We zijn op zoek naar een Senior IT Inkoper. Bij voorkeur meteen in loondienst bij oNS, maar een deta-vast constructie is bespreekbaar. Ben of ken jij DE kandidaat die oNS team wil komen versterken? Reageren kan via inhuur.ns.nl (deta-vast)of via werkenbijns.nl (voor meteen in loondienst)
Alcatel Lucent Touchatag At Digital Marketing First Emakina Academy - Int...Toon Coppens
Presentation by Toon Coppens, marketing Director touchatag, an Alcatel-Lucent venture. This presentation covers the area of Internet of Things and mobile wallet 2.0. This presentation was given at digital marketing first, Brussels, in the Emakina academy on 22 October 2009.
We zijn op zoek naar een Senior IT Inkoper. Bij voorkeur meteen in loondienst bij oNS, maar een deta-vast constructie is bespreekbaar. Ben of ken jij DE kandidaat die oNS team wil komen versterken? Reageren kan via inhuur.ns.nl (deta-vast)of via werkenbijns.nl (voor meteen in loondienst)
Alcatel Lucent Touchatag At Digital Marketing First Emakina Academy - Int...Toon Coppens
Presentation by Toon Coppens, marketing Director touchatag, an Alcatel-Lucent venture. This presentation covers the area of Internet of Things and mobile wallet 2.0. This presentation was given at digital marketing first, Brussels, in the Emakina academy on 22 October 2009.
“Blik Vooruit”
Maatschappelijke en financiële verslaglegging 2014
Het thema van dit geïntegreerde financieel en maatschappelijk jaarverslag is
“Blik Vooruit”, want we zijn positief over onze eigen ontwikkeling en de ontwikkeling
die de markt doormaakt. We kijken met vertrouwen naar de toekomst en richten
de blik vol overtuiging vooruit.
In de 75 jaar van het bestaan van Heembouw is het altijd onze d rijfveer geweest om onszelf continue te
blijven ontwikkelen en verbeteren. Zodat we de wensen van onze klanten optimaal kunnen blijven invullen.
Ook in de lastige jaren van de recente crisis is de focus op de klant steeds centraal blijven staan in onze
bedrijfsvoering. Hierbij gaat het erom onze klanten meer dan tevreden te stellen en ze te verrassen.
Met de NPS (net promoter score) meten we of en in hoeverre we daarin slagen. We zijn trots op onze NPS
van +30. De reacties van onze klanten geven ons waardevolle informatie en motiveren ons extra om ons
verder te verbeteren.
Resultaat van deze klantfocus is een financieel gezonde organisatie, met een sterk klantgericht team,
waarin volop wordt gewerkt aan de ontwikkeling van nieuwe tools en mogelijkheden ten behoeve van
onze klantgroepen. We zijn een organisatie met een krachtige bedrijfscultuur, waarin we samenwerken
aan ons gezamenlijke doel: Het creëren van plekken waar mensen willen zijn.
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen én verruimen.
“Blik Vooruit”
Maatschappelijke en financiële verslaglegging 2014
Het thema van dit geïntegreerde financieel en maatschappelijk jaarverslag is
“Blik Vooruit”, want we zijn positief over onze eigen ontwikkeling en de ontwikkeling
die de markt doormaakt. We kijken met vertrouwen naar de toekomst en richten
de blik vol overtuiging vooruit.
In de 75 jaar van het bestaan van Heembouw is het altijd onze d rijfveer geweest om onszelf continue te
blijven ontwikkelen en verbeteren. Zodat we de wensen van onze klanten optimaal kunnen blijven invullen.
Ook in de lastige jaren van de recente crisis is de focus op de klant steeds centraal blijven staan in onze
bedrijfsvoering. Hierbij gaat het erom onze klanten meer dan tevreden te stellen en ze te verrassen.
Met de NPS (net promoter score) meten we of en in hoeverre we daarin slagen. We zijn trots op onze NPS
van +30. De reacties van onze klanten geven ons waardevolle informatie en motiveren ons extra om ons
verder te verbeteren.
Resultaat van deze klantfocus is een financieel gezonde organisatie, met een sterk klantgericht team,
waarin volop wordt gewerkt aan de ontwikkeling van nieuwe tools en mogelijkheden ten behoeve van
onze klantgroepen. We zijn een organisatie met een krachtige bedrijfscultuur, waarin we samenwerken
aan ons gezamenlijke doel: Het creëren van plekken waar mensen willen zijn.
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen én verruimen.
