Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
Submit search
EN
Uploaded by
Hassan Mohammadzadeh
26 views
Ge 004-engineering management
مدیریت مهندسی در ساخت پالایشگاه
Engineering
◦
Related topics:
construction-management
•
Read more
1
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Download to read offline
1
/ 10
2
/ 10
3
/ 10
4
/ 10
5
/ 10
6
/ 10
7
/ 10
8
/ 10
9
/ 10
10
/ 10
More Related Content
PPTX
Predictive maintenance with Artificial intelligence.pptx
by
AliHosseini412023
PDF
Diesel Catalog
by
alexgoogan
PDF
فالیز
by
seyed rouhollah mousavi
PDF
Product platform [FA]
by
Milad Jahandideh
PDF
psmaco rezume
by
saman monavar Ostovar
PDF
درآمدزایی با نرم افزار Revit
by
Mohammad Karimi
PDF
رزومه شرکت
by
mahya asgarshahbazi
PDF
Itco farsi catalog (2)
by
ahmad khadem
Predictive maintenance with Artificial intelligence.pptx
by
AliHosseini412023
Diesel Catalog
by
alexgoogan
فالیز
by
seyed rouhollah mousavi
Product platform [FA]
by
Milad Jahandideh
psmaco rezume
by
saman monavar Ostovar
درآمدزایی با نرم افزار Revit
by
Mohammad Karimi
رزومه شرکت
by
mahya asgarshahbazi
Itco farsi catalog (2)
by
ahmad khadem
Similar to Ge 004-engineering management
PDF
Tractor fartash New holland OM-T6090-fa.pdf
by
Shahab ghahremani
PPTX
Technical proposal for dust control.pptx
by
HamedKarimiferezqi
PDF
Najedy resume
by
Bahram Najedy
PDF
آسيب شناسي شركت حساس گمانه شهراز
by
Noushin Sazegar Garaei
PDF
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
by
Alireza Chalekaee
PDF
بسته برنزي آزمون نظام مهندسی برق-طراحي
by
Mohammad Karimi
PDF
Energy efficiency optimization in oil and gas industry
by
Saeed Alipour
PDF
بسته طلایی-تضمینی آزمون نظام مهندسی برق-طراحي
by
Mohammad Karimi
PDF
بسته نقره اي آزمون نظام مهندسی برق-طراحي
by
Mohammad Karimi
DOCX
alborz resume 5
by
Shahram Pourhossein
PDF
بسته برنزي آزمون نظام مهندسی برق-نظارت
by
Mohammad Karimi
PDF
بسته نقره اي آزمون نظام مهندسی برق-نظارت
by
Mohammad Karimi
PPT
New technologies in the construction industry.ppt
by
omidfaraji110
PDF
پروژه سیستم کنفرانس پارک علم و فناوری استان ایلام
by
شرکت مهندسی نوآوران تحقیق
PDF
کارخانه شاهین بناب
by
bahareq
PDF
Itco katalog power plant
by
ahmad khadem
PDF
Effect of PEVs parking lots in energy and reserve market
by
Mahdi Firouzi Nezamabadi
PDF
Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو
by
ahmad khadem
PPTX
خرید ماسه ساز دو طرفه با قیمت رقابتی.pptx
by
avangardholding2024
PDF
کاربرد مدیریت ریسک امنیتی در CIP و پدافند غیر عامل در راه آهن
by
Sayed Mahdi Sharifi Moghaddam Kakhki
Tractor fartash New holland OM-T6090-fa.pdf
by
Shahab ghahremani
Technical proposal for dust control.pptx
by
HamedKarimiferezqi
Najedy resume
by
Bahram Najedy
آسيب شناسي شركت حساس گمانه شهراز
by
Noushin Sazegar Garaei
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
by
Alireza Chalekaee
بسته برنزي آزمون نظام مهندسی برق-طراحي
by
Mohammad Karimi
Energy efficiency optimization in oil and gas industry
by
Saeed Alipour
بسته طلایی-تضمینی آزمون نظام مهندسی برق-طراحي
by
Mohammad Karimi
بسته نقره اي آزمون نظام مهندسی برق-طراحي
by
Mohammad Karimi
alborz resume 5
by
Shahram Pourhossein
بسته برنزي آزمون نظام مهندسی برق-نظارت
by
Mohammad Karimi
بسته نقره اي آزمون نظام مهندسی برق-نظارت
by
Mohammad Karimi
New technologies in the construction industry.ppt
by
omidfaraji110
پروژه سیستم کنفرانس پارک علم و فناوری استان ایلام
by
شرکت مهندسی نوآوران تحقیق
کارخانه شاهین بناب
by
bahareq
Itco katalog power plant
by
ahmad khadem
Effect of PEVs parking lots in energy and reserve market
by
Mahdi Firouzi Nezamabadi
Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو
by
ahmad khadem
خرید ماسه ساز دو طرفه با قیمت رقابتی.pptx
by
avangardholding2024
کاربرد مدیریت ریسک امنیتی در CIP و پدافند غیر عامل در راه آهن
by
Sayed Mahdi Sharifi Moghaddam Kakhki
Ge 004-engineering management
1.
پتروتدبیرپارس شرکت مدیرعامل
،نیکحسینی حسن سید مهندس )Mega project(مگاپروژه به که ،هاپاالیشگاه جمله از گاز و نفت حوزه در بزرگ بسیار هایپروژه در طراحی و مهندسی ابداعی هایروش کارگیری به در توانمندی همچنین و فنیدانش زمینه در توانمندی و تجربه داشتن مستلزم باشند؛می معروف زیاد حجم و بزرگ هایپروژه پیچیدگی به توجه با .باشند یافته سازمان ،چابک ساختار یک قالب در که باشدمی نوآورانه و دلیل همین به .باشدمی برخوردار پروژه در باالیی اهمیت از طراحی و مهندسی ،زمانبندی و هزینه در طراحی تاثیر و هافعالیت موضوع این .باشندمی برخوردار هاپروژه نوع این اندازیهرا و ساخت ،طراحی توانمندی از محدودی هایشرکت تعداد Total, Eni, جمله از المللی بین بزرگ هایشرکت از محدودی تعداد انحصار در هامگاپروژه طراحی بازار تا شده باعث هایشرکت تدریج به گذشته هایسال در نیز ایران در .باشد ...و ExxonMobil, Shell, Worley Parsons, Foster wheeler در سرانجام .شدند هامگاپروژه از هاییبخش و متوسط و کوچک هایپروژه مهندسی و طراحی عرصه وارد داخلی مختلف کامل صورت به پاالیشگاه طراحی و مهندسی ،مدیریت جنوبیپارس 16 و 15 فازهای گاز پاالیشگاه ساخت و میدان توسعه .گردید واگذار ایرانی رهبری مسئولیت با ایرانی ًالکام کنسرسیوم یک به محصوالت مشخصات تا گرفت تصمیم نفت شرکت پاالیشگاه این در .گرددمی محسوب طراحی سازیبومی در ارزش با ایتجربه شده اشاره پاالیشگاه هرحال به ارتقاء از ناشی شده اضافه پیچیدگی بر عالوه .دهد قرار توسعه حال در فازهای سایر طراحی برای مبنایی را پاالیشگاه این طراحی و بخشد ارتقاء را تولیدی اروپایی هایشرکت الیسنس از استفاده سو یک از هاتحریم این وجود .گرفت شدت تدریج به ظالمانه هایتحریم ،پاالیشگاه این ساخت با همزمان مشخصات را فرایندها در یا کاال در اجباری تغییرات ًامرتب بود مجبور مهندسی بخش ،کاال تامین برای شده ایجاد مشکالت دلیل به دیگر سوی از و داد قرار شعاع تحت را .نماید اعمال پروژه مدارک در سرعت به ساخت در مهندسی بخش خودباوری اوج توانمی را ابداعی طرح یک پایه بر پروپان سرمایش واحد بدون پاالیشگاه اندازیراه نظیر تغییرات این از برخی ،مکانیک ،پایپینگ ویژه به هاسایربخش بر تغییرات این اما پذیرفته صورت فرایند بخش در مهم تغییرات بیشتر اگرچه .دانست 16 و 15 فازهای گاز پاالیشگاه مهندسی دستاوردهای درک برای .کنند اعمال پروژه مدارک در را نیاز مورد تغییرات خوبی به اندتوانسته نیز هابخش این و داشته تاثیر نیز کنترل و ابزاردقیق ،برق امروزه اگر .