prezentacja przedstawiona przez Jan Czekaj, Jarosław Bauc i Małgorzata Markiewicz podczas 65 Seminarium BRE-CASE: The State of Public Finance - Necessity for Reform (20.03.2003)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56302
Prezentacja przedstawiona przez Krzysztof Rybiński i Rafał Antczak podczas 67 Seminarium BRE-CASE: Poland's Accession to the European Union and the Rate of Economic Growth (14.05.2003)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56296
Prezentacja przedstawiona przez Christoph Sowada, Anna Ruzik-Sierdzinska, Andrzej Cylwik, Agnieszka Sowa, Stanislawa Golinowska podczas 97 Seminarium BRE-CASE "Stan Finansow Ochrony Zdrowia" (12.06.2008)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56526
Koniec dywidendy demograficznej – stagnacja i inflacja, czy adaptacja technol...GRAPE
-5,5 mln
O tyle skurczy się populacja Polski do 2050 roku według projekcji ONZ.
Liczba osób w wieku produkcyjnym spadnie o ponad 6 milionów.
50 lat
Taki będzie wiek medianowego mieszkańca Polski w 2050 roku. Dziś jest
to 40 lat. Zmiana struktury wiekowej jest nawet ważniejszym procesem
niż kurczenie się populacji. Starsi pracownicy wniosą do gospodarki
bagaż swojego doświadczenia, co będzie działało pozytywnie na produktywność.
Ale z kolei mogą być mniej mobilni i mniej zdolni do adaptacji do
nowych technologii, co może obniżyć tempo rozwoju.
-1,3 proc.
O tyle średniorocznie będzie malała relacja populacji w wieku produkcyjnym
do populacji w wieku nieprodukcyjnym w Polsce. Ta zmiana
może wywoływać negatywną presję na tempo rozwoju gospodarczego.
W ciągu pierwszych dwóch dekad po transformacji relacja populacji
w wieku produkcyjnym i nieprodukcyjnym rosła średnio o 1,5 proc. rocznie
– takie zjawisko nazywa się dywidendą demograficzną. Jest to okres,
kiedy udział pracowników w społeczeństwie zwiększa się, dzięki czemu
więcej ono produkuje, oszczędza i inwestuje. W latach 2014–2022 zatrzymanie
dywidendy demograficznej było jeszcze łagodzone przez napływ
imigrantów. Ale od trzeciej dekady XXI wieku gospodarka odczuje w pełni
koniec dywidendy demograficznej.
50 tys. lat
Tyle lat życia w zdrowiu tracą Polacy w wieku 50–69 lat w przeliczeniu
na każde 100 tys. osób. Jest to tzw. wskaźnik DALY (disability-adjusted life
years), który pozwala mierzyć obciążenie chorobami związane z przedwczesną
śmiercią, niepełnosprawnością i niepełnym zdrowiem. W tej
krytycznej dla podtrzymania aktywności ekonomicznej w przyszłości
grupie wiekowej wskaźnik DALY obniżył się w ciągu 30 lat o 35 proc. To jest
pozytywne. Ale jednocześnie jest wciąż o 26 proc. wyższy od średniej dla
krajów UE i ta negatywna dla Polski różnica nie zmienia się w dłuższym
okresie. To z kolei pokazuje, że Polska nie wykorzystuje wzrostu gospodarczego,
by poprawić zdrowie obywateli.
56 proc.
Tylko taki odsetek osób w wieku 55–64 lata jest dziś aktywnych zawodowo.
A do 2050 roku ta grupa wieku będzie najliczniejszą na rynku pracy. Średnia
dla krajów Unii Europejskiej wynosi 62 proc., a dla krajów skandynawskich
70–80 proc. Podniesienie aktywności zawodowej w pewnej mierze dokona
się samoistnie, ponieważ dzisiejsze kohorty będą bardziej aktywne
w przyszłości. Ale to będzie wymagało też zmian organizacyjnych w firmach
i prawnych w państwie. Bez podniesienia stopy aktywności zawodowej osób
w tej grupie wieku Polskę czekają stagnacja i inflacja.
-60 proc.
O tyle spada mobilność osób w wieku 60 lat w stosunku do osób w wieku
40 lat. Mobilność jest tu rozumiana jako częstotliwość migracji. Ale wiele
badań i wskaźników pokazuje, że osoby starsze są mniej skłonne do zmiany
miejsca zamieszkania i pracy. Co więcej, choć takie osoby mają wyższe
niż młodsi doświadczenie i umiejętności skrystalizowane (zdolność
wykorzystania nabytej wiedzy), to jednocześnie mają niższą zdolność do
nauki nowych umiejętności.
