RAPPORTO 2009 - Toscana, la società dell’informazione e della conoscenzaBTO Educational
LA SOCIETÀ DELL’INFORMAZIONE E
DELLA CONOSCENZA IN TOSCANA - Rapporto 2009
Dicembre 2009
È stata la scommessa di questa legislatura, sarà l’impegno anche della prossima:
costruire in Toscana una piena società
dell’informazione, capace di sviluppare al massimo le opportunità delle nuove tecnologie.
Tutto questo con la consapevolezza che
è su questo terreno che si gioca una partita decisiva per la nostra economia ma anche per i diritti di ognuno di noi, che è sulla Rete e
con la Rete che la nostra Regione può diventare più competitiva e costruire una più matura idea di
cittadinanza. È un cammino che non può riguardare solo alcune realtà all’avanguardia. Mai come
in questo caso ricerca e innovazione devono porsi al servizio della comunità toscana e portare idee,
proposte, soluzioni nelle imprese e nelle case.
Internet, social e mobile: opportunità per le aziendeFabio Lalli
Workshop Ordine degli Ingegneri di Roma. Argomenti trattati:
- Internet e social network: numeri,
crescita e situazione italiana
- Social network: quali sono, quanti e da chi vengono utilizzati
- Presenza on line: Importanza del
dialogo on line
- Importanza dei Social network come strumento di marketing per le aziende
- Il Social Media Manager e la
pianificazione di una strategia social
- Reputazione, coinvolgimento e
acquisizione nuovi utenti
- Gestire la crisi
- Misurare gli effetti
- L'Ordine degli Ingegneri ed i Social
The poem "A Dream Within a Dream" by Edgar Allan Poe describes standing on a shore holding grains of sand that slip through one's fingers and are lost to the sea, despite attempts to hold on tighter. The analysis suggests this represents trying to achieve dreams and desires in life that are delicate and difficult to attain despite our best efforts, as with the waves taking the sand. It notes we often have "dreams within dreams" about whether we can achieve our goals.
Indra Nooyi was born in India and received degrees in physics, chemistry, and business. She held product management positions in India before earning an MBA and working for Boston Consulting Group and Motorola. In 1994, she joined PepsiCo and became CFO in 2001 and CEO in 2006. As CEO, she has led PepsiCo's global strategy and acquisitions. Nooyi has received several honors and awards recognizing her as one of the most powerful businesswomen.
The document describes a business plan for a proposed web app called Healthy Heart. It will provide an easy and quick ubiquitous heart health assessment tool. Initial development is funded by The Raj Organization. Operating costs for the first year will be covered by prize money from the Million Hearts Risk challenge. The Raj Organization will also provide technical support. The plan is to work directly with healthcare providers and integrate with other services to reach more patients over time. Marketing will include local and national PR campaigns. The development team has experience creating healthcare apps and the proposed app will take advantage of that expertise.
RAPPORTO 2009 - Toscana, la società dell’informazione e della conoscenzaBTO Educational
LA SOCIETÀ DELL’INFORMAZIONE E
DELLA CONOSCENZA IN TOSCANA - Rapporto 2009
Dicembre 2009
È stata la scommessa di questa legislatura, sarà l’impegno anche della prossima:
costruire in Toscana una piena società
dell’informazione, capace di sviluppare al massimo le opportunità delle nuove tecnologie.
Tutto questo con la consapevolezza che
è su questo terreno che si gioca una partita decisiva per la nostra economia ma anche per i diritti di ognuno di noi, che è sulla Rete e
con la Rete che la nostra Regione può diventare più competitiva e costruire una più matura idea di
cittadinanza. È un cammino che non può riguardare solo alcune realtà all’avanguardia. Mai come
in questo caso ricerca e innovazione devono porsi al servizio della comunità toscana e portare idee,
proposte, soluzioni nelle imprese e nelle case.
Internet, social e mobile: opportunità per le aziendeFabio Lalli
Workshop Ordine degli Ingegneri di Roma. Argomenti trattati:
- Internet e social network: numeri,
crescita e situazione italiana
- Social network: quali sono, quanti e da chi vengono utilizzati
- Presenza on line: Importanza del
dialogo on line
- Importanza dei Social network come strumento di marketing per le aziende
- Il Social Media Manager e la
pianificazione di una strategia social
- Reputazione, coinvolgimento e
acquisizione nuovi utenti
- Gestire la crisi
- Misurare gli effetti
- L'Ordine degli Ingegneri ed i Social
The poem "A Dream Within a Dream" by Edgar Allan Poe describes standing on a shore holding grains of sand that slip through one's fingers and are lost to the sea, despite attempts to hold on tighter. The analysis suggests this represents trying to achieve dreams and desires in life that are delicate and difficult to attain despite our best efforts, as with the waves taking the sand. It notes we often have "dreams within dreams" about whether we can achieve our goals.
Indra Nooyi was born in India and received degrees in physics, chemistry, and business. She held product management positions in India before earning an MBA and working for Boston Consulting Group and Motorola. In 1994, she joined PepsiCo and became CFO in 2001 and CEO in 2006. As CEO, she has led PepsiCo's global strategy and acquisitions. Nooyi has received several honors and awards recognizing her as one of the most powerful businesswomen.
The document describes a business plan for a proposed web app called Healthy Heart. It will provide an easy and quick ubiquitous heart health assessment tool. Initial development is funded by The Raj Organization. Operating costs for the first year will be covered by prize money from the Million Hearts Risk challenge. The Raj Organization will also provide technical support. The plan is to work directly with healthcare providers and integrate with other services to reach more patients over time. Marketing will include local and national PR campaigns. The development team has experience creating healthcare apps and the proposed app will take advantage of that expertise.