گرددمی اضافه سازمان هایدارائی به نیز فنیدانش و هاتجربه از ایمجموعه فعل آن انجام بر عالوه هرفعالیت انجام با که کرد توجه نکته این به باید به دیگران اعتماد و شرکت ،تالش از ناشی اعتبار این ،باشندمی همگان نزد طراحی و مهندسی بحث در ایویژه اعتبار دارای Worley Parsons نظیر هاییشرکت نیز همکار هایشرکت و پتروتدبیرپارس مهندسی شرکت مهندس بخش ،برسد جایگاه این به توانسته مذکور شرکت که سناریویی همان با .باشدمی شرکت آن آنها به را 16 و 15 فازهای بزرگ پاالیشگاه طراحی و کرده اعتماد آنها به پارس گاز و نفت شرکت که یابند دست شرایطی به سپانیر شرکت کنار در اندتوانسته مهندسین از استفاده و خود فنیدانش توسعه با توانسته بهاءگران تجارب به یابیدست و مهندسی انجام بر عالوه پتروتدبیرپارس مهندسی شرکت هرحال به .بسپارد مشخصات توانسته مجموعه همین دیگر سوی از و کند حل بومی ًالکام صورت به را لیسانس تحت واحدهای در موجود مشکالت سویک از داخلی مجرب در آمده بدست دستاوردهای و شده اثبات هایتوانمندی توانمی شده بندیدسته صورت به .دهد افزایش قبولی قابل میزان به را جانبی هایفرآورده و محصول :نمود بیان اینگونه را جنوبیپارس 1651و فازهای گاز پاالیشگاه مهندسی بخش گاز پاالیشگاه ساخت در مهندسی و طراحی کردن بومی » 1651و فازهای مهندسی طراحی برتر کیفیت » پاالیشگاه فرایند و تکنولوژی بر تسلط » H2 S نظیر گاز آالیندهای کاهش نتیجه در ،دیگر محصوالت و تولیدی گاز مشخصات ارتقاء » پروپان سرمایش واحد بدون پاالیشگاه اندازیراه » خشکی بخش در طراحی سازی یکپارچه » الیقوتوانمندمدیرانومهندسینازگروهیآمدنگردهمبابلکه،استنشدهطراحیپاالیشگاهیکتنها16و15فازهایگازپاالیشگاهطراحیومهندسیانجامبا دالرمیلیارد6ازبیشساالنهکهپاالیشگاهیکناردراینوشدهایجادتوانمندگروهیکدیگربزرگهایپروژهانجامبرایواقعدر،چابکسازمانیکتحتایرانی از فنیدانش این که است ذکر به الزم .است کرده ایران بزرگ ملت تقدیم مهندسی و فنیدانش جنس از اما دیگر ایافزوده ارزش ،کندمی کشور نصیب درآمد اعدادنظراز.استشدهابالغدولتبهاجراءبرایرهبریمعظممقامتوسطتوسعهششمبرنامهسنددرکهاستاهدافیومقاومتیاقتصاداهدافبهدستیابیملزومات کار نفر-ساعت میلیون 3 حدود مدارک این تولید برای و است شده تولید مدرک 17000 حدودًامجموع 16 و 15 فازهای گاز پاالیشگاه مهندسی بخش در ارقام و کارشناسانومدیرانازاستالزمانتهادر.استپذیرفتهانجامریزیبرنامه،استراکچروسیول،کنترلوابزاردقیق،برق،مکانیک،ایمنی،فرایندهایبخشدرمهندسی نموده تقدیر ساحل مشاور ،رایمند تهران ،سازه ،نارگان هایشرکت کارشناسان و مدیران ،پتروتدبیرپارس شرکت کارشناسان و مدیران ،پارس گاز و نفت شرکت .نمایم موفقیت آرزوی آوردند ارمغان ایران برای را موفقیت این خود تالش با که آنها همه برای و .آمد خواهد )پاالیشگاه افتتاحیه الکترونیک(هدیه کتاب در بیشتر مطالب و شده ارئه طراحی و مهندسی پیرامون مطالبی خالصه صورت به گفتار این ادامه در گاز پاالیشگاه ساخت در مهندسی مدیریت
2.
پژوهشی و آموزشی
،علمی نشريه 35 مقدمه 1 مهندسی بودند معتقد گروهی . اندهبود مطرح هم به نزدیک مفاهیمی با طراحی و مهندسی هایهواژ گذشته از برای هاییلاستدال گروه دو هر .دانستند می مهندسی از بخشی را طراحی دیگری گروه و است طراحی از بخشی هم منطق از دور چندان که دانندیم طراحی نوعی را ریزیهبرنام اول ایده طرفداران .داشتند خود ادعای اثبات تشکیلراآنهاخدماتشرحازبخشی هاهپروژطراحیکهمهندسی هایتشرکنیستندکمدیگرسویاز. باشدینم گروه طرفدار چه ،باشیم اول گروه طرفدار چه مبحث این در .بود خواهد دوم ایده ما مبنای مقاله این در . دهدیم این در . باشدیم انتها تا ابتدا از پروژه دیگر هایتفعالی با همراستا و مهم فعالیتی طراحی یا مهندسی هرحال به دوم ثبت ، اندازیهرا ،اجرا و ساخت ،خرید فرایندهای بر و نشده محدود پروژه طراحی به مهندسی مدیریت صورت .داشت خواهد اشراف نیز تحقیق و توسعه همچنین و فنیشدان و تجارب این ظاهر برخالف .باشدیم نارسا و ضعیف توصیفی دارای انگليسي و فارسی هاینزبا در مهندس واژه مفهوم که نیست کسی مهندس نیز انگلیسی در و شودینم اطالق داندیم هندسه که کسی به مهندس فارسی در ،کلمه .اوست حرفه آالتنماشی و موتور با کار فقط دانش آن در که ایه"حرف و تعریف ترینهکوتا "علم "کاربرد .است شده ارائه مهندسی واژه برای مختلفی تعاریف مواد از اقتصادی استفاده برای هاییهرا توسعه جهت ،تجربه و کار ،مطالعه توسط شده کسب ،طبیعی علوم و ریاضی توسط که است تعریفی مقبولترین ". شودیم گرفته کار به ،بشر نوع رفاه جهت در ،طبیعی نیروهای و : گویدیم دیگر تعریف .است شده ارائه ABET[Accreditation Board for Engineering and Technology] رامهندسیهمچنین. هانانسارفاهسمتبهطبيعتدرموجودقدرتعظيممنابعهدايتهنرازاستعبارتمهندسي برايعلوماقتصادي"كاربردمفهومبهیا"توليديفعاليتيكمديريتو ريزيهبرنام،طراحي"توانمفهومبه توانیم مهندسيتوانيم شدهگفته تعاريفمجموعه بهتوجهباوشدهارائه مطالب خالصهاز .دانستنیز"جامعهمسائل حل .شوند بررسي دقيقتري صورت به بايد كه دانست " هاتخالقي و هاهدانست و هاتفعالي از ايهمجموع "را واژه باب یک در صرف از پس و تبدیل هندسه به عربی در که اندازه واژه از مهندس کلمه ریشه فارسی زبان در ،مساح ، دانههندس ،شمارگر ، گیرهانداز معنای به مهندس واژه .است شده ساخته آن از گرهانداز معنای به مهندس زبان در .است شده درج هاه نامتلغ و هاهفرهنگنام در آنها بیشتر که است رفته کار به عملی دانای و طراح ،معمار ،كندمي كار موتور با كه كسي معناي به Engine’er از كلمه اين .باشديم مهندسی معنای به Engineering انگليسي به Designer واژه انگليسي زبان در همچنین .است شده اخذ التين ingenium كلمه از engine كلمه خود .باشديم و افكنيحطر معني به فارسی نامهتلغ درواژهاین . باشدیم طراحی معنای به نیز Designواژهو باشديم طراح معنای گرفته كار به خود احساسات بيان براي انسان كه است هاييشرو ترينيقديم از طراحي هنر .است آمده ريزيهنقش ،خطوطكمكبهبيشتروسادهبسيارابزارباطراح.است نمايان ،نيستند آن بيان به قادر كلمات كه را احساساتي نمايش و عيني تصاوير آفريدن باز طراحي .مي كند .است واقعيت به بخشيدن تجسم براي ذهني تصاوير كاربردهاي و مفاهيم ،تخصصي معناي در طراحي يكباهنرواژهمانندروايناز. گيرديمبردررامتنوعي .كردبيانراآن هايهجنبتمام توانينممشخصتعريف غربدرريشه شناسيميمامروزهكهمفهوميبهطراحي حوزه دو در طراحي و طرح ،امروز جهان در .دارد يا طراحي . شوديم مطرح Drawing و Design مجزای بيان را طراح البداهه في احساسات بيشتر Drawing بر و مرحله به مرحله طراحي نوعي Design اما مي كند .دارد كاربردي جنبه كه است اصولی مبناي باشدیمنقاشیبهنزدیکمفهومیدارایاگرچهطراحی بر عالوه و بوده فنی ایهواژ ًالکام طراحی امروزه اما ًالاحتما و فنی توضیحات برگیرنده در ،فنی هایلشک طراحی گفت توانیم . باشدیم نیز محاسبات (Planning) ریزیهبرنامتانقاشیاز،مفاهیماز ایهمجموع طراحی گسترده حالت این در . دهدیم پوشش را .بودخواهدمهندسیاز ترگ سننگرایاهمسنگ بكارگيريايهحرفهنر،شاهگستردمفهومدرمهندسي سود به طبيعي منابع تبديل بمنظور علم بيشتر چه هر ،فرانسهمليبرنامهششميندرواستشدهتعريفانسان بردن باال در الزم فكري فعاليتهاي تمامي را مهندسي و گزينش نظر از هايشلشك همه در گذاريهسرماي .اندهكرد تعريف مديريت و تحقيق فني روند :1 شکل رازی زکریای ،ایرانی مهندس و دانشمند از تصویرسازی
3.
