SlideShare a Scribd company logo
Harmonizing Lines of Authority
in ISKCON
Management and Guru
Lines of Authority
Прабхупада
GBC
Региональный орган
Президент храма
Преданные
Гуру
Ученики
преданные
Прабхупада
GBC
Региональный
орган
Президент
храма
Преданные
Ученики Гуру
Гуру
Ученики Гуру
Кто же все-таки мой руководитель?
Ученик
Менеджмент Гуру
??
В ИСККОН нет преданных
независимых от GBC
• Полномочия, которые получает преданный, в
роли гуру или менеджера, действительны
полностью если только они следуют
наставлением Шрилы Прабхупады, служить в
ИСККОН под руководством всего GBC.
• Это то, что удовлетворит Прабхупаду.
• Кто-то может возразить, что согласно
писаниям для гуру нет другого авторитета
кроме Кришны. И только гуру является
авторитетом для ученика
• Гуру может думать, что ему
нет необходимости слушать
никого другого.
• Ученик может думать, что
он должен слушать только
гуру.
Krishna
Guru
Disciples
Однако гуру, добровольно принимая свое
членство в ИСККОН, также принимает то, что
он и его ученики действуют по руководством
GBC и всей системы управления ИСККОН.
ISKCON
Management
Guru and
his disciples
Ученик может сказать:
“Менеджмент - это материально а гуру – это
духовно. Я должен следовать духовному
авторитету, а не материальному.”
Guru is
spiritual
Management
Is material
Но цель и того и другого одна и та же.
И то и другое духовное.
• Цель менеджмента:
дать прибежище и руководство преданным
• Цель Гуру:
дать прибежище и руководство преданным
Менеджмент - это также духовность
“Менеджмент также духовная активность...
Так организованно Кришной ”
Room Conversation, January 16, 1977, Calcutta
Может ли быть управление без
духовного авторитета?
• В духовном обществе руководитель не
может исполнять свои обязанности просто
диктуя и принуждая.
Я тут президент.
Вы должны мне подчиняться.
Духовная основа менеджмента
Сами правила должны иметь духовную
основу. Менеджер, который служит с таким
пониманием в целом будет нести полную
духовную ответственность за тех, кто служит
под его руководством.
Две линии власти
Krishna
Prabhupada
GBC
Regional
Bodies
Temple
President
Devotees
Krishna
Guru
Disciple
Devotees
Ответственность гуру :
Духовное обучение и вдохновение
• Обучать и наставлять своих учеников в
развитии бхакти.
Krsna
Guru
Disciple
Devotees
Ответственность менеджера:
• Обучать и наставлять преданных живущих в
храме и общины.
• Курировать проекты, храмы, лакшми и
другие активы занятые в служении Кришне.
• Организует проповедь на основе
наставлений Шрилы Прабхупады.
Линия менеджмента
GBC
Temple
President
Devotees
Причина конфликта:
Гуру берет на себя роль менеджера
• Гуру, имея естественное влияние на
учеников, принимает решения по
проектам, занимает преданных и лакшми
(гуру-дакшина ) независимо от
существующего управления ИСККОН.
• В результате создает параллельную
структуру управления, независимую от GBC
и других уполномоченных руководителей.
Вторая структура управления в
ИСККОН где гуру окончательный
авторитет.
Guru
Disciple
Devotees
Money
Projects
ISKCON
Решение:
сотрудничество
• Гуру сотрудничает с местными
руководителями в вопросах
занятости и переездов своих
учеников
• Гуру координирует свои планы и
проекты с местными и
региональными руководителями
• Ученики должны уважать
менеджеров как духовных
лидеров.
Managers Gurus
Disciples
Ответственность Гуру
Гуру должен действовать таким образом что:
• Давать веру ученикам в том, что он
способен давать духовное руководство.
• Давать веру ученикам в то, что менеджеры
также имеют духовные полномочия
• Давать веру менеджерам в том, что он
готов сотрудничать с ними в достижении
целей ISKCON
