This document provides information about BrandCharger, a leading supplier of USB car chargers for the gift and premium industry. It summarizes BrandCharger's products including features, packaging, and safety standards. It also outlines the marketing and sales support BrandCharger provides to distributors, such as virtual samples, brochures, business cases, website listings, and representative support.
Frompo is a Next Generation Curated Search Engine. Frompo has a community of users who come together and curate search results to help improve the search experience for everyone. - See more at: http://www.frompo.com
This document provides information about BrandCharger, a leading supplier of USB car chargers for the gift and premium industry. It summarizes BrandCharger's products including features, packaging, and safety standards. It also outlines the marketing and sales support BrandCharger provides to distributors, such as virtual samples, brochures, business cases, website listings, and representative support.
Frompo is a Next Generation Curated Search Engine. Frompo has a community of users who come together and curate search results to help improve the search experience for everyone. - See more at: http://www.frompo.com
Frompo is a next generation curated search engine where users can come together to curate search results and improve the search experience for others. As a curated search engine, Frompo manually edits search results according to user specifications. The company aims to identify and classify the best content for a given topic.
We help you resolving conflict and misunderstandings in relationships or resolving conflict and misunderstandings in marriage problems. We also help you in negotiation and conflict & misunderstandings management at workplace too. In short, We are center for conflict & misunderstandings resolution.
1) The children had a fun and educational week at Camp Invention learning about geology, invention, and other topics through hands-on activities.
2) On the last day, the children completed various modules by uncovering fossils, launching rubber ducks, designing solutions to global challenges, and discovering ice samples in Antarctica.
3) The document praises the children, instructors, counselors, volunteers, parents, and sponsors for making the camp a success and continuing creative learning at home.
To resolve conflict in a marriage, one should practice keeping an open mind, listening without judgment, expressing feelings respectfully, finding common ground, and compromising when possible. Resolving disagreements takes effort but practicing these conflict resolution steps can help maintain a healthy marital relationship.
Ask Yourself whether these core values are still intact? Because If any of them are missing from your relationship then it becomes very hard to resolving conflict in marriage. Work hard to address such issues and fill it with missing values.
Johnson & Johnson was organized in 1886 in New Jersey as the world's largest and most popular healthcare company. It operates through three segments and has a mission to help heal, cure disease and improve quality of life. The Board of Directors is chaired by William C. Weldon and includes CEO Alex Gorsky. The company provides various consumer products across categories like baby care, skin care, first aid and operates programs to support employee and community health.
Camp Invention is a summer camp program focused on science, technology, engineering and math (STEM). The camp engages children in hands-on activities to spark creativity and innovation through projects like building robots, coding apps, and designing virtual worlds. Children learn how to solve problems in fun group activities led by trained educators.
Frompo is a next generation curated search engine where users can come together to curate search results and improve the search experience for others. As a curated search engine, Frompo manually edits search results according to user specifications. The company aims to identify and classify the best content for a given topic.
We help you resolving conflict and misunderstandings in relationships or resolving conflict and misunderstandings in marriage problems. We also help you in negotiation and conflict & misunderstandings management at workplace too. In short, We are center for conflict & misunderstandings resolution.
1) The children had a fun and educational week at Camp Invention learning about geology, invention, and other topics through hands-on activities.
2) On the last day, the children completed various modules by uncovering fossils, launching rubber ducks, designing solutions to global challenges, and discovering ice samples in Antarctica.
3) The document praises the children, instructors, counselors, volunteers, parents, and sponsors for making the camp a success and continuing creative learning at home.
To resolve conflict in a marriage, one should practice keeping an open mind, listening without judgment, expressing feelings respectfully, finding common ground, and compromising when possible. Resolving disagreements takes effort but practicing these conflict resolution steps can help maintain a healthy marital relationship.
Ask Yourself whether these core values are still intact? Because If any of them are missing from your relationship then it becomes very hard to resolving conflict in marriage. Work hard to address such issues and fill it with missing values.
Johnson & Johnson was organized in 1886 in New Jersey as the world's largest and most popular healthcare company. It operates through three segments and has a mission to help heal, cure disease and improve quality of life. The Board of Directors is chaired by William C. Weldon and includes CEO Alex Gorsky. The company provides various consumer products across categories like baby care, skin care, first aid and operates programs to support employee and community health.
Camp Invention is a summer camp program focused on science, technology, engineering and math (STEM). The camp engages children in hands-on activities to spark creativity and innovation through projects like building robots, coding apps, and designing virtual worlds. Children learn how to solve problems in fun group activities led by trained educators.
1. Historie a dramaturgický plán divadla Buranteatr
Argumentace výběru tématu
Výběr tématu pro závěrečný úkol tohoto předmětu byl ovlivněn mým působením na katedře
divadelních studií, pozitivním smýšlením o brněnské divadelní kultuře, ve které osobně
působím a také zejména faktem, že o divadle Buranteatr nebyla dosud napsána žádná odborná
studie, která by se přímo věnovala tomuto souboru a popsala okolnosti jejich vzniku a
dramaturgický plán.