36 ،هاهدستگا ،ساختارها توسعه
یا و طراحی منظور به فنون و علوم بردن کار به یعنی مهندسی دوم گروه نظر مطابق وسایل با ترکیب در یا تنها صورت به هانآ بردن کار به و هانآ با کردن کار یا تولید فرآیندهای یا آالت ماشین هانآ رفتار بینیشپی منظور به یا و هانآ ساختمان کامل درک طریق از هانآ انداختن کار به و ساختن یا و دیگر جمله از موضوع با مرتبط هایهجنب تمام با باید مهندس که این ضمن .معین و ویژه هایتموقعی و شرایط تحت طبیعت و انسان امنیت و سالمتی حفظ چگونگی ،آن با مرتبط اقتصادی و مالی مسائل ،ابزار یک کاربرد و هدف .باش داشته کافی آشنایی ،آن مالکیت و حقوقی وضعیت و ابزار کارگیری به یا توسعه ،طراحی حین دانشمند کار که آنکه حال ،است صحیح کردن عمل مهندس نهایی هدف که کرد تاکید توانیم ترتیب این به در .پردازدیم فرضیات و هاهدانست تفسیر و سازماندهی ،بندی طبقه ،آوری جمع به دانشمند .است دانستن و آگاهی .کندیم استفاده مشکالت حل برای دانش این از مهندس کهیحال که است این او وظیفه .کند انتخاب را خود عالقه مورد مشکل و موضوع تا نیست آزاد مهندس ،دانشمند خالف بر یا خود عمل اقتصادی صرفه به باید او .بپردازد ،نمایندیم رخ نشده یا شده بینی پیش صورت به که مشکالتی حل به طوربهبنابراین.بیاندیشدنیزسیستمموردیبکردنهپیچیدازپرهیزوآنبازدهیبهبود،سیستمیاوسیلهیککارادامه برای توصیف بهترین مشکل کننده حل عبارت گفت توانیم است آمده مرجع هایبکتا در که همانطور خالصه .باشد غیره و اقتصادی ،فیزیکی ،کمی ،کیفی هایهجنب شاملاست ممکن توصیف این .است مهندسی عمل مهندس وظایف 2 به ، رساندیم مهندسی حرفه برای مدون کار شرح یک به را ما آنکه ضمن مهندس وظایف کردن لیست :از عبارتند وظایف این . دهدیم نشان را دانشمند یا کارشناس با مهندس تفاوت خوبی .سودمند و تازه هایلحهار کشف منظور به صنعتی و فنی ،علمی تحقیق »1 کیفی و کمی بهبود یا مشکل یک بر غلبه برای موجود تحقیقات دستاوردهای اعمال منظور به فنی توسعه »2 .ابزار و سیستم و کنونی نیازهای ،هاشرو ،مهندسی هایلمد از گیریهبهر با ابزار یا سیستم ،ساختار چند یا یک طراحی »3 خاص شرایط کیفیت ،ساخت رویه ،تولید محیط و فضا سازیهآماد ضمن دارد وظیفه مهندس آن براساس که ساخت »4 .کند مشخص را تجهیزات و منابع سازماندهی نحوه و شده تمام هزینه ،محصول ،فرآیندها ترتیب کردن مشخص و انتخاب ، کار بندیزمان و ریزی برنامه شامل که سیستم یا محصول تولید »5 .است محصول یابیبعی و بازرسی ،آزمایش ،نهایی سیستم اجزای و عناصر ، چیدمان ،اولیه مواد ،ابزارها شامل مهارت این .باشد شده تولید دیگری افراد توسط است ممکن که محصول یا سیستم یک انداختن کار به »6 کار به برای الزم انرژی و نیرو تامین ،سیستم و ابزار افزاریمنر یا الکترونیکی ،مکانیکی هایلکنتر با آشنایی .است اقتصادی هایهجنب و ارتباطات ،نقل و حمل ،آن افتادن آیندهوضعیتبینیشپی،هاهادستگوتجهیزاتحالوگذشتهوضعیتتحلیلجهتهامسیستوابزارها مدیریت »7 .آینده در بهتر نتایج کسب برای موجود اطالعاتی و انسانی ،مالی منابع سازماندهی و هانآ مهندسي خدمات 3 ،نیستدقیقتعریفبامفهومیکمهندسیخدمات "مجموعه را مهندسی خدمات توانیم کل در اما سازمانیک،شخصیکسویازکهبدانیم هاییتفعالی و)اقتصادی ،نمودن(فنیانجام قابلبرایشرکتیکیا ساخت یا تولید راستای در طرح یا ایده یک سازیهبهین .بدانیم". شوندیمارائه هایلتشک است الزم مهندسی خدمات انواع ارائه برای این خالصه صورت به .باشد داشته وجود مناسبی :نمود بندیهدست زیر صورت به توانیم را هالتشک مهندسی و طراحی خدمات هایتشرک »1 ناظر هایتشرک »2 هانانجم و استاندارد موسسات ،انستیتوها »3 خصوصی انتفاعی هایلشک ناظر و طراح هایتشرک و مهندسی خدمات ارائه به که باشندیم دولتی یا یا استاندارد موسسات اما . پردازندیم طراحی غیرانتفاعی هایلتشک ًاغالب مهندسی هاینانجم ارائه مانند سازینهمسا خدمات ارائه به که هستند کیفیت سطح افزایش جهت در تالش یا استانداردها . باشندیم مشغول مهندسی خدمات سعی مهندسی خدمات موضوع بهتر درک برای نیز اینجا در .دهیم توضیح بیشر را مفهوم این کنیمیم وجود باشد همگان قبول مورد که ثابت تعریف یک بیشتری مقبولیت از تعاریف از تعدادی اما ،ندارد :از عبارتند تعاریف این .برخوردارند با هايتفعالي سلسله از عبارتست مهندسي خدمات »1 جهت در را دانش و علم كه هوشمندانه سرشت توليد جهت در و گذاريهسرماي مقاصد .گيرد كار به مطلوب نحو به و كرده سازماندهي برترين كسب ابزار از عبارتست مهندسي خدمات »2 .عمليمسائلدرتكنولوژيوعلمكاربرد هايشرو Inspection Modeling Licence Simulation ShipmentFAT EP تحویل MC P&IDCheck P-Com. Com. Start-upI-Op. P-Op.P-T اجرا و ساخت Start UpStart Up Long Lead Planning/DocPrepration تعمیراتونگهداری سرویس مهندسی Feasibility+Concept Basic design Final Documentation نگهداری ساخت حین برداریهبهر -%30,+%50 -%15,+%10 ± %5 FELشروع FEEDPre-FEED FEL 1 FEL 2 FEL 3 گارانتی Design supportDetail design CC اندازیهرا InspectionSAT خرید Accuracy ایده پایان FID نصب پروژه مهندسی مدیریت /پروژه مدیریت برداریهبهر مدیریتپروژه مهندسی مدیریت O اندازیهرا و اجراء ،کاال تامین کنار در طراحی و مهندسی حیات دوره :2 شکل
4.