Причина конфликта:
Менеджер пренебрегает духовной
жизнью преданных.
• Он может быть сосредоточен на
целях связанных с менеджментом
и пренебрегать духовными
потребностями преданных.
• Гуру может вмешиваться с целью
защитить духовную жизнь
ученика, предлагая ему сменить
служение, храм и тд
Решение
Местный руководитель должен заботиться о
духовном прогрессе преданных, и в то же время
следить за другими аспектами деятельности
храма, такими как, например, финансы.
Devotees Management
Ответственность местного
руководителя
Руководитель должен действовать таким
образом чтобы:
• Давать веру гуру в том, что он заботится о
духовном прогрессе его учеников
• Давать веру ученикам, что он заботится о их
духовном прогрессе и уважает духовное
руководство их духовного учителя.
Ответственность ученика
Ученик должен действовать таким
образом, чтобы:
• оказывать уважение квалифицированным
руководителям как духовным лидерам и
как представителю руководства ISKCON.
• оказывать уважение гуру за его духовное
вдохновение и руководство.
Управление во главе с одним гуру
Множество организаций имеют только
одного гуру, который также одновременно
имеет и управленческие полномочия. Так
было, например, когда Шрила Прабхупада
был здесь.
Guru
Managers
Devotees
Множество гуру в ISKCON
GBC
Body Guru
4
Guru
3
Guru
2
Guru
1
Шрила Прабхупада не назначил кого-то одного
быть окончательным авторитетом после своего
ухода. Он установил GBC и указывал, что все
гуру должны служить под его руководством.
Необходимость в более высоком
уровне власти
Без высшего уровня власти в организации в
конце концов будет много разных
независимых организаций.
Guru
Managers
Devotees
Guru
Managers
Devotees
Guru
Managers
Devotees
Guru
Managers
Devotees
Сотрудничество необходимо
Managers Gurus
Disciples
Поведение Гуру
• Имеет веру в Прабхупаду, ИСККОН и GBC
• Должен обучать учеников следовать местным
руководителям
• В своем служении как гуру, он не имеет
автоматического права на то, чтобы использовать
энергию людей и деньги по своей прихоти.
• Не должен злоупотреблять учениками для своей
выгоды.
• Must defer to management whenever there is a
difference of opinion regarding a
disciple, programme, or other issue, pending resolution
by a higher authority
Поведение ученика
• Должен уважать и следовать руководству
ISKCON, точно также как гуру следует этому
• Должен понимать в чем пространство
ответственности гуру.
Поведение Руководителя на месте.
• Должен вдохновлять учеников духовно и быть
компетентным в менеджменте.
• Должен вдохновлять учеников принимать гуру
как свой духовный авторитет и принимать его
наставления
• Должен сообщать о прогрессе ученика его
духовному учителю
• Должен поддерживать систему заботы о
преданных.
• Should not canvas for a particular guru
Сотрудничество для того чтобы:
Чтобы способствовать тому, чтобы преданные
процветали в своей духовной
жизни, Прабхупада создал для ИСККОН
структуру управления с четким разделением
ответственности. Каждый член ИСККОН
должен уважать и принимать эту систему и
действовать в ней.
GBC
Temple
President
Devotees
Цель руководства духовна: способствовать
духовному прогрессу членам ИСККОН через
общение с другими преданными,
возможностям для служения и эффективной
стратегии проповеди.
Духовное вдохновение
Человек получает вдохновение от того кого
выбрал своим духовным руководителем.
Guru
Disciple
Все духовные учители и их ученики должны
действовать в сотрудничестве в системе
управления ИСККОН как для того чтобы
духовно процветать и помочь процветать
обществу.
GBC
Temple
President
Devotees
Guru
Disciple
Cooperating to Preach
in Every Town and Village

