[HocThatNhanh.vn] Quyết định 510-2023_QD-BXD_suất vốn đầu tư năm 2023.pdfHọc Thật Nhanh
Quyết định số 510/QĐ-BXD ngày 19/05/2023 của Bộ Xây dựng về việc Công bố Suất vốn đầu tư công trình và giá xây dựng tổng hợp bộ phận kết cấu công trình năm 2022
Quyết định 610/QD-BXD_suất vốn đầu tư năm 2021Học Thật Nhanh
Tra suất vốn đầu tư 2021 (mới nhất) - Suất vốn đầu tư xây dựng công trình gọi tắt là suất vốn đầu tư là mức chi phí cần thiết để đầu tư xây dựng công trình mới tính theo một đơn vị diện tích, công suất hoặc năng lực phục vụ theo thiết kế của công trình.
[Ebook] 122 câu hỏi và trả lời về cơ chế chính sách quản lý chi phí đầu tư xâ...Học Thật Nhanh
122 câu hỏi và trả lời về quản lý chi phí
Trân trọng Cảm ơn TS. Lê Văn Cư - Viện trưởng và các Lãnh đạo, Chuyên gia của Viện Kinh tế xây dựng đã chia sẻ những thông tin chia sẻ hết sức giá trị dành cho các tổ chức, cá nhân làm Quản lý chi phí xây dựng.
Để lan tỏa sự chia sẻ, HocThatNhanh đã tổng hợp tạo mục lục toàn bộ nội dung câu hỏi và trả lời từ nguồn của Viện Kinh tế Xây dựng để các bạn đọc dễ dàng tra cứu.
Các chủ điểm nội dung bao gồm:
+ Các vấn đề chung liên quan đến xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng - từ 01 đến 48
+ Các vấn đề liên quan đến việc áp dụng định mức dự toán - từ 49 đến 83
+ Các vấn đề liên quan đến giá xây dựng - từ 84 đến 92
+ Các câu hỏi khác - từ 93 đến 122
[HocThatNhanh.vn] Nghị định số 06/2021/NĐ-CP quy định chi tiết một số nội dun...Học Thật Nhanh
Nghị định số 06/2021/NĐ-CP quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng, thi công xây dựng và bảo trì công trình xây dựng thay thế Nghị định 46/2015/NĐ-CP
[Hoc thatnhanh.vn] Thông tư 11/2021/TT-BXD hướng dẫn xác định và quản lý chi...Học Thật Nhanh
Thông tư 11/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 của Bộ Xây dựng hướng dẫn một số nội dung xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng gồm: sơ bộ tổng mức đầu tư xây dựng, tổng mức đầu tư xây dựng, dự toán xây dựng công trình, dự toán gói thầu, giá xây dựng, giá xây dựng công trình, chỉ số giá xây dựng, suất vốn đầu tư xây dựng công trình, quy đổi vốn đầu tư xây dựng công trình, chi phí tư vấn đầu tư xây
[Hoc thatnhanh.vn] Thông tư 12/2021/TT-BXD ban hành định mức xây dựngHọc Thật Nhanh
Thông tư 12/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 của Bộ Xây dựng ban hành định mức xây dựng với 8 Phụ lục đầy đủ và thống nhất tất cả các tập định mức về xây dựng cơ bản, định mức thí nghiệm chuyên ngành xây dựng, định mức sử dụng vật liệu, định mức lắp đặt máy và thiết bị công nghệ và Định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng
[Hoc thatnhanh.vn] Thông tư 13/2021/TT-BXD hướng dẫn phương pháp xác định các...Học Thật Nhanh
Thông tư 13/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 của Bộ Xây dựng hướng dẫn phương pháp xác định các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật bao gồm suất vốn đầu tư xây dựng; chỉ số giá xây dựng; xây dựng mới, điều chỉnh, cập nhật định mức dự toán; đơn giá nhân công; giá ca máy và phương pháp đo bóc khối lượng công trình.
[HocThatNhanh.vn] Quyết định 510-2023_QD-BXD_suất vốn đầu tư năm 2023.pdfHọc Thật Nhanh
Quyết định số 510/QĐ-BXD ngày 19/05/2023 của Bộ Xây dựng về việc Công bố Suất vốn đầu tư công trình và giá xây dựng tổng hợp bộ phận kết cấu công trình năm 2022
Quyết định 610/QD-BXD_suất vốn đầu tư năm 2021Học Thật Nhanh
Tra suất vốn đầu tư 2021 (mới nhất) - Suất vốn đầu tư xây dựng công trình gọi tắt là suất vốn đầu tư là mức chi phí cần thiết để đầu tư xây dựng công trình mới tính theo một đơn vị diện tích, công suất hoặc năng lực phục vụ theo thiết kế của công trình.
[Ebook] 122 câu hỏi và trả lời về cơ chế chính sách quản lý chi phí đầu tư xâ...Học Thật Nhanh
122 câu hỏi và trả lời về quản lý chi phí
Trân trọng Cảm ơn TS. Lê Văn Cư - Viện trưởng và các Lãnh đạo, Chuyên gia của Viện Kinh tế xây dựng đã chia sẻ những thông tin chia sẻ hết sức giá trị dành cho các tổ chức, cá nhân làm Quản lý chi phí xây dựng.
Để lan tỏa sự chia sẻ, HocThatNhanh đã tổng hợp tạo mục lục toàn bộ nội dung câu hỏi và trả lời từ nguồn của Viện Kinh tế Xây dựng để các bạn đọc dễ dàng tra cứu.
