3. Utrecht.nl
Newsroom030 is….
• een fysieke plek
• een nieuwe vorm van samenwerking in de
gemeente
• waar disciplines Publieksvoorlichting
(KCC/web) en Communicatie
(perswoordvoering en analyse) luisteren,
monitoren en dialoog aangaan.
4. Utrecht.nl
Newsroom komt in actie..
Van buiten naar binnen:
• Vroegtijdig opspelende issues signaleren en daar
pro-actief op reageren
(vanuit telefoon/e-mail/webcare/persvragen/social media
monitoring/TamTam/collega’s)
Van binnen naar buiten:
• Volgen hoe ons eigen nieuws buiten ‘landt’.
• Dialoog aangaan, zowel reactief als pro-actief
5. Utrecht.nl
Hoe doet Utrecht dat?
• Door samenwerking tussen analyse & pers
(Communicatie), webredactie en KCC (Publiek)
• Door afstemming met vakafdeling en
bestuurscommunicatie
• Door plaatsen van de aangeleverde content op
gemeentelijke kanalen (website, social media,
Kennisbank, mediaRS)
12. Utrecht.nl
Hoe het begon
• 9 analisten
• Van 9 tot 5
• Zelfsturend team
• 4 werkplekken
• Werkproces en tools
• Grote videowall
Interne PR:
• Promotiefilm
• Intranet,
narrowcasting
• Presentaties
• Langsgaan in de
teams
• Artikel
Frankwatching
13. Utrecht.nl
Doorontwikkeling
• Kwalitatieve en kwantitatieve rapportages
• Evaluaties
• Uitbreiding pool naar 14 analisten
• Van 07.00 – 21.00 uur
• Twee shifts
• Trainingen (bestuurlijke sensitiviteit)
• Dagstart om 9.15 uur
14. Utrecht.nl
Newsroom: The Next Step
• Professionalisering team
• Niet passief, meer actief
• ContentClub bij de Newsroom
• Voorspellend algoritme
• Uitbreiden webcare naar de avonduren
• Woordvoering in brede zin
• Meer data eruit halen en gebruiken
15. Utrecht.nl
Tips!
• Idee!
• Kijk af bij anderen
• Toets je idee
• Zoek medestanders en
ambassadeurs
• Samenwerking centraal
• Begin waar de energie
zit
• Evalueer en stel bij!
17. Utrecht.nl
Deel de voordelen
• Sneller acteren op opspelende issues
• Sneller en effectiever reageren op vragen
rond beleid en projecten
• Communicatiever maken van de organisatie
• Vergroten van ieders omgevingsbewustzijn
• Bestuurlijke sensitiviteit vergroten
• Beeldvorming over gemeente beïnvloeden
18. Utrecht.nl
Wat vraagt het van projectleiders/afdelingen?
• Snel met
antwoorden
komen die
aansluiten op
de vragen die
leven
• “Nu even
sprinten
voorkomt dat
je op later
moment een
marathon moet
lopen”
19. Utrecht.nl
What’s in it 4 U?
• Snellere informatievoorziening
• Ondersteuning bij een issue
• Zelf aanschuiven bij Newsroom voor
gezamenlijke acties
• Snel schakelen met alle kanalen
30. Utrecht.nl
Issue: Bedelaars in Utrecht (juli)
Hoezo kunnen ze er niets tegen doen? Is
@gemeenteutrecht niet juist zelf verantwoordelijk voor
APV's?
33. Utrecht.nl
Absoluut een slechte zaak. Je gaat met een kind met
een lichamelijke ziekte toch ook niet eerst langs de
gemeente voor toestemming medische zorg? En daarbij
moet je ook nog eens op inhoud verantwoorden wat de
wet op privacy schendt.
zo'n medisch
beroepsgeheim is
tenslotte ook maar
achterhaald en zo.
39. Utrecht.nl
Werkwijze TamTam
• Ma en do tussen 8.00
en 11.00 uur
• Investering: circa 3
uur
• Pool van 4 mensen
• 11.15 uur: bespreken
in stand-up
• Dagelijks voor 09.00
uur
• Investering: circa 4
uur
• Pool van 14 analisten
• 2 analisten/shifts
• 09.15 uur: bespreken
in Dagstart
Horst aan de Maas Utrecht
40. Utrecht.nl
Opzet TamTam
• 2 à 3 Hoofditems: grootste
onderwerpen
• ‘En verder’: opkomende en na-ijlende
issues
• Altijd raakvlak met beleid van de
gemeente of wat plakt aan
gemeente/stad
• Lengte max. 2 pagina’s
41. Utrecht.nl
De TamTam030…
• geeft zicht op beelden, meningen, influencers en
reikwijdte van opkomende issues
• geeft feitelijk weer waarover wordt gesproken in
media en stad
• geeft geen advies of interpretatie
• geeft enkel weer wat er is gevonden
• als er reacties op artikelen zijn, tonen we een
indruk daarvan met letterlijke quotes (incl.
spelfouten)
43. Utrecht.nl
Dilemma’s
• Objectief vs gevoeligheid in organisatie
• Tamtam kan confronterend zijn
• Tamtam als ‘promotiekanaal’
• Hoe uitgebreid?
• Ook dagstart als tamtam ‘tam’ is