More Related Content

Viewers also liked

Galeria de fotos
Galeria de fotosGaleria de fotos
Galeria de fotos
juan arismendi
 
TEMPERATE FORESTS
TEMPERATE FORESTSTEMPERATE FORESTS
TEMPERATE FORESTS
Julienne Mae Valdez
 
MINDORO
MINDOROMINDORO
MIMAROPA REGION: AN OVERVIEW
MIMAROPA REGION: AN OVERVIEWMIMAROPA REGION: AN OVERVIEW
MIMAROPA REGION: AN OVERVIEW
Julienne Mae Valdez
 
SENSE OF SIGHT
SENSE OF SIGHTSENSE OF SIGHT
SENSE OF SIGHT
Julienne Mae Valdez
 
IDEALISM AND PRESCHOOL EDUCATION
IDEALISM AND PRESCHOOL EDUCATIONIDEALISM AND PRESCHOOL EDUCATION
IDEALISM AND PRESCHOOL EDUCATION
Julienne Mae Valdez
 
Geb with spock
Geb with spockGeb with spock
Geb with spock
Monika Gurram
 
BIAG NI LAM-ANG
BIAG NI LAM-ANGBIAG NI LAM-ANG
BIAG NI LAM-ANG
Julienne Mae Valdez
 
ANG PAG-UNLAD NG FILIPINO
ANG PAG-UNLAD NG FILIPINOANG PAG-UNLAD NG FILIPINO
ANG PAG-UNLAD NG FILIPINO
Julienne Mae Valdez
 
Lista de-verbos-irregulares-en-ingles
Lista de-verbos-irregulares-en-inglesLista de-verbos-irregulares-en-ingles
Lista de-verbos-irregulares-en-ingles
juan arismendi
 

Viewers also liked (10)

Galeria de fotos
Galeria de fotosGaleria de fotos
Galeria de fotos
 
TEMPERATE FORESTS
TEMPERATE FORESTSTEMPERATE FORESTS
TEMPERATE FORESTS
 
MINDORO
MINDOROMINDORO
MINDORO
 
MIMAROPA REGION: AN OVERVIEW
MIMAROPA REGION: AN OVERVIEWMIMAROPA REGION: AN OVERVIEW
MIMAROPA REGION: AN OVERVIEW
 
SENSE OF SIGHT
SENSE OF SIGHTSENSE OF SIGHT
SENSE OF SIGHT
 
IDEALISM AND PRESCHOOL EDUCATION
IDEALISM AND PRESCHOOL EDUCATIONIDEALISM AND PRESCHOOL EDUCATION
IDEALISM AND PRESCHOOL EDUCATION
 
Geb with spock
Geb with spockGeb with spock
Geb with spock
 
BIAG NI LAM-ANG
BIAG NI LAM-ANGBIAG NI LAM-ANG
BIAG NI LAM-ANG
 
ANG PAG-UNLAD NG FILIPINO
ANG PAG-UNLAD NG FILIPINOANG PAG-UNLAD NG FILIPINO
ANG PAG-UNLAD NG FILIPINO
 
Lista de-verbos-irregulares-en-ingles
Lista de-verbos-irregulares-en-inglesLista de-verbos-irregulares-en-ingles
Lista de-verbos-irregulares-en-ingles
 