The document discusses various causes and effects of air pollution. It notes that air pollution figures are collected globally but efforts are needed to compile this data to allow for comparisons between countries and cities. Specific examples given include India, Pakistan, and Mongolia having some of the worst pollution in cities, while Canadian and American cities generally had better air quality scores. The waste we throw in rivers pollutes the water and harms both marine life and humans who drink the contaminated water. Air pollution also ends up in water sources.
The document describes a web app called Healthy Heart that educates users about cardiovascular disease risks, provides personalized risk analysis, and motivates users to take actions to reduce their risks. The app has features for educating users with health facts and statistics, informing users of their individualized risks and suggestions, locating users and showing maps of risks, and motivating users with clear next steps. It aims to be a ubiquitous app that is simple, quick, and easy to use on any device through an intuitive interface.
You can do anything, but you can’t do everythinglaurenpmagnuson
This document summarizes the reference services of a small university library from 2011-2012. It notes that most reference contacts were through email (42%), with phone, in-person, and chat contacts making up the remainder. It discusses challenges with chat software options at the time and how the library ultimately implemented the LibAnswers knowledgebase system, which provided chat, SMS, and other features. The summary provides analytics on costs and return on investment of the new system.
غير من عقلك تتغير حياتك -- دانيال جي آمينRashad Gamar
The Book That Changed and Touched Millions Of Lives Around The World ! Rediscover Yourself
الكتاب الذي غير من حياة الملايين حول العالم .. أعد إكتشاف نفسك من جديد ..
This document summarizes a presentation about the history and financial crisis of Kingfisher Airlines. It provides details on the airline's founding, growth, accumulated debt exceeding Rs. 15,000 crore, and suspension of its flying license in 2012 due to financial problems. Kingfisher Airlines struggled with high costs, losses since its inception in 2005, delays in salary payments to employees, and inability to pay vendors, airports, and fuel suppliers on time. A comparison is made between Kingfisher, Jet Airways, and SpiceJet on various parameters.
This document summarizes a presentation about the history and financial crisis of Kingfisher Airlines. It provides details on the airline's founding, growth, accumulated debt exceeding Rs. 15,000 crore, and suspension of its flying license in 2012 due to financial problems. Kingfisher Airlines struggled with high costs, losses since its inception in 2005, delays in salary payments to employees, and inability to pay vendors, airports, and fuel suppliers on time. A comparison is made between Kingfisher, Jet Airways, and SpiceJet on various parameters.
Cyclones are violent tropical storms that form over tropical waters and involve the circulation of warm and cool air masses. They can cause heavy rain, flooding, and strong winds that damage homes and infrastructure. Countries most affected by cyclones include Bangladesh, India, Thailand, Malaysia, Indonesia, and Sri Lanka due to their locations near the Indian Ocean. Pakistan has experienced two major cyclones, the first in 1948 that killed over 1,000 people and the second in 1999 that caused damage but no deaths in Karachi.
Apps e geolocalizzazione, il futuro è mobile? web update Napoli 2012Alessandro Prunesti
Ecco, a grande richiesta, le slide del mio intervento in occasione del Web Update 2012 di Napoli (su Twitter: #wud2012), dal titolo: Apps e geolocalizzazione: il futuro è mobile?
Nel corso del mio intervento ho introdotto alcuni numeri che evidenziano la crescita globale nell'utilizzo dei social media e degli accessi al web da dispositivi mobili, un fenomeno in forte crescita non solo tra i giovani.
Ho sottolineato in che modo questi nuovi strumenti possono - anzi devono - essere utilizzati nell'ambito di una più generale strategia di marketing e comunicazione che pianifichi un presidio a 360 gradi non solo della Rete, ma anche delle attività offline più tradizionali.
Ho inoltre mostrato quali sono le dinamiche di co-creazione dei contenuti e di coinvolgimento dei clienti che le aziende, comprese le PMI attive su territori più circoscritti, possono attuare con un utilizzo strategico delle applicazioni mobili.
Il tutto con una certa attenzione a quello che la mia esperienza di tutti i giorni definisce come l' "avvocato del diavolo", cioé il pensiero ricorrente (ancora piuttosto scettico) dell'imprenditore medio del nostro Paese nei confronti di queste importanti novità.
Una breve presentazione dello Studio Giaccardi & Associati. Uno strumento veloce per conoscere il team dei consulenti di direzione, i servizi proposti, i clienti con cui lavora e come contattarlo.
Numerosi sono gli spunti emersi nelle Sessioni dell'UTILITY DAY 2016 sia nel corso degli interventi sia nei confronti alle Tavole Rotonde e ai Tavoli Interattivi che si sono tenuti. Le parole chiave che hanno trainato i dibattiti sono state molte, tra cui:
Rivoluzione Tecnologica - Innovazione Culturale - Disruptive Strategy - Sfide Organizzative - Data Driven Business - Data Protection - Customer Engagement - Bisogni del cliente - Centralità del Cittadino - Smart Communities - Piattaforme Tecnologiche - Platform Business Models - Oggetti Connessi - Home Automation - Cyber Security - Smart Mobility - Smart Utility System
Ci rivediamo il 20 settembre 2017!
The document discusses various causes and effects of air pollution. It notes that air pollution figures are collected globally but efforts are needed to compile this data to allow for comparisons between countries and cities. Specific examples given include India, Pakistan, and Mongolia having some of the worst pollution in cities, while Canadian and American cities generally had better air quality scores. The waste we throw in rivers pollutes the water and harms both marine life and humans who drink the contaminated water. Air pollution also ends up in water sources.
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This document summarizes a presentation about the history and financial crisis of Kingfisher Airlines. It provides details on the airline's founding, growth, accumulated debt exceeding Rs. 15,000 crore, and suspension of its flying license in 2012 due to financial problems. Kingfisher Airlines struggled with high costs, losses since its inception in 2005, delays in salary payments to employees, and inability to pay vendors, airports, and fuel suppliers on time. A comparison is made between Kingfisher, Jet Airways, and SpiceJet on various parameters.
