Detaljni sadržaj knjige www.pre-marketing.com, koji objašnjava sve predstavljene segmente Digitalnog Pre-marketinga, odnosno potrebnih preduslova za uspešan rad i razumevanje oblasti digitalnog marketinga.
Detaljnije na: https://goo.gl/RaRPPm
Detaljni sadržaj knjige www.pre-marketing.com, koji objašnjava sve predstavljene segmente Digitalnog Pre-marketinga, odnosno potrebnih preduslova za uspešan rad i razumevanje oblasti digitalnog marketinga.
Detaljnije na: https://goo.gl/RaRPPm
Područje istraživanja ovog rada je optimizacija veb sajtova za pretraživače, kao strategija internet marketinga. Glavni fokus ovog rada je na procesu unapređenja kvaliteta i količine saobraćaja od pretraživača ka veb sajtu putem organske pretrage.
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentJelena Bogdanic
What is the most common driving force of human work and activities? How to motivate employees to work more effectively and efficiently? What kind of factors enhance the staff ambitions? What does stimulate intrinsic motivation of employee? Tangible Vs. intangible motivators or their synergy? Why is the self-awareness an important factor of motivation of employees in the organization? How to Manage Stress? Those are just some questions that is answered in this paper.
Human resources are the most important potential in the organization, the starting and end point of improving the business, because someone has to organize and manage to all other resources. In order to achieve this, the strategic human resources planning is necessary, as well as the creation of adequate personnel that will recognize the importance of motivation and development of staff at all levels. Motivated employees achieved 40% greater productivity.
Koji je motiv najčešći pokretač ljudskog rada i aktivnosti? Kako motivisati zaposlene na efektivniji i efikasniji rad? Koji faktori jačaju ambicije zaposlenih? Čime stimulisati unutrašnju motivaciju čoveka? Materijalni vs. nematerijalni motivatori ili njihova sinergija? Zašto je samosvest bitan faktor motivacije zaposlenih u organizaciji? Kako upravljati stresom? Samo su neka pitanja na koja ovaj tekst daje odgovor.
Ljudski resursi predstavljaju najznačajniji potencijal u organizaciji, polaznu i krajnju tačku unapređenja poslovanja, jer je potrebno da neko organizuje i upravlja svim ostalim resursima. Da bi se to postiglo, neophodno je strateško planiranje i stvaranje adekvatne kadrovske postave u organizaciji koja će prepoznati značaj motivacije i razvoja zaposlenih na svim nivoima. Motivisan zaposleni postiže 40% veću produktivnost.
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Menadžment Centar Beograd
Direktor razvoja Marko Pjeralini i operativni direktor Manuel Velutini otkrivaju tajnu svetskog uspeha kompanije Tagetik, na tržištu upravljanja korporativnim učinkom.
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsMaksim Sestic
iCOD is a software platform for creating balanced scorecards (BSC). Balanced scorecard is a strategy performance management tool - a semi-standard structured report, supported by design methods and automation tools, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions.
This document appears to be the title page of a seminar paper on fundamentals of corporate and industrial security. It lists the faculty and department, subject, mentor, student information, and date of 2010 in Novi Sad, Serbia. It also contains advertisements for free seminar, diploma, and matriculation papers and supporting literature that can be accessed on their websites.
More Related Content
Similar to Implementacija sap erp softverskog resenja u kompaniji mk group
Područje istraživanja ovog rada je optimizacija veb sajtova za pretraživače, kao strategija internet marketinga. Glavni fokus ovog rada je na procesu unapređenja kvaliteta i količine saobraćaja od pretraživača ka veb sajtu putem organske pretrage.
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentJelena Bogdanic
What is the most common driving force of human work and activities? How to motivate employees to work more effectively and efficiently? What kind of factors enhance the staff ambitions? What does stimulate intrinsic motivation of employee? Tangible Vs. intangible motivators or their synergy? Why is the self-awareness an important factor of motivation of employees in the organization? How to Manage Stress? Those are just some questions that is answered in this paper.
