Kommunikation för 
HR-chefer 
HÅKAN FLEISCHER 
Eksjö 4/11 2014
Handen på hjärtat - vem 
möter du enklast? 
• Arbetarbakgrund 
• Trista barndomsminnen 
• Fuskat i engelskan 
• Koncentrationsproblem 
• Lever på bidrag 
• Akademiker 
• Idylliska barndomsminnen 
• Behärskar 3 språk flytande, 
ytterligare 3 hjälpligt 
• Abstrakt tänkare 
• VVV
Kommunikationsmodeller 
• Shannon & Weaver 
• Gerbner 
• Newcombs AB-X modell
Kommunikationens särdrag 
• Intentionell 
• Transaktionell 
• Symbolisk verksamhet 
• Man kan aldrig kommunicera den objektiva 
verkligheten 
• Bärs alltid av ett medium 
• Är alltid kontextuellt bunden
Motivation 
Ditt operativsystem
Typer av motivation 
• Motivation 1.0 - Överlevnad 
• Motivation 2.0 - Morot eller piska 
• Motivation 3.0 - Inre motivation
Autonomi 
• Sitta själv i styrhytten 
• Se effekter av handlingar 
• Frihet i tid 
• Frihet i team 
• Frihet i uppgift 
• Frihet i verktyg
Bemästrande 
• Att bemästra är en inställning 
• Odla uthållighet 
• 10.000 timmar - myt eller sanning? 
• De små stegens magi
Meningsfullhet 
• Det som är på riktigt är viktigt 
• Drivande värden 
• Den magiska frågan: varför? 
• Kommunicera den stora bilden
Påverkan 
6 beteendevetenskapliga principer
Folk gillar folk som gillar 
dem 
• Exempel: Tupperware. Värdinnan känner gästerna, dubblar försäljningen. 
• Likhet 
• Skapa band SNABBT med motparten. 
• Använd kroppsspråket 
• Använd parafraseringar, summeringar, uppföljande frågor 
• Använd spegling 
• Visa uppskattning 
• Positiva kommentarer 
• Gör dig själv lätt att tycka om!
Reciprocitet – Att ge är att få 
• Ge något du vill få tillbaka. 
• Respekt 
• Tid 
• Omtanke 
• Klassiskt exempel: Coop-säljare
Sociala bevis 
• 1 miljard kineser har inte fel 
• New York-bor blev mer villiga att lämna tillbaka 
upphittade plånböcker när de fick veta att det var 
vanligt att andra gjorde detsamma 
• Många av dina kamrater stödjer vår idé…
Uppmuntra konsistent 
beteende 
• Ja-tekniken 
• Få personen att skriva på 
• Binda sig till något publikt 
• Visa upp motpartens gillande inför andra
Auktoritet 
• Expertuttalande 
• Skär bort beslutsvägar 
• Visa upp din expertis INNAN förhandlingen börjar, 
exempelvis vid diskussioner innan mötet
Folk gillar det sällsynta och 
exklusiva (inklusive sig själv) 
• Exklusiv information 
• Ok, så här får jag inte göra, men… Om du slår till nu, så bjuder jag på… 
• Jag fick just veta att priserna kommer gå upp på den här från nästa leverans, så nästa 
vecka kommer vi höja priset 
• Tid 
• Det här erbjudandet gäller bara över helgen 
• Om du köper den här bilen innan den går in i hallen, slår vi av 8.000 kr 
• Varor 
• Det finns bara 3 kvar. Thats it! Sedan kommer vi inte få in fler. 
• Person 
• Du får den här lappen, så visar du den och går förbi kön…
Regel 1: Förbered 
• Brushantering 
• Fördomar och förutfattade meningar 
• Relationshistoria 
• Målsättning. Zooma ut. 
• Mental närvaro. här och nu.
Regel 2: Bli lätt att få kontakt 
med 
• Balanserad känslonivå 
• Balanserad kontrollnivå 
• Signalera lyssnande genom frågor, verbala 
belöningar, parafraseringar 
• Personlighet och roller 
• Zooma in
Regel 3: Återkoppla 
• Återkoppla till tidigare överenskommelser 
• Följ upp 
• Peka på sammanhanget 
• Lyssnandets kvaliteter
Regel 4: Använd personens 
värdegrunder 
• Den magiska frågan varför 
• Koppla grundläggande värden till handlingar 
• Hantera motivationsproblem: Dickens pattern
Regel 5: Frihet & Ansvar 
• Balans krävs 
• Hur självgående vill personen vara? 
• Våga kontrollera och använda morot och piska när 
det behövs 
• Lita till motpartens förmåga att sätta upp planer 
• Ge frihet i tid, team, uppgift och verktyg om möjligt
Fördjupning 
• Kommunikation – samspel mellan människor: Nilsson & Valdemarsson 
• Förhandlingsretorik: Lennart Hellspong 
• Argumentationsanalys: Gunnar Björnsson 
• Presentation secrets of Steve Jobs: Carmine Gallo 
• The exceptional presenter: Timothy Koegel 
• Talk less, say more: Connie Dieken 
• Made to Stick: Dan & Chip Heath 
• Påverkan: Robert Cialdini
www.fleischer.se 
hakan@fleischer.se 
@hakanfleischer

Fleischers 5 regler för god kommunikation. Eksjö, HR-chefer, 4/11 2014

  • 1.