Cyclones are violent tropical storms that form over tropical waters and involve the circulation of warm and cool air masses. They can cause heavy rain, flooding, and strong winds that damage homes and infrastructure. Countries most affected by cyclones include Bangladesh, India, Thailand, Malaysia, Indonesia, and Sri Lanka due to their locations near the Indian Ocean. Pakistan has experienced two major cyclones, the first in 1948 that killed over 1,000 people and the second in 1999 that caused damage but no deaths in Karachi.
Apps e geolocalizzazione, il futuro è mobile? web update Napoli 2012Alessandro Prunesti
Ecco, a grande richiesta, le slide del mio intervento in occasione del Web Update 2012 di Napoli (su Twitter: #wud2012), dal titolo: Apps e geolocalizzazione: il futuro è mobile?
Nel corso del mio intervento ho introdotto alcuni numeri che evidenziano la crescita globale nell'utilizzo dei social media e degli accessi al web da dispositivi mobili, un fenomeno in forte crescita non solo tra i giovani.
Ho sottolineato in che modo questi nuovi strumenti possono - anzi devono - essere utilizzati nell'ambito di una più generale strategia di marketing e comunicazione che pianifichi un presidio a 360 gradi non solo della Rete, ma anche delle attività offline più tradizionali.
Ho inoltre mostrato quali sono le dinamiche di co-creazione dei contenuti e di coinvolgimento dei clienti che le aziende, comprese le PMI attive su territori più circoscritti, possono attuare con un utilizzo strategico delle applicazioni mobili.
Il tutto con una certa attenzione a quello che la mia esperienza di tutti i giorni definisce come l' "avvocato del diavolo", cioé il pensiero ricorrente (ancora piuttosto scettico) dell'imprenditore medio del nostro Paese nei confronti di queste importanti novità.
Una breve presentazione dello Studio Giaccardi & Associati. Uno strumento veloce per conoscere il team dei consulenti di direzione, i servizi proposti, i clienti con cui lavora e come contattarlo.
Numerosi sono gli spunti emersi nelle Sessioni dell'UTILITY DAY 2016 sia nel corso degli interventi sia nei confronti alle Tavole Rotonde e ai Tavoli Interattivi che si sono tenuti. Le parole chiave che hanno trainato i dibattiti sono state molte, tra cui:
Rivoluzione Tecnologica - Innovazione Culturale - Disruptive Strategy - Sfide Organizzative - Data Driven Business - Data Protection - Customer Engagement - Bisogni del cliente - Centralità del Cittadino - Smart Communities - Piattaforme Tecnologiche - Platform Business Models - Oggetti Connessi - Home Automation - Cyber Security - Smart Mobility - Smart Utility System
Ci rivediamo il 20 settembre 2017!
CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO: dialogare con le community, ampliare il proprio mercato, fidelizzare i clienti
3° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 10 novembre 2011 - Palazzo Soragna
Come e perché fare Rete oggi.
Obiettivo:
AssoretiPMI Delegazione Campania incontra gli imprenditori, e tutti coloro che sono interessati, per presentare le potenzialità dello "strumento" Reti d'imprese e dare corpo a idee, progetti, suggerimenti per lo sviluppo delle Reti d'Impresa in Campania. Come e perché fare rete oggi può rappresentare la scelta giusta per le imprese per tornare a essere competitive.
Testimonianze aziendali, idee progettuali, servizi offerti da AssoretiPMI e le reti d'impresa in Campania. Si parlerà di tutto questo e tanto altro nel webinar di "Per chi suona la Campania".
Target:
"Per chi suona la Campania" è un vero e proprio incontro virtuale pensato da AssoretiPMI Delegazione Campania e da Triboo Management per relazionarsi con i membri del gruppo di Linkedin Reti d'Imprese PMI, i soci di AssoretiPMI e chiunque avesse a cuore questa Regione. Il webinar è aperto quindi anche a manager, professionisti, consulenti aziendali, imprenditori e a tutti coloro interessati a conoscere più da vicino la realtà delle reti d'imprese.
Ascoltare il web - articolo a cura di Valeria Severini, CEO Freedata LabsFreedata Labs
Vuoi conquistare il mercato? Ascoltalo sul web! Oggi le aziende hanno un’opportunità imperdibile: sfruttare gli strumenti digitali per raggiungere l’enorme massa di popolazione in rete per costruire una relazione produttiva di business.
Articolo a cura di Valeria Severini, CEO di Freedata Labs, per la rivista Dirigente di Manageritalia.
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...Associazione Digital Days
La pandemia ha accelerato il processo di centralizzazione del cliente: oggi più che mai è evidente la necessità di tenere il passo con le aspettative delle persone che utilizzano i nostro prodotti/servizi. Cosa hanno imparato di nuovo le aziende? Quali sono le attuali esigenze dei consumatori? Come dobbiamo ripensare i servizi offerti sul mercato?
Speech di Luca Alberigo, CDO di GBS Group.
2. DUE PAROLE SU DI NOI
Associazione tra professionisti fondata nel 1999, con
sede a Ravenna e a Sassari.
Team di 9 associati con competenze multidisciplinari e 8
partner
Missione: promuovere cultura d’impresa e di progetto
a livello internazionale
Aree di attività:
progetti di sviluppo per le imprese
ricerca economica
sistemi di relazione per il business
progetti di comunicazione
web marketing, marketing territoriale
coaching organizzativo
Nel turismo oltre 35 progetti di ricerca e progettazione
strategica per le imprese, i territori e gli enti regionali
(Emilia-Romagna, Liguria, Sardegna, Piemonte,
Lombardia, Veneto).