Naród, który nie ma przemyślanej własnej doktryny gospodarczej ma wątpliwe prawo do posiadania swojego pań -
stwa. Jeśli już zbuduje państwo rozumiane jako pewien ceremoniał to państwo takie będzie słabe, narażone na eks -
ploatację państw ościennych i niezdolne do zapewnienia dobrobytu swoim obywatelom. Nędza i typy osobowościowe
jakie ona wytwarza są największym zagrożeniem suwerenności.
Unsustainability and procyclicality of fiscal policy are problems that many developed countries face. The public debt crisis revealed that fiscal rules are a useful but insufficient instrument for mitigating them. A large and growing group of economists are calling for the creation of ‘fiscal policy councils’ – independent collegial bodies made up of experts whose role is to act as independent reviewers of government policy and advise the government and parliament on fiscal policy. Such councils currently exist in at least 40 countries. Poland is the only EU country that does not have a fiscal policy council. The aim of this paper is to address the issue of whether a fiscal policy council is needed in Poland and what kind of additional contribution such a council might make to the public debate on fiscal policy.
Prezentacja przedstawiona przez Mark Le Gros Allen i Ryszard Petru podczas 110 Seminarium BRE-CASE "Kryzys fiskalny w Europie - Strategie wyjścia" (30.09.2010)
Zobach więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56608
Prezentacja przedstawiona przez Miguel Beleza podczas 55 Seminarium BRE-CASE: Portuguese Experience in Restructuring and Privatizing of Banks (27.06.2001)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56492
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii EuropejskiejCEO Magazyn Polska
Warsaw Enterprise Institute, we współpracy z Polską Agencją Inwestycji i Handlu S.A., zaprezentował raport „Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej”. Celem publikacji jest zwrócenie uwagi na przeszkody, z jakimi na rynkach poszczególnych państw europejskich mierzą się poszczególne branże polskiej gospodarki oraz wskazanie zbioru praktycznych rekomendacji w walce z europejskim protekcjonizmem.
Prezentacja przedstawiona przez Dal Bouzaraa, Maciej Krzak, Geerten M. M. Michielse, i Przemysław Woźniak podczas 107 Seminarium BRE-CASE "Finanse publiczne w krajach UE Jak posprzątać po kryzysie (cz. 1)" (25.02.2010)
Zobach więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56594
Thinking about pension systems for the 21st century: A few remarks based on t...Communications Manager
The end of 2018 will mark the 20th anniversary of the introduction of Poland’s current pension system. It has been subjected to constant modifications, in general dictated by either ideological or ad hoc goals, but it has resisted destruction, and in essence is working as it was designed. The need for its introduction, misleadingly called a reform, was dictated by a long-term shift in the age structure of the population. In essence, the earlier system was replaced by the current one. The essence of this switch is a shift from the quasi-tax financing suited to the population structure by age of the past, to quasi-savings financing suited to the structure in the 21st century.
This text is not an overview of the 20-year history of the current system; it is a critical examination of the functioning of Poland’s pension system against the backdrop of the universal challenges that pension systems are facing in the 21st century. The text barely touches on many fundamental questions. A full discussion of them would require a longer discourse, for which there is no space here.
The end of 2018 will mark the 20th anniversary of the introduction of Poland’s current pension system. It has been subjected to constant modifications, in general dictated by either ideological or ad hoc goals, but it has resisted destruction, and in essence is working as it was designed. The need for its introduction, misleadingly called a reform, was dictated by a long-term shift in the age structure of the population. In essence, the earlier system was replaced by the current one. The essence of this switch is a shift from the quasi-tax financing suited to the population structure by age of the past, to quasi-savings financing suited to the structure in the 21st century.
This text is not an overview of the 20-year history of the current system; it is a critical examination of the functioning of Poland’s pension system against the backdrop of the universal challenges that pension systems are facing in the 21st century. The text barely touches on many fundamental questions. A full discussion of them would require a longer discourse, for which there is no space here.
The purpose of introducing the current system was to balance the interests of the working generation and the generation of retirees. The previous system worked only for the interests of retirees, while those of the working generation, expressed in the level of its net income, was treated as an afterthought. This kind of system could operate in the 20th century. But in the 21st, it turned out to be not so much immediately impossible, as socially harmful. A change of system was thus essential.