پژوهشی و آموزشی
،علمی نشريه 37 دستاورد دليل همين به و دارد وابستگي علم به كه است ذهني خالقيت يك مهندسي خدمات »3 جهت و هدف داراي مهندسي خدمات .شوديم متجلي عملي هايهزمين ساير و صنعت در آن اين .هستند قائل مادي و فيزيكي تعابير برخي و دوستانه انسان تعبير آن براي برخي اما است ،محقق ،فيزيكدان و پزشك يك از رااو ،مهندس خدمات و ماهوي نمايش ضمن تعريف .ميكند جدا تكنسين و تاجر مجموعهتمامدرتخصصيوصنعتياطالعاتدارهعهدخودمفهومترينكليدرمهندسيخدمات»4 تجربه و دانش بر تكيه با كه است هوشمندانه فعاليتهاي از ايهآميز ديگر معنايي در و است صنعت . دهدیم سازمان را موجود منابع از بهينه استفاده مطلوب هايهفرآورد توليد جهت در ضرورت حسب بر كه )تحقيقي و علمي (مديريت خدمات از است ايهمجموع مهندسي خدمات »5 آماده و مكان تشخيص ،گذاريهسرماي اوليه ارزيابي و (مطالعات كلي محور هفت در عمدتا و مديريت توسعه ،تكنولوژيها كردن بهينه و انتخاب ،اجرا بر نظارت و طراحي ،فضا سازي و متقاضيان به )واحد توسعه و بهبود و اطالعات تكنولوژي ،انساني منابع توسعه ،تكنولوژي )»«يونيدو آنها جمله از و المللينبي مجامع ديدگاه (براساس كند طريق ارائه صنايع صاحبان هايتسياسواهدافتحققراستايدررادانشوعلمكهاستداناييمجموعه،مهندسيخدمات»6 .كندمي هدايت و سازماندهي صنعتي و توليدي گذاريهسرماي تحقق جهت در و كشور در توسعه تاریخچه 4 اولينمعرفيوطراحی/مهندسيبرایهاتفعالیازبسیاریهمانند مشخص را آغازی نقطه دقیق صورت به توانینم طراحان /مهندسان زيرا ،کرد معرفی طراح /مهندس اولین عنوان به را خاصی فرد و نمود هاییطراحاولین.باشدینمدقیقتعریفبامفهومیطراحی/مهندسي سوی از . باشندیم سال هزار 30 از بیش قدمتی دارای نقاشی مفهوم با باچخماقسنگوسیلهبهپیشسالهزاراندرآتشتوليدشايددیگر و شود تلقي مهندسي فعالیت یک ،بشر روزآن دانش سطح به توجه فعالیت از بهتري تعاريف فلزكاري يا سفالي ظروف ساخت شايد نظير تاریخی و انگیزتشگف بناهايي ساخت اما .باشند مهندسي ،دريونان اكروپليس ،مصر اهرام ،جمشيدتتخ ،اسكندريهسفانو آب تهیه برای ازگازطبيعي استفاده و کشیهلول يا ديوارچين ساخت تقطیرکروسین و الکل کشف و قير با بناها بنديبوآ چین در شیرین پذیرنامکا ،مهندسي دانش بدون ،ايران در رازیزکریای توسط دسته 4 به بتوان را تاریخ مهندسان اولین رسدیم نظر به .باشدینم ماهرا ساخت در آنانکه نظیر گمنام مهندسان اول دسته :کرد تقسیم (Imhotep)حتپمای تاریخی روایات مطابق معمار مهندس مصر(اولین (Djoser)زوسر برای را هرم اولین که باشدیم مصری نابغه معمار نقش چین دیوار یا ).ساخت قبل سال 4600 حدود در مصر فرعون حدی تا »حتپم«ای نظیر مهندسان این از برخی اگرچه ،اندهداشت و نیستند شده هشناخت ًاغالب دوره این مهندسان اما باشدیم شدههشناخت دوم دسته .است مانده باقی ابهام از ایهپرد در نیز آنها کار روش حتی ،(Ctesibius)زیبیوسهکت ،ارشمیدس نظیر معروفی دانشمندان و طوسی نصیرالدینهخواج ،رازییزکریا ،(Heron)هرون مردم برای اغلب مهندسان این ،باشندیم )رباتیک الجزری(پدرعلم ،دریونان علم شکوفائی دوران به متعلق و باشندیم شده شناخته .باشندیماسالمیدورههمچنینوایران،اسکندریه دوره این متقدمین از ،باشندیم رنسانس عصر مهندسان سومدسته عنوانبهکهانگلیسیمهندسوفیزیکدانWilliamGilbertبهتوانیمیم Thomas و )میالدی 1544-1603(شودیم شناخته برق مهندس اولین دسته .کنیم اشاره )میالدی 1650-1715(مکانیک مهندس Savery . اندهداشت توسعه در بدیلییب نقش آنها از کدام هر ،)مخابرات و الکترونیک حوزه ترانزیستور(در و )برق حوزه ولتا(در پیل ،)مکانیک حوزه بخار(در ماشین :3 شکل یدالیم 1800 یدالیم 1947 یدالیم 1781
5.
38 از هرتز و
ماکسول ،جیمزوات ،فارادی ،ولتا .باشندیم عصرجدید مهندسان چهارم دسته مشهودخوبيبهمهندسيتاريخبررسيدرآنچه .گردندیم محسوب عصر این مشهور مهندسان استفادهياراكتمفهومباستانهاييچينكههمانگونه.استمهندسيعرصهبودنگسترده،است هندسهگذارنبنيايونانيانواندهبودمتبحرمسذوبدرنيزايرانيان،شناختنديمراطبيعيگازاز زيگورات مشابه هائيتزيگورا آمريكا قاره در ماياها اطلس اقيانوس طرف آن در و اندهبود شناسیباستان هایشدرکاو .كردندمي استخراج فراوان دقت با تقويم يا كردندمي بنا چغازنبيل این .است آمده بدست قبل سال 4500 به مربوط خامتخش روی بر شده حکاکی هایهنقش .دهنديم نشان را روزگار آن در بشر هایهاید و افكار مستندسازي ،هاهنقش .دانست مهندسي خواستگاه توانيم راستي به را اسكندريه آن متعاقب و قديم يونان توسعه كه ،اندهبود مشاهيري همگي ... و بطلميوس ،تالس ،هرون ،زیبیوسهکت ،ارشميدس هندسه از مهندسي عربي و فارسي در .گذاردندهپاي را مهندسي و عملي علوم و رياضي ،هندسه .دهديم نشان بهتر را يوناني دانشمندان كشفيات با مهندسي ارتباط موضوع اين و شده اقتباس بناهائي ساخت .شد مهندسي امور در آنها بودن متقدم و ايرانيان باالي دانش منكر نبايد البته در .دهديم نشان دوره آن در را ايران وضعيت خوبي به زرتشت كعبه يا جمشيد تخت نظير تقطير همچنین و الکل رازي(کشف نظير دانشمنداني اسالمي دوره در علم شكوفائي عصر ،)نور شناخت در هيثم(متقدمناب ،)دهنديم اونسبت به بار اولين براي را كروسين توليد و نفت ... و خوارزمي ،طوسيننصيرالديهخواج ،عمرخيام ،بيرونينابوريحا ،حياننجابرب ،بهائيخشي دوره باشند.دريم فناوری و مهندسي حوزه در موثر و بزرگ دانانيرياض يا مهندسان همگی دانشگاه هادص در امروزه و یافته توسعه زیادی شتاب با مهندسی ،جدید مهندسی مختلف هایهرشت در تحصیل حال در دانشجو هزار صدها پيش سال 4600 حداقل به مهندسي سابقه شد اشاره که همانگونه . باشندیم انقالب به مهندسي عنوان از يافته توسعه و علمي استفاده اما ،گردديبرم ساخت ویژه به نظامي هايتفعالي مهندسي ابتدا در .گردديم بر صنعتي امور اين نيز توجهي قابل ميزان به و گرفتيم بر در را نظامی استحکامات كل از بخشی تنها سيويل مهندسي امروزه حالیکهرد .نمودند پيشرفت ساخت ،سازينساختما با ارتباط در ًاعمدت و دهديم تشكيل را مهندسي سازي سد نظير آب با مرتبط امور همچنين و پل ،هاهرا احداث ،تاسيسات مفهوم به Military مقابل در Civil مهندسي ادامه .باشديم محيطي علوم و علوم در تحول سرآغاز نظامي امور از غير به هاهرشت كليه در مهندسي به را مهندس آموزش رسمی هایهبرنام اولین بتوان شاید .شد مهندسی در .بدهیم نسبت فرانسه در 18 قرن اواسط در آموزشی هایهبرنام تاسیس مفاهیم و رسم هندسه ،ریاضی دروس از رسمی امتحانات هاهدور این اروپایی کشورهای سایر به تدریج به هاهبرنام این . آمدیم عمل به مهندسی و پل ،ساخت و طراحی مهندسان آمریکا در .یافت گسترش آمریکا و .گرفتند برعهده 19 قرن و 18 قرن اواخر در را رسانیبآ هایلکانا هاینانجم ،میالدی 1865 سال در عمران مهندسی انجمن تاسیس 1884 سال در برق مهندسی و میالدی 1880 سال در مکانیک مهندسی در مهندسی کاربرد درک و مهندسی گسترش در بزرگی تاثیر میالدی در و معدن مهندسی انجمن 1871 سال در روند این ادامه در .