    Kommunikation för HR-chefer HÅKAN FLEISCHER Eksjö 4/11 2014
  • 2.
    Handen på hjärtat- vem möter du enklast? • Arbetarbakgrund • Trista barndomsminnen • Fuskat i engelskan • Koncentrationsproblem • Lever på bidrag • Akademiker • Idylliska barndomsminnen • Behärskar 3 språk flytande, ytterligare 3 hjälpligt • Abstrakt tänkare • VVV
  • 3.
    Kommunikationsmodeller • Shannon& Weaver • Gerbner • Newcombs AB-X modell
  • 4.
    Kommunikationens särdrag •Intentionell • Transaktionell • Symbolisk verksamhet • Man kan aldrig kommunicera den objektiva verkligheten • Bärs alltid av ett medium • Är alltid kontextuellt bunden
  • 5.
  • 6.
    Typer av motivation • Motivation 1.0 - Överlevnad • Motivation 2.0 - Morot eller piska • Motivation 3.0 - Inre motivation
  • 7.
    Autonomi • Sittasjälv i styrhytten • Se effekter av handlingar • Frihet i tid • Frihet i team • Frihet i uppgift • Frihet i verktyg
  • 8.
    Bemästrande • Attbemästra är en inställning • Odla uthållighet • 10.000 timmar - myt eller sanning? • De små stegens magi
  • 9.
    Meningsfullhet • Detsom är på riktigt är viktigt • Drivande värden • Den magiska frågan: varför? • Kommunicera den stora bilden
  • 10.
  • 11.
    Folk gillar folksom gillar dem • Exempel: Tupperware. Värdinnan känner gästerna, dubblar försäljningen. • Likhet • Skapa band SNABBT med motparten. • Använd kroppsspråket • Använd parafraseringar, summeringar, uppföljande frågor • Använd spegling • Visa uppskattning • Positiva kommentarer • Gör dig själv lätt att tycka om!
  • 12.
    Reciprocitet – Attge är att få • Ge något du vill få tillbaka. • Respekt • Tid • Omtanke • Klassiskt exempel: Coop-säljare
  • 13.
    Sociala bevis •1 miljard kineser har inte fel • New York-bor blev mer villiga att lämna tillbaka upphittade plånböcker när de fick veta att det var vanligt att andra gjorde detsamma • Många av dina kamrater stödjer vår idé…
  • 14.
    Uppmuntra konsistent beteende • Ja-tekniken • Få personen att skriva på • Binda sig till något publikt • Visa upp motpartens gillande inför andra
  • 15.
    Auktoritet • Expertuttalande • Skär bort beslutsvägar • Visa upp din expertis INNAN förhandlingen börjar, exempelvis vid diskussioner innan mötet
  • 16.
    Folk gillar detsällsynta och exklusiva (inklusive sig själv) • Exklusiv information • Ok, så här får jag inte göra, men… Om du slår till nu, så bjuder jag på… • Jag fick just veta att priserna kommer gå upp på den här från nästa leverans, så nästa vecka kommer vi höja priset • Tid • Det här erbjudandet gäller bara över helgen • Om du köper den här bilen innan den går in i hallen, slår vi av 8.000 kr • Varor • Det finns bara 3 kvar. Thats it! Sedan kommer vi inte få in fler. • Person • Du får den här lappen, så visar du den och går förbi kön…
  • 17.
    Regel 1: Förbered • Brushantering • Fördomar och förutfattade meningar • Relationshistoria • Målsättning. Zooma ut. • Mental närvaro. här och nu.
  • 18.
    Regel 2: Blilätt att få kontakt med • Balanserad känslonivå • Balanserad kontrollnivå • Signalera lyssnande genom frågor, verbala belöningar, parafraseringar • Personlighet och roller • Zooma in
  • 19.
    Regel 3: Återkoppla • Återkoppla till tidigare överenskommelser • Följ upp • Peka på sammanhanget • Lyssnandets kvaliteter
  • 20.
    Regel 4: Användpersonens värdegrunder • Den magiska frågan varför • Koppla grundläggande värden till handlingar • Hantera motivationsproblem: Dickens pattern
  • 21.
    Regel 5: Frihet& Ansvar • Balans krävs • Hur självgående vill personen vara? • Våga kontrollera och använda morot och piska när det behövs • Lita till motpartens förmåga att sätta upp planer • Ge frihet i tid, team, uppgift och verktyg om möjligt
  • 22.
    Fördjupning • Kommunikation– samspel mellan människor: Nilsson & Valdemarsson • Förhandlingsretorik: Lennart Hellspong • Argumentationsanalys: Gunnar Björnsson • Presentation secrets of Steve Jobs: Carmine Gallo • The exceptional presenter: Timothy Koegel • Talk less, say more: Connie Dieken • Made to Stick: Dan & Chip Heath • Påverkan: Robert Cialdini
  • 23.