Prezentacja przedstawiona przez Adam Chełchowski, Marek Góra i Wiesław Rozłucki podczas 57 Seminarium BRE-CASE: New Pension System in Poland – Its Influence on Short- and Longterm Perspectives of the Economy and Financial Markets (06.12.2001)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56234
Chińska gospodarka spowolniła, ale nadal jest jednym z najbardziej perspektywicznych miejsc na biznesowej mapie świata. Z uwagi na zmiany zachodzące w Państwie Środka, rynek ten jest obecnie nawet bardziej atrakcyjny niż kiedykolwiek.
Prezentacja przedstawiona przez Christoph Sowada, Anna Ruzik-Sierdzinska, Andrzej Cylwik, Agnieszka Sowa, Stanislawa Golinowska podczas 97 Seminarium BRE-CASE "Stan Finansow Ochrony Zdrowia" (12.06.2008)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56526
Koniec dywidendy demograficznej – stagnacja i inflacja, czy adaptacja technol...GRAPE
-5,5 mln
O tyle skurczy się populacja Polski do 2050 roku według projekcji ONZ.
Liczba osób w wieku produkcyjnym spadnie o ponad 6 milionów.
50 lat
Taki będzie wiek medianowego mieszkańca Polski w 2050 roku. Dziś jest
to 40 lat. Zmiana struktury wiekowej jest nawet ważniejszym procesem
niż kurczenie się populacji. Starsi pracownicy wniosą do gospodarki
bagaż swojego doświadczenia, co będzie działało pozytywnie na produktywność.
Ale z kolei mogą być mniej mobilni i mniej zdolni do adaptacji do
nowych technologii, co może obniżyć tempo rozwoju.
-1,3 proc.
O tyle średniorocznie będzie malała relacja populacji w wieku produkcyjnym
do populacji w wieku nieprodukcyjnym w Polsce. Ta zmiana
może wywoływać negatywną presję na tempo rozwoju gospodarczego.
W ciągu pierwszych dwóch dekad po transformacji relacja populacji
w wieku produkcyjnym i nieprodukcyjnym rosła średnio o 1,5 proc. rocznie
– takie zjawisko nazywa się dywidendą demograficzną. Jest to okres,
kiedy udział pracowników w społeczeństwie zwiększa się, dzięki czemu
więcej ono produkuje, oszczędza i inwestuje. W latach 2014–2022 zatrzymanie
dywidendy demograficznej było jeszcze łagodzone przez napływ
imigrantów. Ale od trzeciej dekady XXI wieku gospodarka odczuje w pełni
koniec dywidendy demograficznej.
50 tys. lat
Tyle lat życia w zdrowiu tracą Polacy w wieku 50–69 lat w przeliczeniu
na każde 100 tys. osób. Jest to tzw. wskaźnik DALY (disability-adjusted life
years), który pozwala mierzyć obciążenie chorobami związane z przedwczesną
śmiercią, niepełnosprawnością i niepełnym zdrowiem. W tej
krytycznej dla podtrzymania aktywności ekonomicznej w przyszłości
grupie wiekowej wskaźnik DALY obniżył się w ciągu 30 lat o 35 proc. To jest
pozytywne. Ale jednocześnie jest wciąż o 26 proc. wyższy od średniej dla
krajów UE i ta negatywna dla Polski różnica nie zmienia się w dłuższym
okresie. To z kolei pokazuje, że Polska nie wykorzystuje wzrostu gospodarczego,
by poprawić zdrowie obywateli.
56 proc.
Tylko taki odsetek osób w wieku 55–64 lata jest dziś aktywnych zawodowo.
A do 2050 roku ta grupa wieku będzie najliczniejszą na rynku pracy. Średnia
dla krajów Unii Europejskiej wynosi 62 proc., a dla krajów skandynawskich
70–80 proc. Podniesienie aktywności zawodowej w pewnej mierze dokona
się samoistnie, ponieważ dzisiejsze kohorty będą bardziej aktywne
w przyszłości. Ale to będzie wymagało też zmian organizacyjnych w firmach
i prawnych w państwie. Bez podniesienia stopy aktywności zawodowej osób
w tej grupie wieku Polskę czekają stagnacja i inflacja.
-60 proc.