شد صنعت .شدند تشکیل شیمی مهندسی انجمن 1907 سال همچنین ASME نظیر استاندارد موسسات و هانانجم تشکیل دیگر سوی از به فضاپیما ارسال مسابقه شروع یا هوور سد ساخت نظیر خاص هایتفعالی اصلی رکن عنوان به مهندسی که شد باعث ،بیست قرن دوم نیمه در فضا خدمات به نیاز گسترش با تدریج به .کند محکم را خود پای جای پیشرفت حوزه و آمده وجود به مهندسی هایتفعالی برای مشخصی تعریف مهندسی تفکیک این کنار در .است شده مشخص ًالکام نیز مختلف مهندسان فعالیت .استشدهتعریفنیزآنها هاییهمپوشانوچندبخشی هاییمهندسوظایف از ترکیبی که دارد وجود مکاترونیک نام با مهندسی امروزه مثال عنوان به بخش در متعددی هایتشرک امروزه . باشدیم الکترونیک و مکانیک یا المللینبی هایتشرک صورت به جهان سطح در نظارت و طراحی . باشندیم خدمات ارائه حال در داخلی کوچک و بزرگ هایکشر Worley Parsons, نظیر بزرگی و المللینبی هاییتشرک جهانی سطح در مشغولمهندسیوطراحیبخشدرFosterwheeler,Mustung,TOYO,... ، هاتشرک این کنار در . باشدیم حوزه این خدماتشان تمرکز که باشندیم Shell, Total, ENI, نظیر المللینبی عمومی پیمانکاری بزرگ هایتشرک هایشبخبه رسانیتخدماآنهامهندسیخدماتارائهتمرکزExxonMobil . باشدیم هایشانتشرکمجموعهداخلیمختلف دارد؛ وجود سال 5000 از بیش قدمت با مهندسی از آثاری که نیز ایران در در متناسبی شتاب با مهندسی ،موجود نیازهای واسطه به اخیر هایلسا در سال از جدید سبک به ایران در مهندسی . باشدیم نمو و رشد و توسعه حال دوره اما .گردید آغاز امیرکبیر دستور به دارالفنون تاسیس با .ه.ش 1230 . گرددیمبرتهراندانشگاهتاسیسو1313سالازبعدبهمهندسیشکوفایی حال در و بوده آن جهانی شرایط از متاثر ایران در مهندسی نیز امروزه . باشدیم پیشرفت و توسعه تا 1954 سال از که باشدیم مستغرق حفاری دستگاه اولین Mr. Charlie حفاری سکوی :4 شکل خوبی به سکو این .است کرده حفاری فراساحل در را چاه صدها میالدی 1986 سال .است حوزه این در مهندسی و گاز و نفت صنعت قدمت دهندهننشا
6.
پژوهشی و آموزشی
،علمی نشريه 39 هاهپروژ در مهندسی تاثیر و جایگاه 5 مورد در هاهدررسان آنچه به نگاهي با ًابعض بهموضوعاین، شوديمگزارشعمرانيمهم هايهپروژ ،طراحی در ایراد اثر در که شودیم القاء شنونده ذهن افزایش آن هایههزین و شده تریطوالن پروژه اجرای این در دیگر دلیل هاهد است ممکن اگرچه .است یافته ومدیریتجامعهدیدگاهازًاغالباماباشددخیلتغییرات نقش پروژه اقتصادی و موقع به انجام در پروژه مهندسی این زیادی بسیار حد تا که است این واقعیت .دارند و 5 شکل در که همانگونه . باشدیم صحیح موضوع پروژههزینهدرمهندسیتاثیر، گرددیممشاهده6شکل ،صحیح طراحی ،غالب صورت به .است مهم بسیار در مهندسی نفوذ به دادن اجازه و مهندسی به توجه زمان و پروژه هایههزین تواندیم انتها تا آغاز از پروژه .نماید بهینه ًالکام را آن انجام و گاز ،نفت هایهپروژ نظیر فرایندی هايهپروژ كه ایهپروژ .نيستند مستثنا قاعده اين از نيز ،پتروشیمی با و شده زده دالرتخمين ميليارد 10ابتدا در آن هزينه تبدیل دالری ميليارد 25 پروژه یک به شدید افزايشي به نسبت جامعه ذهن تا شودیم باعث ، شودیم و بینیشپی در آنها توانمندی و مهندسی و مدیریت .رود سوال زیر پروژه مدیریت توانمندی طرف یک از مهندسی است الزم اینجا در از و باشد داشته را نظارت و طراحی ،تخمین در کافی نظر اعمال در کافی (Authority)اجازه دیگر طرف نیز را پروژه ناظر عنوان به پروژه مختلف مراحل در .باشد داشته خود فراوان هاي بررسي از پس محققين از گروهي درصد 50 از بيش در کالن های پروژه كه دريافتند اعتماد عدم از ناشي دو هر كه ،معضل دو با ،موارد هستند همراه ،است پروژه مختلف ذينفعان بين كافي هزينه افزايش و صحيح گيريمتصمي عدم به منجر كه :از عبارتند موارد اين .شد خواهد پروژه هاي از شده توليد هايهداد ديگر و شده برآورد هزينه -1 .نيستند اطمينان قابل و نبوده برخوردار کافی دقت هايشرو بكارگيري از اغلب پروژه متوليان -2 و امور در شفافــيت ،پروژه مديريت اصولي را آنها و رفته طفره خردجمعي مبناي بر گيريمتصمي و شخصی گیریمتصمی گاهی و مي كشند چالش به و جمعی گیریمتصمی جایگزین خودکامگی . شودیم یافتهنسازما لشک درستی به که هایینسازما مورد دو هر در مهندسی مدیریت و پروژه مدیریت از و اندهیافت مورد این در برندیم سود کافی Authority با توانمند این در دیگر سوی از . شوندیم چالش دچار کمتر و توسعه ،اصالح حال در هاشرو همواره هانسازما . گرددیم اجرا بهتری کیفیت و بهروری با قبلی پروژه به نسبت جدید پروژه همواره سازمانها این در . باشندیم ارتقاء مبتنی یافته توسعه حالت یک به سنتی حالت از مهندسی و طراحی روند تغییر اخیر هایلسا در مهم اتفاقات از یکی و هاههزین کاهش برای امروزه . باشدیم هاتفعالی سازیعمجتم بر مبتنی روش این خود . باشدیم FEED روش بر هاییحطر در فقط بزرگ هایتشرک ،پروژه مدیریت و مالی تامین کنار در طرح یک از برداریهبهر در تسریع .گردد واگذار کنسرسیوم یا آنها به کامل صورت به برداریهبهر تا پایه طراحی از آن مسئولیت که کنندیم شرکت . دهدیم نشان را پروژه ساخت فرایند سازیهیکپارچ از بخشی عنوان به FEEDاز استفاده تاثیر 6شکل هاهپروژ اندازه و پيچيدگي افزايش »1 ... و صحرا ،فراساحل ،عمیق هایبآ ،قطب نظیر صعب مناطق هایهپروژ شدن اقتصادی »2 اجرایی عوامل سایر و کارفرمایان ، هاتشرك میان اداری و تجاري روابط پيچيدگي »3 مهندسی جدید هایتشرک ورود و لیسانس تحت هایشرو توسعه ،فني هايشچال افزايش »4 )مناطق بعضي در كار نيروي به سخت دستيابي اي(نظيرهمنطق يا ملي تنگناهاي و معضالت بروز »5 المللینبی شراکتی و المللینبی هایهپروژ افزایش و هاهپروژ سبد شدن بزرگ »6 تاثیرگذاری امکان »7 پروژه مديريت الزامات »8 منفعتهزینه زمان میزان کاهش گذاریهسرمای رادومن یتنس هنیزه و دوس رادومن FEED لامعا اب هنیزه و دوس سودآوری زودتر افزایش سود جوییهصرف اندازیهرا موعد از پیش اندازیهرا معمول جایگزین و پروژه اجرای نحوه در تغییر با که دهدیم نشان نمودار این ،زمان حسب بر هزینه - منفعت نمودار : 6 شکل از پروژه اجرای و شده اندازیهرا زودتر پروژه که داشت انتظار توانیم طراحی سنتی روش جای به FEED کردن ،اجرا ،ساخت ،مهندسی ،مفهومی طراحی ،مطالعات تجمیع با که است واضح .شود برخوردار توجهی لقاب سود افزایش . یابدیم افزایش نیز ساخت کیفیت ،پروژه سوددهی و سرعت افزایش از جدای برداریهبهر و اندازیهرا } زیاد هزینه کاهش هزینهبرتاثیرکاهش PDP/FEEDباهزینه PDP/FEEDبدونهزینه PDP/FEED Start of planning Contract award Acceptance هاههزینتاثیر کم پروژه هایههزین بر مهندسی تاثیر :5 شکل
7.
