Mentoria-Fundesplai s’articula a partir de la dedicació voluntària de les persones mentores, disposades a transferir als i les joves els seus coneixements professionals i experiència laboral.
Les persones mentores esdevenen un referent durant el procés de relació, que dura aproximadament 6 mesos: joves i persones mentores programen trobades quinzenals de 2 hores de durada.
Més informació: 93 551 89 61
Bones pràctiques europees en relacions intergeneracionals | Fundació Pere TarrésFundació Pere Tarrés
Ponència de Dolors Juvinyà, de la Càtedra de Promoció de la Salut de la Universitat de Girona, en la jornada Envelliment actiu i solidaritat intergeneracional
Mentoria-Fundesplai s’articula a partir de la dedicació voluntària de les persones mentores, disposades a transferir als i les joves els seus coneixements professionals i experiència laboral.
Les persones mentores esdevenen un referent durant el procés de relació, que dura aproximadament 6 mesos: joves i persones mentores programen trobades quinzenals de 2 hores de durada.
Més informació: 93 551 89 61
Bones pràctiques europees en relacions intergeneracionals | Fundació Pere TarrésFundació Pere Tarrés
Ponència de Dolors Juvinyà, de la Càtedra de Promoció de la Salut de la Universitat de Girona, en la jornada Envelliment actiu i solidaritat intergeneracional
http://inarocket.com
Learn BEM fundamentals as fast as possible. What is BEM (Block, element, modifier), BEM syntax, how it works with a real example, etc.
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
How can we take UX and Data Storytelling out of the tech context and use them to change the way government behaves?
Showcasing the truth is the highest goal of data storytelling. Because the design of a chart can affect the interpretation of data in a major way, one must wield visual tools with care and deliberation. Using quantitative facts to evoke an emotional response is best achieved with the combination of UX and data storytelling.
How to Build a Dynamic Social Media PlanPost Planner
Stop guessing and wasting your time on networks and strategies that don’t work!
Join Rebekah Radice and Katie Lance to learn how to optimize your social networks, the best kept secrets for hot content, top time management tools, and much more!
Watch the replay here: bit.ly/socialmedia-plan
Content personalisation is becoming more prevalent. A site, it's content and/or it's products, change dynamically according to the specific needs of the user. SEO needs to ensure we do not fall behind of this trend.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Aquest document recull les millors innovacions
provades de tot el món que han estat identificades
en un procés dut a terme des de l’Àrea de Qualitat
de Vida, Igualtat i Esports per seleccionar les que
millor s’adapten a la ciutat per tal de facilitar-ne la implantació local. Es tracta de models innovadors que contribueixen
a resoldre els problemes socials i que han inspirat
el treball d’entitats, institucions i empreses que han
decidit adaptar-los al context local.
Per aquest motiu, l’Ajuntament de Barcelona
reconeix el treball de les organitzacions de la ciutat que fan realitat l’impuls a la innovació social i que,
d’aquesta manera, participen com a actors clau
al nostre entorn.
3era sessió: Quines eines per a quines estratègies? Metodologia 2.0. #loknkta...cesk gasulla ramon
Sessió on les persones participants descobriran diferents metodologies per incorporar les TIC en processos d'empleablitat, participació, desenvolupament comunitari, creació cultural....de les persones joves.
3era Sessió: Quines eines per a quines estratègies? Metodologia 2.0
compartirem 20 estratègies (o més) de casos reals que han integrat les TIC en processos de participació, per dinamitzar el potencial i contingut de les persones joves, EL SEU TALENT, per oferir possibilitats en el camí de l'emprenedoria, fomentar la cultura i l'art, el desenvolupament comunitari,...
El projecte DIMO: Dispositiu Integral per a la Millora de l’Ocupabilitat dirigit a Treballadores Sexuals
Fundació SURT
Programa d’orientació i inserció laboral que vol possibilitar el desenvolupament de competències professionals i millorar de l’ocupabilitat
Informe de la Xarxa d'Inclusió Laboral per a persones amb discapacitat de Bar...Ajuntament de Barcelona
Informe de la Xarxa d'Inclusió Laboral per a persones amb discapacitat de Barcelona presentat a la comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del 21 de juny de 2016.
Celebrem 5 anys promovent la innovació social amb un informe en el qual compartim l'aconseguit en aquests anys i, sobretot, els aprenentatges dels nostres errors i encerts.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritori
Xerrada "Innovació i Empresa social" realitzada per Jordi Juanós a Reus al cicle Idees X Business, organitzat per la Univeristat Oberta de Catalunya, REDESSA i Mas Carandell. 20 de març de 2014
http://inarocket.com
Learn BEM fundamentals as fast as possible. What is BEM (Block, element, modifier), BEM syntax, how it works with a real example, etc.
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
How can we take UX and Data Storytelling out of the tech context and use them to change the way government behaves?
Showcasing the truth is the highest goal of data storytelling. Because the design of a chart can affect the interpretation of data in a major way, one must wield visual tools with care and deliberation. Using quantitative facts to evoke an emotional response is best achieved with the combination of UX and data storytelling.
How to Build a Dynamic Social Media PlanPost Planner
Stop guessing and wasting your time on networks and strategies that don’t work!
Join Rebekah Radice and Katie Lance to learn how to optimize your social networks, the best kept secrets for hot content, top time management tools, and much more!
