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SUR LA RECHERCHE
D'EMPLOI
GUIDE
Cette ressource a été créée par l’Université de McGill, et traduite par La Table ronde des
affaires + de l’enseignement supérieur (TRAES). Pour toutes questions concernant le
contenu de cette ressource, veuillez contacter le propriétaire de la ressource
directement. Visitez bher.ca pour des ressources supplémentaires.
Si vous êtes comme la majorité des chercheurs d’emploi, vous commencerez par parcourir les listes d’offres d’emploi en
ligne, à la recherche d’entreprises et de postes attrayants dans votre ville, lirez les exigences et compétences requises, puis
enverrez votre CV avec lettre de présentation… et voilà, à vous les emplois! Tout simple, n’est-ce pas?
Sauf que c’est rarement aussi facile que ça, au point que bien des étudiants disent trouver la recherched’emploi en ligne
plutôt pénible, décourageante et frustrante.
En fait, il est régulièrement confirmé par sondage que la majorité des postes à pourvoir ne sont jamais annoncés
publiquement. Le pourcentage précis varie d’un secteur à l’autre, mais quel que soit le type d’emploi recherché, si votre
stratégie se limite à répondre aux postes affichés en ligne, vous risquez de chercher longtemps.
Un récent sondage de notre service de planification de carrière a révélé la répartition suivante pour les
emplois trouvés :
42%
33%
25%
GUIDE SUR LA RECHERCHE D'EMPLOI
Un guide par l’Université de McGill, traduit par la Table ronde des affaires + de l’enseignement supérieur.
INTRODUCTION
Comment s’y prendre pour la recherche d’emploi ?
OFFRES
D'EMPLOI EN
LIGNE
RÉFÉRENCES
CONTACT
DIRECT
Comment les employeurs trouvent-ils et contactent-ils les employés potentiels ?
La plupart des employeurs affichent les postes à pourvoir publiquement seulement lorsque les autres méthodes de
recrutement n’ont pas abouti. En plus des compétences et de l’expérience requise, les employeurs recherchent idéalement
des personnes en qui ils peuvent avoir confiance. Une recommandation ou un lien avec une nouvelle recrue augmente ces
chances.
La pyramide inversée qui suit illustre la manière dont les employeurs cherchent habituellement des candidats : du haut vers
le bas. Plus ils descendent vers la pointe du triangle, moins il y a de confiance préétablie, et plus le temps et les ressources
nécessaires pour pourvoir le poste augmentent.
PAR ANNONCES
Guide sur la recherche d'emploi, 1
PAR RÉSAUTAGE
25%
42%
33%
Candidats internes : L’employeur les connaît déjà et est en confiance.
Recommandations du personnel : Les employés connaissent probablement bien le poste et proposeront
logiquement des candidats qui conviennent et avec qui il aimerait travailler.
Anciens stagiaires/employés : Ils cherchent peut-être un emploi et les employeurs savent d’expérience
qu’ils conviennent au poste.
Autres gestionnaires : Les gestionnaires d’embauche leur font confiance et ils connaissent probablement
des candidats qui conviennent au poste.
Associations professionnelles : Elles peuvent réunir un grand nombre de candidats qui possèdent un
ensemble de compétences précises.
Ressources humaines : Elles vont publier l’offre d’emploi du poste à pourvoir ou analyser les CV dans leurs
dossiers.
Sites d’offres d’emploi externes : C’est la dernière option. Celle-ci est la plus coûteuse et la plus exigeante
en temps et en main-d’œuvre.
CANDIDATS INTERNES
RECOMMENDATIONS DU PERSONNEL
ANCIENS STAGIAIRES/EMPLOYÉS
AUTRES GESTIONNAIRES
ASSOCIATIONS
PROFESSIONNNELLES
RESSOURCES
HUMAINES
SITES D'OFFRES
D'EMPLOI
EXTERNES
Guide sur la recherche d'emploi, 2
6 CONSEILS POUR UNE RECHERCHE
D'EMPLOI EFFICACE
2. CHERCHEZ DES EMPLOIS ET DES EMPLOYEURS.
Une fois que vous avez déterminé le domaine et la zone géographique qui vous intéressent, demandez de l’aide au
service de placement de l’université, qui pourra vous indiquer où trouver des répertoires des entreprises et
organisations du secteur.
