Para obtener financiamiento de un inversor, el emprendedor debe presentar un plan de negocio directo, claro y conciso. También debe demostrar su capacidad para llevar a cabo el proyecto y establecer una relación de confianza con el inversor mediante informes periódicos. Antes de la inversión, el emprendedor y el inversor deben acordar cláusulas y hitos para regular su relación futura y motivar al emprendedor.
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de reparación electrónica llamada "Electrónica Star". Identifica la idea de negocio a través de un análisis FODA y sondeo de mercado. Luego describe los detalles del negocio como los productos y servicios, promociones, atención al cliente, ubicación y estructura organizacional. El objetivo es establecer una tienda de reparación electrónica para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y con buena calidad.
Este documento presenta información sobre Gustavo Samaniego Tejeda y su experiencia en la creación y crecimiento de negocios. Explica los componentes clave de un plan de negocio, incluyendo la definición del modelo de negocio, los segmentos de clientes, la propuesta de valor, las proyecciones de ventas y los recursos necesarios. El objetivo es ayudar a los emprendedores a planificar con éxito el lanzamiento y operación de sus negocios.
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica en Cochabamba, Bolivia. Los promotores son José Flores Peña, con 15 años de experiencia en el sector panificador, y María Flores Miranda, ingeniera de alimentos. El negocio elaborará pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad para ser la mejor panadería-salteñería de la zona. El plan de neg
El documento habla sobre el concepto de "pitch", que es una presentación verbal y visual breve de una idea para una película o serie de televisión que se le hace a un productor o estudio con la esperanza de conseguir financiamiento. Explica que un pitch debe incluir elementos innovadores, la historia, el mercado meta, el equipo y las finanzas. También ofrece consejos sobre cómo mejorar la técnica de hablar en público para hacer un buen pitch a través del diseño, la planificación y la práctica.
Dos niños patinaban en un lago congelado cuando uno cayó a través del hielo. El otro niño, viendo a su amigo atrapado, rompió el hielo con su patín para rescatarlo. Cuando los bomberos llegaron y preguntaron cómo lo logró, Einstein comentó que el niño no sabía que no podía hacerlo.
Como hacer un plan de negocio o business planEmagister
Este documento proporciona una guía sobre cómo crear un plan de negocio efectivo. Explica que un plan de negocio es una herramienta importante para cualquier empresa que ayuda a comprender mejor el proyecto, identificar sus fortalezas y debilidades, y planificar estrategias. Luego, detalla los diferentes componentes que debe incluir un plan de negocio como un análisis del mercado, un plan de marketing, un plan operativo y financiero, entre otros. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo estructurar el plan de negocio y cómo comunicarlo de man
Para obtener financiamiento de un inversor, el emprendedor debe presentar un plan de negocio directo, claro y conciso. También debe demostrar su capacidad para llevar a cabo el proyecto y establecer una relación de confianza con el inversor mediante informes periódicos. Antes de la inversión, el emprendedor y el inversor deben acordar cláusulas y hitos para regular su relación futura y motivar al emprendedor.
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de reparación electrónica llamada "Electrónica Star". Identifica la idea de negocio a través de un análisis FODA y sondeo de mercado. Luego describe los detalles del negocio como los productos y servicios, promociones, atención al cliente, ubicación y estructura organizacional. El objetivo es establecer una tienda de reparación electrónica para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y con buena calidad.
Este documento presenta información sobre Gustavo Samaniego Tejeda y su experiencia en la creación y crecimiento de negocios. Explica los componentes clave de un plan de negocio, incluyendo la definición del modelo de negocio, los segmentos de clientes, la propuesta de valor, las proyecciones de ventas y los recursos necesarios. El objetivo es ayudar a los emprendedores a planificar con éxito el lanzamiento y operación de sus negocios.