O tyle spada mobilność osób w wieku 60 lat w stosunku do osób w wieku
40 lat. Mobilność jest tu rozumiana jako częstotliwość migracji. Ale wiele
badań i wskaźników pokazuje, że osoby starsze są mniej skłonne do zmiany
miejsca zamieszkania i pracy. Co więcej, choć takie osoby mają wyższe
niż młodsi doświadczenie i umiejętności skrystalizowane (zdolność
wykorzystania nabytej wiedzy), to jednocześnie mają niższą zdolność do
nauki nowych umiejętności.
Naród, który nie ma przemyślanej własnej doktryny gospodarczej ma wątpliwe prawo do posiadania swojego pań -
stwa. Jeśli już zbuduje państwo rozumiane jako pewien ceremoniał to państwo takie będzie słabe, narażone na eks -
ploatację państw ościennych i niezdolne do zapewnienia dobrobytu swoim obywatelom. Nędza i typy osobowościowe
jakie ona wytwarza są największym zagrożeniem suwerenności.
Unsustainability and procyclicality of fiscal policy are problems that many developed countries face. The public debt crisis revealed that fiscal rules are a useful but insufficient instrument for mitigating them. A large and growing group of economists are calling for the creation of ‘fiscal policy councils’ – independent collegial bodies made up of experts whose role is to act as independent reviewers of government policy and advise the government and parliament on fiscal policy. Such councils currently exist in at least 40 countries. Poland is the only EU country that does not have a fiscal policy council. The aim of this paper is to address the issue of whether a fiscal policy council is needed in Poland and what kind of additional contribution such a council might make to the public debate on fiscal policy.
Prezentacja przedstawiona przez Mark Le Gros Allen i Ryszard Petru podczas 110 Seminarium BRE-CASE "Kryzys fiskalny w Europie - Strategie wyjścia" (30.09.2010)
Zobach więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56608
Prezentacja przedstawiona przez Miguel Beleza podczas 55 Seminarium BRE-CASE: Portuguese Experience in Restructuring and Privatizing of Banks (27.06.2001)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56492
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii EuropejskiejCEO Magazyn Polska
Warsaw Enterprise Institute, we współpracy z Polską Agencją Inwestycji i Handlu S.A., zaprezentował raport „Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej”. Celem publikacji jest zwrócenie uwagi na przeszkody, z jakimi na rynkach poszczególnych państw europejskich mierzą się poszczególne branże polskiej gospodarki oraz wskazanie zbioru praktycznych rekomendacji w walce z europejskim protekcjonizmem.
Prezentacja przedstawiona przez Dal Bouzaraa, Maciej Krzak, Geerten M. M. Michielse, i Przemysław Woźniak podczas 107 Seminarium BRE-CASE "Finanse publiczne w krajach UE Jak posprzątać po kryzysie (cz. 1)" (25.02.2010)
Zobach więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56594
Thinking about pension systems for the 21st century: A few remarks based on t...Communications Manager
The end of 2018 will mark the 20th anniversary of the introduction of Poland’s current pension system. It has been subjected to constant modifications, in general dictated by either ideological or ad hoc goals, but it has resisted destruction, and in essence is working as it was designed. The need for its introduction, misleadingly called a reform, was dictated by a long-term shift in the age structure of the population. In essence, the earlier system was replaced by the current one. The essence of this switch is a shift from the quasi-tax financing suited to the population structure by age of the past, to quasi-savings financing suited to the structure in the 21st century.
This text is not an overview of the 20-year history of the current system; it is a critical examination of the functioning of Poland’s pension system against the backdrop of the universal challenges that pension systems are facing in the 21st century. The text barely touches on many fundamental questions. A full discussion of them would require a longer discourse, for which there is no space here.
The end of 2018 will mark the 20th anniversary of the introduction of Poland’s current pension system. It has been subjected to constant modifications, in general dictated by either ideological or ad hoc goals, but it has resisted destruction, and in essence is working as it was designed. The need for its introduction, misleadingly called a reform, was dictated by a long-term shift in the age structure of the population. In essence, the earlier system was replaced by the current one. The essence of this switch is a shift from the quasi-tax financing suited to the population structure by age of the past, to quasi-savings financing suited to the structure in the 21st century.
This text is not an overview of the 20-year history of the current system; it is a critical examination of the functioning of Poland’s pension system against the backdrop of the universal challenges that pension systems are facing in the 21st century. The text barely touches on many fundamental questions. A full discussion of them would require a longer discourse, for which there is no space here.