Human resources are the most important potential in the organization, the starting and end point of improving the business, because someone has to organize and manage to all other resources. In order to achieve this, the strategic human resources planning is necessary, as well as the creation of adequate personnel that will recognize the importance of motivation and development of staff at all levels. Motivated employees achieved 40% greater productivity.
Koji je motiv najčešći pokretač ljudskog rada i aktivnosti? Kako motivisati zaposlene na efektivniji i efikasniji rad? Koji faktori jačaju ambicije zaposlenih? Čime stimulisati unutrašnju motivaciju čoveka? Materijalni vs. nematerijalni motivatori ili njihova sinergija? Zašto je samosvest bitan faktor motivacije zaposlenih u organizaciji? Kako upravljati stresom? Samo su neka pitanja na koja ovaj tekst daje odgovor.
Ljudski resursi predstavljaju najznačajniji potencijal u organizaciji, polaznu i krajnju tačku unapređenja poslovanja, jer je potrebno da neko organizuje i upravlja svim ostalim resursima. Da bi se to postiglo, neophodno je strateško planiranje i stvaranje adekvatne kadrovske postave u organizaciji koja će prepoznati značaj motivacije i razvoja zaposlenih na svim nivoima. Motivisan zaposleni postiže 40% veću produktivnost.
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Menadžment Centar Beograd
Direktor razvoja Marko Pjeralini i operativni direktor Manuel Velutini otkrivaju tajnu svetskog uspeha kompanije Tagetik, na tržištu upravljanja korporativnim učinkom.
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsMaksim Sestic
iCOD is a software platform for creating balanced scorecards (BSC). Balanced scorecard is a strategy performance management tool - a semi-standard structured report, supported by design methods and automation tools, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions.
This document appears to be the title page of a seminar paper on fundamentals of corporate and industrial security. It lists the faculty and department, subject, mentor, student information, and date of 2010 in Novi Sad, Serbia. It also contains advertisements for free seminar, diploma, and matriculation papers and supporting literature that can be accessed on their websites.
This document appears to be the introduction or cover page of a student seminar paper on financial market instruments. It provides information such as the title of the paper, the student's name and index number, the name of the mentor or professor, and the date of December 2010. It also contains advertisements for other student papers and educational materials available on websites that offer free texts to help with seminar, diploma, and matriculation papers.
This document is a seminar paper on the subject of trade policy instruments. It provides information on free seminar, diploma, and matriculation papers as well as supplementary literature that can be found on several listed websites. The websites contain works from all fields, PowerPoint presentations, and other educational materials. Unlike other sites, these sites allow the user to view each paper, its content, and the first three pages to precisely select what fully meets their needs. The databases contain seminar, diploma, and matriculation papers that can be downloaded to create a unique paper. If the needed paper is not found in the databases, custom texts and supplementary literature can be ordered through the "Help with Texts" link.
Instrumenti spoljnotrgovinske politike i mjere protekcinizma ekonomske osno...maturskirad
This document is a seminar paper on instruments of foreign trade policy and protectionist measures. It was written by student Amar Pajić for the course "Economic Basis of the State and Law" at the University of Zenica Faculty of Law in Zenica, Bosnia and Herzegovina. The paper was supervised by Professor Halid Kurtović. The document also provides information about websites that offer free seminar papers, diploma works, and other educational materials in various subject areas as well as the option to custom order papers.
Instrumenti placanja u medjunarodnom prometu sa posebnim osvrtom na dokumenta...maturskirad
This document discusses payment instruments in international trade, with a focus on documentary letters of credit. It promotes various websites that offer free seminar papers, diploma works, and matura works on all topics, as well as PowerPoint presentations and other educational materials. The websites contain works that can be downloaded and used to create unique papers. Custom works can also be ordered if a suitable pre-existing work is not found.