Các chủ điểm nội dung bao gồm:
+ Các vấn đề chung liên quan đến xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng - từ 01 đến 48
+ Các vấn đề liên quan đến việc áp dụng định mức dự toán - từ 49 đến 83
+ Các vấn đề liên quan đến giá xây dựng - từ 84 đến 92
+ Các câu hỏi khác - từ 93 đến 122
[HocThatNhanh.vn] Nghị định số 06/2021/NĐ-CP quy định chi tiết một số nội dun...Học Thật Nhanh
Nghị định số 06/2021/NĐ-CP quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng, thi công xây dựng và bảo trì công trình xây dựng thay thế Nghị định 46/2015/NĐ-CP
[Hoc thatnhanh.vn] Thông tư 11/2021/TT-BXD hướng dẫn xác định và quản lý chi...Học Thật Nhanh
Thông tư 11/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 của Bộ Xây dựng hướng dẫn một số nội dung xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng gồm: sơ bộ tổng mức đầu tư xây dựng, tổng mức đầu tư xây dựng, dự toán xây dựng công trình, dự toán gói thầu, giá xây dựng, giá xây dựng công trình, chỉ số giá xây dựng, suất vốn đầu tư xây dựng công trình, quy đổi vốn đầu tư xây dựng công trình, chi phí tư vấn đầu tư xây
[Hoc thatnhanh.vn] Thông tư 12/2021/TT-BXD ban hành định mức xây dựngHọc Thật Nhanh
Thông tư 12/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 của Bộ Xây dựng ban hành định mức xây dựng với 8 Phụ lục đầy đủ và thống nhất tất cả các tập định mức về xây dựng cơ bản, định mức thí nghiệm chuyên ngành xây dựng, định mức sử dụng vật liệu, định mức lắp đặt máy và thiết bị công nghệ và Định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng
[Hoc thatnhanh.vn] Thông tư 13/2021/TT-BXD hướng dẫn phương pháp xác định các...Học Thật Nhanh
Thông tư 13/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 của Bộ Xây dựng hướng dẫn phương pháp xác định các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật bao gồm suất vốn đầu tư xây dựng; chỉ số giá xây dựng; xây dựng mới, điều chỉnh, cập nhật định mức dự toán; đơn giá nhân công; giá ca máy và phương pháp đo bóc khối lượng công trình.
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
[HocThatNhanh.vn] Eng-Viet-ISO-19650-1-2018 Khái niệm và nguyên tắc.pdf
1. BS EN ISO 19650‑1:2018
Organization and digitization of information about
buildings and civil engineering works, including
building information modelling (BIM) - Information
management using building information modelling
Tổ chức và số hóa thông tin về các công trình xây
dựng kỹ thuật và dân dụng, bao gồm mô hình hóa
thông tin trong xây dựng (BIM) - Quản lý thông tin
bằng mô hình hóa thông tin công trình
Part 1: Concepts and principles
Phần 1: Khái niệm và nguyên tắc
2.
3. BS EN ISO 19650‑1:2018 BRITISH STANDARD
National foreword
Lời mở đầu
This British Standard is the UK implementation of EN ISO 19650‑1:2018.
Together with BS EN ISO 19650‑2:2018, it supersedes
BS 1192:2007+A2:2016 and PAS 1192‑2:2013, which are withdrawn.
Tiêu chuẩn Anh này là sự thực hiện EN ISO 19650‑1:2018 của Vương
Quốc Anh. Cùng với BS EN ISO 19650-2:2018, nó thay thế cho
BS 1192:2007+A2:2016 và PAS 1192‑2:2013 đã được thu hồi.
The UK participation in its preparation was entrusted to Technical
Committee B/555, Construction design, modelling and data exchange.
Sự tham gia của Anh trong quá trình chuẩn bị được giao cho Ủy Ban Kỹ
thuật B/555, thiết kế xây dựng, mô hình hóa và trao đổi dữ liệu.
A list of organizations represented on this committee can be obtained on
request to its secretary.
Thư ký của ủy ban có thể yêu cầu một danh sách các tổ chức đại diện cho
ủy ban này.
Equivalent UK terms for terms used in ISO 19650
Các thuật ngữ tương đương của Vương quốc Anh đối với các thuật ngữ
được sử dụng trong tiêu chuẩn ISO 19650
Term (within ISO 19650) UK equivalent(s)/explanation
Thuật ngữ (trong ISO 19650) Các thuật ngữ tương đương/giải thích của UK
appointed party supplier
Nhà thầu Nhà cung cấp
appointing party client (project), asset owner/opera
‑ tor (asset)
Bên mời thầu khách hàng (dự án), chủ sở hữu tài
sản/nhà vận hành (tài sản)
appointment contract, professional services
agreement
hợp đồng hợp đồng, hợp đồng dịch vụ
chuyên nghiệp
exchange information require‑
ments
các yêu cầu thông tin trao đổi
federation strategy or information
container breakdown structure
chiến lược liên kết hoặc cấu trúc
phân chia vùng chứa thông tin
employer's information require‑
ments
các yêu cầu thông tin của Chủ
đầu tư
volume strategy (identifying
separately produced information
deliverables brought together for
review, for issue or for storage)
chiến lược khối lượng (xác định
các thông tin cung cấp được tạo
ra riêng biệt được tập hợp lại
5. BS EN ISO 19650‑
1:2018
EUROPEANSTANDARD
NORMEEUROPÉENNE
EUROPÄISCHENORM
EN ISO 19650-1
December 2018
ICS 35.240.67; 91.010.01
English Version
Organization and digitization of information about
buildings and civil engineering works, including building
information modelling (BIM) - Information management
using building information modelling - Part 1: Concepts
and principles (ISO 19650-1:2018)
Tổ chức và số hóa thông tin về các công trình xây dựng kỹ thuật và
xây dựng dân dụng, bao gồm mô hình hóa thông tin trong xây dựng
(BIM) - Quản lý thông tin bằng mô hình hóa thông tin công trình -
Phần 1: Khái niệm và nguyên tắc (ISO 19650-1:2018)
Organisation et numérisation des informations
relatives aux bâtiments et ouvrages de génie civil, y
compris modélisation des informations de la
construction (BIM) - 1Gestion de l'information par la
modélisation des informations de la construction -
Partie 1: Concepts et principes (ISO 19650-1:2018)
Organisation von Daten zu Bauwerken -
Informationsmanagement mit BIM - Teil 1: Konzepte
und Grundsätze (ISO 19650-1:2018)
This European Standard was approved by CEN on 24 August 2018.
