SlideShare a Scribd company logo
Mala Pidiyanti
KAMPANYE RAPI
RAPI artinya:
Setiap item yang masih diperlukan, Tersedia Tempatnya dan Jelas Status Keberadaannya
 Setiap item dan tempat penyimpanannya mempunyai Nama atau Kode Identifikasi yang distandarkan
Setiap orang mematuhi Aturan Penyimpanan dan Ada Mekanisme Penyimpanan
PRINSIP DASAR PENERAPAN RAPI DALAM 5R, MELIPUTI ASPEK :
1. DILAKUKAN OLEH SEMUA UNSUR KARYAWAN
2. SEMUA BARANG MEMILIKI IDENTITAS YANG JELAS DAN SESUAI
3. SEMUA BARANG MEMILIKI JUMLAH SESUAI DENGAN IDENTITAS YANG DITERAKAN
4. SEMUA BARANG DITEMPATKAN DITEMPAT YANG SESUAI DENGAN KEBUTUHANNYA
5. SEMUA BARANG DISIMPAN KEMBALI KE TEMPAT YANG TELAH DITETAPKAN
Langkah Penerapan RAPI
1. Buatlah identitas barang sesuai standar
2. Lakukan pengelompokan barang untuk kemudian ditempatkan secara berurutan dan berdekatan
dengan area kerja dimana barang/alat/dokumen tersebut sering digunakan.
3. Setiap barang dalam kategori persediaan dibuatkan kartu stock dan kartu stock ditempatkan di rak
dimana barang persediaan ditempatkan. Buat standar Stock Minimal, Stock Maksimal dan Re-Order
point (angka persediaan dimana harus segera melakukan order kembali untuk menambah stock)
4. Buatlah peta penempatan barang/alat agar mudah untuk ditemukan dan dikembalikan ketempatnya
setelah digunakan.
5. Biasakan secara disiplin mengembalikan dan menempatkan barang sesuai tempatnya yang sudah
diberi identitas.
Mala Pidiyanti
Format Identitas Dokumen/Alat/Barang
PENATAAN DOKUMEN DI AREA OFFICE
PENATAAN LACI KERJA
Mala Pidiyanti
Diberi sekat, dan masing-masing kamar pada tiap sekat dibeli label untuk menyimpan barang apa.
PENATAAN MEJA KERJA
Diatas Meja, hanya boleh ada : 1 set CPU, 1 Telpon ext, 1 buah kalender duduk, dan maksimal 3 buah post
it/catatan penting yang tertempel pada CPU.
Selebihnya ATK ditempatkan didalam laci meja dengan rapih dan diberi label penempatannya
Mala Pidiyanti
PENATAAN ALAT-ALAT KERJA SHOPFLOOR
PENANDAAN AREA DENGAN GARIS PEMBATAS
Mala Pidiyanti
PENATAAN GUDANG DAN RAK GUDANG
Buatlah Peta Penempatan barang, prinsipnya “SETIAP BARANG MEMILIKI NAMA DAN TEMPAT”
Mala Pidiyanti
Keuntungan penerapan R2 = RAPI = Penataan:
1. Mudah ditemukan (< 3 menit)
2. Kesesuaian antara Label, Jumlah dan Tempat penyimpanan
3. Mudah ditemukan oleh siapapun (apapun?)
4. Menghilangkan kerusakan produk/material dan kesalahan pemakaian
5. Menghilangkan waktu tunggu
6. Set up persiapan dan change over
7. Waktu pencarian
8. Menghilangkan pergerakan yang tidak perlu
9. Jaminan keselamatan kerja
10. Memudahkan pekerjaan
PLANNING INSPEKSI PENERAPAN R1 RINGKAS DAN R2 RAPIH DI LINGKUNGAN CV LIDAH BUAYA
1. Pembentukan tim inspeksi 5R
2. Inspeksi dilakukan setiap minggu pada hari senin atau selasa
3. Hasil temuan inspeksi di foto
4. Temuan hasil inspeksi, dibuat dengan menggunakan lembar “visual control”
5. Lembar visual control inspeksi ke-1, seperti contoh dibawah ini
6. Lembar visual control hasil inspeksi ke-2 dan seterusnya menggunakan format sbb :
7. Menempelkan lembar visual control hasil inspeksi di papan pengumuman 5R untuk memotivasi
penanggung jawab area terkait agar melakukan improvement dan corrective action
Sumber gambar : www.cakrawijaya.com