Implementacija sap erp softverskog resenja u kompaniji mk group
1. Sadržaj
UVOD....................................................................................................................................1
1. PROFIL KOMPANIJE...................................................................................................2
2. UVOĐENJE SAP/ERP SOFTVERSKIH REŠENJA...................................................3
2.1. MK IT Business Solutions kao deo MK Group-e.............................................3
2.2. SAP/ERP softverska rešenja kao krucijalna inovacija MK Group-e...........4
2.3. Prednosti SAP rešenja......................................................................................5
2.4. SAP ZAGA modul.............................................................................................6
3. ORGANIZACIONA STRUKTURA MK GROUP-e KAO PREDUSLOV ZA
IMPLEMENTACIJU INOVATIVNIH POSLOVNIH PROCESA................................6
ZAKLJUČNA RAZMATRANJA......................................................................................7
Reference..............................................................................................................................9
1
2. UVOD
Težnja svake inovativne organizacije je da bude decentralizovana iz razloga što se u takvom vidu
organizacije ceni individualno mišljenje, rizici i znanje. “Može se reći da je to u stvari oblik
organizacije koja toleriše neuspeh, a da se pri tome neguju različitosti”.1
Ukoliko bi se neuspeh
kažnjavao, došlo bi do uništavanja kreativnosti organizacije i samim tim prouzrokovalo
neinovativnost. Prednost je što ističe poštovanje, komunikaciju i poverenje među pojedincima.
Građenje inovativne organizacije mnogo je više od uvođenja novih proizvoda/procesa rada.
Inovativnost predstavlja način na koji organizacija “diše”, i zahteva promene pri čemu se
istražuju nove mogućnosti, novi načini poslovanja ali isto tako i preuzima rizik. Veoma bitnu
ulogu pri uvođenju i implementaciji igraju:
• znanje,
• kreativnost,
• know-how koncept.
Menadžment inovacija je taj koji donosi odluke, vrši kontrolu, koordinira organizacijom i
podstiče stvaranje novih ideja.
U ovom radu biće predstavljeno uvođenje inovacije u kompaniji MK Group, koja se zasniva na
korporativnom upravljanju 35 preduzeća unutar te grupacije. MK Group je holding kompanija
koja je veoma sklona inovacijama, naročito u pogledu usavršavanja poslovnih procesa koje želi
da uprosti s obzirom da je čine veliki broj preduzeća pa samim tim, kao upravljačkoj kompaniji,
nije nimalo lako da uspostavi kontrolu nad svim procesima u grupaciji.
S obzirom da ovu kompaniju karakteriše korporativno upravljanje, neophodno je i definisati šta
je to u stvari kooperacija: to je zajedničko delovanje najmanje dveju preduzeća u cilju promene
situacije u kojoj se nalaze. Svaki učesnik doprinosi posebnim veštinama, te istovremeno koristi
prednosti, tj. jake strane ostalih. Upravo ta sinergija pridonosi poboljšanu zajedničkog poslovnog
učinka i stvaranju novostvorene vrednosti.2
Kod inovativnih kooperacija, potrebno je da postoji
moć tržišta, i da kooperacija među učesnicima bude inovativnog karaktera.
Upravo iz navedenih razloga, kompanija MK Group je veoma posvećena uvođenju inovacija i
rešenja koja pospešuju efikasnost svih poslovnih procesa unutar grupacije. U radu su
predstavljene karakteristike kompanije, kao i nužnost uvođenja softverskih rešenja pri
upravljanju matrične kompanije ostalim “ćerkama” kompanijama.
1)
1
Nikolić, D., Tucović, N., Petridis, G., & Živanović, N. (2009). Menadžment u funkciji inovacija. IMK-14 -
Istraživanje i razvoj, 15(3-4), 61-67.
2
http://www.hamag.hr/baza-znanja/zapocnite-posao/kooperacija.html
2
3. Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna
Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI
MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE
TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U
BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI
I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI
3
4. VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI
IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE.
2)
3)
4