40 درمشكالتبرغلبهبرايرااقداماتيهمكارانشو كاليد تقسيم مرحلهسهبهكهاندكردهپيشنهادگازونفتصنايع :استشدهبندي پروژه
راندمان حداكثررساندن به و ظرفيت افزايش »1 هاتساخ زير و جديد منابع به توجه »2 نوين تجهيزات و فرايندها بكارگيري در تشويق »3 مديريت ،شد ذكر باال در كه همانگونه اول مرحله در در مهم شاخص يك عنوان به کالن های پروژه در )طراحي،خريدوساختوموادهاي(هزينهتورم كنترل و كاليد .است شده مطرح پروژه هاي پيچيدگي و مرحله كه مي كنند پيشنهاد ويژه طور به همكارانش تواند مي جامع پايه طراحی خصوصا طراحی توسعه هاتشرك فني عملكرد بهبود كليدهاي از يكي بعنوان و دوم مراحل در .شود گرفته بكار هاهپروژ انجام در ،است مهم هنوز جامع پايه طراحی چندتوسعه هر سوم به كه تصميمات و عوامل ،رويكردها ديگر نقش اما طور به ،نيستند وابسته پروژه مديريت به مستقيم طور .يابد مي افزايش اساسي لیسانس 6 انجام برای اندکی فنیشدان گذشته قرن اوایل در وجود نفت پاالیشگاه یک ساخت نظیر هاییتفعالی ساختن قصد که شرکتی هر دلیل همین به .داشت تجارب و علمی مبانی اساس بر باید داشت را پاالیشگاه واحد این ساخت به اقدام مشابه هایتفعالی در موجود دوره آن در شده احداث واحدهای . نمودیم فرایندی بودند؛برخوردارپایینیبازدهوکاراییازآنکهبرعالوه انسانی نیروی به ، کردندیم تلف انرژی زیادی مقدار ... و نداشتند کافی ایمنی ،داشتند نیاز زیاد کاهش ،مشکالت کاهش با تدریج به هاتشرک این ،موردنیاز انسانی نیروی کاهش و انرژی مصرف ،کارایی نمودن بهینه و ایمنی افزایش ضمن توانستند سازیهبهین این .نمایند بیشینه نیز را فرایندی واحد بازده آن ضمن تدریج به و شده انجام سال هاهد طول در که است واضح .است یافته توسعه فناوری و فنیشدان یک ساخت و طراحی برای تاسیس تازه هایتشرک هایتشرک ساخت واحدهای با رقابت قابل واحد یا بپیمایند را اندهکرد طی آنها که راهی باید یا ،متقدم .بخرند آنها از را فناوری و فنیشدان از بخشی به دهندیم ترجیح نیز متقدم هایتشرک خوشبختانه ساخت ،خودشان توسط جدید واحدهای ساخت جای و گرفته صورت نوپا هایتشرک توسط واحدها این عنوان تحت و مناسب قیمت به را خود فنیشدان آنها حالت این در که است واضح .بفروشند آنها به لیسانس فنیشدانفروشطریقازکافیسودمتقدم هایتشرک کافی فرصت دیگر طرف از و برد خواهند فناوری و به ورود همچنین و فناوری و دانش این توسعه برای و شرکت یک که داشت خواهد وجود صورت این به رویه یک حالت این در .داشت خواهند را دیگر هایهحوز از شده ارائه فنیشدان و لیسانس از استفاده به دیگر هایتشرک و است مشغول فناوری و فنیشدان تولید به گروه .دارند اشتغال بنیان دانش هایتشرک سوی این با پتروشیمی و گاز ،نفت حوزه هایهپروژ بیشتر و است شده تبدیل معمول رویه یک به ًالکام فرایند این امروزه نیز بنیانشدان هایتشرک خود ، فنیشدان و الیسنس فروش و خرید بر عالوه بازار این در . شوندیم ساخته رویه به موفق توسعه و تحقیق اثر در که جدیدی هایتشرک چندگاه از هر دیگر سوی از . گیرندیم قرار معامله مورد همچنین . گردندیم اضافه فنیشدان و لیسانس دهندگان ارائه و فروشندگان جمع به ، اندهشد حوزه این در نوآوری معکوسمهندسیهمچنینوتوسعهوتحقیقازاستفادهبااندازیازبیشوابستگیازجلوگیریبرایکشورهابرخی انجام کشورها سایر از مستقل که نمایند طراحی فرایندی واحدهای ترنپایی کارایی و کیفیت با حتی کنندیم سعی رفع و توسعه و تحقیق بخش به نتایج بازخورد با تدریج به که هستند مطمئن هاتشرک این هرحال به .باشد شده .شد خواهند اتکایی قابل فنی دانش صاحب حوزه این در آینده در فرایندها کیفی افزایش و ایرادات وگاز نفت حوزه در فناوری و فنیشدان کنندگان ارائه از Prosernat, Axens, UOP, Lurgi, Shell, ... هایتشرک از CBI, Technip, The Shaw group, DOW, Toyo, Uhde, UOP, INEOS, KBR, Linde, ... هایتشرک و اختیار در را حوزه این فنیشدان از ایهعمد بخش هاتشرک این . باشندیم پتروشیمی حوزه مطرح الیسنسورهای از و اندهکرد کسب اعتباری خود برای حوزه این در هندی و چینی هایتشرک سو یک از اخیر هایلسا در .دارند اصلی بازیگران به فنیشدان خرید یا دیگر هایتشرک خرید با INEOS یا CBI نظیر هاتشرک از برخی دیگر سوی صاحبان از ًاغالب فناوری و فنیشدان ارائه از هاتشرک این درآمد مجموع در . اندهشد تبدیل پتروشیمی حوزه در . باشدیم بیشتر وگاز نفت ذخایر پتروشیمی و گاز ،نفت هایهپروژ در مهندسی 7 ظاهری شکل و رویه مختلف هایهحوز در اما هاهپروژ همه در طراحی و مهندسی اصول بودن یکسان علیرغم تکیه با و فنی دانش سطح ارتقاء با گذشته هایلسا طی در دیگر سوی از .دارند هاییتتفاو هم با هاتفعالی این نیز پتروشیمی و گاز ،نفت حوزه نظیر مشخص حوزه یک در مهندسی و طراحی رویه ،آمده بدست تجارب بر هایتشرک توسط که خوریمیم بر هاییلمد به حوزه این در دلیل همین به .است یافته تکامل و کرده تغییر علیرغم دیگر هایهحوز و حوزه این در . اندهشد ارائه مختلف هایحطر با ،گذشته سال 50 در ویژه به مختلف در را مهندسی و طراحی مراحل و محدوده آنها از هیچکدام ،استاندارد هایهروی و استانداردها ،موسسات وجود و رویه شده انجام هایتفعالی نتیجه بازخورد و تجربه اساس بر حوزه این در . اندهنکرد ارائه جامع مدل یک قالب . اندهشد بهینه و یافته تکامل مهندسی و طراحی هایشرو هایشبخ از قدیمی رویه حالیکه در .نمایید مالحظه 8 شکل در توانیدیم را جدیدتر هایهروی و رویه ترینیقدیم نهایی مدارک و اندازیهرا ،کارگاهی مهندسی /خرید مهندسی و تفصیلی طراحی ،پایه طراحی ،مفهومی طراحی تغییرات این .است شده تغییراتی دچار هاشرو این ابتدایی بخش جدیدتر هایهروی در . شودیم تقسیم پروژه . اندهشد ابداع پروژه پیچیدگی کاهش و پروژه سود افزایش ،ساخت زمان کاهش برای همگی هایتفعالیازبیشتربسیارپروژه هایههزینرویبرمهندسیتاثیرونفوذمیزاننمودیدمالحظهنیز ترشپیکههمانگونه پروژه تحویل و اندازیهرا روی بر حداکثر اندازیهرا فعالیت تاثیر و هزینه عملیات درحالیکه . باشدیم پروژه انتهایی پایهمهندسیدرمثالعنوانبه. باشدیمچشمگیربسیار پروژهکلرویبرتاثیرمهندسیبخشدر، باشدیمتاثیرگذار همچنینوپروژه هایمآیتهمهرویبرفعالیتکهاستواضح. شودیمانتخابلیسانسدارایشرکتوفناورینوع تولیدهرمرحلهدرکهمدارکیهمچینومراحلاینانجامترتیب،بخشاینادامهدر. باشدیمتاثیرگذار برداریهبهر . کنیمیمبررسیرا، شوندیم ،کرده شروع سنجینامکا مطالعه از را خود بزرگ هایهپروژ مهندسی بخش انی یا توتال نظیر هاتشرک برخی پروژه مهندسی هاتشرک برخی دیگر سوی از . شودیم انجام تفصیلی طراحی انتها در و پایه طراحی ،PDP ادامه در پروژه نهایی مدارک و اندازیهرا ،کارگاهی /خرید مهندسی ،تفصیلی مهندسی ، FEL-1, FEL-2 هایشبخ به را این . گیردیم تعلق پروژه مهندسی انجام زمان در پروژه کل به نسبت بیشتری توجه حالت این در . کنندیم تقسیم . شودیم پروژه ساخت زمان کاهش همزمان و هاههزین کاهش و پروژه سود افزایش باعث توجه جای به موازی ریزیهبرنام از Zeppelin نظیر هاتشرک از برخی ساخت زمان بیشتر کاهش برای دیگر سوی از موازی ریزیهبرنامکهنموددقتباید. دهدیمنشانراموضوعاین 7شکل. کنندیماستفادهسرهمپشت ریزیهبرنام سازیلاسپونظیر هاتفعالیبرخی هاهمگاپروژدر.داردوجودتولیدفرایندیکآنهادرکهاست هاییتفعالیمناسب . باشندیمتولیدیفعالیتیکمشابه ًالکام