Tiêu chuẩn Châu Âu này đã được CEN phê duyệt vào ngày 24 tháng 08 năm 2018.
CEN members are bound to comply with the CEN/CENELEC Internal Regulations which stipulate the conditions for giving this
European Standard the status of a national standard without any alteration. Up-to-date lists and bibliographical references
concerning such national standards may be obtained on application to the CEN-CENELEC Management Centre or to any CEN
member.
Các thành viên CEN buộc phải tuân thủ các Quy định nội bộ của CEN/CENELEC quy định các điều kiện để đưa Tiêu chuẩn Châu
Âu này trở thành tiêu chuẩn quốc gia mà không có bất kỳ sự thay đổi nào. Danh sách cập nhật và các nguồn tài liệu tham khảo
liên quan đến các tiêu chuẩn quốc gia như vậy có thể phải có khi nộp đơn cho Trung tâm Quản lý CEN-CENELEC hoặc cho bất
kỳ thành viên CEN nào.
This European Standard exists in three official versions (English, French, German). A version in any other language made by
translation under the responsibility of a CEN member into its own language and notified to the CEN-CENELEC Management
Centre has the same status as the official versions.
Tiêu chuẩn Châu Âu này có 3 phiên bản chính thức (phiên bản tiếng Anh, phiên bản tiếng Pháp, phiên bản tiếng Đức). Một
phiên bản bằng bất kỳ ngôn ngữ nào khác được dịch bởi trách nhiệm của một thành viên CEN nào sang ngôn ngữ của thành
viên đó và được thông báo cho Trung tâm Quản lý CEN-CENELEC phải có nội dung giống như các phiên bản chính thức.
CEN members are the national standards bodies of Austria, Belgium, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Estonia,
Finland, Former Yugoslav Republic of Macedonia, France, Germany, Greece, Hungary, Iceland, Ireland, Italy, Latvia, Lithuania,
Luxembourg, Malta, Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland,
Turkey and United Kingdom.
Các thành viên CEN là các cơ quan tiêu chuẩn quốc gia của Áo, Bỉ, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Cộng hòa Séc, Đan Mạch, Estonia,
Phần Lan, Cộng hòa Nam Tư cũ của Macedonia, Pháp, Đức, Hy Lạp, Hungary, Iceland, Ireland, Ý, Latvia, Lithuania, Luxembourg,
Malta, Hà Lan, Na Uy, Ba Lan, Bồ Đào Nha, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia, Tây Ban Nha, Thụy Điển, Thụy Sĩ, Thổ Nhĩ Kỳ và
Vương quốc Anh.
7. BS EN ISO 19650‑
1:2018
EN ISO 19650-1:2018 (E)
European foreword
Lời nói đầu
This document (EN ISO 19650-1:2018) has been prepared by Technical Committee ISO/TC 59 "Buildings
and civil engineering works" in collaboration with Technical Committee CEN/TC 442 “Building
Information Modelling (BIM)” the secretariat of which is held by SN.
Tài liệu này (EN ISO 19650-1: 2018) đã được Ủy Ban Kỹ thuật ISO/TC 59 "Các công trình xây dựng và xây
dựng dân dụng" phối hợp với Ủy Ban Kỹ thuật CEN/TC 442 "Mô hình hóa thông tin trong xây dựng (BIM)"
được tổ chức bởi SN.
This European Standard shall be given the status of a national standard, either by publication of an
identical text or by endorsement, at the latest by June 2019, and conflicting national standards shall be
withdrawn at the latest by June 2019.
Tiêu chuẩn Châu Âu này sẽ được xem như là một tiêu chuẩn quốc gia, bằng cách xuất bản một văn bản
giống hệt hoặc bằng chứng thực, muộn nhất là vào tháng 6 năm 2019, và các tiêu chuẩn quốc gia mâu
thuẫn sẽ bị thu hồi muộn nhất là vào tháng 6 năm 2019.
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. CEN shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.
Một số thành phần trong tài liệu này bị quan tâm đến có thể là vấn đề bằng sáng chế. CEN sẽ không chịu
trách nhiệm cho việc xác định bất kỳ hoặc tất cả các bằng sáng chế đó.
According to the CEN-CENELEC Internal Regulations, the national standards organizations of the
following countries are bound to implement this European Standard: Austria, Belgium, Bulgaria, Croatia,
Cyprus, Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, Former Yugoslav Republic of Macedonia, France,
Germany, Greece, Hungary, Iceland, Ireland, Italy, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Netherlands,
Norway, Poland, Portugal, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland, Turkey and
the United Kingdom.