More Related Content

Similar to Kampanye R2 rapi

5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt
AdientHeriWawan
 
5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt
danang80
 
Materi-5R-Revisi.ppt
Materi-5R-Revisi.pptMateri-5R-Revisi.ppt
Materi-5R-Revisi.ppt
AdrianChanel1
 
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptxpenerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
latanzalna
 
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
RatmiMulyono
 
Dokumen system mutu
Dokumen system mutuDokumen system mutu
Dokumen system mutuadminMCC
 
Procurement
ProcurementProcurement
Procurement
Amyrah Syahyrah
 
5R.pdf
5R.pdf5R.pdf
5R.pdf
AfienEmonz
 
1796 p2-spk-teknik dan manajemen pergudangan
1796 p2-spk-teknik dan manajemen pergudangan1796 p2-spk-teknik dan manajemen pergudangan
1796 p2-spk-teknik dan manajemen pergudanganWinarto Winartoap
 
Kaizen seiketsu . gomos warista siregar, stmt trisakti ank 26
Kaizen seiketsu . gomos warista siregar, stmt trisakti ank 26Kaizen seiketsu . gomos warista siregar, stmt trisakti ank 26
Kaizen seiketsu . gomos warista siregar, stmt trisakti ank 26
iswadistmt26
 
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
padlah1984
 
Safety meting house keeping 5 R
Safety meting house keeping 5 RSafety meting house keeping 5 R
Safety meting house keeping 5 R
Rifki Fadli
 
1796 p1-spk-teknik dan manajemen pergudangan
1796 p1-spk-teknik dan manajemen pergudangan1796 p1-spk-teknik dan manajemen pergudangan
1796 p1-spk-teknik dan manajemen pergudangan
Winarto Winartoap
 
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
ismail saputra
 
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Kanaidi ken
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Herry Prakoso
 
Pengurusan Bengkel Kemahiran Hidup
Pengurusan Bengkel Kemahiran HidupPengurusan Bengkel Kemahiran Hidup
Pengurusan Bengkel Kemahiran HidupAinul Ruwaidi
 

Similar to Kampanye R2 rapi (19)

5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt
 
5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt
 
Materi-5R-Revisi.ppt
Materi-5R-Revisi.pptMateri-5R-Revisi.ppt
Materi-5R-Revisi.ppt
 
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptxpenerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
 
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
 
Dokumen system mutu
Dokumen system mutuDokumen system mutu
Dokumen system mutu
 
Procurement
ProcurementProcurement
Procurement
 
5 R.pptx
5 R.pptx5 R.pptx
5 R.pptx
 
5R.pdf
5R.pdf5R.pdf
5R.pdf
 
1796 p2-spk-teknik dan manajemen pergudangan
1796 p2-spk-teknik dan manajemen pergudangan1796 p2-spk-teknik dan manajemen pergudangan
1796 p2-spk-teknik dan manajemen pergudangan
 
Kaizen seiketsu . gomos warista siregar, stmt trisakti ank 26
Kaizen seiketsu . gomos warista siregar, stmt trisakti ank 26Kaizen seiketsu . gomos warista siregar, stmt trisakti ank 26
Kaizen seiketsu . gomos warista siregar, stmt trisakti ank 26
 
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
 
Safety meting house keeping 5 R
Safety meting house keeping 5 RSafety meting house keeping 5 R
Safety meting house keeping 5 R
 
1796 p1-spk-teknik dan manajemen pergudangan
1796 p1-spk-teknik dan manajemen pergudangan1796 p1-spk-teknik dan manajemen pergudangan
1796 p1-spk-teknik dan manajemen pergudangan
 
