Five-star Deployment Scheme for Linked Data
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This is the deck from my talk at the ENDORSE conference. You the recording of the session along with more information in this blog post https://www.strategicstructures.com/?p=2193
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Semantics for Technical Interoperability and Safer Transport: The Case Of Th...
This is the deck from my talk at SEMANTiCS 2021 in Amsterdam, within the Workshop on Rethinking Asset Information Management.
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The European Interoperability Framework (EIF) identifies four levels of interoperability, two of which are semantic and technical interoperability. Technical interoperability in the context of EIF is that between digital services. In the transport domain, however, the main need is for technical interoperability between physical assets. And it is crucial for safety. The role of semantic interoperability is also somewhat different. It doesn't enter as an upper layer but as enabler.
The first Linked Data pilot at the EU Agency for Railways addressed a problem of interoperability between physical assets – track and trains – by increasing the interoperability of their datasets. And while many Linked Data projects focus on the backend and publication, this one delivered a full-stack solution in a very short time that convinced the board to adopt Linked Data as the default paradigm for data management.
Essential Balances - Metaphorum 2019
Management Cybernetics has its models and language. They are extremely valuable when discussing with peers and for the advancement of the discipline. Yet, they limit the accessibility of the wider audience to these ideas. What’s more, they limit the spread of the mindset and skills needed for systemic change.
In this session, at Mataphorum 2019, I shared how I'm teaching my version of management cybernetics. It works without models and without the language of channels, transducers, amplifiers, and attenuators. Without even using the word “system”. Instead, this a way of helping leaders to work on their skills for diagnosis and design, by building observational and thinking habits, related to three organisational balances: autonomy-cohesion, diversity-stability, and exploration-exploitation
What can Social Systems Theory bring to the VSM?
The slides supporting my talk at the Metaphorum conference in Düsseldorf. You can also watch them with the animations here: https://www.youtube.com/watch?v=0YNFAXiqbQc .
SASSY Architecture
These are the slides I used for my talk at the Enterprise Architecture Summer School 2018 in Copenhagen. You can see them with animations here: https://youtu.be/oQbSwr_N1H8.
The talk is an overview of the way I practice Enterprise Architecture. It is based on a combination of two ostensibly incompatible paradigms.
Productive Paradoxes in Projects
When organisation and projects are seriously regarded as social systems, the most striking realisation is that they are created by - and full of - paradoxes. Understanding and working with these paradoxes will help project managers deal with the increasing complexity when methodologies and good practices reach their limits of applicability and KPIs are not helpful anymore in steering projects. It will not be an easy task as the Western culture has been trying for centuries to avoid paradoxes. But the efforts will pay off. The new skills will bring unconventional and useful perspective on project communications and decisions. It will help realise and work with the unavoidable divergence between project success and client satisfaction. And it will bring new understanding of the function and dynamics of trust in projects.
These are the slides from my talk at the PMI Congress 2017 in Affligem, Belgium. It is an invitation to look at projects through social systems glasses, a complementary set to that of Essential Balances - http://www.essentialbalances.com/ .
You can watch the same slides with animations on YouTube: https://youtu.be/6QwIAqKl8mA .
Essential Balances In Organisations (workshop)
(Note: you can play the actual Prezi and get more information at http://www.strategicstructures.com/?page_id=1101)
In any organisation, regardless of sector, size, complexity or structure, certain balances are essential for its performance and adaptability. These include balancing autonomy and cohesion, maintaining diversity and stability, and navigating between exploration and exploitation. They can be seen at different levels – network of organisations, within organisation, department, team or individual – and they are equally important at each level.
For an organisation to be healthy, management needs to be able to sense when one or more of these falls out of balance – and act accordingly. This ability can help to quickly diagnose complex situations and to make better strategic and operational decisions. It is even more valuable to be able to grow the organisation in a way that its harmony and adaptability come naturally. That will not happen by adopting best practices, but by cultivating different thinking habits.
This workshop demonstrates what it means to have that and helps in making the first steps.
The Mind of Enterprise
(Note: you can play the actual prezi at http://www.strategicstructures.com/?p=1008)
These are my slides from the conference "Managing Complexity with the Viable Systems Model: Theory, Applications and Innovative Research", 11 - 13 November 2015, Hull UK.
Here is the full program http://www2.hull.ac.uk/hubs/news-events/events/css-metaphorum.aspx. I'll add the link to the rest of the presentations when available.
Essential Balances in Organisations
In any organisation, regardless of its sector, size, complexity or type of organisational structure, there are certain balances which are essential for the organisational health and performance. These include balancing autonomy and cohesion, maintaining diversity and stability and finding the right time and way of shifting between exploration and exploitation mode. Getting a better understanding of these balances can help managers keep their organisations viable by quickly diagnosing complex situations and making better strategic and operational decisions.
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This is the deck from my talk at SEMANTiCS 2021 in Amsterdam, within the Workshop on Rethinking Asset Information Management.
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The European Interoperability Framework (EIF) identifies four levels of interoperability, two of which are semantic and technical interoperability. Technical interoperability in the context of EIF is that between digital services. In the transport domain, however, the main need is for technical interoperability between physical assets. And it is crucial for safety. The role of semantic interoperability is also somewhat different. It doesn't enter as an upper layer but as enabler.
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Essential Balances - Metaphorum 2019
Management Cybernetics has its models and language. They are extremely valuable when discussing with peers and for the advancement of the discipline. Yet, they limit the accessibility of the wider audience to these ideas. What’s more, they limit the spread of the mindset and skills needed for systemic change.