Theo Quy định nội bộ của CEN-CENELEC, các tổ chức tiêu chuẩn quốc gia của các nước sau đây buộc phải
thực hiện Tiêu chuẩn Châu Âu này: Áo, Bỉ, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Cộng hòa Séc, Đan Mạch, Estonia,
Phần Lan, Cộng hòa Nam Tư cũ của Macedonia, Pháp, Đức, Hy Lạp, Hungary, Iceland, Ireland, Ý, Latvia,
Lithuania, Luxembourg, Malta, Hà Lan, Na Uy, Ba Lan, Bồ Đào Nha, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia,
Tây Ban Nha, Thụy Điển, Thụy Sĩ, Thổ Nhĩ Kỳ và Vương quốc Anh.
Endorsement notice
Thông báo chứng thực
The text of ISO 19650-1:2018 has been approved by CEN as EN ISO 19650-1:2018 without any
modification.
Văn bản của ISO 19650-1: 2018 đã được CEN phê duyệt là EN ISO 19650-1: 2018 mà không có bất
kỳ sửa đổi nào.
18. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
3 Terms and definitions
Điều khoản và định nghĩa
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
Với mục đích của tài liệu này, các điều khoản và định nghĩa sau đây được áp dụng.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
ISO và IEC duy trì các cơ sở dữ liệu thuật ngữ để sử dụng trong sự tiêu chuẩn hóa tại các địa chỉ sau:
— ISO Online browsing platform: available at https: www.iso.org/obp
— Nền tảng duyệt web trực tuyến ISO: có sẵn tại https:/www.iso.org/obp
— IEC Electropedia: available at http: www.electropedia.org/
— IEC Electropedia: có sẵn tại at http: www.electropedia.org/
3.1 General terms
Điều khoản chung
3.1.1 responsibility matrix
ma trận trách nhiệm
chart that describes the participation by various functions in completing tasks or deliverables
biểu đồ mô tả sự tham gia của các chức năng khác nhau trong việc hoàn thành các nhiệm vụ hoặc các
sự chuyển giao
Note 1 to entry: A responsibility matrix can indicate accountability, consultation and informing, alongside the
obligation to complete tasks or deliverables.
Lưu ý 1 cho mục nhập dữ liệu: Một ma trận trách nhiệm có thể chỉ ra mức chịu trách nhiệm, tư vấn và
thông báo, bên cạnh nghĩa vụ hoàn thành các nhiệm vụ hoặc các sự chuyển giao.
[SOURCE: ISO 37500:2014, 3.16, modified — The word “roles” has been replaced with “functions”; the
words “for an outsourcing arrangement” have been removed; Note 1 to entry has been added.]
[NGUỒN: ISO 37500: 2014, 3.16, đã được sửa đổi - Từ ngữ "các vai trò" đã được thay thế bằng "các
chức năng"; những từ "đối với việc bố trí gia công bên ngoài" đã bị xóa; Lưu ý 1 để nhập dữ liệu đã
được thêm vào.]
3.1.2
space
không gian
limited three-dimensional extent defined physically or notionally
phạm vi ba chiều giới hạn được xác định về mặt vật lý hoặc khái niệm
[SOURCE: ISO 12006-2:2015, 3.1.8]
[NGUỒN: ISO 12006-2:2015, 3.1.8]
3.2 Terms related to assets and projects
Điều khoản liên quan đến tài sản và dự án
3.2.1
actor
người thực hiện
person, organization or organizational unit involved in a construction process
20. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
Note 2 to entry: This term is used whether or not there is a formal appointment (3.2.2) between the parties.
Lưu ý 2 cho mục nhập dữ liệu: Thuật ngữ này được sử dụng cho dù có hay không một hợp đồng chính
thức giữa các bên.
3.2.5
client
khách hàng
actor (3.2.1) responsible for initiating a project and approving the brief
tác nhân (3.2.1) chịu trách nhiệm khởi xướng một dự án và phê duyệt bản tóm tắt
3.2.6
delivery team
nhóm cung cấp
lead appointed party (3.2.3) and their appointed parties
Tư vấn chính (3.2.3) và các Nhà thầu của họ
Note 1 to entry: A delivery team can be any size, from one person carrying out all the necessary functions
through to complex, multi-layered task teams (3.2.7). The size and structure of each delivery team are in
response to the scale and complexity of the asset management or project delivery activities.
Lưu ý 1 cho mục nhập dữ liệu: Một nhóm cung cấp thông tin có thể có kích thước bất kỳ, từ một
người thực hiện tất cả các chức năng cần thiết cho đến các nhóm nhiệm vụ phức tạp, nhiều lớp
(3.2.7). Quy mô và cấu trúc của từng nhóm cung cấp phù hợp với quy mô và mức độ phức tạp của
việc quản lý tài sản hoặc các hoạt động cung cấp thông tin của dự án.
Note 2 to entry: Multiple delivery teams can be appointed simultaneously and/or sequentially in connection
with a single asset or project, in response to the scale and complexity of the asset management or project
delivery activities.
Lưu ý 2 cho mục nhập dữ liệu: Nhiều nhóm cung cấp có thể được chỉ định đồng thời và/hoặc tuần
tự liên quan đến một tài sản hoặc dự án đơn, phù hợp với quy mô và mức độ phức tạp của việc
quản lý tài sản hoặc hoạt động cung cấp thông tin của dự án.
Note 3 to entry: A delivery team can consist of multiple task teams from within the lead appointed party’s
organization and any appointed parties.
Lưu ý 3 cho mục nhập dữ liệu: Một nhóm cung cấp có thể gồm nhiều nhóm nhiệm vụ thuộc tổ chức
của Tư vấn chính và các Nhà thầu.
