Tein opinnäytetyönä yhdistykselle nettisivut ja tässä on kirjallisen osuuden diaesitys. Käytin tätä esitellessä omaa opinnäytetyötäni arvioijille.
TIP: Kun esittelette opinnäytetyötänne tai lopputyötänne diaesityksellä, älkää lukeko suoraa dioista, vaan täydentäkää dioja tarkentavilla seikoilla. Näin autatte yleisöä ymmärtämään sen, mitä siinä diassa kerrotte. Huom! *Tarkentakaa*, älkää kertoko dian sisältöä toisilla sanoilla.
Mitä on oppiminen? Miten oppiminen tapahtuu? Mitkä ovat oppimisen avaintekijät? Tiivistys oppimistutkimuksen tuloksista: muisti, motivaatio, tarkkaavaisuus, oppimisprosessi, oppimisen määritelmä. Dare to Learn -tapahtuman taustatutkimusta 2017.
Aiheeseen liittyvä blogikirjoitus: http://www.daretolearn.fi/news/mita-on-oppiminen-tarkemmin-ajatellen
Tein opinnäytetyönä yhdistykselle nettisivut ja tässä on kirjallisen osuuden diaesitys. Käytin tätä esitellessä omaa opinnäytetyötäni arvioijille.
TIP: Kun esittelette opinnäytetyötänne tai lopputyötänne diaesityksellä, älkää lukeko suoraa dioista, vaan täydentäkää dioja tarkentavilla seikoilla. Näin autatte yleisöä ymmärtämään sen, mitä siinä diassa kerrotte. Huom! *Tarkentakaa*, älkää kertoko dian sisältöä toisilla sanoilla.
Mitä on oppiminen? Miten oppiminen tapahtuu? Mitkä ovat oppimisen avaintekijät? Tiivistys oppimistutkimuksen tuloksista: muisti, motivaatio, tarkkaavaisuus, oppimisprosessi, oppimisen määritelmä. Dare to Learn -tapahtuman taustatutkimusta 2017.
Aiheeseen liittyvä blogikirjoitus: http://www.daretolearn.fi/news/mita-on-oppiminen-tarkemmin-ajatellen
Strategiakirja 20 työkalua, slideshare, tero vuorinenTalentum Pro
Strategisesta johtamisesta on kirjoitettu satoja kirjoja. Tästä huolimatta (tai ehkä juuri siksi) strategisen johtamisen käytännön tekeminen ei ole lainkaan selvää useimmille yritysjohtajille.
Tämä kirja esittelee strategisen johtamisen keskeiset työkalut tiiviisti ja selkeästi. Kyseessä on helppotajuinen käsikirja, johon on kätevää palata myös myöhemmin. Työkalut on ryhmitelty käyttötarkoituksen mukaan ja esitelty taustoineen, sovelluskohteineen ja sovellustapoineen. Lisäksi annetaan runsaasti käytännön esimerkkejä.
Muistio palaverista. Tavoitteena oli miettiä ja keskustella kuinka palaveri, neuvottelu ja kokous eroavat toisistaan ja mitä kannattaa ottaa huomioon niihin valmistautuessa, osallistuessa sekä jälkitoimissa.
SWOT-analyysin hyödyntäminen pk yrityksen toiminnassa
SWOT-analyysi on strategisen suunnittelun työkalu, jolla yritys tai yrittäjä voi arvioida omia vahvuuksia tai heikkouksia (sisäisiä tekijöitä), sekä ulkoista tekijöistä johtuvia uhkia tai mahdollisuuksia. SWOT-analyysistä käytetään usein yrityksen markkinoinnin suunnittelussa, mutta se on erittäin tehokas työkalu uusia liikeideoita kehitettäessä, sekä pk yrityksen toiminnan arvioimisessa ja kehittämisessä. Oikein käytettynä SWOT-analyysi auttaa ymmärtämään yrityksen nykytilaa paremmin ja löytämään uusia mahdollisuuksia tai uhkia, joita ei välttämättä aikaisemmin ole tullut otettua huomioon.