8.
پژوهشی و آموزشی
،علمی نشريه 41 مهندسی و طراحی مراحل 8 تاسیسات ساخت برای طرح یک اجرای به تصمیم [شخصی یا حقوقی ، گذار]دولتیهسرمای یک که هنگامی برایش سوال تعدادی معمول صورت به گیرد؛یم موجود واحد یک توسعه یا واحدصنعتی یا تاسیسات ،آزمایشی فنی نظر از طرح این آیا :از عبارتند سواالت این .کند پیدا را آنها پاسخ کار ادامه برای باید که گرددیم ایجاد هزینه و است؟ Batch یا پیوسته فرایند این آیا ،است؟ چگونه فرایندی پیکربندی بهترین ،است؟ پذیرنامکا موردطرحفرایندمرحلهایندر باشد؟یماقتصادیهزینهاینواستچقدر(OPEX) برداریهبهرو(CAPEX)ساخت انرژی و (Utility)کمکی مصرفی مواد ،(Feed)مصرفی خوراک ،اصلی تجهیزات از لیستی و گیردیم قرار توجه . گردندیم بررسی مهم هایکریس و محیطی زیست تاثیرات همچنین و شودیم تهیه مصرفی تا ابتدائی ایده از پروژه جریان باشد؛ صورت چه به پروژه اجرای و مالی تامین ،مهندسی نحوه اینکه از جدای پروژه نهائی مدارک تحویل تا ابتدا از را پروژه جریان 10 شکل .باشدیم صورت یک به ًاتقریب تفضیلی طراحی تعریف از بعد Preliminary مقدماتی بخش در که نمائیدیم مشاهده شکل این در .دهدیم نشان Final Book انجام Basic Design پایه طراحی پیمانکار انتخاب برای مناقصه مدارک ،مناسب اجرائی روش انتخاب و پروژه ،شودیم نیزانجام کار انجام مدت و هزینه اولیه برآورد ،پایه برطراحی عالوه )اول مرحله(فاز دراین .شودیم تولید مدارک ازمهمترین (Specification) کاال مشخصات هبرگ و کلی جانمائی نقشه P&ID و PFD هایهنقش طی در پروژه مهندسی و طراحی ابتدایی مدارک است ممکن نوین هایشرو مطابق .باشندیم فاز دراین شده گذاریهسرمای آغاز از قبل مدارک از تاثیرگذاری بخش همچنین . گرددتولید FEL-3 و FEL-0, FEL-1 مراحل . باشندیم تاثیرگذار پروژه ساخت زمان و هزینه بر مدارک این . گرددیم تولید اصلیمدارکمرحلهایندر.شودیمانجامFEED[FrontEndEngineeringDesign])دومبعد(فازدرمرحله شامل پروژه مختلف مدارک و هاهنقش ،کنیدیم مشاهده 10 شکل در که همانگونه .گرددیم تولید پروژه اجرائی و از Plot Plan .گردندیم (Issue) منتشــر کاال خرید یا اجراء جهت و تهیه خرید مدارک یا اجراء بخش هایهنقشــ ،پروژهدومفاز.گیردیمقرارپروژههایشبخکلیهاستنادموردوگرددیمنهائیفازایندرکهاستمهمیمدارک و تهیه را بیشتر جزئیات با هنقش بخش این در طراح مهندس .شــودیم شــامل نیز را Detail Design تفضیلی طراحی ،کاال خرید بخش در .باشدیم شبخ این شده تولید مدارک از ایزومتریک هایهنقش .کندیم ارســال اجراء جهت بخشی نیز خریدیمهندس بنابراین .شود مهندسی نظر اظهار ،پیشنهادی تجهیز یا کاال مشخصات به نسبت اســت الزم مدارک،Startup،انــدازیهرامدارکشــاملنهائیمدارکتهیه.گــرددیممحســوبمهندســیهایتفعالیاز آخرینتوانیمراAsbuiltساختطبقهایهنقشو(Operating&MaintenenceManual)تعمیراتوبرداریهبهر از یکی FEED .نمائیدیم مشــاهده را FEED محدوده 11 و 10 هایلدرشک .دانســت پروژه یک مهندســی مراحل FEED Procurement / Shop Engineering Basic design Procurement / Shop EngineeringDetail design FEED Procurement / Shop EngineeringDetail design FEL-3 1 2 3 4 5 6 Feasibility+Concept Feasibility+Concept Feasibility+Concept FEL-1 FEL-1 PDP FEL-2 FEED FEL-3 Basic design Procurement / Shop Engineering Procurement / Shop Engineering Procurement / Shop Engineering Detail design Detail design Detail design Greenfield Brownfield Feed Detail Procurment Engg. Construction Engg. Commissining Pri-Investment Start of engg. planning End of parallel planning End of sequential planning Pri-Investment FEED Detail Procurment Engg. Construction Engg. Commissining زمان کاهش میزان با که باشــدیم پروژه یک طراحی هایشبخ مهمترین تولید به و شده آغاز اولیه طرح روی بر نهائی مطالعات طراحیگذشتهدر.شودیممنتهیپروژهاصلی مدارک تقسیمتفضیلیطراحیوپایهطراحیبخشدوبهپروژه با مهندســی بخش متقابل رابطه روش این در .شــدیم به ،باشــدیم کم بســیار اجراء و خریدکاال هایشبخ در مدیریتی تاثیر مهندسی و طراحی بخش دلیل همین چرخه ایجاد بــا اخیر ســالیان در .ندارد هزینه کاهــش مهندسیبخشازشدهســعیپروژهاجرایدرجدیدی کاهش همچنین و هــاههزین کاهش جهــت طراحی و نظیر بزرگ هایتشــرک .شــود اســتفاده ،اجراء زمان ExxonMobil و ConocoPhillips, Shell, Siemens هایهپروژ برای خاص طرح و برنامه ارائه پیشــگامان از .باشندیم پروژه شرایط با متناسب مختلف مدل حســب بر طراحی رونــد همچنین 8 شــکل این در .دهدیم نشان نیز را FEL[Front End Loading] انرژیومــوادموازنهنظیرمــواردیشــاملFEL1مدل مرحلــه ،باشــدیم (Material and Energy balance) ،تجهیزاتمقدماتیطراحینظیرمواردیشــامل FEL2 (Preliminary Equipment, Layout, جداول و هاهنقش برگه شامل FEL3 مرحله .باشدیم Schedule design) (Purchase-ready major خریــدکاال مشــخصات لیســت و هاهلول لیســت Equipment Specification) (Line and Electrical equipment) برقــی تجهیزات پروژه ًالعم تفضیلــی طراحی انجام بــا .باشــدیم List به مرحله این در ،شودیم )ســوم آخر(فاز مرحله وارد و نصب مراحل و شده دریافت پروژه تجهیزات تدریج نصب مراحل یافتــن پایــان با ،شــودیم انجام اجــراء ،فنی زمانبنــدی برنامه مطابــق تدریــج به ،تجهیــزات و شــده Test آزمایش مختلف فرآیندهای و تجهیزات .شودیم انجام پروژه )اندازیهراشموقت(پی اندازیهرا انجامنهائیاندازیهرا،اندازیهراشپیدورهاتمامازپس همچنین .گرددیم تحویــل بردارهبهر به پروژه و شــده و (Procurement Engineering)خریــد مهندســی کننده تکمیل (Filed Engineering)کارگاهی مهندسی باید . باشــندیم پروژه در مهندســی بخش هایتفعالی مهندسی و طراحی در هم سر پشت ریزیهبرنام و موازی ریزیهبرنام مقایسه :7 شکل مهندسی و طراحی مختلف هایشرو مقایسه :8 شکل
9.