Klíčová slova
Buranteatr, historie divadla, dramaturgický plán
Anotace
Práce pojednává o brněnském divadle Buranteatr, především o jeho historii a dramaturgickém
plánu. V první části je zpracovaná podrobná historie souboru, od vzniku až do dnešní doby.
Druhá část dokumentu si klade za cíl seznámit čtenáře s dramaturgickým plánem tohoto
divadla a ukázat tak jeho vývoj a umělecký směr.
Citované zdroje
1.)
ČERNOUŠEK, Miloš, KOVALČUK, Josef. HaDivadlo: (hry, scénáře, studie, dokumenty).
Vyd. 1. Praha: Ale, 2007, 336 s. [cit. 2013-1-2].ISBN 8090079350.
(V tomto dokumentu je zachycen příchod, spolupráce a náhlý odchod souboru Buranteatr do
Hadivadla, je zde výstižně zachycena divadelní situace v sezónách 2004/2005/2006, které se
vztahují k našemu tématu, na této monografii spolupracoval Josef Kovalčuk, profesor na
DIFA JAMU, tudíž poměrně spolehlivý a známý zdroj, dále jsou zde zahrnuty i finanční
dokumenty, které odráží okolnosti, za kterých musel soubor působit)
2.)
O divadle. Buranteatr.cz [online]. 2012 [cit. 2013-1-2]. Dostupné z WWW:
<http://www.buranteatr.cz/o-divadle>.
2. (V tomto dokumentu je shrnutá historie souboru, zachycuje i vývoj souboru Tramtárie
(předchůdce Buranteatru), ačkoli dokument je psán s lehce humorným podtextem, je
češtinářsky kvalitní, poskytuje vlastní pohled na vlastní historii, ačkoli nelze brát jako jediný
zdroj, slouží jako odrazový můstek pro další výzkum)
3.)
DUBEC, Josef. Jsem poměrně divadelně všežravý. Amatérská scéna: dvouměsíčník pro
otázky amatérského divadla a uměleckého přednesu [online]. 2012, roč. 58, č. 5 [cit. 2013-1-
2]. ISSN 0002-6786. Dostupné z WWW: < http://www.amaterskascena.cz/cl-jsem-pomerne-
divadelne-vsezravy-120223172533>.
(V tomto dokumentu je rozhovor s Janem Šotkovským, tedy zakladatelem souboru, jsou zde
položeny otázky, které se přímo týkají souboru, ale také všeobecné divadelní kultury v Brně,
rozhovor vedl Josef Dubec, tedy student oboru Teorie a dějiny dramatu (takže se jedná o
fundovaného člověka), ačkoliv je rozhovor psán obecnou řečí, je velmi dobře napsán,
odpovídá na otázky, které nejsou položeny v žádném jiném rozhovoru, poměrně dobře
definuje podstatu snažení souboru)
1. Historie divadla
Divadlo Buranteatr vzniklo v létě roku 2003. S prvotním nápadem přišli dva tehdejší
studenti DIFA JAMU – Michal Zetel a Jan Šotkovský. Ti cítili potřebu realizovat svoje
divadelní myšlenky mimo existující divadelní scénu. Skupina mladých nadšenců se usídlila
v Olomouci pod názvem Tramtárie. Zde uvedla od září do prosince 2004 pětici původních
premiér. Ovšem i přes velkou vůli všech zúčastněných se nápad rozjet každodenní divadelní
provoz s prakticky nulovým rozpočtem ukázal jako neschopný pokračování. Olomoucký
magistrát totiž nejevil zájem o větší podporu divadla, a tak se takřka celý soubor na začátku
roku 2005 přesunul do Brna.
3. V Brně někteří členové nastoupili do angažmá Hadivadla1, kde ovšem vydrželi pouze
jednu, a to ne příliš úspěšnou sezónu. Celý rok 2005 byl zasvěcen především přípravám,
úvahám a diskuzím o nově vznikajícím subjektu a s příchodem nových členů Michala Isteníka
a Jaroslava Matějky se věci daly do pohybu. Soubor začal zkoušet a hrát, a v sezónách
2005/2006/2007 dokázal už uvést devět původních premiér. Přitom ale pořád hostoval, ať už
v Hadivadle nebo na sklepní scéně CED. Bylo tudíž jasné, že s narůstajícími požadavky na
zkoušení i provoz bude nevyhnutelné najít v Brně stálé působiště.
To se v roce 2008 podařilo nalézt v prvním patře Knih Dobrovský na Joštově ulici.
Zde soubor vytvořil dalších 8 premiér, získal stabilní diváckou obec a divadlo se začalo
dostávat do užšího povědomí i v odborných kruzích. Bohužel po dvou sezónách se majitel
domu rozhodl pro další expanzi obchodu i do divadelních prostorů a tak se Buranteatr ocitl
opět bez své vlastní scény.
