This document proposes a new sport called "yoga on water" which involves performing yoga poses on stools while standing in shallow water. The only equipment needed are two stools and scarves, with the scarves used to tie each stool to one foot. Practitioners can then perform yoga poses on the stools in the water. Potential benefits include increased power and balance as well as commercial opportunities to produce stools and scarves tailored for this new water yoga sport.
The document discusses the author's views on creativity and brainstorming techniques. The author believes their most comfortable "hat" or role is the green hat, which represents creativity and generating new ideas. They see creativity as inspiring by not sticking to existing situations or facts. However, the author also finds the black hat, which represents caution, to be uncomfortable since it involves negative comments which are difficult to express. The author lacks experience using different hats since they have not led a team but tried the green hat on an assigned team with limited success.
This document proposes a new sport called "yoga on water" which involves performing yoga poses on stools while standing in shallow water. The only equipment needed are two stools and scarves, with the scarves used to tie each stool to one foot. Practitioners can then perform yoga poses on the stools in the water. Potential benefits include increased power and balance as well as commercial opportunities to produce stools and scarves tailored for this new water yoga sport.
The document discusses the author's views on creativity and brainstorming techniques. The author believes their most comfortable "hat" or role is the green hat, which represents creativity and generating new ideas. They see creativity as inspiring by not sticking to existing situations or facts. However, the author also finds the black hat, which represents caution, to be uncomfortable since it involves negative comments which are difficult to express. The author lacks experience using different hats since they have not led a team but tried the green hat on an assigned team with limited success.
Toimintaympäristö vaikuttaa strategiaan. Dokumentissa on tunnistettu poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset ja teknologiset muuttujat, jotka tulee huomioida. Lisäksi dokumentti sisältää jäsenmäärätilastoja.
TANEO is a sophisticated LED lighting solution designed to provide premium performance for a myriad of task lighting applications. With three available output levels, the TANEO can properly fulfill any luminance requirement. With high lighting quality and ergonomic handling, it is ideal for manufacturing, assembly or quality control procedures, as well as laboratory, electronic or metalworking environments.
http://waldmannlighting.com/Products/TANEO
Toimintaympäristö vaikuttaa strategiaan. Dokumentissa on tunnistettu poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset ja teknologiset muuttujat, jotka tulee huomioida. Lisäksi dokumentti sisältää jäsenmäärätilastoja.
TANEO is a sophisticated LED lighting solution designed to provide premium performance for a myriad of task lighting applications. With three available output levels, the TANEO can properly fulfill any luminance requirement. With high lighting quality and ergonomic handling, it is ideal for manufacturing, assembly or quality control procedures, as well as laboratory, electronic or metalworking environments.
http://waldmannlighting.com/Products/TANEO
2. LYHYT HISTORIA
Järjestettiin ensimmäisen kerran vuonna 1970
Vuonna 1971 Saaronniemessä yli 100 000 kävijää
Muutti nykyiseen paikkaansa vuonna 1972
Turun kaupunki vastasi järjestelyistä vuoteen 2000 asti
Vantaan Festivaalit Oy järjestänyt 2001 alkaen
Nykyisen Ruisrockin kävijäennätys 2009: 92 000 kävijää
Yksi Euroopan vanhimmasta yhtäjaksoisesti järjestetyistä
rockfestivaaleista (Pinkpop aloittanut ensimmäisenä 1969)
3. VANTAAN FESTIVAALIT OY
Järjestää Ruisrock-festivaalin
Yksityisomistuksessa, kotipaikka Vantaa
Liikevaihto n. 3,8 miljoonaa vuonna 2011
Ympäri vuoden työllistää 2 työntekijää
Mukana monissa järjestöissä: Surf, Yourope (YES Group,
GO Group), MaRa
4. RUISROCK 2013
Ruisrock järjestettiin kolmipäiväisenä 5.-7.7.2013
Festivaalialue tuttu Ruissalon kansanpuisto ja sen upea
hiekkaranta sekä niittyalueet
Esiintymislavoja festivaalilla yhteensä viisi, kolme isoa
ulkoilmalavaa, yksi jättiteltta ja yksi pienempi lava
Esiintyjiä ja artisteja kolmen päivän aikana yhteensä n.