Harmonizing lines of_authority_edit_ru short

  • 1. Harmonizing Lines of Authority in ISKCON Management and Guru
  • 2. Lines of Authority Прабхупада GBC Региональный орган Президент храма Преданные Гуру Ученики преданные
  • 4. Кто же все-таки мой руководитель? Ученик Менеджмент Гуру ??
  • 5. В ИСККОН нет преданных независимых от GBC • Полномочия, которые получает преданный, в роли гуру или менеджера, действительны полностью если только они следуют наставлением Шрилы Прабхупады, служить в ИСККОН под руководством всего GBC. • Это то, что удовлетворит Прабхупаду.
  • 6. • Кто-то может возразить, что согласно писаниям для гуру нет другого авторитета кроме Кришны. И только гуру является авторитетом для ученика • Гуру может думать, что ему нет необходимости слушать никого другого. • Ученик может думать, что он должен слушать только гуру. Krishna Guru Disciples
  • 7. Однако гуру, добровольно принимая свое членство в ИСККОН, также принимает то, что он и его ученики действуют по руководством GBC и всей системы управления ИСККОН. ISKCON Management Guru and his disciples
  • 8. Ученик может сказать: “Менеджмент - это материально а гуру – это духовно. Я должен следовать духовному авторитету, а не материальному.” Guru is spiritual Management Is material
  • 9. Но цель и того и другого одна и та же. И то и другое духовное. • Цель менеджмента: дать прибежище и руководство преданным • Цель Гуру: дать прибежище и руководство преданным
  • 10. Менеджмент - это также духовность “Менеджмент также духовная активность... Так организованно Кришной ” Room Conversation, January 16, 1977, Calcutta
  • 11. Может ли быть управление без духовного авторитета? • В духовном обществе руководитель не может исполнять свои обязанности просто диктуя и принуждая. Я тут президент. Вы должны мне подчиняться.
  • 12. Духовная основа менеджмента Сами правила должны иметь духовную основу. Менеджер, который служит с таким пониманием в целом будет нести полную духовную ответственность за тех, кто служит под его руководством.
  • 14. Ответственность гуру : Духовное обучение и вдохновение • Обучать и наставлять своих учеников в развитии бхакти. Krsna Guru Disciple Devotees
  • 15. Ответственность менеджера: • Обучать и наставлять преданных живущих в храме и общины. • Курировать проекты, храмы, лакшми и другие активы занятые в служении Кришне. • Организует проповедь на основе наставлений Шрилы Прабхупады.
  • 17. Причина конфликта: Гуру берет на себя роль менеджера • Гуру, имея естественное влияние на учеников, принимает решения по проектам, занимает преданных и лакшми (гуру-дакшина ) независимо от существующего управления ИСККОН. • В результате создает параллельную структуру управления, независимую от GBC и других уполномоченных руководителей.
  • 18. Вторая структура управления в ИСККОН где гуру окончательный авторитет. Guru Disciple Devotees Money Projects ISKCON
  • 19. Решение: сотрудничество • Гуру сотрудничает с местными руководителями в вопросах занятости и переездов своих учеников • Гуру координирует свои планы и проекты с местными и региональными руководителями • Ученики должны уважать менеджеров как духовных лидеров. Managers Gurus Disciples
  • 20. Ответственность Гуру Гуру должен действовать таким образом что: • Давать веру ученикам в том, что он способен давать духовное руководство. • Давать веру ученикам в то, что менеджеры также имеют духовные полномочия • Давать веру менеджерам в том, что он готов сотрудничать с ними в достижении целей ISKCON
  • 21. Причина конфликта: Менеджер пренебрегает духовной жизнью преданных. • Он может быть сосредоточен на целях связанных с менеджментом и пренебрегать духовными потребностями преданных. • Гуру может вмешиваться с целью защитить духовную жизнь ученика, предлагая ему сменить служение, храм и тд
  • 22. Решение Местный руководитель должен заботиться о духовном прогрессе преданных, и в то же время следить за другими аспектами деятельности храма, такими как, например, финансы. Devotees Management
  • 23. Ответственность местного руководителя Руководитель должен действовать таким образом чтобы: • Давать веру гуру в том, что он заботится о духовном прогрессе его учеников • Давать веру ученикам, что он заботится о их духовном прогрессе и уважает духовное руководство их духовного учителя.
  • 24. Ответственность ученика Ученик должен действовать таким образом, чтобы: • оказывать уважение квалифицированным руководителям как духовным лидерам и как представителю руководства ISKCON. • оказывать уважение гуру за его духовное вдохновение и руководство.
  • 25. Управление во главе с одним гуру Множество организаций имеют только одного гуру, который также одновременно имеет и управленческие полномочия. Так было, например, когда Шрила Прабхупада был здесь. Guru Managers Devotees
  • 26. Множество гуру в ISKCON GBC Body Guru 4 Guru 3 Guru 2 Guru 1 Шрила Прабхупада не назначил кого-то одного быть окончательным авторитетом после своего ухода. Он установил GBC и указывал, что все гуру должны служить под его руководством.
  • 27. Необходимость в более высоком уровне власти Без высшего уровня власти в организации в конце концов будет много разных независимых организаций. Guru Managers Devotees Guru Managers Devotees Guru Managers Devotees Guru Managers Devotees
  • 29. Поведение Гуру • Имеет веру в Прабхупаду, ИСККОН и GBC • Должен обучать учеников следовать местным руководителям • В своем служении как гуру, он не имеет автоматического права на то, чтобы использовать энергию людей и деньги по своей прихоти. • Не должен злоупотреблять учениками для своей выгоды. • Must defer to management whenever there is a difference of opinion regarding a disciple, programme, or other issue, pending resolution by a higher authority
  • 30. Поведение ученика • Должен уважать и следовать руководству ISKCON, точно также как гуру следует этому • Должен понимать в чем пространство ответственности гуру.
  • 31. Поведение Руководителя на месте. • Должен вдохновлять учеников духовно и быть компетентным в менеджменте. • Должен вдохновлять учеников принимать гуру как свой духовный авторитет и принимать его наставления • Должен сообщать о прогрессе ученика его духовному учителю • Должен поддерживать систему заботы о преданных. • Should not canvas for a particular guru
  • 32. Сотрудничество для того чтобы: Чтобы способствовать тому, чтобы преданные процветали в своей духовной жизни, Прабхупада создал для ИСККОН структуру управления с четким разделением ответственности. Каждый член ИСККОН должен уважать и принимать эту систему и действовать в ней. GBC Temple President Devotees
  • 33. Цель руководства духовна: способствовать духовному прогрессу членам ИСККОН через общение с другими преданными, возможностям для служения и эффективной стратегии проповеди.
  • 34. Духовное вдохновение Человек получает вдохновение от того кого выбрал своим духовным руководителем. Guru Disciple
  • 35. Все духовные учители и их ученики должны действовать в сотрудничестве в системе управления ИСККОН как для того чтобы духовно процветать и помочь процветать обществу. GBC Temple President Devotees Guru Disciple
  • 36. Cooperating to Preach in Every Town and Village