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
 
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
 
Pengurusan Bengkel
Pengurusan BengkelPengurusan Bengkel
Pengurusan Bengkel
 
Pengurusan Bengkel Kemahiran Hidup
Pengurusan Bengkel Kemahiran HidupPengurusan Bengkel Kemahiran Hidup
Pengurusan Bengkel Kemahiran Hidup
 

More from Mala Pidiyanti_LidahBuaya

Liposome, a novel delivery system
Liposome, a novel delivery systemLiposome, a novel delivery system
Liposome, a novel delivery system
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
Level pencapain 5R
Level pencapain 5RLevel pencapain 5R
Level pencapain 5R
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
Kaizen untuk 5R
Kaizen untuk 5RKaizen untuk 5R
Kaizen untuk 5R
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
Penerapan R4 Rawat - R5-Rajin
Penerapan R4 Rawat - R5-RajinPenerapan R4 Rawat - R5-Rajin
Penerapan R4 Rawat - R5-Rajin
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
R3 Resik
R3 ResikR3 Resik
Sumbu dan proses pembakaran lilin
Sumbu dan proses pembakaran lilinSumbu dan proses pembakaran lilin
Sumbu dan proses pembakaran lilin
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
Glosarium formulator kosmetik
Glosarium formulator kosmetikGlosarium formulator kosmetik
Glosarium formulator kosmetik
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
Karakteristik wax dalam pembuatan lilin
Karakteristik wax dalam pembuatan lilinKarakteristik wax dalam pembuatan lilin
Karakteristik wax dalam pembuatan lilin
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
Determining HLB Value
Determining HLB ValueDetermining HLB Value
Determining HLB Value
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 
Surfactant Class for Cosmetics Formulation
Surfactant Class for Cosmetics FormulationSurfactant Class for Cosmetics Formulation
Surfactant Class for Cosmetics Formulation
Mala Pidiyanti_LidahBuaya
 

More from Mala Pidiyanti_LidahBuaya (12)

Liposome, a novel delivery system
Liposome, a novel delivery systemLiposome, a novel delivery system
Liposome, a novel delivery system
 
Level pencapain 5R
Level pencapain 5RLevel pencapain 5R
Level pencapain 5R
 
Kaizen untuk 5R
Kaizen untuk 5RKaizen untuk 5R
Kaizen untuk 5R
 
Penerapan R4 Rawat - R5-Rajin
Penerapan R4 Rawat - R5-RajinPenerapan R4 Rawat - R5-Rajin
Penerapan R4 Rawat - R5-Rajin
 
R3 Resik
R3 ResikR3 Resik
R3 Resik
 
Sumbu dan proses pembakaran lilin
Sumbu dan proses pembakaran lilinSumbu dan proses pembakaran lilin
Sumbu dan proses pembakaran lilin
 
Glosarium formulator kosmetik
Glosarium formulator kosmetikGlosarium formulator kosmetik
Glosarium formulator kosmetik
 
Karakteristik wax dalam pembuatan lilin
Karakteristik wax dalam pembuatan lilinKarakteristik wax dalam pembuatan lilin
Karakteristik wax dalam pembuatan lilin
 
Determining HLB Value
Determining HLB ValueDetermining HLB Value
Determining HLB Value
 
Masalah Kulit
Masalah KulitMasalah Kulit
Masalah Kulit
 
BARRIER FUCTION1
BARRIER FUCTION1BARRIER FUCTION1
BARRIER FUCTION1
 
Surfactant Class for Cosmetics Formulation
Surfactant Class for Cosmetics FormulationSurfactant Class for Cosmetics Formulation
Surfactant Class for Cosmetics Formulation
 

