KamudaveÖzel SektördeMesleğimiz
24Aralık 2016 Cumartesi
BMO İzmir Temsilciliği
GözdeAkgün Demirci
Yazılım Takım Lideri
BarışÖzel
UNIX SistemYöneticisi
21 Nisan 2017 CumaDEÜ Bilgisayar Mühendisliği Sunumu
İçin Güncellenmiştir.
* Mezuniyet sonrası boşluk hissi.
"Mezun olduk da ne oldu?"
* İşsizlik
2
Mezun Olunca...
Neden:
* Piyasanın talebinin üzerinde yeni mezun
* İş sahalarının darlığı
* Yeni mezundan tecrübe bekleme
Sonuç:
* İşe yaramazlık hissi
* Aileye yük olma fikri
* Umutsuzluk
3
İşsizlik
* Etkinlikleri takip edin, sosyal çevrelere girin
(BMO, LKD, TBD, Kadın Bilişimci, Biçda, ACM vb.)
* Okuyup görüşünüzü geliştirin
* Seçtiğiniz bir alanda uzmanlaşmak değil
platformları tanımak için geliştirme yapın / kurulum,
yapılandırma yapın
4
İşsizlikteNeYapmalı?
* İş alanına ilgi
* Teknik kavramlara/jargona hakimiyet
* Özgüven (Rahatım, ben bu işi yaparım)
* Gelişme isteği
* Hedef sahibi olma
5
Özel SektördeİşGörüşmesi - I
* Takım çalışmasına yatkınlık
* İletişim yeteneği
* Analitik düşünme alışkanlığı
* Aksayan görevleri görme/şikayet etme
* Şirketin kurumsal değerine önem verme
(Neden bizimle çalışmak istiyorsun?)
6
Özel SektördeİşGörüşmesi - II
* Fazla mesai / esnek çalışma
* Ücret
7
Özel SektördeİşGörüşmesi - III
* İş, işleyiş, arkadaşlar ve yönetim ile ilgili sorunlar
göze çarpmaz.
* Tüm işler ve kurulu düzen karmaşık gözükür.
* Ciddi şekilde acemilik çekilebilir.
* %20 bilgiyle işlerin %80'i yapılabilir.
* Yeni mezundan beklentiler düşüktür.
8
İşYaşamı / İlk Aylar - I
* İş arkadaşlarınızdan yardım istemekten
çekinmeyin. (Hazır iş değil, ipucu bekleyin)
* Not alın. (Teknik ve işle ilgili her şey)
* Yedekli, tedbirli, dikkatli çalışın ancak hata
yapmayan kişi iş yapmayan kişidir.
* Kriz anlarında soğukkanlı olmayı öğrenin.
9
İşYaşamı / İlk Aylar - II
* Görev tanımları net değildir, çok geneldir, yoktur
ya da yazılı olan tanımla beklentiler farklıdır.
* Yasal zorluk yaşamamak için görev tanımı
çalışana çoğunlukla bildirilmez; sorun.
* "İş" nesnel ölçütlere göre yapılması gerekli olan
değil, yöneticinin ve onun üstündekilerin aklındaki
iştir; anlık olarak piyasa rekabeti, mevzuat uyum
gereklilikleri vb. nedenlerle beklentiler değişebilir.
* Güncel iş en önemli iştir.
10
... VeSonrası - I
* Plansız ve kötü belgeleme ile çalışma yaygındır,
çünkü zaman yoktur.
* İşler sürekli aceledir, yeni işlerin elinizdeki işi
bırakmanıza neden olması yaygındır.
* Mesai saatleri dışında aranabilirsiniz. Uzaktan
bağlanıp iş yapmanız beklenebilir.
* Bazen mesai dışı uzaktan çalışma bir rutin olur ve
emeğiniz ücrete yansımaz.
11
... VeSonrası - II
* Tatilinizi, izinlerinizi planlayamayabilir, bir hafta
bile kesintisiz izin alamayabilirsiniz.
* İzindeyken sık sık aranabilirsiniz. Uzaktan
bağlanıp bir sorunu çözmeniz beklenebilir.
* Bazı işyerlerinde Blackberry vb. cihazlardan gelen
e-postalara 24 saat bakmanız beklenebiliyor.
* SGK primleri asgari ücretten ya da aldığınız
ücretten düşük yatırılırsa emeklilikte hak kayıbınız
oluşabilir. 12
... VeSonrası - III
* Adil olmayabilir.
* Egoları yüksek olabilir.
* Aşırı iş yükleyebilir.