Slaidien kysymyksillä pääsee SWOT-analyysin kanssa hyvin alkuun. Kysymyksiä kannattaa hieman mukauttaa omaan tilanteeseen parhaiten sopivaksi. Jos olet yksinyrittäjä, yrityksen vahvuuksiin ja heikkouksiin kannattaa listata omat henkilökohtaiset vahvuudet ja heikkoudet yritystoiminnan vahvuuksien ja heikkouksien lisäksi. Uuden liikeidean tai tuotteen kannattavuutta arvioitaessa kannattaa erityisesti kiinnittää huomiota siihen, mitä uutta se tuo markkinoille ja mikä erottaa kilpailijoista. Pyri nelikenttää täyttäessäsi olemaan mahdollisimman totuudenmukainen.
Vastaamisen jälkeen voit tehdä kysymysten ja vastausten pohjalta päätelmiä siitä, miten vahvuuksia voi käyttää parhaiten hyväksi ja kehittää edelleen, kuinka heikkoudet voi kääntää vahvuuksiksi, miten mahdollisuuksia voi hyödyntää, sekä kuinka uhkia voi välttää tai kuinka niiden vaikutuksen voi minimoida. Jonkin verran aikaa on hyvä käyttää myös listojen kohtien järjestelyyn tärkeyden mukaan. Näin tulet miettineeksi asioita, jotka vaikuttavat yritystoimintaan eniten.
SWOT-analyysin tekemällä on helppo jäsennellä yrityksen tai toiminnan vahvuuksia, heikkouksia, uhkia ja mahdollisuuksia, varsinkin jos näitä ei ole aikaisemmin pohdittua sen tarkemmin. Kirjoittamalla asiat ylös ymmärrät paremmin yritystäsi ja suuntaa minne olisi hyvä lähteä. Etenkin uusille yrittäjille SWOT-analyysi on korvaamaton työkalu, sillä analyysin saat hyvää tietoa, jonka pohjalta voit tehdä strategisia päätöksiä. Analyysi kannattaa myös tehdä silloin tällöin uudestaan.
____
Elä unelmaasi - laskuta ilman omaa yritystä
Laskutuspalvelu Odeal Oy
www.odeal.fi
Strategiakirja 20 työkalua, slideshare, tero vuorinenTalentum Pro
Strategisesta johtamisesta on kirjoitettu satoja kirjoja. Tästä huolimatta (tai ehkä juuri siksi) strategisen johtamisen käytännön tekeminen ei ole lainkaan selvää useimmille yritysjohtajille.
Tämä kirja esittelee strategisen johtamisen keskeiset työkalut tiiviisti ja selkeästi. Kyseessä on helppotajuinen käsikirja, johon on kätevää palata myös myöhemmin. Työkalut on ryhmitelty käyttötarkoituksen mukaan ja esitelty taustoineen, sovelluskohteineen ja sovellustapoineen. Lisäksi annetaan runsaasti käytännön esimerkkejä.
Muistio palaverista. Tavoitteena oli miettiä ja keskustella kuinka palaveri, neuvottelu ja kokous eroavat toisistaan ja mitä kannattaa ottaa huomioon niihin valmistautuessa, osallistuessa sekä jälkitoimissa.
SWOT-analyysin hyödyntäminen pk yrityksen toiminnassa
SWOT-analyysi on strategisen suunnittelun työkalu, jolla yritys tai yrittäjä voi arvioida omia vahvuuksia tai heikkouksia (sisäisiä tekijöitä), sekä ulkoista tekijöistä johtuvia uhkia tai mahdollisuuksia. SWOT-analyysistä käytetään usein yrityksen markkinoinnin suunnittelussa, mutta se on erittäin tehokas työkalu uusia liikeideoita kehitettäessä, sekä pk yrityksen toiminnan arvioimisessa ja kehittämisessä. Oikein käytettynä SWOT-analyysi auttaa ymmärtämään yrityksen nykytilaa paremmin ja löytämään uusia mahdollisuuksia tai uhkia, joita ei välttämättä aikaisemmin ole tullut otettua huomioon.