Ci trovi sul sito www.giaccardiassociati.it ,
Su Facebook e Twitter e … e sul blog
www.fuoridallascatola.it
2
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
3. SUL NOSTRO BLOG WWW.FUORIDALLASCATOLA.IT
3
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
4. PERCHÉ
Per creare insieme le
condizioni per rimettere
in moto meccanismi
virtuosi e ‘dal basso’ di
crescita del turismo in
Sardegna attraverso
l’utilizzo di metodologie
evolute di analisi, di
marketing e sfruttando
la formidabile leva del
web
4
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
5. DI CHE COSA PARLEREMO OGGI IN
Stat > Sardegna, Provincia di
Olbia-Tempio e San Teodoro
secondo le ultime statistiche
turistiche
Markets > I mercati più
importanti: quali sono, come
stanno cambiando e perché
Click > Popolarità sul web del
brand della Sardegna, di San
Teodoro e di altri competitor, i
comportamenti di ricerca
online dei turisti
Flying > Turismo e sistema
aeroportuale: che cosa sta
cambiando, chi si può emulare
Incoming > buone pratiche per
favorire i flussi turistici
5
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
7. LA FORMIDABILE LEVA DEL WEB
Con INTERNET è Cambiato il sistema delle relazioni
personali, economiche e sociali …
Oltre 2 miliardi di cittadini sempre connessi
60% delle imprese ha un sito
500 milioni di blog
L’internet economy vale 31,6 MILIARDI DI EURO in Italia
nel 2010
Le PMI online attive rispetto alle non attive:
+ 4% la redditività
+ 34% la produttività
7
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
8. LA FORMIDABILE LEVA DEL WEB
La rivoluzione in atto del Mobile
Un miliardo e 546 milioni i cellulari
venduti al mondo nel 2011, 487
milioni sono smartphone (+62.7%
rispetto al 2010)
20 milioni di smartphone in Italia nel
2011 (1 ogni 3 persone), siamo i
primi in Europa per smartphone e
tablet
In Europa la pubblicità su
smartphone e tablet nel 2011 è
cresciuta del + 358%
Nel 2016 ci saranno 10 miliardi di
dispositivi mobili connessi a internet
nel mondo
Nel 2015 gli acquisti tramite sistemi
mobile saranno pari 119 miliardi di
dollari.
8
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
9. LA FORMIDABILE LEVA DEL WEB
La rivoluzione del web 2.0
Facebook, 901 milioni di utenti attivi mensili
ad aprile 2012, terzo paese al mondo
(previsione 1 miliardo entro agosto)
Erano 680 milioni un anno fa
Ogni giorno in media
300 milioni di foto caricate
3,2 miliardi di likes e commenti pubblicati
125 miliardi di amicizie totali
1,058 miliardi dollari il fatturato del primo
trimestre del 2012, contro i 731 milioni dollari
Twitter, 500 milioni account dello scorso anno
140 milioni di utenti attivi a marzo 2012
340 milioni di tweet in media ogni giorno
Linkedin, 150 milioni di iscritti
Google +, 100 milioni
Pinterest, la nuova piattaforma per la condivisione di immagini, sta diventando il social
media a più rapida crescita: negli USA è già al 3° posto con 104 milioni di visite a marzo
2012 9
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
10. LA FORMIDABILE LEVA DEL WEB
… anche nel turismo
«Travel» è il terzo argomento
più letto in Europa sul web
il 92% dei consumatori di tutto il
mondo è influenzato, nel
processo di acquisto, dal
passaparola e dalle
raccomandazioni di amici e
parenti
il 70% dei navigatori controlla le
recensioni online e i blog prima
di acquistare prodotti/servizi
l'80% acquista sulla base di
queste informazioni
Il 30% ritiene PIU' AFFIDABILE la
recensione letta sul web rispetto
ai professionisti del settore
10
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
11. Fonti: ns. elaborazioni su fonti Provincia di Olbia-Tempio e Regione Sardegna
11
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
12. ARRIVI 2007 – 2011 PER AREA DI ORIGINE
Effetto caro- (nel 2011 3% degli arrivi regionali, 8% di quelli provinciali)
traghetti?
Arrivi totali in calo nell’intero
(nel 2011 35% degli arrivi regionali)
periodo:
- 6% Sardegna, - 8% prov. OT,
- 11% San Teodoro
Crollo degli arrivi nazionali:
- 14% Sardegna, - 29% prov. OT,
- 29% San Teodoro
Crescono gli stranieri:
+8% Sardegna, + 19% prov. OT,
+ 46% San Teodoro
12
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
13. PRESENZE 2007 – 2011 PER AREA DI ORIGINE
(nel 2011 4% delle presenze regionali, 9% di quelle provinciali)
Stima
(nel 2011 42% delle presenze regionali)
Presenze totali in calo nell’intero
periodo:
- 9% Sardegna, - 8% prov. OT,
- 6% San Teodoro
Crollo di quelle nazionali:
- 16% Sardegna, - 22% prov. OT,
- 23% San Teodoro
Crescono gli stranieri:
+6% Sardegna, + 22% prov. OT,
+ 61% San Teodoro
13
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
14. COME CAMBIA IL PESO DEGLI STRANIERI NEI FLUSSI
TURISTICI
Stima
Sempre più stranieri nella
composizione delle presenze
turistiche
Nel 2011 rappresentano
il 37% in Sardegna (+5 punti
rispetto al 2007)
il 42% in prov. OT (+ 10 punti)
il 34% a San Teodoro (+ 14 punti)
14
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
15. IN QUALI TIPOLOGIE DI STRUTTURE SOGGIORNANO I
TURISTI?