Effectuez des recherches sur les employeurs potentiels pour déterminer si votre profil leur convient vraiment et
vous assurer que votre candidature est adaptée à leurs besoins.
Posez activement votre candidature à tout employeur qui suscite votre intérêt, même s’il n’a pas publié d’offres
d’emploi.
Un quart de tous les chercheurs d’emploi obtiennent un poste en contactant directement les employeurs, « à froid ». Ce
qu’il faut : se renseigner sur les organismes et les entreprises qui vous intéressent et les contacter, indépendamment
du fait que vous ayez été recommandé ou pas. Plusieurs employeurs acceptent et examinent les CV reçus des
candidats potentiels qui ont fait des recherches sur l’organisation et peuvent démontrer que leurs compétences et leur
expérience conviennent au poste.
3. UTILISEZ EFFICACEMENT LES RESSOURCES EN LIGNE ET
PRÉSENTEZ-VOUS EN PERSONNE CHEZ DES EMPLOYEURS.
4. TRAVAILLEZ CONCRÈTEMENT ET DILIGEMMENT À
ÉLARGIR VOTRE RÉSEAU.
1. SOYEZ ACTIF ET NON PASSIF
Les emplois viennent rarement à vous : c’est à vous d’aller les chercher. Un employeur potentiel ne peut
pas savoir que vous aimeriez travailler pour lui si vous ne le contactez pas. En général, plus vous êtes actif
et direct dans votre approche, mieux c’est!
Si possible, allez vous renseigner et déposer votre candidature en personne. Il est plus probable que vous puissiez
parler à quelqu’un et que vous en appreniez davantage sur l’organisation!
Veillez à ce que votre profil soit à jour sur les sites de réseautage professionnel comme LinkedIn.
Créez un compte sur des bases de données et sites Web d’offres d’emploi. Vous serez ainsi avisé lorsque des
offres susceptibles de vous plaire sont publiées.
Dressez une liste de vos contacts principaux : les personnes que vous connaissez déjà, comme les amis, la famille, les
voisins, les enseignants, les coéquipiers et les gens que vous côtoyez dans des activités sociales.
Demandez des recommandations à tous ceux qui travaillent dans le domaine ou l’entreprise qui vous intéressent.
Faites un suivi avec les contacts secondaires ainsi dénichés et, si possible, sollicitez des entrevues d’information
(McGill propose un autre guide à cet effet).
Créez activement de nouveaux contacts :
Adhérez à une association professionnelle, assistez à des conférences et à des événements liés à votre domaine.
Faites du bénévolat ou trouvez un stage dans votre domaine.
Guide sur la recherche d'emploi, 3
6. FAITES UN SUIVI DE VOS CANDIDATURES ET DEMANDES.
Restez en contact avec les personnes que vous rencontrez. Envoyez-leur un courriel pour les remercier, partager
une ressource, poser une question de suivi ou leur faire une mise à jour de votre situation. En maintenant la relation
avec vos contacts, ils sont plus susceptibles de penser à vous si un poste s’ouvre.
Faites un suivi de toutes les candidatures posées en ligne ou en personne : appelez l’entreprise, le service ou la
personne à contacter et expliquez vous faites un suivi parce que vous êtes motivé par le poste.
En général, plus la méthode est directe, plus le suivi est efficace. Il est facile d’ignorer ou de manquer un courriel.
Un appel téléphonique, moins. Un être humain debout devant vous, plutôt difficile!
Soyez toujours professionnel, courtois et clair.
Remerciez les personnes pour leur temps et leur aide.