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica en Cochabamba, Bolivia. Los promotores son José Flores Peña, con 15 años de experiencia en el sector panificador, y María Flores Miranda, ingeniera de alimentos. El negocio elaborará pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad para ser la mejor panadería-salteñería de la zona. El plan de neg
El documento habla sobre el concepto de "pitch", que es una presentación verbal y visual breve de una idea para una película o serie de televisión que se le hace a un productor o estudio con la esperanza de conseguir financiamiento. Explica que un pitch debe incluir elementos innovadores, la historia, el mercado meta, el equipo y las finanzas. También ofrece consejos sobre cómo mejorar la técnica de hablar en público para hacer un buen pitch a través del diseño, la planificación y la práctica.
Dos niños patinaban en un lago congelado cuando uno cayó a través del hielo. El otro niño, viendo a su amigo atrapado, rompió el hielo con su patín para rescatarlo. Cuando los bomberos llegaron y preguntaron cómo lo logró, Einstein comentó que el niño no sabía que no podía hacerlo.
Como hacer un plan de negocio o business planEmagister
Este documento proporciona una guía sobre cómo crear un plan de negocio efectivo. Explica que un plan de negocio es una herramienta importante para cualquier empresa que ayuda a comprender mejor el proyecto, identificar sus fortalezas y debilidades, y planificar estrategias. Luego, detalla los diferentes componentes que debe incluir un plan de negocio como un análisis del mercado, un plan de marketing, un plan operativo y financiero, entre otros. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo estructurar el plan de negocio y cómo comunicarlo de man
Diseñando un Business Plan por Alfonso ZumárragaCollege-u
El documento explica que un plan de negocio es una herramienta compleja que permite detectar errores y planificar antes de iniciar una actividad empresarial, y que resulta útil para el equipo promotor, los inversores potenciales, y para tomar decisiones sobre cuánto dinero y recursos se necesitan, si el negocio es rentable, y cuándo lo será. Además, requiere de mucho tiempo de estudio e investigación para obtener información valiosa como el punto de equilibrio del negocio y la distribución de recursos en el tiempo.
FORMACIÓN: PLAN DE NEGOCIO PARA EL MEDIADOR DE SEGUROSOlga De Vega Pérez
Community of Insurance y Biurrun consulting presentan:
Un plan de formación para orientar a las Empresas del sector asegurador al conocimiento de gestión de su negocio.
Para saber dónde está
A dónde va
Cómo actuar para mejorar
Controlar los resultado
y..mucho más!
Plan estratégico del_modelo_tradicional_medio MEDIACIÓN DE SEGUROSRAFAEL ALGUACIL ROLDAN
El documento presenta el Plan Estratégico de la Mediación, el cual se estructura en torno a 5 ejes estratégicos y 15 iniciativas estratégicas. A su vez, las iniciativas se dividen en 41 planes de acción. El objetivo es mejorar la comunicación de la propuesta de valor, optimizar la organización, acercarse más al cliente, enfocarse en productos de mayor valor y prepararse para cambios en el contexto externo.
El documento presenta una introducción a los estudios que componen un plan de negocio, incluyendo el estudio de mercados, organizacional, técnico, legal y análisis financiero. El análisis financiero determina la viabilidad económica del plan mediante la comparación de los ingresos y egresos proyectados.
El documento presenta una introducción al plan de negocios, incluyendo su contenido y características. Explica que debe ser simple, específico, realista y completo. Detalla las secciones como resumen ejecutivo, concepto del negocio, análisis de la industria, planes de marketing, operaciones y financiero. También cubre el pensamiento estratégico, análisis FODA y las cinco fuerzas de Porter para evaluar la posición competitiva de una empresa.
Este documento presenta los objetivos y contenido de un módulo sobre la elaboración de planes de negocio. Explica conceptos como la diferencia entre un proyecto innovador y un plan de negocio, los componentes de un negocio exitoso como satisfacer una necesidad del cliente y tener una ventaja competitiva, y los tipos de planes de negocio como resumido, estándar y estratégico. El objetivo final es generar e interpretar la información necesaria para elaborar un plan de negocio acorde a la carrera de los estudiantes.