Watch the replay here: bit.ly/socialmedia-plan
Content personalisation is becoming more prevalent. A site, it's content and/or it's products, change dynamically according to the specific needs of the user. SEO needs to ensure we do not fall behind of this trend.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Aquest document recull les millors innovacions
provades de tot el món que han estat identificades
en un procés dut a terme des de l’Àrea de Qualitat
de Vida, Igualtat i Esports per seleccionar les que
millor s’adapten a la ciutat per tal de facilitar-ne la implantació local. Es tracta de models innovadors que contribueixen
a resoldre els problemes socials i que han inspirat
el treball d’entitats, institucions i empreses que han
decidit adaptar-los al context local.
Per aquest motiu, l’Ajuntament de Barcelona
reconeix el treball de les organitzacions de la ciutat que fan realitat l’impuls a la innovació social i que,
d’aquesta manera, participen com a actors clau
al nostre entorn.
3era sessió: Quines eines per a quines estratègies? Metodologia 2.0. #loknkta...cesk gasulla ramon
Sessió on les persones participants descobriran diferents metodologies per incorporar les TIC en processos d'empleablitat, participació, desenvolupament comunitari, creació cultural....de les persones joves.
3era Sessió: Quines eines per a quines estratègies? Metodologia 2.0
compartirem 20 estratègies (o més) de casos reals que han integrat les TIC en processos de participació, per dinamitzar el potencial i contingut de les persones joves, EL SEU TALENT, per oferir possibilitats en el camí de l'emprenedoria, fomentar la cultura i l'art, el desenvolupament comunitari,...
El projecte DIMO: Dispositiu Integral per a la Millora de l’Ocupabilitat dirigit a Treballadores Sexuals
Fundació SURT
Programa d’orientació i inserció laboral que vol possibilitar el desenvolupament de competències professionals i millorar de l’ocupabilitat
Informe de la Xarxa d'Inclusió Laboral per a persones amb discapacitat de Bar...Ajuntament de Barcelona
Informe de la Xarxa d'Inclusió Laboral per a persones amb discapacitat de Barcelona presentat a la comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del 21 de juny de 2016.
Celebrem 5 anys promovent la innovació social amb un informe en el qual compartim l'aconseguit en aquests anys i, sobretot, els aprenentatges dels nostres errors i encerts.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritori
Xerrada "Innovació i Empresa social" realitzada per Jordi Juanós a Reus al cicle Idees X Business, organitzat per la Univeristat Oberta de Catalunya, REDESSA i Mas Carandell. 20 de març de 2014
2. www.itacaelsvents.org Els centres d’atenció socioeducativa responen a una demanda social del seu entorn (barri, poble o ciutat). Aquest entorn marca en gran part la dinàmica de funcionament del centre a nivell d’horari, d’activitats, de grups d’edat,... La necessitat de donar respostaa la demanda social dels pares/mares d’atendre en horari extraescolar als seus fills, especialment en les zones amb més problemàtiques socials i econòmiques, ja ha afavorit que alguns centres ampliéssim la nostra acció educativa com a centres d’activitat diàriaper tal de treballar la conciliació laboral i familiar com es el cas de l’Associació Educativa Itaca. En un context de dificultat econòmica on els sectors més vulnerables com són els infants i els joves, l’entitat articula un conjunt de projectes socials per donar resposta. En concret el nou repte d’acompanyar als joves en el nou horitzó del món laboral, l’Associació Educativa Itaca impulsa el projecte de millora de l’ocupabilitat, el projecte Inserjove.
3. www.itacaelsvents.org Què ésInserJove? La finalitat d’InserJove és acompanyar i orientar a joves amb dificultats d’inserció laboral en un procés per a millorar la seva ocupabilitat, treballant les competències bàsiques i transversals requerides quan s’accedeix al mercat laboral. El servei s’ofereix des de l’Associació Educativa Itaca. Es configura com un recurs socioeducatiu nou pels joves del barri que es troben en un moment de canvi en la seva transició al món laboral. És innovador en la mesura que utilitza metodologies d’intervenció pròpies del lleure educatiu. InserJoveés un projecte subvencionat pel Servei d'Ocupació de Catalunya, pel Projectes Impuls – Assessorament amb el suport de la Fundació Pere Tarrés.
4. www.itacaelsvents.org Què es fa a InserJove? InserJove proposa una metodologia específica i diferent per a realitzar l’acompanyament a la inserció sociolaboral dels participants. Es parteix de l’experiència i del saber en la utilització de tècniques pròpies del lleure educatiu. Aquestes són adaptades per l‘equip, de forma interdisciplinar, amb la finalitat de treballar els continguts de la inserció laboral.
5. www.itacaelsvents.org Com es treballa a InserJove? El procés de treball consisteix en que cada jove, amb el suport i orientació dels professionals, va definint els seus objectius personals i professionals. Creant, així, el seu projecte laboral en relació al lloc que ocupa i vol ocupar en el món. A partir d’aquí es van desenvolupant les accions per anar en aquesta direcció, fomentant l’autonomia i l’autoresponsabilitat envers el propi projecte vital i la pressa de decisions. Els joves opten per a la participació en les diferents propostes de treball, individual i grupal, a partir de l’itinerari dissenyat.
6. www.itacaelsvents.org A qui va dirigit InserJove? A joves a partir de 16 anys que estiguin en una situació de desocupació i amb dificultats d’inserció sociolaboral, o que estiguin treballant i vulguin millorar la seva situació laboral. La pròpia motivació del participant exerceix d’eix en tot el procés i, per tant, cal que la participació sigui voluntària. Alhora, també és necessària la voluntat de voler fer un procés, de forma acompanyada, per a millorar l’encaix entre les pròpies capacitats i expectatives amb els requeriments que marca el mercat laboral i el context social.