13
Yöneticiler - I
* İşbilmez olabilir.
* Her yönetici başarısızlığı sahiplenmeyebilir.
* Uzun yıllar hata yapmamış bir kişi, sonucu işi
aksatan bir hatada günah keçisi haline getirilebilir.
14
Yöneticiler - II
* İşlerin %80'ini çalışanların %20'si yapar.
* Görev tanımındaki kadar diğerlerinden ne çok az
ne de çok fazla iş yapılmalı.
* Vazgeçilmez olmak isteyen kişiler kritik işleri ya da
tüm işleri yüklenip diğerlerinden bilgi saklayabilir.
* Bu mantıkttaki kişiler başkaları ile ittifak yapıp
küçük gruplar oluştururken sizi dışlayabilir.
15
İşArkadaşları - I
* Kariyer hırsına kapılmış ya da yöneticilerin motive
ettiği kişiler herkesle rekabete girebilir, bilgi, iş
paylaşmama, dayanışmama davranışı sergiliyebilir.
* Bazı kişiler neredeyse hiç iş yapmayabilir.
* Bazı kişilerin özensiz iş yapması sizin arkasından
işi toplamanıza neden olabilir.
* Çoğunluk bireysel çalışmayı sever, bilgi
paylaşmayı sevmez.
16
İşArkadaşları - II
* Yaptığım işleri, iş yapış şeklimi sürekli
gözlemledim ve zaman buldukça çözümledim.
* En çok zaman kaybettiğim işleri hızlandırmak,
mümkün olduğunca otomatikleştirmeye çalıştım.
* Notlarımı geliştirdim.
* Yaptığım işlerin yordamlarını hazırladım,
paylaştım. Bu işleri diğer arkadaşların da yapması
uygunsa bunun için yöneticime başvurdum.
17
Ben NeYaptım?- I
* Diğer arkadaşların yaptığı işleri öğrenmeye
çalıştım. Bazı kişiler işlerine hiç yaklaştırmadılar.
* UNIX man sayfalarını, belgeleri, forumları, blogları
çok okudum, keşfetmek için test sistemleri kurdum.
* Betikler, sistem/yazılım yayma otomasyon ve
sistem izleme/performans yazılımları geliştirdim.
* Yaptıklarımı zaman zaman forumlarda, blog
sayfalarında, yazılım depolarında yayınladım.
18
Ben NeYaptım?- II
* Kendi iş yaşamımı değiştiremesem bile diğerleri
ne durumda görmek için, sadece dayanışma için
sektörden arkadaşlarla BİÇDA'yı kurduk.
* BMO kurulunca üye oldum. Dayanışma için, hak
mücadelesi için, yeni gelenler için…
19
Biz NeYaptık?
* İstanbul’da ücretsiz eğitimler vermeye devam
ediyor.
* Düzenli üye toplantıları yapıyor.
* Çeviriler yapıyor.
* İş hukuku ile ilgili ve sektörle ilgili videolar
yayınlıyor. Kısa film gösterimleri yapıyor.
* E-posta grubunda danışma, dayanışma ortamı
sağlıyor. ( bilisimcalisanlari.wordpress.com )
20
Biz NeYaptık?- BİÇDA
* Üye toplantıları, eğitimler, söyleşiler düzenledik.
* GBYF’de düzenleyici olduk.
* Ulusal Bilişim Hukuku Kurultayı’na katıldık.
* Üniversitelerin mezuniyet törenleri ve oryantasyon
programlarına katıldık.
* Genç üye sayımız, üye sayımızı geçti.
* Gençlerle ve üyelerimizle ilgili bir çok proje için
hazırlanıyoruz.
21
Biz NeYaptık?- BMO İzmir
* İnsanın yaptığı işi sevmesi gerekir.
Bunun için mücadele vermeli.
* Basit çözümler üretmek gerekir.
Yaptıklarımızı gelecekte başkaları çözemeyebilir, hatta biz çözemeyebiliriz.
* Özenli belgeleme hayat kurtarır.
* Soğukkanlı olamıyorsan, sakinleşmeden karar
verme, iş yapma.
22
Genel Edinimler - I
* Geçici çözümler kalıcı sorunlar yaratır.
Daha iyi bir gelecek kalıcı çözümler üreterek mümkün.
23
Genel Edinimler - II
Teşekkürler...
Son.
23 Nisan Ulusal Egemenlik veÇocuk Bayramımız Kutlu Olsun
Teşekkür ederiz…

Kamuda ve Özel sektörde Mesleğimiz

  • 1.