ND
La maggior parte dei turisti sceglie
esercizi alberghieri
Percentuale maggiore in prov. OT (72%)
A San Teodoro la quota più alta di
presenze che scelgono strutture extra-
alberghiere (38%)
15
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
16. QUANTO PERNOTTANO MEDIAMENTE?
Gli italiani si fermano
di più degli stranieri
(all’incirca di 1
giorno)
A San Teodoro si
registra il numero di
pernottamenti più
elevato, sia di italiani
che di stranieri
16
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
17. IN QUALI PERIODI DELL’ANNO VIAGGIANO I TURISTI?
Stagione Sardegna Prov. OT San Teodoro
Alta (lug, ago) 41% 46% 53%
Spalla (mag, giu, set, ott) 44% 45% 46%
Off season (dic-apr, nov, dic) 15% 9% 1%
Totale 100% 100% 100%
17
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
18. IN QUALI PERIODI DELL’ANNO VIAGGIANO I TURISTI?
Stagione Italiani Stranieri Gli italiani preferiscono la Sardegna in
Alta (lug, ago) 44% 37% alta stagione (44%)
Spalla (mag, giu, set, ott) 38% 54% Gli stranieri in quella di spalla (54%)
Off season (dic-apr, nov, dic) 18% 9% Gli stranieri (che sono in crescita
costante) rappresentano la chiave di
Totale 100% 100% investimento per destagionalizzare
18
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
19. ISTRUZIONI
Fare sempre più leva sul mercato estero perché:
Fa registrare trend positivi +
Permette di allungare la stagione =
Può generare più opportunità di business
Ma quali sono i mercati su cui puntare?
Come intercettarli?
19
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
20. Fonti: ns. elaborazioni su fonti Provincia di Olbia-Tempio e Regione Sardegna
20
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
21. PREMESSA: IL TURISMO INTERNAZIONALE
+ 4,4% il tasso di crescita degli
arrivi internazionali nel 2011
(fonte UNWTO)
+2,3% la crescita delle presenze
nel 2011 (fonte Federalberghi)
determinata da:
+0,3% italiani
+5,3% stranieri
+ 5,6% la spesa turistica degli
stranieri in Italia nel 2011, quasi i
31 miliardi di euro (fonte: Banca
d’Italia)
Il turismo internazionale traina la ripresa dell’intero settore
21
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
22. PAESI ESTERI PIÙ IMPORTANTI IN SARDEGNA
Insieme questi 6 paesi
valgono il 70% delle
presenze straniere e il
20% di quelle totali
I turisti tedeschi sono 3
volte quelli francesi
In calo gli inglesi
Oltre questi paesi, in
forte crescita
Be-ne-lux (+ 15%) con
280 mila presenze
Scandinavia (+ 41%)
con circa 250 mila
presenze
Europa dell’Est (+
34%) con 154 mila
22
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
23. PAESI ESTERI PIÙ IMPORTANTI
IN PROVINCIA DI OLBIA-TEMPIO
Insieme questi 6 paesi
valgono il 77% delle
presenze straniere e il 33%
di quelle totali
I tedeschi sono al primo
posto e in crescita
Forte balzo dei francesi nel
2011
In calo svizzeri e inglesi
Oltre questi paesi, in forte
crescita
Scandinavia (+ 103%), circa
60 mila presenze
Europa dell’Est (+ 65%), 73
mila
Russia ed ex repubbliche
sovietiche (+ 90%), 57 mila
Be-ne-lux (+ 14%) con 100
mila
23
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
24. PAESI ESTERI PIÙ IMPORTANTI A SAN TEODORO
Insieme valgono il 77%
delle presenze straniere
e il 26% di quelle totali
Nel 2011 i francesi
superano tutti gli altri
paesi con un balzo in un
solo anno di quasi 50
mila presenze
Andamento altalenante
dei tedeschi, con un
forte calo nel 2011
Oltre questi paesi, in
forte crescita
Scandinavia (+ 424%),
circa 6 mila presenze
Europa dell’Est (+
395%), circa 7 mila
24
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
25. ATTENZIONE!
Rispetto ai mercati tedesco e francese, la
Sardegna ha molti competitor, anche a
livello nazionale.
Secondo l’Istat 2010, la Sardegna si trova
all’ 8° posto per numero di presenze
tedesche (dopo Trentino, Veneto ,
Toscana, Lombardia, Lazio, Emilia-
Romagna e Campania).
All’ 8° posto per per numero di
presenze francesi (dopo Veneto,
Toscana, Lazio, Sicilia, Lombardia,
Emila- Romagna e Campania).
La concorrenza con gli altri Paesi del
Mediterraneo è altrettanto forte.
Secondo la ricerca «Image of Sardinia»
presentata alla Bitas, il 16,8% dei turisti
tedeschi intervistati considera l’immagine
della Sardegna, soprattutto off season,
«poco chiara».
Ecco come è posizionata la Sardegna su
alcuni portali dei principali TO tedeschi … 25
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
26. LA SARDEGNA E I PRINCIPALI TO TEDESCHI …
Dal sito www.der.de, le
destinazioni promosse in
advanced booking:
• Isole greche,
Egitto, Turchia,
Maiorca
• Sardegna al 20° posto
tra 25 destinazioni
italiane per prezzo!!!!
26
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
27. LA SARDEGNA VISTA DAI PRINCIPALI TO TEDESCHI …
Dal sito www.fti.de
• Destinazioni in evidenza:
Thailandia, Egitto, Turchia,
Fuerteventura, Malta e Toscana
per l’Italia
• Sezione dedicata per Calabria,
Turchia e Malta
• Tra le 10 top last minute: Gran
Canaria, Malta, Egitto e Lago di
Garda.
27
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28. LA SARDEGNA VISTA DAI PRINCIPALI TO TEDESCHI …
• Dal sito www.tui.com
• Le prime destinazioni in homepage sono Maiorca, Corfù e il Mar Baltico.