Slaidien kysymyksillä pääsee SWOT-analyysin kanssa hyvin alkuun. Kysymyksiä kannattaa hieman mukauttaa omaan tilanteeseen parhaiten sopivaksi. Jos olet yksinyrittäjä, yrityksen vahvuuksiin ja heikkouksiin kannattaa listata omat henkilökohtaiset vahvuudet ja heikkoudet yritystoiminnan vahvuuksien ja heikkouksien lisäksi. Uuden liikeidean tai tuotteen kannattavuutta arvioitaessa kannattaa erityisesti kiinnittää huomiota siihen, mitä uutta se tuo markkinoille ja mikä erottaa kilpailijoista. Pyri nelikenttää täyttäessäsi olemaan mahdollisimman totuudenmukainen.
Vastaamisen jälkeen voit tehdä kysymysten ja vastausten pohjalta päätelmiä siitä, miten vahvuuksia voi käyttää parhaiten hyväksi ja kehittää edelleen, kuinka heikkoudet voi kääntää vahvuuksiksi, miten mahdollisuuksia voi hyödyntää, sekä kuinka uhkia voi välttää tai kuinka niiden vaikutuksen voi minimoida. Jonkin verran aikaa on hyvä käyttää myös listojen kohtien järjestelyyn tärkeyden mukaan. Näin tulet miettineeksi asioita, jotka vaikuttavat yritystoimintaan eniten.
SWOT-analyysin tekemällä on helppo jäsennellä yrityksen tai toiminnan vahvuuksia, heikkouksia, uhkia ja mahdollisuuksia, varsinkin jos näitä ei ole aikaisemmin pohdittua sen tarkemmin. Kirjoittamalla asiat ylös ymmärrät paremmin yritystäsi ja suuntaa minne olisi hyvä lähteä. Etenkin uusille yrittäjille SWOT-analyysi on korvaamaton työkalu, sillä analyysin saat hyvää tietoa, jonka pohjalta voit tehdä strategisia päätöksiä. Analyysi kannattaa myös tehdä silloin tällöin uudestaan.
____
Elä unelmaasi - laskuta ilman omaa yritystä
Laskutuspalvelu Odeal Oy
www.odeal.fi
1. Vaikuttava puhe
Voi olla esim.
- Tiedottava puhe
- Mielipidepuhe
- Poliittinen puhe
- Mainospuhe
- Boikotointipuhe
2. Vaikuttavan puheen keinoja
• Kerro faktoja ja lukuja
• Vetoa järkeen tai
tunteeseen
• Kerro esimerkki, joka
koskettaa kuulijaa
• Vertaile hyviä ja
huonoja puolia
• Käytä toistoa
• Käytä selkeää, mutta
elävää kieltä
10. Kirjoita puhe
1. Alkuun puhuttelu: Hyvät kuulijat / luokkatoverit jne.
2. Voit aloittaa puheesi jollakin omalla kokemuksella tai
faktalla, joka herättää kuulijoittesi mielenkiinnon.
3. Kerro oma mielipiteesi valitsemastasi asiasta.
11. 4. Huomioi mahdolliset vastaväitteet mielipiteellesi ja kumoa ne.
5. Perustele mielipiteesi, kerro esimerkki vaikka omasta
elämästäsi tai jonkun muun elämästä
6. Vetoa kuulijoihin, laita heidät samaistumaan tilanteeseen.
Miten haluaisit heidän suhtautuvan asiaan jatkossa?
7. Hyvä lopetus, jossa mainitset vielä mielipiteesi.