Kampanye R2 rapi

  • 1. Mala Pidiyanti KAMPANYE RAPI RAPI artinya: Setiap item yang masih diperlukan, Tersedia Tempatnya dan Jelas Status Keberadaannya  Setiap item dan tempat penyimpanannya mempunyai Nama atau Kode Identifikasi yang distandarkan Setiap orang mematuhi Aturan Penyimpanan dan Ada Mekanisme Penyimpanan PRINSIP DASAR PENERAPAN RAPI DALAM 5R, MELIPUTI ASPEK : 1. DILAKUKAN OLEH SEMUA UNSUR KARYAWAN 2. SEMUA BARANG MEMILIKI IDENTITAS YANG JELAS DAN SESUAI 3. SEMUA BARANG MEMILIKI JUMLAH SESUAI DENGAN IDENTITAS YANG DITERAKAN 4. SEMUA BARANG DITEMPATKAN DITEMPAT YANG SESUAI DENGAN KEBUTUHANNYA 5. SEMUA BARANG DISIMPAN KEMBALI KE TEMPAT YANG TELAH DITETAPKAN Langkah Penerapan RAPI 1. Buatlah identitas barang sesuai standar 2. Lakukan pengelompokan barang untuk kemudian ditempatkan secara berurutan dan berdekatan dengan area kerja dimana barang/alat/dokumen tersebut sering digunakan. 3. Setiap barang dalam kategori persediaan dibuatkan kartu stock dan kartu stock ditempatkan di rak dimana barang persediaan ditempatkan. Buat standar Stock Minimal, Stock Maksimal dan Re-Order point (angka persediaan dimana harus segera melakukan order kembali untuk menambah stock) 4. Buatlah peta penempatan barang/alat agar mudah untuk ditemukan dan dikembalikan ketempatnya setelah digunakan. 5. Biasakan secara disiplin mengembalikan dan menempatkan barang sesuai tempatnya yang sudah diberi identitas.
  • 2. Mala Pidiyanti Format Identitas Dokumen/Alat/Barang PENATAAN DOKUMEN DI AREA OFFICE PENATAAN LACI KERJA
  • 3. Mala Pidiyanti Diberi sekat, dan masing-masing kamar pada tiap sekat dibeli label untuk menyimpan barang apa. PENATAAN MEJA KERJA Diatas Meja, hanya boleh ada : 1 set CPU, 1 Telpon ext, 1 buah kalender duduk, dan maksimal 3 buah post it/catatan penting yang tertempel pada CPU. Selebihnya ATK ditempatkan didalam laci meja dengan rapih dan diberi label penempatannya
  • 4. Mala Pidiyanti PENATAAN ALAT-ALAT KERJA SHOPFLOOR PENANDAAN AREA DENGAN GARIS PEMBATAS
  • 5. Mala Pidiyanti PENATAAN GUDANG DAN RAK GUDANG Buatlah Peta Penempatan barang, prinsipnya “SETIAP BARANG MEMILIKI NAMA DAN TEMPAT”
  • 6. Mala Pidiyanti Keuntungan penerapan R2 = RAPI = Penataan: 1. Mudah ditemukan (< 3 menit) 2. Kesesuaian antara Label, Jumlah dan Tempat penyimpanan 3. Mudah ditemukan oleh siapapun (apapun?) 4. Menghilangkan kerusakan produk/material dan kesalahan pemakaian 5. Menghilangkan waktu tunggu 6. Set up persiapan dan change over 7. Waktu pencarian 8. Menghilangkan pergerakan yang tidak perlu 9. Jaminan keselamatan kerja 10. Memudahkan pekerjaan PLANNING INSPEKSI PENERAPAN R1 RINGKAS DAN R2 RAPIH DI LINGKUNGAN CV LIDAH BUAYA 1. Pembentukan tim inspeksi 5R 2. Inspeksi dilakukan setiap minggu pada hari senin atau selasa 3. Hasil temuan inspeksi di foto 4. Temuan hasil inspeksi, dibuat dengan menggunakan lembar “visual control” 5. Lembar visual control inspeksi ke-1, seperti contoh dibawah ini 6. Lembar visual control hasil inspeksi ke-2 dan seterusnya menggunakan format sbb : 7. Menempelkan lembar visual control hasil inspeksi di papan pengumuman 5R untuk memotivasi penanggung jawab area terkait agar melakukan improvement dan corrective action Sumber gambar : www.cakrawijaya.com