• I consigli di viaggio per il mese di maggio hanno come destinazioni protagoniste Spagna, Egitto,
Turchia e Creta
• Un po’ meglio sul fronte prezzo> su 21 destinazioni italiane la Sardegna è al 5° posto
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29. ISTRUZIONI
Valorizzare e sostenere all’estero il
brand Sardegna, soprattutto off-
season
Presidiare il mercato tedesco, che da
solo vale il 30% dei turisti stranieri e il
10% di quelli totali regionali
Continuare a sostenere il mercato
francese, che nel 2011 ha registrato
una fortissima crescita in Gallura
(+107%) e a San Teodoro ( + 1113%!)
Investire in aree che sono in crescita e
con turisti ad elevata capacità di spesa
come la Scandinavia
Occhio all’Est Europa e alla Russia, in
forte crescita anche se con capacità di
spesa più limitata
Tenere monitorati i dati
OPEN DATAAAAAAAAA!
Conoscere esigenze e comportamenti
di acquisto dei mercati di interesse Potete acquistarlo
direttamente online su
www.giaccardiassociati.it
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30. Fonti: ns. elaborazioni su fonti Google Insights e Adwords
30
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31. LA POPOLARITÀ SUL WEB DEL BRAND SARDEGNA
VS TOSCANA VS SICILIA VS PUGLIA VS CAMPANIA
Toscana al primo
posto
Toscana Sardegna al
secondo, sfiora la
Toscana ma solo in
alta stagione
Calo di popolarità
Sicilia rispetto al 2011 del
Sardegna
brand Sardegna
- 6% in alta
stagione
Puglia - 28% nel
periodo gennaio-
aprile
- 11%
Campania considerando
l’intero anno (da
marzo ad aprile)
Fonte Google Statistiche, Sezione Viaggi, da gennaio 2010 ad aprile 2012, ricerche da tutto il mondo
31
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32. TERMINI PIÙ FREQUENTEMENTE ASSOCIATI AL BRAND
SARDEGNA NELL’ULTIMO ANNO
Ns. elaborazioni su Fonte Google Adwords
32
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33. LA POPOLARITÀ SUL WEB DEL BRAND SAN TEODORO
VS COSTA SMERALDA VS PORTO ROTONDO VS BUDONI VS BAIA SARDINIA
Costa Smeralda al
Costa primo posto
Smeralda
San Teodoro, Baia
Baia Sardinia Sardinia e Budoni
appaiate
Calo di popolarità
generalizzato di tutti
i brand
- 15% in alta
stagione
Budoni
- 24% nel periodo
Porto gennaio-aprile
Rotondo - 20%
considerando
l’intero anno (da
marzo ad aprile)
Fonte Google Statistiche, Sezione Viaggi, da gennaio 2010 ad aprile 2012, ricerche da tutto il mondo
33
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34. TERMINI PIÙ FREQUENTEMENTE ASSOCIATI
AL BRAND SAN TEODORO NELL’ULTIMO ANNO
Ns. elaborazioni su Fonte Google Adwords
34
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35. ISTRUZIONI
Migliorare la popolarità sul
web partendo da analisi e
ascolto dei turisti on line
Curare la propria presenza
sul web attraverso contenuti
in grado di rispondere alle
esigenze del turista, sia
«ispirazionali» che
«organizzative»
Migliorare quantità e qualità
delle conversazioni e
relazioni sui social media
Valutare se la percezione che
i turisti hanno della vostra
destinazione corrisponde
alle vostre scelte strategiche,
promozionali e di sviluppo
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37. TREND PASSEGGERI 2007-2011
NEGLI AEROPORTI DELLA SARDEGNA
Oltre 7 milioni di
passeggeri nel 2011
Nell’intero periodo in
crescita tutti e tre gli
aeroporti
+ 39% Cagliari
+ 5% Olbia
+16% Alghero
Nell’ultimo anno:
+ 8% Cagliari
Fonte Assaeroporti + 15% Olbia
+ 9% Alghero
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38. FLUSSI PASSEGGERI NAZIONALI E INTERNAZIONALI
NEI SINGOLI AEROPORTI
Olbia è l’aeroporto con la
percentuale maggiore di stranieri
(oltre il 50% del rispettivo totale)
+ 17% nell’ultimo anno
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39. IL SISTEMA AEROPORTUALE DELLA GALLURA
Mappa dei collegamenti
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40. INTEGRAZIONE CON TURISMO > CIAO SARDINIA
portale turistico
dell’Aeroporto di
Olbia Costa
Smeralda dedicato
all’offerta turistica
della Sardegna
40
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41. INTEGRAZIONE CON TURISMO > KARA SARDEGNA
marchio ideato
da Cortesa Srl
(controllata al
100% da Geasar
SpA), per
proporre in
tutto il mondo i
più prestigiosi
prodotti delle
produzioni eno-
gastronomiche
ed artigianali
della Sardegna.
41
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
42. E NEL RESTO DELLA SARDEGNA?
• Sardegna.com,
Agenzia viaggi,
Tour Operator,
OLTA
42
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43. E NEL RESTO DELLA SARDEGNA?
43
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44. IL CASO DEL SON SANT JOAN - PALMA DI MAIORCA
• Palma di Maiorca è un comune di 401.270 abitanti. È capoluogo dell’ omonima isola, (850.000 abitanti
in 3.640 kmq)
L’aeroporto Son Sant Joan è situato 8 km dalla città.