    KamudaveÖzel SektördeMesleğimiz 24Aralık 2016Cumartesi BMO İzmir Temsilciliği GözdeAkgün Demirci Yazılım Takım Lideri BarışÖzel UNIX SistemYöneticisi 21 Nisan 2017 CumaDEÜ Bilgisayar Mühendisliği Sunumu İçin Güncellenmiştir.
  • 2.
    * Mezuniyet sonrasıboşluk hissi. "Mezun olduk da ne oldu?" * İşsizlik 2 Mezun Olunca...
  • 3.
    Neden: * Piyasanın talebininüzerinde yeni mezun * İş sahalarının darlığı * Yeni mezundan tecrübe bekleme Sonuç: * İşe yaramazlık hissi * Aileye yük olma fikri * Umutsuzluk 3 İşsizlik
  • 4.
    * Etkinlikleri takipedin, sosyal çevrelere girin (BMO, LKD, TBD, Kadın Bilişimci, Biçda, ACM vb.) * Okuyup görüşünüzü geliştirin * Seçtiğiniz bir alanda uzmanlaşmak değil platformları tanımak için geliştirme yapın / kurulum, yapılandırma yapın 4 İşsizlikteNeYapmalı?
  • 5.
    * İş alanınailgi * Teknik kavramlara/jargona hakimiyet * Özgüven (Rahatım, ben bu işi yaparım) * Gelişme isteği * Hedef sahibi olma 5 Özel SektördeİşGörüşmesi - I
  • 6.
    * Takım çalışmasınayatkınlık * İletişim yeteneği * Analitik düşünme alışkanlığı * Aksayan görevleri görme/şikayet etme * Şirketin kurumsal değerine önem verme (Neden bizimle çalışmak istiyorsun?) 6 Özel SektördeİşGörüşmesi - II
  • 7.
    * Fazla mesai/ esnek çalışma * Ücret 7 Özel SektördeİşGörüşmesi - III
  • 8.
    * İş, işleyiş,arkadaşlar ve yönetim ile ilgili sorunlar göze çarpmaz. * Tüm işler ve kurulu düzen karmaşık gözükür. * Ciddi şekilde acemilik çekilebilir. * %20 bilgiyle işlerin %80'i yapılabilir. * Yeni mezundan beklentiler düşüktür. 8 İşYaşamı / İlk Aylar - I
  • 9.
    * İş arkadaşlarınızdanyardım istemekten çekinmeyin. (Hazır iş değil, ipucu bekleyin) * Not alın. (Teknik ve işle ilgili her şey) * Yedekli, tedbirli, dikkatli çalışın ancak hata yapmayan kişi iş yapmayan kişidir. * Kriz anlarında soğukkanlı olmayı öğrenin. 9 İşYaşamı / İlk Aylar - II
  • 10.
    * Görev tanımlarınet değildir, çok geneldir, yoktur ya da yazılı olan tanımla beklentiler farklıdır. * Yasal zorluk yaşamamak için görev tanımı çalışana çoğunlukla bildirilmez; sorun. * "İş" nesnel ölçütlere göre yapılması gerekli olan değil, yöneticinin ve onun üstündekilerin aklındaki iştir; anlık olarak piyasa rekabeti, mevzuat uyum gereklilikleri vb. nedenlerle beklentiler değişebilir. * Güncel iş en önemli iştir. 10 ... VeSonrası - I
  • 11.
    * Plansız vekötü belgeleme ile çalışma yaygındır, çünkü zaman yoktur. * İşler sürekli aceledir, yeni işlerin elinizdeki işi bırakmanıza neden olması yaygındır. * Mesai saatleri dışında aranabilirsiniz. Uzaktan bağlanıp iş yapmanız beklenebilir. * Bazen mesai dışı uzaktan çalışma bir rutin olur ve emeğiniz ücrete yansımaz. 11 ... VeSonrası - II
  • 12.
    * Tatilinizi, izinleriniziplanlayamayabilir, bir hafta bile kesintisiz izin alamayabilirsiniz. * İzindeyken sık sık aranabilirsiniz. Uzaktan bağlanıp bir sorunu çözmeniz beklenebilir. * Bazı işyerlerinde Blackberry vb. cihazlardan gelen e-postalara 24 saat bakmanız beklenebiliyor. * SGK primleri asgari ücretten ya da aldığınız ücretten düşük yatırılırsa emeklilikte hak kayıbınız oluşabilir. 12 ... VeSonrası - III
  • 13.