Plusieurs chercheurs d’emploi négligent cette étape pourtant indispensable. Ils envoient un courriel de candidature ou
déposent un CV puis… arrêtent là. Tant que vous demeurez poli et professionnel, l’envoi d’un courriel de suivi ou d’un
deuxième appel téléphonique est plus qu’acceptable : il est souvent nécessaire.
POUR ÉLARGIR SON RÉSEAU
5. DEMANDEZ DES CONSEILS, DES IDÉES ET DE L’INFORMATION.
Entamez des conversations en parlant de votre recherche d’emploi.
Renseignez-vous pour savoir si vos contacts ou leurs connaissances travaillent dans votre domaine. Si c’est le cas,
invitez-les à prendre un café afin d’en apprendre davantage sur ce qu’ils font.
Informez-vous sur les pratiques d’embauche dans ce domaine, demandez des conseils pour la recherche d’emploi et
vérifiez si on a d’autres contacts dans le domaine à vous recommander.
Demandez de l’aide pour obtenir des informations qui vous aideraient dans votre recherche.
La plupart des gens ne peuvent pas simplement vous « donner » un travail. Ce qu’ils peuvent (et souvent aiment vraiment)
vous donner, ce sont des idées, des conseils et de l’information!
Dressez une liste de vos contacts principaux
Rencontrez vos contacts secondaires
Inscrivez-vous pour être jumelé à un mentor dans votre domaine
Contactez directement les employeurs potentiels
Guide sur la recherche d'emploi, 4
Gens que vous connaissez personnellement :
LISTE DE CONTACTS PRINCIPAUX
Famille :
Amis :
Voisins :
Gens que vous avez connus à l’école :
Enseignants :
Camarades de classe :
Mentors/anciens étudiants :
Personnel/conseillers :
Gens que vous avez connus au travail :
Collègues :
Superviseurs :
Clients :
Associations professionnelles :
Gens que vous avez connus ailleurs :
En faisant du bénévolat :
En participant à des activités parascolaires ou à des clubs :
En faisant du sport :
En fréquentant un lieu de foi:
En participant à des activités sociales ou communautaires :
Guide sur la recherche d'emploi, 5

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guide_french_recherche_emploi.pdf

  • 1. SUR LA RECHERCHE D'EMPLOI GUIDE Cette ressource a été créée par l’Université de McGill, et traduite par La Table ronde des affaires + de l’enseignement supérieur (TRAES). Pour toutes questions concernant le contenu de cette ressource, veuillez contacter le propriétaire de la ressource directement. Visitez bher.ca pour des ressources supplémentaires.
  • 2. Si vous êtes comme la majorité des chercheurs d’emploi, vous commencerez par parcourir les listes d’offres d’emploi en ligne, à la recherche d’entreprises et de postes attrayants dans votre ville, lirez les exigences et compétences requises, puis enverrez votre CV avec lettre de présentation… et voilà, à vous les emplois! Tout simple, n’est-ce pas? Sauf que c’est rarement aussi facile que ça, au point que bien des étudiants disent trouver la recherched’emploi en ligne plutôt pénible, décourageante et frustrante. En fait, il est régulièrement confirmé par sondage que la majorité des postes à pourvoir ne sont jamais annoncés publiquement. Le pourcentage précis varie d’un secteur à l’autre, mais quel que soit le type d’emploi recherché, si votre stratégie se limite à répondre aux postes affichés en ligne, vous risquez de chercher longtemps. Un récent sondage de notre service de planification de carrière a révélé la répartition suivante pour les emplois trouvés : 42% 33% 25% GUIDE SUR LA RECHERCHE D'EMPLOI Un guide par l’Université de McGill, traduit par la Table ronde des affaires + de l’enseignement supérieur. INTRODUCTION Comment s’y prendre pour la recherche d’emploi ? OFFRES D'EMPLOI EN LIGNE RÉFÉRENCES CONTACT DIRECT Comment les employeurs trouvent-ils et contactent-ils les employés potentiels ? La plupart des