Traffico passeggeri 2011: 22.726.459
Primi Paesi di origine dei flussi:
Germania (soprattutto dall’aeroporto di Düsseldorf)
Spagna
UK (soprattutto dall’aeroporto di Manchester)
Sito web: http://www.aena-
aeropuertos.es/csee/Satellite/Aeropuerto-Palma-Mallorca/en/
Per agevolare la riflessione:
Sardegna, 1.680.000 abitanti in 24.090 kmq
Traffico passeggeri 2011 regionale: 7.018.691
44
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45. IL CASO DEL SON SANT JOAN - PALMA DI MAIORCA
Le compagnie aeree
Alcune delle destinazioni servite:
Scandinavia Norvegia (Aalborg, Oslo, Moss,
Haugesund), Danimarca (Aarhus,
Billund,Copenaghen), Svezia ( Goteborg,
Malmo,Växjö, Stoccolma), Finlandia (Tampere
Paesi Bassi (Maastricht, Eindhoven, Groningen,
Svizzera (Basilea, Berna, Ginevra, Zurigo)
Austria (Graz, Innsbruck, Linz, Vienna, Salisburgo)
Germania (Amburgo, Brema, Berlino, Colonia,
Dortmund, Dresda, Düsseldorf, Erfurt, Hannover,
Friedrichshafen, Francoforte, Karlsruhe,
Memmingen, Münster, Monaco, Norimberga,
Paderborn, Saarbrücken,Stoccarda, Zweibrücken)
Francia (Chalons,Dole Taveaux,Lione, Deauville,
Lille, Marsiglia, Nantes,Parigi,Tolosa)
UK (Birmingham, Blackpool, Bristol,
Bournemouth, Edimburgo, Glasgow, Liverpool,
Londra, Manchester, Nottingham, Southend)
• L’aeroporto Son Sant Joan è servito dalle principali compagnie aeree low cost.
• È spesso collegato a più siti aeroportuali della stessa città e diverse delle sue
destinazioni sono servite da più compagnie aeree in competizione tra loro
45
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47. MAIORCA E OLBIA> DESTINAZIONE GERMANIA CON TUIFLY
Apparentemente i collegamenti sono tanti in entrambi i casi. Ma che cosa c’è di diverso?
A Olbia molte tratte sono frammentate, spesso solo stagionali e con frequenza ridotta
Nel caso di Maiorca, oltre al più elevato numero di collegamenti, le destinazioni tedesche hanno più tratte
giornaliere, anche in periodi di bassa stagione.
L’afflusso di turisti tedeschi è tale da definire Maiorca il «17°» Stato Federale della Germania.
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48. RISULTATI
ARRIVI TURISTICI A MAIORCA E IN SARDEGNA
Dati 2011 sulla media e alta stagione
Paesi Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Totale In Sardegna negli
Maiorca stessi mesi
Nazionali 84.140 123.404 158.329 219.139 102.687 687.699 1.024.151
Tedeschi 331.067 464.944 490.729 488.597 483.559 2.258.896 ND
Totale stranieri 908.353 1.104.099 1.403.150 1.303.011 1.082.754 5.801.367 730.765
Totale 992.493 1.227.503 1.561.479 1.522.150 1.185.441 6.489.066 1.754.801
Dati sulla bassissima stagione
Paesi Gennaio Febbraio Marzo Totale In Sardegna
Maiorca negli stessi mesi
Nazionali 65.912 57.906 85.502 209.320
2012
Germania
Totale stranieri
Totale
50.343
79.566
145.478
80.448
124.161
182.067
169.791
266.426
351.928
300.582
470.153
679.473
???
Nazionali 63.634 59.071 88.396 211.101 101.199
Germania 71.300 96.120 159.683 327.103 ND
2011
Totale stranieri 105.267 138.014 235.479 478.760 19.367
Totale 168.901 197.085 323.875 689.861 120.566
Dati Osservatorio del Turismo – Isole Baleari e Regione Sardegna
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49. Fonti: Studio Giaccardi & Associati
49
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50. LE IMPRESE E I SISTEMI TURISTICI DI SUCCESSO
SONO QUELLI CHE …
investono di più in
«conoscenza»
investono di più nel web
attivano meccanismi di
partecipazione dal basso
50
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51. LE IMPRESE CHE INVESTONO DI PIÙ IN
«CONOSCENZA» SONO PIÙ PERFORMANTI
Immobilizzazioni immateriali € Risultato ante imposte €
migliaia di euro migliaia di euro
500 1.000
464 448
429 864
411 396 416 419 963 976
398 389 401 923
400 757 876
371 800 718
399 393 402 836
319 376 548
285 353 355 746
284 339 340 695
300
245 251 307 313 600
239 236 306 469 459 463
272 628 453
253 250 245 364 403
200 232
400
213 205
160 159 214 202
100 143 143 146 146 146
108 122 200 145
142 135 119
61 146
36 26 56
110 107 97
- -
78 64
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Totale imprese LIGURIA Totale imprese E-R Totale imprese LIGURIA Totale imprese E-R
Totale imprese CATALOGNA Totale imprese PACA Totale imprese CATALOGNA Totale imprese PACA
Totale imprese SARDEGNA Totale imprese SARDEGNA
51
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52. LE IMPRESE CHE INVESTONO DI PIÙ NEL WEB SONO PIÙ
PERFORMANTI SUL MERCATO E PIÙ INTERNAZIONALIZZATE …
ANCHE IN SARDEGNA!