Note 4 to entry: A delivery team can be assembled by the appointing party (3.2.4) rather than the lead
appointed party.
Lưu ý 4 cho mục nhập dữ liệu: Một nhóm cung cấp có thể được tập hợp bởi Bên mời thầu (3.2.4) thay vì là bên
Tư vấn chính
3.2.7
task team
nhóm nhiệm vụ
individuals assembled to perform a specific task
các cá nhân được tập hợp để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể
3.2.8
asset
tài sản
item, thing or entity that has potential or actual value to an organization
hạng mục, vật hoặc thực thể có giá trị tiềm năng hoặc thực tế đối với một tổ chức
22. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
Lưu ý 1 cho mục nhập dữ liệu: Trong giai đoạn cung cấp (3.2.11), các sự kiện khởi động thường
phản ánh sự kết thúc của các giai đoạn dự án.
3.2.14
key decision point
thời điểm quyết định chính
point in time during the life cycle (3.2.10) when a decision crucial to the direction or viability of the
asset (3.2.8) is made
thời điểm trong vòng đời (3.2.10) khi một quyết định quan trọng đối với chiều hướng hoặc khả
năng tồn tại của tài sản (3.2.8) được đưa ra
Note 1 to entry: During a project these generally align with project stages.
Lưu ý 1 cho mục nhập dữ liệu: Trong một dự án, những điều này thường phù hợp với các giai đoạn dự án.
3.3 Terms related to information management
Điều khoản liên quan đến quản lý thông tin
3.3.1
information
thông tin
reinterpretable representation of data in a formalized manner suitable for communication,
interpretation or processing
diễn giải lại việc trình bày dữ liệu theo một cách chính thức phù hợp cho giao tiếp, giải thích hoặc xử lý
Note 1 to entry: Information can be processed by human or automatic means.
Lưu ý 1 cho mục nhập dữ liệu: Thông tin có thể được xử lý bởi con người hoặc phương tiện tự động.
[SOURCE: IEC 82045-1:2001, 3.1.4, modified — The term has been changed from “data” to “information”:
in the definition, the word “information” has been replaced with “data”.]
[NGUỒN: IEC 82045-1: 2001, 3.1.4, đã sửa đổi - Thuật ngữ đã được thay đổi từ "dữ liệu" thành "thông
tin": trong định nghĩa, từ "thông tin" đã được thay thế bằng "dữ liệu".]
3.3.2
information requirement
yêu cầu thông tin
specification for what, when, how and for whom information (3.3.1) is to be produced
đặc điểm kỹ thuật cho những thông tin nào, khi nào, như thế nào và cho ai (3.3.1) sẽ được tạo ra
3.3.3
organizational information requirements
OIR
các yêu cầu thông tin tổ chức
information requirements (3.3.2) in relation to organizational objectives
các yêu cầu thông tin (3.3.2) liên quan đến các mục tiêu của tổ chức
3.3.4
asset information requirements
AIR
các yêu cầu thông tin tài sản
information requirements (3.3.2) in relation to the operation of an asset (3.2.8)
24. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
liên kết
creation of a composite information model (3.3.8) from separate information containers (3.3.12)
tạo ra một mô hình thông tin phức hợp (3.3.8) từ các vùng chứa thông tin riêng biệt (3.3.12)
Note 1 to entry: The separate information containers used during federation can come from different task teams
(3.2.7).
Lưu ý 1 cho mục nhập dữ liệu: Các vùng chứa thông tin riêng biệt được sử dụng trong khi liên kết có
thể được tạo ra từ các nhóm nhiệm vụ khác nhau (3.2.7).
3.3.12
information container
vùng chứa thông tin
named persistent set of information (3.3.1) retrievable from within a file, system or application
storage hierarchy
tập hợp các thông tin liên tục được đặt tên (3.3.1) có thể truy xuất từ trong phân cấp lưu trữ tệp, hệ
thống hoặc ứng dụng
EXAMPLE Including sub-directory, information file (including model, document, table, schedule), or
distinct sub-set of an information file such as a chapter or section, layer or symbol.
VÍ DỤ Bao gồm thư mục con, tệp thông tin (bao gồm mô hình, tài liệu, bảng, thời biểu) hoặc tập
hợp con riêng biệt của tệp thông tin như chương hoặc phần, lớp hoặc ký hiệu.
Note 1 to entry: Structured information containers include geometrical models, schedules and databases.
Unstructured information containers include documentation, video clips and sound recordings.
Lưu ý 1 cho mục nhập dữ liệu: Các vùng chứa thông tin có cấu trúc bao gồm các mô hình hình học,
thời biểu và cơ sở dữ liệu. Các vùng chứa thông tin phi cấu trúc bao gồm tài liệu, video clips và bản
ghi âm.
Note 2 to entry: Persistent information exists over a timescale long enough for it to have to be managed, i.e. this
excludes transient information such as internet search results.
Lưu ý 2 cho mục nhập dữ liệu: Thông tin liên tục tồn tại trong một khoảng thời gian đủ dài để nó phải
được quản lý, nghĩa là điều này không bao gồm thông tin tạm thời chẳng hạn như các kết quả tìm kiếm
trên internet.
Note 3 to entry: Naming of an information container should be according to an agreed naming convention.
Lưu ý 3 cho mục nhập dữ liệu: Việc đặt tên cho một vùng chứa thông tin nên tuân theo một quy ước
đặt tên đã được thống nhất.
