1. ”En all-round utbildning
där vi lärde oss väldigt
mycket!”
Jonas Karlström arbetar som Health Officer på UNICEF:s huvudkontor i New York med
den nya globala utvecklingsagendan.
Han har arbetat som barnläkare på Astrid Lindgrens Barnsjukhus och har en
Masterexamen i business och ledarskap från Handelshögskolan i Stockholm.
Idag hjälper han till att arbeta för
bättre hälsa för alla och särskilt för
barn och mammor. Jonas arbetar
bland annat för UNICEF:s Hälso­
avdelnings räkning med de nya
Hållbarhetsmålet för hälsa. De nya
Hållbarhetsmålen är FN:s globala
utvecklingsmål som siktar mot att
utrota extrem fattigdom, stoppa svält
och begränsa dödliga sjukdomar.
Jonas Karlström har alltid intresserat
sig för människors hälsa och tycker
om utmaningarna kring internatio­
nellt utvecklingsarbete.
Efter läkarstudierna och ett
par års kliniskt arbete som läkare
samt volontäruppdrag i Östafrika
bestämde han sig för att utöka sin
kompetens med grunderna inom
ekonomi och business och kom­
plettera med studier i ledarskap.
Mastersprogrammet inom General
Management, GM, på Handels­
högskolan i Stockholm blev svaret
då den liksom en MBA kunde
användas för att bygga på tidigare
bakgrund.
– Det var en fantastisk och
väldigt all-round utbildning där vi
lärde oss väldigt mycket! Vi var en
blandad grupp på cirka 35 personer.
Hälften var svenska studenter, och
andra halvan internationella ”young
professionals” från alla möjliga
fält. Det var inredningsarkitekter,
ingenjörer, psykologer, advokater
och cancerforskare. Det bäddade
för många spännande diskussioner
runt föreläsningarna i olika ämnen
och gav nya perspektiv. I program­
met ingick även ämnen som
entreprenörskap, organisationsteori
och corporate social responsibility.
Tillsammans med mitt medicinska
kunnande och de erfarenheter jag
har med mig som läkare var jag
övertygad om att jag efter utbild­
ningen skulle kunna arbeta med
många olika, väldigt intressanta
utmaningar.
Som en avslutande del av GM
programmet anslöt sig Jonas till en
omfattande förändringsprocess vid
Världshälsoorganisationen huvud­
kontor i Genève där han stöttade
organisationens ledningsgrupp
under en stor reformprocess.
På UNICEF:s huvudkontor i New York
arbetar Jonas idag med frågor kring
Agenda 2030-processen och de nya
Hållbarhetsmålen och har verkat för
att göra målen för hälsa så använd­
bara som möjligt för världens barn
och kvinnor, vilka är UNICEF:s
huvudsakliga målgrupper.
Hållbarhetsmålen är uppfölj­
ningen till Milleniemålen vilka var
de tidigare globala utvecklings­
målen. De nya Hållbarhetsmålen
kommer att gälla fram till år 2030.
Tidigare har utvecklingsmålen
främst riktat sig mot låginkomstlän­
der men nu riktar man sig mot alla
världens länder för att nå gemen­
samma mål för en global, hållbar
utveckling.
– Jag har suttit med i ett
expertteam som har gett feedback
på utformningen av framförallt
undermålen inom Hälsa, och även
varit med och gett inspel kring vilka
indikatorer som skulle fungera bäst
för att mäta framstegen inom de
olika undermålen.
– Nu är ett av undermålen inom
Hälsa att inga spädbarn eller barn
under fem år ska dö av orsaker som
vi redan vet hur vi kan förebygga
och det är ett ambitiöst och bra mål.
Jonas arbetar även med att
koordinera ett forskningsprojekt
som syftar till att ta reda på hur
man kan stärka svaga hälsosystem,
bland annat i den västafrikanska
regionen som drabbades mycket
hårt av ebolautbrottet, att stå bättre
rustade för att kunna hantera plöts­
liga påfrestningar i form av olika
katastrofer.
Är han optimistisk kring hur global
utveckling ser ut framåt?
– Vi har lyckats halvera extrem
fattigdom och andelen barn som
dör i världen före de fyller fem år,
och det är fantastiskt! Det visar att
världen går framåt och det ligger
inom vår gemensamma förmåga att
förbättra den, att göra den friskare
och mer rättvis. Jag är optimistisk
men det är tydligt att komplexiteten
i flera av dessa stora utmaningar
ökar. Vi behöver jobba smartare för
att nå dem som behöver det mest
och vi behöver arbeta med bredare
samhällsinsatser för att sociala och
geografiska orättvisor ska kunna
jämnas ut. Stora delar av världen
behöver få komma ikapp de fina
hälsoresultaten som vi redan har i
höginkomstländerna.
2015 utsågs Jonas Karlström till Årets
supertalang av tidningen Veckans
Affärer och i maj i år talade Jonas
for UNICEF:s räkning inför cirka
hundra svenska företagsrepresen­
tanter på Grand Hotel i Stockholm
om vad svenska företag kan göra
för att genom sin verksamhet arbeta
för barns välmående och verka för
hållbarhet för företagen och vår ge­
mensamma omvärld. Jonas nämner
också att han framåt kommer att
börja arbeta med att undersöka vil­
ka nya innovationer och teknologier
som UNICEF väljer att stötta för att
förbättra organisationens kapacitet
att förebygga och bekämpa stora
smittsamma sjukdomsutbrott.
– Det var väldigt roligt att
uppmärksammas med utmärkelsen
som supertalang av Veckans Affärer.
Den privata sektorn är en nyckel­
spelare för att nå de nya globala
utvecklingsmålen och det är oer­
hört viktigt att företagen finns med
och deltar i dialogen och i arbetet
som ligger framför oss, säger han
avslutningsvis.
Hälften var svenska studenter,
och andra halvan internationella
”young professionals” från alla
möjliga fält. Det bäddade för
många spännande diskussioner
runt föreläsningarna i olika ämnen
och gav nya perspektiv
Handelshögskolan i Stockholm
Sveavägen 65
Box 6501
113 83 Stockholm
Telefon: 08-736 90 00
info@hhs.se
www.hhs.se
OM SKOLAN
Jonas Karlström,
Health Officer, UNICEF
ANNONS
FOTOJULIANAWIKLUND