42 فراساحل پروژه یک
حیات دوره :9 شکل ،نصب ،خرید تا اولیه اطالعات گردآوری مرحله از را کنترل و ابزاردقیق بخش در پروژه انجام مراحل تصویر این در ،کنترل و ابزاردقیق بخش در پروژه یک حیات دوره :10 شکل و یکدیگر به نسبت مدارک تاخر و تقدم شده سعی تصویر این در آن بر عالوه .است شده داده نشان هپروژ نهایی مدارک و ساخت طبق هایهنقش تهیه همچنین و اندازیهرا .شود داده نشان نیز مهندسی مختلف هایشبخ میان ارتباط Competition Technology intelligence Outsource? Outsource? Remote Engineering for competitive advantage Can focus on their Core? Customer behaviors Research and Development what is core? Technology Development Pre - Engineering Planning Capitalmobilization & Risk management Detail Engg. Global Oshore Engineering Model Procurement Construction Support Project closure & Sustenance Customer Satisfaction Enterprise Asset Information Management
10.
پژوهشی و آموزشی
،علمی نشريه 43 Aspentech به متعلق یکپارچه محیط در پروژه یک حیات دوره :11 شکل UpstreamUpstream MidstreamMidstream DownstreamDownstream ChemicalChemical PowerPower Mineral&MetalMineral&Metal MarineMarine 1- Process Engineering(HSE Included) 2- Piping Engineering 3- Mechanic Engineering(Fix, Rotary & Package) 4- Instrumentation and Control Engineering 5- Electrical and Communication Engineering 6- Civil, Stracture and Architecural Engineering 7- Asset Information Management هرکدام هایشبخ و مختلف صنایع :12 شکل مراحل انتهــای تا مهندســی و طراحی بخــش کهداشــتتوجــه ســوی از .بود خواهد پروژه درگیر نیز پروژه تحویل و اندازیهرا مراحلکردناضافهبااســتممکنپروژهیکانجاممراحلدیگر هایهپروژ در معمول صورت به .شــود تریطوالن فناوری توســعه عنوان تحت فناوری یک که شودیم داده ترجیح وگاز نفت حوزه شده دادههتوســعونرمالتجهیزاتازوشــودخریداریلیســانس دادههتوسع فرایندی فناوری یک است الزم گاهی اما .شود استفاده نیزتجهیزیکتوسعهوساختبهاستممکنآنکناردروشــود ترکیب با گاز پاالیشگاه یک ساخت برای مثال عنوان به .باشد نیاز برای اما ،نمــود اســتفاده موجود هاییفناور از تــوانیم نرمــال . باشدیم فناوری یک توسعه به نیاز ًالاحتما Shale منابع استحصال تاسیساتمعمولمراحلبافراساحلوباالدستیدرتوســعهمراحل .دارد تفاوت گذاریمنا نظر از حداقل یا داشته تفاوت خشکی مراحل 1 ردیف . دهدیم نشان مختلف دهندگان هتوسع دیدگاه از را مهندسی و طراحی مراحل 8 شکل را مهندسی و طراحی مراحل 6 تا 2 هایفردی از هرکدام . دهدیم نشان را سنتی مهندسی و طراحی گانهشش هایفردی در مجموع در . دهدیم نشان حوزه این در پیشرو هایتشرک از یکی دیدگاه از زمان و بندیمتقسی هافردی این در عمده تفاوت و شودیم انجام مشابه هایتفعالی یکسری 8 لشک و Greenfield هایهپروژ در مهندسی شروع همچنین شده اشاره شکل در . باشدیم فعالیت هر شروع . دهدیم نشان نیز را Revamp هایهپروژ یا Brownfield هایهپروژ طراحی سازیهیکپارچ 9 هایشبخ همه یکپارچه طراحی امکان امروزه افزاریمنر هایهسامان توسعه و ITحوزه در پیشرفت با AvevaیاAspentech,Bentelyنظیر هاییتشرک.استشدهامکانپذیرPlatformیکرویبرپروژهیک و طراحی مدارک مدیریت اخیر هایلسا در طراحی محیط بر عالوه . باشندیم پیشگام زمینه این در عملدرVPSیاOTSمعرفیباجلوترگامیکدر.استشده ایهرایان ًالکامنیزمهندسیمدیریتهمچنین فرایندها کنترل محیط همچنین و اپراتورها آموزش برای سازیهشبی محیط با طراحی مرحله در سازیهشبی با Emerson نظیر DCS سازندگان همه ًاتقریب زمینه این در .است هشد یکپارچه برداریهبهر هنگام در . باشندیم فعال زمینه این در Indiss معرفی با RSIنظیر دیگر هایتشرک و DeltaV OTS معرفی فناوری و فنیشدان ،توسعه 10 و هاشرو این مستمر توسعه مستلزم پروژه مهندسی و طراحی فرایندهای و هاشرو توسعه و ارتقاء باعث درپروژه جامع پايه طراحی خصوصا طراحی توسعه كه دهنديم نشان شواهد . باشدیم فرایندها طول در كمتري نشده بيني پيش مشكالت به و يافته افزايش هاتشرك براي پروژه ارزش تا گردديم باید و نیست رايگان مهندسی و طراحی ارتقاء و توسعه كه داشت درنظر بايد .كنند برخورد پروژه اجراي سرعت به سیستم ارتقاء از بعد پروژه اولین در اما .پرداخت هزینه بخش این در باال سطوح به دستیابی .شد خواهد افزوده پروژه سود به توجهی قابل مقدار به و شده مستهلک هاههزین و هاینوآور و تجارب مستندسازی و فنیشدان ارتقاء و ثبت ،کسب ، هاشرو ارتقاء و توسعه هرحال به سود ًالکام سازمان یک در را مهندسی کار و کسب مدت طوالنی در شد خواهد باعث فرایند این استمرار بیشباWorleyParsonsنظیرمهندسیشرکتیککهداشتتوجهبایدهرحالبه. کندیماقتصادیوده .است داشته درآمد دالر میلیارد 2 از بیش میالدی 2013 سال در پرسنل نفر هزار 70 از منابع 1: The oil and gas engineering guide, Herve Baron; 2015 Technip 2: Engineering Data Book; Gas Processors Suppliers Association; 2012 GPSA 3: Manual for the prepartion of Industrial Feasibility Studies; W.Behrens,1991 UNIDO 4: www.zeppelin-systems.com
Download