employeurs affichent les postes à pourvoir publiquement seulement lorsque les autres méthodes de recrutement n’ont pas abouti. En plus des compétences et de l’expérience requise, les employeurs recherchent idéalement des personnes en qui ils peuvent avoir confiance. Une recommandation ou un lien avec une nouvelle recrue augmente ces chances. La pyramide inversée qui suit illustre la manière dont les employeurs cherchent habituellement des candidats : du haut vers le bas. Plus ils descendent vers la pointe du triangle, moins il y a de confiance préétablie, et plus le temps et les ressources nécessaires pour pourvoir le poste augmentent. PAR ANNONCES Guide sur la recherche d'emploi, 1 PAR RÉSAUTAGE 25% 42% 33%
  • 3. Candidats internes : L’employeur les connaît déjà et est en confiance. Recommandations du personnel : Les employés connaissent probablement bien le poste et proposeront logiquement des candidats qui conviennent et avec qui il aimerait travailler. Anciens stagiaires/employés : Ils cherchent peut-être un emploi et les employeurs savent d’expérience qu’ils conviennent au poste. Autres gestionnaires : Les gestionnaires d’embauche leur font confiance et ils connaissent probablement des candidats qui conviennent au poste. Associations professionnelles : Elles peuvent réunir un grand nombre de candidats qui possèdent un ensemble de compétences précises. Ressources humaines : Elles vont publier l’offre d’emploi du poste à pourvoir ou analyser les CV dans leurs dossiers. Sites d’offres d’emploi externes : C’est la dernière option. Celle-ci est la plus coûteuse et la plus exigeante en temps et en main-d’œuvre. CANDIDATS INTERNES RECOMMENDATIONS DU PERSONNEL ANCIENS STAGIAIRES/EMPLOYÉS AUTRES GESTIONNAIRES ASSOCIATIONS PROFESSIONNNELLES RESSOURCES HUMAINES SITES D'OFFRES D'EMPLOI EXTERNES Guide sur la recherche d'emploi, 2
  • 4. 6 CONSEILS POUR UNE RECHERCHE D'EMPLOI EFFICACE 2. CHERCHEZ DES EMPLOIS ET DES EMPLOYEURS. Une fois que vous avez déterminé le domaine et la zone géographique qui vous intéressent, demandez de l’aide au service de placement de l’université, qui pourra vous indiquer où trouver des répertoires des entreprises et organisations du secteur. Effectuez des recherches sur les employeurs potentiels pour déterminer si votre profil leur convient vraiment et vous assurer que votre candidature est adaptée à leurs besoins. Posez activement votre candidature à tout employeur qui suscite votre intérêt, même s’il n’a pas publié d’offres d’emploi. Un quart de tous les chercheurs d’emploi obtiennent un poste en contactant directement les employeurs, « à froid ». Ce qu’il faut : se renseigner sur les organismes et les entreprises qui vous intéressent et les contacter, indépendamment du fait que vous ayez été recommandé ou pas. Plusieurs employeurs acceptent et examinent les CV reçus des candidats potentiels qui ont fait des recherches sur l’organisation et peuvent démontrer que leurs compétences et leur expérience conviennent au poste. 3. UTILISEZ EFFICACEMENT LES RESSOURCES EN LIGNE ET PRÉSENTEZ-VOUS EN PERSONNE CHEZ DES EMPLOYEURS. 4. TRAVAILLEZ CONCRÈTEMENT ET DILIGEMMENT À ÉLARGIR VOTRE RÉSEAU. 1. SOYEZ ACTIF ET NON PASSIF Les emplois viennent rarement à vous : c’est à vous d’aller les chercher. Un employeur potentiel ne peut pas savoir que vous aimeriez travailler pour lui si vous ne le contactez pas. En général, plus vous êtes actif et direct dans votre approche, mieux c’est! Si possible, allez vous renseigner et déposer votre candidature en personne. Il est plus probable que vous puissiez parler à quelqu’un et que vous en appreniez davantage sur l’organisation! Veillez à ce que votre profil soit à jour sur les sites de réseautage professionnel comme LinkedIn. Créez