La panadería Coky planea proveer pan y productos de harina de alta calidad en la zona de La Rivera. Los objetivos son convertirse en la panadería líder de la zona y aumentar la producción de harina de 13kg a 20kg en los primeros dos años. La panadería competirá ofreciendo tecnología de punta, buen servicio al cliente y distribución eficiente.
The 8 Things Online Influencers Can Do For YouJay Baer
How can online influencers help grow awareness, sales and loyalty for your business and your brand? How do you find online influencers (there are 4 methods of doing so)? Once you're found online influencers that are a good fit for your brand, what do you ask them to do, and why? This information-rich presentation from Jay Baer of Convince and Convert and TapInfluence provides these answers, and more.
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para abastecer de pan y productos derivados de la harina a la zona universitaria de Tupuraya. El plan de negocios describe los objetivos, productos, mercado, competencia, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales, inversiones y financiamiento requeridos. El proyecto requiere una inversión inicial de 150,000 bolivianos para maquinaria, vehículos, muebles, capital de trabajo y otros gastos.
El documento describe un plan de negocio como un documento donde los emprendedores detallan la información sobre su proyecto empresarial. Un plan de negocio incluye un análisis de la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto, así como estrategias de marketing, recursos humanos y producción. El plan de negocio ayuda a los emprendedores a evaluar la viabilidad de su idea de negocio y a guiar el desarrollo y éxito de su empresa.
A business plan is a document that brings together the key elements of a business that include details about the products and services, the cost, sales and expected profits.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería Coky. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, productos, mercado objetivo, competencia y un plan de marketing. El resumen es el siguiente:
La Panadería Coky tiene como objetivo producir pan y otros productos de harina para satisfacer la demanda local. Su mercado objetivo son hogares, estudiantes y tiendas en la zona de la Rivera. Su principal competidor es la Panadería el Pan de Dios. El plan de marketing incluye estrategias de precios,
El documento presenta un plan de negocios para un emprendedor. Incluye una introducción al plan de negocios y sus componentes principales como el resumen ejecutivo, análisis de mercado, factores críticos de éxito, plan de marketing, recursos requeridos, y factibilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Explica conceptos como modelo de Porter de las 5 fuerzas, estrategias de negocio, y proporciona ejemplos de cómo calcular costos, ventas y flujo de caja.
Este documento presenta una guía sobre los elementos clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento que reúne la información necesaria para evaluar y poner en marcha un negocio. Luego detalla 10 secciones clave que debe contener un plan de negocios, incluyendo resumen ejecutivo, producto o servicio, equipo de gestión, mercado y competencia, plan de marketing, sistema de negocio y organización, plan de implementación, riesgos y oportunidades, planificación financiera y escenarios futuro
This document provides a business plan for a Dosa restaurant. It outlines objectives to keep food costs below 35% of revenue and expand marketing. The plan details the restaurant's mission to provide excellent food and service. It will feature indoor and outdoor seating with a unique Indian design. The menu will focus on dosas and other South Indian cuisine. The plan analyzes the target market and identifies competitors. It proposes strategies for marketing, sales, management, hiring staff, and financial projections.
The document provides an executive summary for a proposed coffee shop called Coffee Spot Café to be opened in Connersville, Indiana. The café will offer a variety of coffee drinks, teas, baked goods and breakfast sandwiches. The goals are to become well-known locally and potentially expand to other locations or add catering. The SWOT analysis identifies strengths, weaknesses, opportunities and threats. Financial needs are estimated and the business will be run as a sole proprietorship. Market research identifies the target market and competition. A marketing strategy and break-even analysis are also included.