3. A C Q U I EEN
OFFERTE
SITIE DIE SCOORT
BIJ DE
U heeft een uitstekend bedrijf met concurrerende producten en toegewijde
dienstverlening. Toch kunt u extra orders gebruiken. Heeft u wel eens gedacht
O V E R aan acquisitie bij de overheid? Tenderbridge heeft jarenlange inkoopervaring
bij overheid en bedrijfsleven. We weten dus precies waar een aanbieding
H E I D aan moet voldoen. Met die kennis brengen wij uw offerte op een hoger
niveau. Een offerte die scoort.
2 3
4. K A N S E N
CREËREN
De overheid is een aantrekkelijke opdrachtgever. Een opdrachtgever met een
stabiele financiële basis, die blijft investeren en met langdurige contracten
werkt. Dat geeft zekerheid. Acquisitie bij de overheid is daarom een goede
investering. Misschien denkt u dat u weinig kans maakt? Dat is helemaal van
u afhankelijk. De overheid is verplicht zich aan de richtlijnen voor Europese
aanbestedingen te houden. Strenge regels die voor slimme ondernemers Manager sales: Danny van den Bos, Van Dijk Educatie
‘‘Dankzij Tenderbridge verwierven we veel orders bij
vooral kansen bieden. grote onderwijsorganisaties. De offertes die hij als
bidmanager uitbrengt hebben een scoringspercentage
van 90 procent. Dat is ongekend. Daarnaast treedt
Tenderbridge op als een onmisbare coach en trainer
voor onze medewerkers.’’
4 5
5. A A N
De overheid moet voor iedere opdracht om de vier jaar een nieuwe
aanbesteding doorlopen. Zij is verplicht in te gaan op de aanbieding die
economisch het meest gunstig is. Hierbij spelen aspecten als prijs, kwaliteit
en levertijd een belangrijke rol.
BESTEDINGEN Uw aanbod moet dus meteen een schot in de roos zijn. Uw offerte moet
nauw aansluiten bij de behoeften van de opdrachtgever en het economisch
voordeel helder naar voren brengen.
Tenderbridge werkt al jarenlang als inkoopadviseur voor de overheid. Uit
ervaring weten we dat veel aanbieders onvoldoende aandacht aan hun
offerte besteden. Ook weten we als geen ander hoe overheidsinstanties
offertes beoordelen en aan welke eisen een offerte moet voldoen. Pakt u het
goed aan, dan heeft u een grotere kans om wel te scoren.
6 7
6. HOE WERKT TENDERBRIDGE?
Tenderbridge begeleidt bedrijven succesvol bij het samenstellen van hun • Uw order moet renderen. Daarom zullen we altijd proberen
offertes. Onze werkwijze is als volgt: invalshoeken te vinden die de prijs van ondergeschikt belang maken.
• Onder leiding van de bidmanager zet het projectteam een standaard
offerteraamwerk op. Teksten worden geschreven en verwerkt in een
• Samen met uw interne medewerkers formeren we een projectteam waarin database, zodat uw medewerkers in de toekomst zelfstandig, snel en
alle bedrijfsdisciplines zijn vertegenwoordigd. efficiënt kunnen reageren op aanbestedingen.
• We houden de aanbestedingen door de back-office nauwgezet in de • Tenderbridge traint uw medewerkers zodat zij na verloop van tijd zelf
gaten en kiezen in overleg de meest kansrijke. goede, scorende offertes kunnen maken. Een positief bijeffect is dat
• Samen met het projectteam zet onze bidmanager een effectieve offerte in mensen meer gemotiveerd raken, naarmate ze een beter beeld krijgen
elkaar. Een offerte die tot in de kleinste details inzicht geeft in de van de unieke voordelen van hun eigen organisatie.
economische voordelen van uw producten en diensten. Wij belichten • Indien gewenst nemen wij alle zorg uit handen door alle
duurzame aspecten van uw bedrijf en aanbod. tenderdeskactiviteiten van u over te nemen.
8 9
7. B E TA L E N O P
B A S I S
VA N P R E S TAT I E
We zijn pas tevreden wanneer u succes heeft bij het verwerven van
lucratieve Europese aanbestedingen. We geloven in onszelf en zijn daarom
bereid om met prestatieafspraken te werken. Dat betekent bijvoorbeeld dat wij
een gereduceerd uurtarief in rekening brengen. Wanneer de aanbesteding
gegund is en de order een feit, ontvangen wij een bonus. Hierover maken
we per project een passende afspraak.
10 11