The purpose of introducing the current system was to balance the interests of the working generation and the generation of retirees. The previous system worked only for the interests of retirees, while those of the working generation, expressed in the level of its net income, was treated as an afterthought. This kind of system could operate in the 20th century. But in the 21st, it turned out to be not so much immediately impossible, as socially harmful. A change of system was thus essential.
Prezentacja przedstawiona przez Adam Chełchowski, Marek Góra i Wiesław Rozłucki podczas 57 Seminarium BRE-CASE: New Pension System in Poland – Its Influence on Short- and Longterm Perspectives of the Economy and Financial Markets (06.12.2001)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56234
Chińska gospodarka spowolniła, ale nadal jest jednym z najbardziej perspektywicznych miejsc na biznesowej mapie świata. Z uwagi na zmiany zachodzące w Państwie Środka, rynek ten jest obecnie nawet bardziej atrakcyjny niż kiedykolwiek.
3. 1. Kryzys finansowy w Europie
2. Demograficzne tsunami
3. Dramatyczny spadek
innowacyjności
4. Klif fiskalny
5. Przeregulowana gospodarka
6. Rażąco niski poziom kapitału
społecznego
7. Dysfunkcjonalna struktura władzy 3
4. 1. Kryzys finansowy w Europie
Proponowane działania:
-Rozsądna integracja, wspólny rynek TAK, pakt fiskalny i
unia bankowa NIE, (teraz) euro NIE, wspieranie KNF w
utrzymaniu niezależności decyzyjnej od przyszłego nadzoru
w EBC
-Zakaz wypłacania dywidend przez banki przez kilka lat w
celu wzmocnienia kapitałów
-Rozpoczęcie programu wsparcia globalnej ekspansji
polskich firm (zmiana roli polskiej dyplomacji)
4
8. 2. Demograficzne tsunami
Proponowane działania:
-Stypendium demograficzne dla rodziców za każde dziecko
urodzone w polskiej rodzinie, np. tysiąc złotych miesięcznie
od narodzin do ukończenia 18 lat
-W zależności do możliwości przesunięć wydatków w
budżecie, od pierwszego lub od drugiego dziecka, w całości
finansowane przesunięciem wydatków
-Większa dostępność infrastruktury opieki (żłobki,
przedszkola)
-Cel: 500 tysięcy urodzin rocznie
8
12. 3. Dramatyczny spadek innowacyjności
Proponowane działania:
-Stworzenie od podstaw nowego systemu dystrybucji
środków unijnych, dotychczasowy system niszczył
innowacyjność, nowy musi ją wspierać
-Na bazie rekomendacji prezesów globalnie-innowacyjnych
firm, oraz rekomendacji raportów zespołów badawczych o
innowacyjności polskiej gospodarki K.Rybińskiego (2011) i
J.Hausnera (2012)
12
13. 4. Klif fiskalny
53% 56% 60% - 50mld
Proponowane działania:
-Dokonanie przeglądu wydatków i ustawowe ograniczenie
tych wydatków, które nie realizują interesu publicznego ale
wynikają z siły grup nacisku, m.in., na podstawie raportu
grupy badawczej K.Rybińskiego (2012), Rola grup inetresów
w pocesie stanowienia prawa w Polsce
13
16. 5. Przeregulowanie gospodarki
Proponowane działania:
-Obecna deregulacja działa słabo, proponowana „opcja
nuklearna”, czyli unieważnienie wszystkich regulacji
reglamentujących obrót gospodarczy z datą 1 stycznia 2015
roku, oraz zobowiązanie właściwych ministrów do
ponownego wprowadzenia tych regulacji, które realizują
ważny interes publiczny lub są wymagane przez
międzynarodowe umowy, poprzedzone profesjonalną OSR.
16
17. 6. Rażąco niski poziom kapitału
społecznego
Proponowane działania:
-Wprowadzenie szerokiego programu partnerstwa sektora
publicznego z organizacjami społecznymi. Tam gdzie to
możliwe realizacja niektórych funkcji powinna być
przekazana przez administrację publiczną do organizacji
NGO (na przykład pomoc społeczna).
17
20. 7. Dysfunkcjonalna struktura władzy
Proponowane działania:
-Reforma struktury rządu, zastąpienie modelu silosowego
podejściem zadaniowym i projektowym.
20