un compte sur des bases de données et sites Web d’offres d’emploi. Vous serez ainsi avisé lorsque des offres susceptibles de vous plaire sont publiées. Dressez une liste de vos contacts principaux : les personnes que vous connaissez déjà, comme les amis, la famille, les voisins, les enseignants, les coéquipiers et les gens que vous côtoyez dans des activités sociales. Demandez des recommandations à tous ceux qui travaillent dans le domaine ou l’entreprise qui vous intéressent. Faites un suivi avec les contacts secondaires ainsi dénichés et, si possible, sollicitez des entrevues d’information (McGill propose un autre guide à cet effet). Créez activement de nouveaux contacts : Adhérez à une association professionnelle, assistez à des conférences et à des événements liés à votre domaine. Faites du bénévolat ou trouvez un stage dans votre domaine. Guide sur la recherche d'emploi, 3
  • 5. 6. FAITES UN SUIVI DE VOS CANDIDATURES ET DEMANDES. Restez en contact avec les personnes que vous rencontrez. Envoyez-leur un courriel pour les remercier, partager une ressource, poser une question de suivi ou leur faire une mise à jour de votre situation. En maintenant la relation avec vos contacts, ils sont plus susceptibles de penser à vous si un poste s’ouvre. Faites un suivi de toutes les candidatures posées en ligne ou en personne : appelez l’entreprise, le service ou la personne à contacter et expliquez vous faites un suivi parce que vous êtes motivé par le poste. En général, plus la méthode est directe, plus le suivi est efficace. Il est facile d’ignorer ou de manquer un courriel. Un appel téléphonique, moins. Un être humain debout devant vous, plutôt difficile! Soyez toujours professionnel, courtois et clair. Remerciez les personnes pour leur temps et leur aide. Plusieurs chercheurs d’emploi négligent cette étape pourtant indispensable. Ils envoient un courriel de candidature ou déposent un CV puis… arrêtent là. Tant que vous demeurez poli et professionnel, l’envoi d’un courriel de suivi ou d’un deuxième appel téléphonique est plus qu’acceptable : il est souvent nécessaire. POUR ÉLARGIR SON RÉSEAU 5. DEMANDEZ DES CONSEILS, DES IDÉES ET DE L’INFORMATION. Entamez des conversations en parlant de votre recherche d’emploi. Renseignez-vous pour savoir si vos contacts ou leurs connaissances travaillent dans votre domaine. Si c’est le cas, invitez-les à prendre un café afin d’en apprendre davantage sur ce qu’ils font. Informez-vous sur les pratiques d’embauche dans ce domaine, demandez des conseils pour la recherche d’emploi et vérifiez si on a d’autres contacts dans le domaine à vous recommander. Demandez de l’aide pour obtenir des informations qui vous aideraient dans votre recherche. La plupart des gens ne peuvent pas simplement vous « donner » un travail. Ce qu’ils peuvent (et souvent aiment vraiment) vous donner, ce sont des idées, des conseils et de l’information! Dressez une liste de vos contacts principaux Rencontrez vos contacts secondaires Inscrivez-vous pour être jumelé à un mentor dans votre domaine Contactez directement les employeurs potentiels Guide sur la recherche d'emploi, 4
  • 6. Gens que vous connaissez personnellement : LISTE DE CONTACTS PRINCIPAUX Famille : Amis : Voisins : Gens que vous avez connus à l’école : Enseignants : Camarades de classe : Mentors/anciens étudiants : Personnel/conseillers : Gens que vous avez connus au travail : Collègues : Superviseurs : Clients : Associations professionnelles : Gens que vous avez connus ailleurs : En faisant du bénévolat : En participant à des activités parascolaires ou à des clubs : En faisant du sport : En fréquentant un lieu de foi: En participant à des activités sociales ou communautaires : Guide sur la recherche d'emploi, 5