Sì Web 2.0 (37 imprese) No Web 2.0 (21 imprese)
Area provenienza clienti 41% regionale/nazionale – 27% internazionale 43% regionale/nazionale – 24% internazionale
INV immateriali medi 2009 29 mila euro 15 mila euro
Previsione clienti 2011 In crescita per il 46% delle imprese In crescita per il 29% delle imprese
Fatturato medio 2009 6,4 milioni di euro 1,71 milioni di euro
Stima fatturato medio 2010 6,7 milioni di euro (+4,7%% rispetto al 2009) 1,76 milioni di euro (+2,9% rispetto a 2009)
Sito web - tipologie di informazioni 76% Presentazione azienda 81% Presentazione azienda
e contenuti
97% Tariffe e promozioni 76% Tariffe e promozioni
51% Informazioni e link territorio 43% Informazioni e link territorio
Sito web - applicazioni per favorire 76% Booking on line 52% Booking on line
interattività
54% Newsletter 43% Newsletter
30% Collegamenti a social network 10% Collegamenti a social network
30% Link a siti di recensioni turistiche 10% Link a siti di recensioni turistiche
27% Spazio per pubblicare commenti 14% Spazio per pubblicare commenti
% partnership con OLTA 92% 76%
Imprese che stimano una crescita 54% +10%
fatturato tramite web
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53. INVESTIRE DI PIÙ NEL WEB:
KEYWORDS 2.0 LE IMPRESE
Conversazioni
Passaparola
Strategia sistemica
Professionalità
Tempo e competenze
Recensioni = + business se sono gestite professionalmente
ROI 2.0 = + reputazione, + relazioni, + disintermediazione
Persone formate e specializzate, capaci di usare il web 2.0, possono
aumentare le relazioni dirette con il cliente e diminuire quelle intermediate.
Esattamente ciò che serve ad aumentare gli utili di una PMI turistica.
VALE PER LE STRUTTURE PIU’ GRANDI E PER QUELLE PICCOLISSIME
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54. FAVORIRE COINVOLGIMENTO E PARTECIPAZIONE
DAL BASSO
http://liguria.ilturismochevorrei.it/
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55. PARTECIPAZIONE DAL BASSO: UN BELL’ESEMPIO
IN UN PICCOLO COMUNE: VIVICAPOLIVERI
• Capoliveri è un paesino dell’Isola d’Elba di 3800 abitanti.
• Vivicapoliveri è il progetto voluto dal Comune per raccontare
il territorio attraverso le esperienze di cittadini e turisti e
promuovere il paese dal basso, dal racconto delle persone,
dalla raccolta delle testimonianze dei protagonisti del luogo.
• Il progetto inizia nel 2010 e prevede la promozione di
Capoliveri attraverso un blog, strategie sui social network e
blogtour.
• Un esempio? Per la Festa dell’Uva, che si tiene ogni anno a
fine settembre, sono stati “reclutati” 11 blogger per
raccontare l’evento e il territorio.
• Vantaggi?l blog tour sono un grande aiuto alle PA perché
• offrono punti di vista diversi sulla realtà locale: i
bloggers vivono il territorio per un certo periodo, fanno
da tramite tra residenti e lettori sparsi nel mondo e
fanno da cassa di risonanza di eventi altrimenti
riservati ad un pubblico ristretto.
• il racconto dei blogger è più autentico di un semplice
spot pubblicitario
• sono uno strumento formidabile per intercettare
nicchie di turisti, soprattutto stranieri, abituati a
utilizzare i social media e i blog come canale
informativo per scegliere una destinazione".
• http://www.vivicapoliveri.it/
http://www.officinaturistica.com/2012/01/dalla-festa-
delluva-vivicapoliveri-se.html
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56. “SPAZI DI CONVERSAZIONE E RACCONTO”
ANCHE IN SARDEGNA …
Esistono diversi spazi dove blogger, cittadini e
utenti, locali e non, producono contenuti dal basso
• TagSardegna intorno al tema Sardegna. Bisogna valorizzarli e
imparare a utilizzarli!
Un esempio? Tagsardegna e «Viaggio in Sardegna»,
• Obiettivo > raccontare l'isola partendo dai suoi
grandi eventi attraverso uno storytelling
appassionato, sincero ed emozionale.
• L’online magazine
Pecora nera • Blog Sardinia
• Per operatori e organizzazioni, conoscere questi spazi e intercettarne le conversazioni significa:
• ascoltare, dialogare, coinvolgere e conoscere meglio i propri clienti, attuali e potenziali
• creare «awareness» sul proprio brand e prodotto in maniera più autentica e affidabile
• aumentare la propria reputazione
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57. ISTRUZIONI
Per migliorare le pratiche di incoming e
far crescere il sistema turistico
Meno investimenti materiali, più
investimenti immateriali
Consapevolezza dell’essenzialità del
web come strumento di relazione,
reputazione, promozione, business
Più investimenti sul web, in
particolare su:
Social network
Mobile
Booking on-line
Ricorso a figure professionali
competenti e specializzate
Conoscere, confrontare ed emulare
casi di successo
Coinvolgere e far partecipare
sinergicamente il territorio nelle
attività di pianificazione e promozione
della destinazione
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58. UN’ ISTRUZIONE FINALE CHE LE RACCOGLIE TUTTE …
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59. GRAZIE DELLA VOSTRA ATTENZIONE
Vi abbiamo sfiancato? Bene.
Vi abbiamo coinvolto? Benissimo.
Vi abbiamo tediato? Scusate.
In ogni caso, it’s time for …
(ma non scappate, che dopo tocca a voi!)
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60. A VOI LA PAROLA!
Raccontateci
esperienze, idee,
consigli utili a
sviluppare incoming e
far tornare a crescere
il turismo
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61. LE PROPOSTE DEGLI OPERATORI DURANTE IL DIBATTITO
1. Promuovere professionalità e cultura
dell’accoglienza
2. Diventare i punti di riferimento della
promozione del territorio
3. Sostenere tra operatori la cultura della rete,
anche attraverso il web, dotandosi di obiettivi
comuni e una metodologia di lavoro per
costruire insieme un’offerta integrata e
unitaria
4. Affrontare uniti la sfida del posizionamento
sui mercati
5. Promuovere iniziative dai risultati misurabili
6. Strutturare l’attività di ascolto dei turisti che
visitano il territorio per programmare
strategie di sviluppo più efficaci
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