    * Adil olmayabilir. *Egoları yüksek olabilir. * Aşırı iş yükleyebilir. 13 Yöneticiler - I
  • 14.
    * İşbilmez olabilir. *Her yönetici başarısızlığı sahiplenmeyebilir. * Uzun yıllar hata yapmamış bir kişi, sonucu işi aksatan bir hatada günah keçisi haline getirilebilir. 14 Yöneticiler - II
  • 15.
    * İşlerin %80'iniçalışanların %20'si yapar. * Görev tanımındaki kadar diğerlerinden ne çok az ne de çok fazla iş yapılmalı. * Vazgeçilmez olmak isteyen kişiler kritik işleri ya da tüm işleri yüklenip diğerlerinden bilgi saklayabilir. * Bu mantıkttaki kişiler başkaları ile ittifak yapıp küçük gruplar oluştururken sizi dışlayabilir. 15 İşArkadaşları - I
  • 16.
    * Kariyer hırsınakapılmış ya da yöneticilerin motive ettiği kişiler herkesle rekabete girebilir, bilgi, iş paylaşmama, dayanışmama davranışı sergiliyebilir. * Bazı kişiler neredeyse hiç iş yapmayabilir. * Bazı kişilerin özensiz iş yapması sizin arkasından işi toplamanıza neden olabilir. * Çoğunluk bireysel çalışmayı sever, bilgi paylaşmayı sevmez. 16 İşArkadaşları - II
  • 17.
    * Yaptığım işleri,iş yapış şeklimi sürekli gözlemledim ve zaman buldukça çözümledim. * En çok zaman kaybettiğim işleri hızlandırmak, mümkün olduğunca otomatikleştirmeye çalıştım. * Notlarımı geliştirdim. * Yaptığım işlerin yordamlarını hazırladım, paylaştım. Bu işleri diğer arkadaşların da yapması uygunsa bunun için yöneticime başvurdum. 17 Ben NeYaptım?- I
  • 18.
    * Diğer arkadaşlarınyaptığı işleri öğrenmeye çalıştım. Bazı kişiler işlerine hiç yaklaştırmadılar. * UNIX man sayfalarını, belgeleri, forumları, blogları çok okudum, keşfetmek için test sistemleri kurdum. * Betikler, sistem/yazılım yayma otomasyon ve sistem izleme/performans yazılımları geliştirdim. * Yaptıklarımı zaman zaman forumlarda, blog sayfalarında, yazılım depolarında yayınladım. 18 Ben NeYaptım?- II
  • 19.
    * Kendi işyaşamımı değiştiremesem bile diğerleri ne durumda görmek için, sadece dayanışma için sektörden arkadaşlarla BİÇDA'yı kurduk. * BMO kurulunca üye oldum. Dayanışma için, hak mücadelesi için, yeni gelenler için… 19 Biz NeYaptık?
  • 20.
    * İstanbul’da ücretsizeğitimler vermeye devam ediyor. * Düzenli üye toplantıları yapıyor. * Çeviriler yapıyor. * İş hukuku ile ilgili ve sektörle ilgili videolar yayınlıyor. Kısa film gösterimleri yapıyor. * E-posta grubunda danışma, dayanışma ortamı sağlıyor. ( bilisimcalisanlari.wordpress.com ) 20 Biz NeYaptık?- BİÇDA
  • 21.
    * Üye toplantıları,eğitimler, söyleşiler düzenledik. * GBYF’de düzenleyici olduk. * Ulusal Bilişim Hukuku Kurultayı’na katıldık. * Üniversitelerin mezuniyet törenleri ve oryantasyon programlarına katıldık. * Genç üye sayımız, üye sayımızı geçti. * Gençlerle ve üyelerimizle ilgili bir çok proje için hazırlanıyoruz. 21 Biz NeYaptık?- BMO İzmir
  • 22.
    * İnsanın yaptığıişi sevmesi gerekir. Bunun için mücadele vermeli. * Basit çözümler üretmek gerekir. Yaptıklarımızı gelecekte başkaları çözemeyebilir, hatta biz çözemeyebiliriz. * Özenli belgeleme hayat kurtarır. * Soğukkanlı olamıyorsan, sakinleşmeden karar verme, iş yapma. 22 Genel Edinimler - I
  • 23.
    * Geçici çözümlerkalıcı sorunlar yaratır. Daha iyi bir gelecek kalıcı çözümler üreterek mümkün. 23 Genel Edinimler - II
  • 24.
  • 25.
    23 Nisan UlusalEgemenlik veÇocuk Bayramımız Kutlu Olsun
  • 26.