3.3.13
status code
mã trạng thái
meta-data describing the suitability of the content of an information container (3.3.12)
siêu dữ liệu mô tả sự phù hợp về nội dung của một vùng chứa thông tin (3.3.12)
3.3.14
building information modelling
BIM
mô hình hóa thông tin trong xây dựng
use of a shared digital representation of a built asset (3.2.8) to facilitate design, construction and
operation processes to form a reliable basis for decisions
sử dụng hình thức hiển thị kỹ thuật số dùng chung (có thể chia sẻ) của một tài sản được xây dựng
(3.2.8) để tạo thuận lợi cho việc thiết kế, xây dựng và quy trình vận hành để hình thành một cơ sở
26. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
resources available to perform and function
các nguồn nhân lực thiết bị có sẵn để hoạt động và thực hiện chức năng
Note 1 to entry: In the context of this document, this relates to means, resources and procedures to manage
information (3.3.1).
Lưu ý 1 cho mục nhập dữ liệu: Trong ngữ cảnh của tài liệu này, điều này liên quan đến phương
tiện, nguồn nhân lực thiết bị và các quy trình để quản lý thông tin (3.3.1).
4 Asset and project information, perspectives and collaborative working
Tài sản và thông tin dự án, quan điểm và làm việc phối hợp
4.1 Principles
Nguyên tắc
Asset information models (AIM) and project information models (PIM) are the structured
repositories of information needed for making decisions during the whole life cycle of a built
environment asset. This includes the design and construction of new assets, refurbishment of
existing assets, and the operation and maintenance of an asset. It should be expected that the
amount of information stored in information models, and the different purposes it will be used
for, will mostly increase during project delivery and asset management.
Mô hình thông tin tài sản (AIM) và mô hình thông tin dự án (PIM) là kho lưu trữ các thông tin cần
thiết có tổ chức để đưa ra các quyết định trong toàn bộ vòng đời của một tài sản trong điều kiện
đã xây dựng. Điều này bao gồm việc thiết kế và xây dựng các tài sản mới, tân trang lại các tài sản
hiện có, vận hành và bảo trì một tài sản. Lượng thông tin được lưu trữ trong các mô hình thông tin
và những mục đích khác nhau mà lượng thông tin này sẽ được sử dụng hầu hết sẽ tăng lên trong
quá trình cung cấp và quản lý tài sản của dự án.
AIM and PIM can include structured and unstructured information. Examples of structured
information include geometrical models, schedules and databases. Examples of unstructured
information include documentation, video clips and sound recordings. Physical sources of
information, such as soil and product samples, should be managed using the information
management process described in this document through appropriate cross-references, for
example sample numbers.
AIM và PIM có thể bao gồm các thông tin có cấu trúc và không có cấu trúc. Ví dụ về thông tin có
cấu trúc bao gồm các mô hình hình học, lịch biểu và cơ sở dữ liệu. Ví dụ về thông tin không có cấu
trúc bao gồm các tài liệu, video clip và bản ghi âm. Các nguồn thông tin tự nhiên, chẳng hạn như
các mẫu đất và mẫu sản phẩm, nên được quản lý bằng quy trình quản lý thông tin được mô tả
trong tài liệu này thông qua các tham chiếu chéo thích hợp, ví dụ như các số ví dụ tiêu biểu.
Most projects involve work on an existing asset, even if this is a previously undeveloped site.
These projects should include some pre-existing asset information to support the development of
the project brief and be available for lead appointed parties working on the project.
Hầu hết các dự án liên quan đến công việc của một tài sản hiện có, ngay cả khi đây là một nơi chưa
được phát triển trước. Các dự án này nên gồm có một số thông tin tài sản có sẵn để hỗ trợ cho việc
phát triển các thông tin tóm tắt cho dự án và sẵn sàng cung cấp cho Tư vấn chính để làm việc khi
thực hiện dự án.
Information management processes within this document include the transfer of relevant
information between an AIM and a PIM at the start and end of a project.
Các quy trình quản lý thông tin trong tài liệu này bao gồm việc chuyển thông tin liên quan giữa
một AIM và một PIM khi bắt đầu và kết thúc của một dự án.
Asset and project information has substantial value to appointing, lead appointed and appointed
parties involved in asset management and project delivery. This includes where no formal
appointments exist. Appointing, lead appointed and appointed parties include the owners,
operators and managers of built assets, and those delivering design and construction projects.
Asset and project information is also valuable to policymakers, regulators, investors, insurers and
28. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
Figure 1 — A perspective on stages of maturity of analogue and digital information
management
Hình 1 - Một quan điểm về các giai đoạn có tính tuần tự của việc quản lý thông tin đơn
giản và kỹ thuật số
Increasing benefit from existing and new digitally supported and enabled processes (Gia tăng lợi
nhuận từ các quy trình có hiệu lực và được hỗ trợ kỹ thuật số mới và hiện có)
Increasing benefit from collaboration (Gia tăng lợi nhuận từ sự phối hợp)
Federated information models (Mô hình thông tin liên kết)
Object based server information models (Mô hình thông tin máy chủ dựa trên đối tượng)
Structured data (Dữ liệu có cấu trúc)
Unstructured data (Dữ liệu không có cấu trúc)
National standards (Tiêu chuẩn quốc gia)
File/Model/Container and information management technology based common data environment
(CDE) (Tệp/Mô hình/Vùng chứa thông tin và công nghệ quản lý thông tin dựa trên môi trường dữ
liệu chung (CDE))
Query/Model/Container/database and information management technology based CDE (Truy
vấn/Mô hình/Cơ sở dữ liệu và công nghệ quản lý thông tin dựa trên môi trường dữ liệu chung)
Process standards to be developed (Các tiêu chuẩn quy trình sẽ ðýợc phát triển)
Business layer (Lớp kinh doanh thýõng mại)
Information layer (Lớp thông tin)
Technology layer (Lớp công nghệ)
Standards layer (Lớp tiêu chuẩn)
4.3 Information management perspectives
Quan điểm quản lý thông tin
Different information management perspectives should be recognized by the information management
process and should be incorporated in the process in the following ways:
30. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
Quan điểm xã hội
Để đảm bảo lợi ích cộng đồng được quan
tâm trong suốt vòng đời tài sản (lập kế
hoạch, chuyển giao và vận hành).