60, muun muassa: HIM, Pet Shop Boys, Hurts, Biffy Clyro,
The Sounds, J. Karjalainen, Kerkko Koskinen Kollektiivi,
Michael Monroe ja PMMP
Lisäksi paljon alueohjelmaa, kuten rakkausbussi,
marssiorkesteri, itkijänaiset-performanssi, graffitiseinä,
tanssimob ja Kuuma Ankanpoikanen -kollektiivi
Kävijämäärä 71 000 kävijää kolmen päivän aikana
7. www.ruisrock.fi
Uudistettiin 2013, tekijänä Bob The Robot
Ajalla 5.2.-31.7.2013 740 000 käyntiä
99 % kävijätutkimuksen vastanneista vieraili verkkosivuilla
32 % vastaajista vieraili sivuilla 2-3 kertaa
65 % vastaajista vieraili sivuilla 4 kertaa tai enemmän
Sisältönä uutiset, ohjelma, aikataulu, lipunmyyntitiedot (ei
omaa verkkokauppaa 2013 alkaen), festivaali-info
Kielinä suomi, englanti ja lyhennettynä versiona venäjä (2013
uudistus)
Lisäksi oma selkokielinen sivusto
9. SOSIAALINEN MEDIA
Facebook (24 500 seuraajaa)
Youtube (239 kanavan tilaajaa, vuoden 2013 videoilla 66 000
katsojaa yhteensä)
Twitter (2800 seuraajaa)
Spotify (630 soittolistan seuraajaa)
50 % kävijätutkimukseen vastanneista toivoi Ruisrockia
Instagramiin ja se otetaan käyttöön 2014.
10. ENNEN FESTIVAALIA
Viestintä alkoi marraskuussa 2012
Ensimmäiset artistijulkistukset
Lipunmyynti alkoi (joulumyynnin hyödyntäminen)
Muistutus ihmisille: uusi festivaalikesä tulossa
Lehdistötilaisuus helmikuussa 2013
Iso artistijulkistus
Lehdistötiedotteita ennen festivaalia ison julkistuksen
jälkeen seitsemän: artistijulkistuksia sekä muun sisällön
avaamista
Sosiaalinen media elää ympäri vuoden, aktiivisuus
lisääntyy tapahtuman lähestyessä
Omat ennakkovideot
Kilpailut ja muut aktivoinnit
Tärkeimpänä tuoda julki tarinoita
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17. FESTIVAALIN AIKANA
Akkreditoinutta mediaa yhteensä noin 300
Lehdistötiedote jokaisen festivaalipäivän päätteeksi
Kävijämäärän ilmoittaminen
Mahdollisisista järjestyshäiriöistä tiedottaminen
Festivaalialueella verkkoyhteydet heikot
Mobiiliapplikaation perustoiminnot toimivat latauksen jälkeen ilman
verkkoa
Sosiaalisen median tavoittavuuteen ei voi luottaa 100 %
Lavascreenit sekä juontajat tärkeässä roolissa
Sisäinen viestintä erityisen tärkeätä
Selkeä käytäntö: kuka viestii, kelle, miten ja koska
Case Erykah Badu ja talkoolaiset
18. FESTIVAALIN JÄLKEEN
Viestintä pääasiallisesti kohdistettu yleisölle
Kuvagalleria
Artistihaastattelut ja muu videotuotanto
Rantalavan taltiointien lähetykset TV2
Kiitosta ei voi sanoa liian usein
Kävijät, työntekijät, talkoolaiset
Hyvään fiilikseen voi aina palata ja koska olisi parempi palata
kuuman kesäpäivän festivaalitunnelmaan kuin kylmänä
talvipäivänä?
Aina tulee uusi festivaalikesä
Vuoden 2014 Ruisrockin lipunmyynti alkoi festivaalin jälkeen
maanantaina
19.
20. AFTER MOVIE
Julkaistiin 5 päivää festivaalin jälkeen Youtubessa
Neljään minuuttiin tiivistettynä festivaalin ainutlaatuinen
tunnelma
Musiikkina Disco Ensemble – Second Soul
Katsojia tähän mennessä 9300
Käytetään myös vuoden 2014 markkinoinnissa
http://www.youtube.com/watch?v=Kr7EQJpZRwY