Departemen Produksi adalah salah satu bagian penting dalam sebuah perusahaan yang bertanggung jawab atas pelaksanaan dan pengelolaan proses produksi. Departemen ini memiliki peran utama dalam mengubah bahan baku menjadi produk jadi atau barang yang siap dijual. Tujuan utama departemen produksi adalah untuk mencapai produksi yang efisien, berkualitas tinggi, dan sesuai dengan permintaan pelanggan. Departemen Produksi umumnya dipimpin oleh seorang Manajer Produksi yang bertanggung jawab atas pengelolaan operasional dan pencapaian target produksi. Departemen ini juga dapat melibatkan staf teknis, operator mesin, dan tenaga kerja produksi lainnya yang terlibat langsung dalam proses produksi.

1. INTERNSHIP FINAL
PRESENTATION
Production & Sales Departement
PT Merobi Artha Putera
Ahmad Farhan
012202005013
MIS 2020
President University

2. TABLE OF CONTENT
●Introduction (Company Profile)
●Jobdesk
●Challenges & Solves
●Self Development

3. INTRODUCTION
PT Merobi Artha Putera adalah perusahaan yang berdiri sejak tahun 1993 bergerak di
bidang produksi Hollow dan Baja ringan, berlokasi di Cikarang Selatan Kabupaten Bekasi.
Sekarang PT Merobi Artha Putera bergerak di bidang produksi Hollow dan Baja ringan.
Dari hasil produski tersebut PT Merobi Artha Putera mensuplai ke berbagai daerah yang
ada di Indonesia. Selain itu Produk PT Merobi Artha Putera juga mensuplai ke berbagai
macam bidang, seperti untuk kebutuhan Proyek, Perumahan, Gedung, hingga ke Parbrik.
Hollow Baja Ringan Accessoris Hollow
Metal Stud & U
Runner
Metal Furring

4. VISI
“Menjadi produsen bahan
bangunan yang inovatif,
berkualitas dan terjangkau bagi
negeri”.
MISI
- Membantu masyarakat dalam
memilih bahan bangunan yang
baik dan benar.
- Membangun SDM yang kreatif
dan invotif dalam menciptakan
produk-produk bermutu.

5. PRODUCTION
Departemen Produksi adalah salah satu bagian penting dalam sebuah perusahaan yang
bertanggung jawab atas pelaksanaan dan pengelolaan proses produksi. Departemen ini memiliki
peran utama dalam mengubah bahan baku menjadi produk jadi atau barang yang siap dijual. Tujuan
utama departemen produksi adalah untuk mencapai produksi yang efisien, berkualitas tinggi, dan
sesuai dengan permintaan pelanggan. Departemen Produksi umumnya dipimpin oleh seorang
Manajer Produksi yang bertanggung jawab atas pengelolaan operasional dan pencapaian target
produksi. Departemen ini juga dapat melibatkan staf teknis, operator mesin, dan tenaga kerja
produksi lainnya yang terlibat langsung dalam proses produksi.

6. JOBDESC
● Input Hasil Produksi Harian
● Membuat Pesanan Produksi (Work Order/WO)
● Membuat Surat Jalan
● Membuat Laporan Harian dan Bulanan

7. DOKUMENTASI

8. CHALLENGES & SOLVES
● Keliru atau salah membuat permintaan produksi
 Menghafalkan nama nama item barang dan sering berdiskusi dengan
leader di lapangan
● Selisih jumlah antara data stok di system dengan aktual barang di lapangan
 Melakukan Stock Opname dan menjadwalkan nya rutin setiap bulan .

9. SELF DEVELOPMENT

10. THANK
YOU