trị
Area plans
Các mặt bằng diện
tích
Building permits, concessions
Giấy phép xây dựng, nhượng quyền
NOTE The example deliverables are relevant to the point of view of each perspective and do not indicate ownership of the
deliverables or who does the work to produce the deliverables.
GHI CHÚ Các sự chuyển giao mẫu có liên quan đến góc độ của từng quan điểm và không chỉ ra quyền sở
hữu của các sự chuyển giao này hoặc ai thực hiện công việc tạo ra các chuyển giao này.
5 Definition of information requirements and resulting information models
Định nghĩa các yêu cầu thông tin và mô hình thông tin kết quả
5.1 Principles
Nguyên tắc
The appointing party should understand what information is required concerning their asset(s)
or project(s) to support their organizational or project objectives. These requirements can come
from their own organization or interested external parties. The appointing party should be able
to express these requirements to other organizations and individuals that have to know them to
either specify or inform their work. This applies to assets and projects of all sizes, but the
principles in this document should be applied proportionately. Less experienced appointing
parties can seek expert assistance to help with these tasks.
Bên mời thầu nên hiểu những thông tin nào được yêu cầu có liên quan đến (các) tài sản hoặc dự
án của họ để hỗ trợ các mục tiêu của tổ chức, đơn vị hoặc dự án của họ. Những yêu cầu này có thể
bắt nguồn từ tổ chức, đơn vị của chính họ hoặc các bên liên quan. Để chỉ định hoặc thông báo công
việc của họ, Bên mời thầu sẽ trình bày các yêu cầu này cho các tổ chức và các cá nhân khác để biết.
Điều này áp dụng cho các tài sản và dự án thuộc mọi quy mô, nhưng các nguyên tắc trong tài liệu
này nên được áp dụng một cách tương ứng. Các Nhà thầu ít kinh nghiệm có thể tìm kiếm sự trợ
giúp từ chuyên gia để được giúp đỡ trong các nhiệm vụ này.
Appointed parties, including lead appointed parties, can add their own information requirements
to those they receive. Some of the information requirements can be passed to their own appointed
parties, particularly where information exchange within a delivery team is necessary and this
information is not to be exchanged with the appointing party.
Các bên được chỉ định (Tư vấn và Nhà thầu), bao gồm cả Tư vấn chính, có thể thêm các yêu cầu
thông tin của riêng họ vào những yêu cầu thông tin mà họ nhận được từ phía Bên mời thầu. Một
số yêu cầu thông tin có thể được chuyển cho các Nhà thầu của riêng họ, đặc biệt khi việc trao đổi
thông tin trong một nhóm cung cấp là cần thiết và thông tin này sẽ không được trao đổi với Bên
mời thầu.
The appointing party should state their purposes for requiring information deliverables, including the
aspects of the asset that are intended to be managed. These purposes can include:
Bên mời thầu cần nêu rõ các mục đích yêu cầu cung cấp thông tin của họ, bao gồm cả các khía cạnh
của tài sản dự định sẽ được quản lý. Những mục đích này có thể bao gồm:
— asset register: a register of assets should be provided to support accurate auditing and
reporting; this should include both spatial and physical assets and their groupings;
— đăng ký tài sản: cần cung cấp sổ đăng ký tài sản để hỗ trợ việc kiểm toán và báo cáo chính xác;
điều này nên bao gồm các tài sản hiện có và cả các công trình nằm trong không gian của các tài
sản này và các nhóm công trình phối hợp của chúng;
— support for compliance and regulatory responsibilities: the appointing party should specify
the information required to support the maintenance of the health and safety of the users
of the asset;
32. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
— replacement: information on the reference or expected replacement service life and costs
should be available to the appointing party to anticipate the costs of replacement; recycling of
the physical assets should be supported with detailed information relating to the principal
constituent materials; and
— sự thay thế: thông tin về tuổi thọ và chi phí dịch vụ thay thế dự kiến hay tham khảo nên
có sẵn để Bên mời thầu dự đoán chi phí thay thế; việc tái chế tài sản hiện có cần được hỗ trợ với
thông tin chi tiết liên quan đến các vật liệu cấu thành chính; và
— decommissioning and disposal: information on the recommended decommissioning should be
provided to help the appointing party anticipate and plan for end-of-life costs.
− ngừng hoạt động và xử lý: thông tin về việc ngừng hoạt động được đề xuất nên được
cung cấp để giúp Bên mời thầu dự đoán và lên kế hoạch cho các chi phí kết thúc tuổi thọ của tài
sản hay dự án.
Information requirements associated with the delivery phase of an asset should be expressed in terms of
the project stages that the appointing party or lead appointed party intends to use. Information
requirements associated with the operational phase of an asset should be expressed in terms of
foreseeable life cycle trigger events such as planned or reactive maintenance, fire equipment inspection,
component replacement or change of asset management provider.