Nakonec se soubor usadil v nově vznikajícím multikulturním domě Stadion (od roku
2011 Stadec), který vybudoval Tomáš Kadlec v prostorách funkcionalistického sokolského
komplexu v Brně. Ze společné spolupráce zde vzniklo místo umožňující realizaci
profesionálním i amatérským souborům, které by stálé působení v Brně jinak nenašly.
Poměrně nejistý, ambiciózní a riskantní projekt se začal záhy ukazovat jako realizovatelný. A
hlavně díky divácké základně, kterou si Buranteatr získal během působení v knihkupectví a
manažerskému umu T. Kadlece, se stal Stadion centrem současného alternativního divadla
v Brně.
Buranteatr zde za necelé tři sezóny vytvořil dalších 11 premiér a rozšířil svůj soubor o
řadu nových členů. S vlastní stálou scénou vzrostl jak divácký, tak i mediální zájem a divadlo
v současné době působí jako jedno z nejrychleji rozvíjejících se nezávislých profesionálních
uskupení v Brně.
1
ČERNOUŠEK, Miloš, KOVALČUK, Josef. HaDivadlo: (hry, scénáře, studie, dokumenty). Vyd. 1. Praha: Ale,
1996, 336 s. ISBN 8090079350.
4. 2. Dramaturgie divadla
První impuls vzniku tohoto divadla vzešel, jak bylo již řečeno v minulé kapitole, ze
spojení dvou tehdejších studentů DIFA JAMU Michala Zetela a Jana Šotkovského. Ze
sdíleného názoru, že by divadlo chtěli dělat tak, jak chtějí a jak jej sami cítí, vzniklo první
seskupení Tramtárie v Olomouci, které se později transformovalo v Buranteatr. Dramaturgie
souboru úzce koresponduje s oběma významy v názvu obsaženými.
„Hlavní povinností divadla je bavit a zaujmout diváka, ať dramaty, či komediemi, ať
2
naléhavým tématem, nečekanou formou nebo „jen“ suverénním hereckým řemeslem“, píše
soubor na svých webových stránkách o své představě divadla. Touto zdánlivě jednoduchou
cestou se celý soubor ubírá. Způsoby naplnění uměleckého plánu se však postupem času
měnily spolu se souborem a rozšiřovaly dramaturgický záměr novými prvky nebo užší
spoluprací s dalšími umělci. Především se vývoj divadla zobrazil v postoji k výběru her.
Nejprve si osvojovali spíše česká nebo zahraniční dramata z posledního století, která
disponovala jasným příběhem a dávala jednotlivým hercům možnost vlastní interpretace
(např. Zvěstování, Tramvaj do stanice Touha, Sexuální perverze v Chicagu). Z počátku také
soubor více inklinoval k autorským hrám, které většinou psali sami členové souboru (např.
Burani, V podpostelí, Lino – příběh obyčejného mafiána). Soubor sám sebe profiluje jako
herecké divadlo a je to především důsledná práce s herci a detailní rozehrávání dramatických
situací, díky kterému divadlo zaznamenalo úspěch u diváků.
Poměrně zásadním počinem bylo rozhodnutí zinscenovat Misantropa, tedy klasicistní
Molièrovo drama, kterému je věnována samostatná kapitola. Soubor se rozhodl dokázat svoji
profesionalitu a stupeň kvality klasickým a notoricky známým dílem, tedy vlastně
naprosto opačným typem dramatu, než se kterým byl zvyklý pracovat doposud.
Podíváme-li se na uváděné tituly chronologicky, tak zjistíme, že soubor, který zprvu
inscenoval pouze hry komorního charakteru, se čím dál tím více snaží pracovat i s jinými
divadelními formami a experimentovat jak režijně, tak herecky. Přitom se však snaží dostát
svým ideovým představám a dělat divadlo nezávisle, osobitě a přímočaře.
2
O divadle. Buranteatr.cz [online]. 2012 [cit. 2012-12-01]. Dostupné z WWW: <http://www.buranteatr.cz/o-
divadle>.
5. „Troufl bych si říct, že čím jsme starší, tím si vybíráme tituly k inscenování
zodpovědněji. A tak jsme se postupně dopracovali k tomu, že na rozdíl od poněkud
lehkonohých začátků, kdy nás bavilo si třeba jen tak hrát s látkami a žánry, máme stále větší
3
potřebu mluvit osobněji a naléhavěji o tom, co nás na okolním světě těší a netěší“ , uvedl v
rozhovoru Jan Šotkovský.
Sumarizační infografika
Počet premiér (i obnovených premiér) v letech 2005-2011 vytvořené souborem
Buranteatr.
5
4,5
4
3,5
3
2,5
Počet premiér
2
1,5
1
0,5
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
3
DUBEC, Josef. Jsem poměrně divadelně všežravý. Amatérská scéna: dvouměsíčník pro otázky amatérského
divadla a uměleckého přednesu [online]. 2012, roč. 58, č. 5 [cit. 2012-11-26]. ISSN 0002-6786. Dostupné z
WWW: < http://www.amaterskascena.cz/cl-jsem-pomerne-divadelne-vsezravy-120223172533>.