SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
20.9.2018
Harri Jalonen
Jaakko Haltia
@jalonen
@jhaltia
(Copyright: Esa Saarinen)
Urheilun erityispiirteitä
Emotionaalinen & irrationaalinen
fanittaminen
Vahvat traditiot
Tarinallisuus
Median kiinnostus
Rajoitettu saatavuus
Vaihteleva laatu
Globaali näkyvyys
(Steward & Smith, 1999; Smith & Steward,2010)
Lopputuloksen epävarmuus
Kilpailun ja yhteistyön
yhteensovittaminen
Mikään ei ole arvokasta sellaisenaan,
vaan se tehdään arvokkaaksi. South African Online History
Daily Mail
Etelä-Suomen Sanomat
YLE
ARVONLAJIT
Arvostus on yleisesti haluttua ja arvostuksen
tarjonta on niukkaa siten, että arvostuksen
tarpeen tyydyttäminen vaatii ponnistelua ja
siitä on kilpailtava.
(Brennan & Petit, 2006)
Arvostuksen kysyntä on todellista siinä
mielessä, että toimijat voivat rationaalisesti
pyrkiä kasvattamaan saamaansa arvostusta. Arvostusta voidaan sekä tarjota että tavoitella,
eli ihmiset ja organisaatiot voivat pyrkiä
vaihtosuhteisiin arvostuksensa kasvattamiseksi.
ARVONLAJIT
(Jon Elster)
Nothing is so unimpressive
as behaviour designed to
impress.
Mikään ei ole arvokasta sellaisenaan
vaan se tehdään arvokkaaksi.
ARVONLAJIT • Inspiraatio – luovuus & emotionaalinen tyydytys
• Kansalaisuus – yhteinen intressi, solidaarisuus, tasa-arvo & oikeudenmukaisuus
• Mielipide – maine, kuuluisuus, trendikkyys & ´pöhinä´
• Koti – kunnioitus, luottamus & perinteet
• Teollisuus – päämäärätietoisuus, asiantuntijuus, hallittavuus & tehokkuus
• Markkinat – vaihdettavuus, kaupankäynti & halu
• Ekologia – keskinäisriippuvuus, mukautumiskyky & selviytyminen
ARVOKKAAKSI KELPUUTTAMINEN
Funktionaalinen (tehtävä, utiliteetti, suorituskyky)
Sosiaalinen (assosiaatio ryhmiin)
Emotionaalinen (nostaa tunteita tai affekteja pintaan)
Episteeminen (uteliaisuus, uutuus, tiedon halu/tarve)
Ehdollinen (jollakin tavalla parempi kuin kilpaileva vaihtoehto)
(Sheth ym, 1991; Rintamäki ym. 2007)
(Boltanski & Thévenot, 2006; Sorsa, 2017)
(Jalonen & Haltia, 2017)
ARVONLAJIT
“Urheilussa osingot
kuitataan elämyksinä.”
ARVOSTUS ON
URHEILIJALLE PÄÄOMAA,
JOKA NÄKYY
TULOSLASKELMASSA
MUTTA ERITYISESTI
TASEESSA.
NÄKYVYYS
VERKOSTOT
YHTEISKUNTAVASTUU
ARVOSTUS
E-urheilun
”huono tarina”
E-urheilun
”hyvä tarina”
Kiitos!
www.vacosbe.fi

More Related Content

More from Harri Jalonen

Data puhuu mutta ei kerro kaikkea
Data puhuu mutta ei kerro kaikkeaData puhuu mutta ei kerro kaikkea
Data puhuu mutta ei kerro kaikkeaHarri Jalonen
 
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?Harri Jalonen
 
Value Co-creation in Service Innovation
Value Co-creation in Service InnovationValue Co-creation in Service Innovation
Value Co-creation in Service InnovationHarri Jalonen
 
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - Effectuation
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - EffectuationJalonen Reverse innovation - Co-creation - Effectuation
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - EffectuationHarri Jalonen
 
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports Leagues
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports LeaguesJalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports Leagues
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports LeaguesHarri Jalonen
 
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-Creation
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-CreationSocial Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-Creation
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-CreationHarri Jalonen
 
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...Harri Jalonen
 
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...Harri Jalonen
 
Negative emotions in social media as a managerial challenge
Negative emotions in social media as a managerial challengeNegative emotions in social media as a managerial challenge
Negative emotions in social media as a managerial challengeHarri Jalonen
 
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...Harri Jalonen
 
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...Harri Jalonen
 
Jalonen cma dfi_esitys sivuille
Jalonen cma dfi_esitys sivuilleJalonen cma dfi_esitys sivuille
Jalonen cma dfi_esitys sivuilleHarri Jalonen
 

More from Harri Jalonen (12)

Data puhuu mutta ei kerro kaikkea
Data puhuu mutta ei kerro kaikkeaData puhuu mutta ei kerro kaikkea
Data puhuu mutta ei kerro kaikkea
 
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?
 