Các yêu cầu thông tin liên quan đến giai đoạn bàn giao của một tài sản nên được thể hiện dưới dạng các
giai đoạn dự án mà Bên mời thầu hoặc Tư vấn chính dự định sử dụng. Các yêu cầu thông tin liên quan đến
giai đoạn vận hành của một tài sản nên được thể hiện dưới dạng các sự kiện kích hoạt vòng đời có thể dự
kiến được như việc bảo trì theo kế hoạch hay ðối phó, kiểm tra thiết bị chữa cháy, thay thế cấu kiện hoặc
thay ðổi nhà cung cấp quản lý tài sản.
The different types of information requirements and information models are shown in Figure 2 and
explained in 5.2 to 5.7.
Các loại yêu cầu thông tin và mô hình thông tin khác nhau được hiển thị trong Hình 2 và
được giải thích trong mục 5.2 đến 5.7.
NOTE In this figure, “encapsulates” means “provides the input to”, “contributes to” means “provides an input
to”, “specifies” means “determines the content, structure and methodology”.
GHI CHÚ Trong hình này, "tóm lược" có nghĩa là "cung cấp đầu vào cho", "góp vào" có nghĩa là "cung cấp một đầu
vào cho", "định rõ" có nghĩa là "xác định nội dung, cấu trúc và phương pháp luận".
Figure 2 — Hierarchy of information requirements
Hình 2 - Phân cấp yêu cầu thông tin
Interested parties' information requirements (Các yêu cầu thông tin của các bên liên quan)
Appointment information requirements (Các yêu cầu thông tin của Bên mời thầu)
Information deliverables (Các sự chuyển giao thông tin)
Organizational information requirements (OIR) (Các yêu cầu thông tin tổ chức)
Project information requirements (PIR) (Các yêu cầu thông tin dự án)
Asset information requirements (AIR) (Các yêu cầu thông tin tài sản)
Exchange information requirements (EIR) (Các yêu cầu thông tin trao đổi)
34. BS EN ISO 19650‑
1:2018
ISO 19650-1:2018(E)
augmented with its own information requirements.
Khi có một chuỗi cung cấp, AIR được nhận bởi Tư vấn chính có thể được chia nhỏ ra và được
chuyển qua vào trong bất cứ hợp đồng riêng nào của nó. AIR được nhận bởi Tư vấn chính có thể
được tăng thêm lên với các yêu cầu thông tin riêng của nó.
Across an asset management strategy and plan there can exist several different appointments.
The AIR from all these should form a single coherent and coordinated set of information
requirements, sufficient to address all the asset-related OIR.
Bên cạnh một chiến lược và kế hoạch quản lý tài sản, có thể tồn tại một số hợp đồng khác nhau.
AIR từ tất cả những hợp đồng này sẽ tạo thành một tập hợp các yêu cầu thông tin mạch lạc và phối
hợp duy nhất, đủ để giải quyết tất cả các OIR liên quan đến tài sản.
5.4 Project information requirements (PIR)
Các yêu cầu thông tin dự án (PIR)
PIR explain the information needed to answer or inform high-level strategic objectives within the
appointing party in relation to a particular built asset project. PIR are identified from both the
project management process and the asset management process.
PIR giải thích thông tin cần thiết để trả lời hoặc thông báo các mục tiêu chiến lược cấp cao trong
nội bộ Bên mời thầu liên quan đến một dự án tài sản được xây dựng cụ thể. PIR được xác định từ
cả hai quy trình quản lý dự án và quy trình quản lý tài sản.
A set of information requirements should be prepared for each of the appointing party’s key
decision points during the project.
Một bộ các yêu cầu thông tin nên được chuẩn bị cho mỗi thời điểm quyết định chính của Bên mời
thầu trong khi thực hiện dự án.
Repeat clients may develop a generic set of PIR that can be adopted, with or without amendment,
on all of their projects.
Các khách hàng (Chủ đầu tư) lặp lại có thể phát triển một bộ PIR chung mà có thể được thông qua,
có hoặc không có sửa đổi, trên tất cả các dự án của họ.
5.5 Exchange information requirements (EIR)
Các yêu cầu thông tin trao đổi (EIR)
EIR set out managerial, commercial and technical aspects of producing project information. The
managerial and commercial aspects should include the information standard and the production
methods and procedures to be implemented by the delivery team.
EIR thiết lập các khía cạnh về mặt quản lý, thương mại và kỹ thuật tạo lập thông tin dự án. Các khía
cạnh về mặt quản lý và thương mại nên gồm có tiêu chuẩn thông tin và các phương pháp và quy
trình tạo lập sẽ được thực hiện bởi nhóm cung cấp.
The technical aspects of the EIR should specify those detailed pieces of information needed to
answer the PIR. These requirements should be expressed in such a way that they can be
incorporated into project-related appointments. EIR should normally align with trigger events
representing the completion of some or all project stages.
Các khía cạnh về mặt kỹ thuật của EIR chỉ định những thông tin chi tiết cần thiết để trả lời PIR.
Những yêu cầu này nên được thể hiện theo cách mà chúng có thể được kết hợp vào trong các hợp
đồng liên quan đến dự án. EIR nên thường phải phù hợp với các sự kiện kích hoạt thể hiện việc
hoàn thành một số hoặc tất cả các giai đoạn dự án.
EIR should be identified wherever appointments are being established. In particular, EIR received
by a lead appointed party can be sub-divided and passed on in any of its own appointments, and
so on along the supply chain. EIR received by appointed parties, including lead appointed parties,
can be augmented with their own EIR. Some of the EIR can be passed to their own appointed
parties, particularly where information exchange within a delivery team is necessary and this
information is not to be exchanged with the appointing party.