Diseñando un Business Plan por Alfonso ZumárragaCollege-u
El documento explica que un plan de negocio es una herramienta compleja que permite detectar errores y planificar antes de iniciar una actividad empresarial, y que resulta útil para el equipo promotor, los inversores potenciales, y para tomar decisiones sobre cuánto dinero y recursos se necesitan, si el negocio es rentable, y cuándo lo será. Además, requiere de mucho tiempo de estudio e investigación para obtener información valiosa como el punto de equilibrio del negocio y la distribución de recursos en el tiempo.
FORMACIÓN: PLAN DE NEGOCIO PARA EL MEDIADOR DE SEGUROSOlga De Vega Pérez
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El documento presenta el Plan Estratégico de la Mediación, el cual se estructura en torno a 5 ejes estratégicos y 15 iniciativas estratégicas. A su vez, las iniciativas se dividen en 41 planes de acción. El objetivo es mejorar la comunicación de la propuesta de valor, optimizar la organización, acercarse más al cliente, enfocarse en productos de mayor valor y prepararse para cambios en el contexto externo.
El documento presenta una introducción a los estudios que componen un plan de negocio, incluyendo el estudio de mercados, organizacional, técnico, legal y análisis financiero. El análisis financiero determina la viabilidad económica del plan mediante la comparación de los ingresos y egresos proyectados.
El documento presenta una introducción al plan de negocios, incluyendo su contenido y características. Explica que debe ser simple, específico, realista y completo. Detalla las secciones como resumen ejecutivo, concepto del negocio, análisis de la industria, planes de marketing, operaciones y financiero. También cubre el pensamiento estratégico, análisis FODA y las cinco fuerzas de Porter para evaluar la posición competitiva de una empresa.
Este documento presenta los objetivos y contenido de un módulo sobre la elaboración de planes de negocio. Explica conceptos como la diferencia entre un proyecto innovador y un plan de negocio, los componentes de un negocio exitoso como satisfacer una necesidad del cliente y tener una ventaja competitiva, y los tipos de planes de negocio como resumido, estándar y estratégico. El objetivo final es generar e interpretar la información necesaria para elaborar un plan de negocio acorde a la carrera de los estudiantes.
La panadería Coky planea proveer pan y productos de harina de alta calidad en la zona de La Rivera. Los objetivos son convertirse en la panadería líder de la zona y aumentar la producción de harina de 13kg a 20kg en los primeros dos años. La panadería competirá ofreciendo tecnología de punta, buen servicio al cliente y distribución eficiente.
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La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para abastecer de pan y productos derivados de la harina a la zona universitaria de Tupuraya. El plan de negocios describe los objetivos, productos, mercado, competencia, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales, inversiones y financiamiento requeridos. El proyecto requiere una inversión inicial de 150,000 bolivianos para maquinaria, vehículos, muebles, capital de trabajo y otros gastos.
El documento describe un plan de negocio como un documento donde los emprendedores detallan la información sobre su proyecto empresarial. Un plan de negocio incluye un análisis de la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto, así como estrategias de marketing, recursos humanos y producción. El plan de negocio ayuda a los emprendedores a evaluar la viabilidad de su idea de negocio y a guiar el desarrollo y éxito de su empresa.
A business plan is a document that brings together the key elements of a business that include details about the products and services, the cost, sales and expected profits.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería Coky. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, productos, mercado objetivo, competencia y un plan de marketing. El resumen es el siguiente:
La Panadería Coky tiene como objetivo producir pan y otros productos de harina para satisfacer la demanda local. Su mercado objetivo son hogares, estudiantes y tiendas en la zona de la Rivera. Su principal competidor es la Panadería el Pan de Dios. El plan de marketing incluye estrategias de precios,
El documento presenta un plan de negocios para un emprendedor. Incluye una introducción al plan de negocios y sus componentes principales como el resumen ejecutivo, análisis de mercado, factores críticos de éxito, plan de marketing, recursos requeridos, y factibilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Explica conceptos como modelo de Porter de las 5 fuerzas, estrategias de negocio, y proporciona ejemplos de cómo calcular costos, ventas y flujo de caja.
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