Value Co-creation in Service Innovation
Value Co-creation in Service InnovationValue Co-creation in Service Innovation
Value Co-creation in Service Innovation
 
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - Effectuation
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - EffectuationJalonen Reverse innovation - Co-creation - Effectuation
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - Effectuation
 
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports Leagues
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports LeaguesJalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports Leagues
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports Leagues
 
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-Creation
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-CreationSocial Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-Creation
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-Creation
 
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...
 
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...
 
Negative emotions in social media as a managerial challenge
Negative emotions in social media as a managerial challengeNegative emotions in social media as a managerial challenge
Negative emotions in social media as a managerial challenge
 
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...
 
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...
 
Jalonen cma dfi_esitys sivuille
Jalonen cma dfi_esitys sivuilleJalonen cma dfi_esitys sivuille
Jalonen cma dfi_esitys sivuille
 

Jalonen & Haltia #arvoaurheilusta

  • 3. Urheilun erityispiirteitä Emotionaalinen & irrationaalinen fanittaminen Vahvat traditiot Tarinallisuus Median kiinnostus Rajoitettu saatavuus Vaihteleva laatu Globaali näkyvyys (Steward & Smith, 1999; Smith & Steward,2010) Lopputuloksen epävarmuus Kilpailun ja yhteistyön yhteensovittaminen
  • 4. Mikään ei ole arvokasta sellaisenaan, vaan se tehdään arvokkaaksi. South African Online History Daily Mail Etelä-Suomen Sanomat YLE
  • 5. ARVONLAJIT Arvostus on yleisesti haluttua ja arvostuksen tarjonta on niukkaa siten, että arvostuksen tarpeen tyydyttäminen vaatii ponnistelua ja siitä on kilpailtava. (Brennan & Petit, 2006) Arvostuksen kysyntä on todellista siinä mielessä, että toimijat voivat rationaalisesti pyrkiä kasvattamaan saamaansa arvostusta. Arvostusta voidaan sekä tarjota että tavoitella, eli ihmiset ja organisaatiot voivat pyrkiä vaihtosuhteisiin arvostuksensa kasvattamiseksi.
  • 6. ARVONLAJIT (Jon Elster) Nothing is so unimpressive as behaviour designed to impress.
  • 7. Mikään ei ole arvokasta sellaisenaan vaan se tehdään arvokkaaksi. ARVONLAJIT • Inspiraatio – luovuus & emotionaalinen tyydytys • Kansalaisuus – yhteinen intressi, solidaarisuus, tasa-arvo & oikeudenmukaisuus • Mielipide – maine, kuuluisuus, trendikkyys & ´pöhinä´ • Koti – kunnioitus, luottamus & perinteet • Teollisuus – päämäärätietoisuus, asiantuntijuus, hallittavuus & tehokkuus • Markkinat – vaihdettavuus, kaupankäynti & halu • Ekologia – keskinäisriippuvuus, mukautumiskyky & selviytyminen ARVOKKAAKSI KELPUUTTAMINEN Funktionaalinen (tehtävä, utiliteetti, suorituskyky) Sosiaalinen (assosiaatio ryhmiin) Emotionaalinen (nostaa tunteita tai affekteja pintaan) Episteeminen (uteliaisuus, uutuus, tiedon halu/tarve) Ehdollinen (jollakin tavalla parempi kuin kilpaileva vaihtoehto) (Sheth ym, 1991; Rintamäki ym. 2007) (Boltanski & Thévenot, 2006; Sorsa, 2017)
  • 9. ARVONLAJIT “Urheilussa osingot kuitataan elämyksinä.” ARVOSTUS ON URHEILIJALLE PÄÄOMAA, JOKA NÄKYY TULOSLASKELMASSA MUTTA ERITYISESTI TASEESSA.