In this session, at Mataphorum 2019, I shared how I'm teaching my version of management cybernetics. It works without models and without the language of channels, transducers, amplifiers, and attenuators. Without even using the word “system”. Instead, this a way of helping leaders to work on their skills for diagnosis and design, by building observational and thinking habits, related to three organisational balances: autonomy-cohesion, diversity-stability, and exploration-exploitation
What can Social Systems Theory bring to the VSM?
The slides supporting my talk at the Metaphorum conference in Düsseldorf. You can also watch them with the animations here: https://www.youtube.com/watch?v=0YNFAXiqbQc .
SASSY Architecture
These are the slides I used for my talk at the Enterprise Architecture Summer School 2018 in Copenhagen. You can see them with animations here: https://youtu.be/oQbSwr_N1H8.
The talk is an overview of the way I practice Enterprise Architecture. It is based on a combination of two ostensibly incompatible paradigms.
Productive Paradoxes in Projects
When organisation and projects are seriously regarded as social systems, the most striking realisation is that they are created by - and full of - paradoxes. Understanding and working with these paradoxes will help project managers deal with the increasing complexity when methodologies and good practices reach their limits of applicability and KPIs are not helpful anymore in steering projects. It will not be an easy task as the Western culture has been trying for centuries to avoid paradoxes. But the efforts will pay off. The new skills will bring unconventional and useful perspective on project communications and decisions. It will help realise and work with the unavoidable divergence between project success and client satisfaction. And it will bring new understanding of the function and dynamics of trust in projects.
These are the slides from my talk at the PMI Congress 2017 in Affligem, Belgium. It is an invitation to look at projects through social systems glasses, a complementary set to that of Essential Balances - http://www.essentialbalances.com/ .
You can watch the same slides with animations on YouTube: https://youtu.be/6QwIAqKl8mA .
Essential Balances In Organisations (workshop)
(Note: you can play the actual Prezi and get more information at http://www.strategicstructures.com/?page_id=1101)
In any organisation, regardless of sector, size, complexity or structure, certain balances are essential for its performance and adaptability. These include balancing autonomy and cohesion, maintaining diversity and stability, and navigating between exploration and exploitation. They can be seen at different levels – network of organisations, within organisation, department, team or individual – and they are equally important at each level.
For an organisation to be healthy, management needs to be able to sense when one or more of these falls out of balance – and act accordingly. This ability can help to quickly diagnose complex situations and to make better strategic and operational decisions. It is even more valuable to be able to grow the organisation in a way that its harmony and adaptability come naturally. That will not happen by adopting best practices, but by cultivating different thinking habits.
This workshop demonstrates what it means to have that and helps in making the first steps.
The Mind of Enterprise
(Note: you can play the actual prezi at http://www.strategicstructures.com/?p=1008)
These are my slides from the conference "Managing Complexity with the Viable Systems Model: Theory, Applications and Innovative Research", 11 - 13 November 2015, Hull UK.
Here is the full program http://www2.hull.ac.uk/hubs/news-events/events/css-metaphorum.aspx. I'll add the link to the rest of the presentations when available.
Essential Balances in Organisations
In any organisation, regardless of its sector, size, complexity or type of organisational structure, there are certain balances which are essential for the organisational health and performance. These include balancing autonomy and cohesion, maintaining diversity and stability and finding the right time and way of shifting between exploration and exploitation mode. Getting a better understanding of these balances can help managers keep their organisations viable by quickly diagnosing complex situations and making better strategic and operational decisions.
Language and Meta-language for Enterprise Architecture
To describe the architectures of enterprises, we need a language that can help learn more from what we know already and does not ignore what we currently don't know. But that's not enough. We also need language to talk about autonomy and adaptivity.
(Some clarification available here http://www.strategicstructures.com/?p=806)
Requisite Inefficiency 3
New take on Requisite Inefficiency, extending and clarifying what happens when time, luck and uncertainty are taken into account. A bit more clear on redundancy, degeneracy and exaptation. There are also new examples, including startups and kids play, and a new rendition of VSM is used for some of the explanations.
(Version 2 is replaced by version 3; version 1 is kept)
Requisite Inefficiency
Driven by market forces, organisations struggle to produce more or better with less. In times of crisis that seems to grow into a condition for survival. And yet, clearing all inefficiencies or not the right ones, could have just the opposite effect.
(Through the lenses of Ashby's law: Both organisms and the social systems they create need some excess of variety in any given moment to have requisite variety for their viability in the long run.)
Some inefficiency is not just good to have,
it is needed for survival.
Ashby's law in the first hour of the day
That's part of the section about "Control" from a "Changing the way we think about quality" presentation I did earlier this year.
It's yet another attempt to explain the law of requisite variety. I hope it has some value outside the context of the presentation of which it was part.
一比一原版(UIUC毕业证)伊利诺伊大学|厄巴纳-香槟分校毕业证如何办理
UIUC毕业证offer【微信95270640】☀《伊利诺伊大学|厄巴纳-香槟分校毕业证购买》GoogleQ微信95270640《UIUC毕业证模板办理》加拿大文凭、本科、硕士、研究生学历都可以做,二、业务范围：
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1.高仿业务:【本科硕士】毕业证,成绩单（GPA修改）,学历认证（教育部认证）,大学Offer,,ID,留信认证,使馆认证,雅思,语言证书等高仿类证书；
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办理伊利诺伊大学|厄巴纳-香槟分校伊利诺伊大学|厄巴纳-香槟分校毕业证offer流程：
1客户提供办理信息：姓名生日专业学位毕业时间等（如信息不确定可以咨询顾问：我们有专业老师帮你查询）；
2开始安排制作毕业证成绩单电子图；
3毕业证成绩单电子版做好以后发送给您确认；
4毕业证成绩单电子版您确认信息无误之后安排制作成品；
5成品做好拍照或者视频给您确认；
6快递给客户（国内顺丰国外DHLUPS等快读邮寄）
-办理真实使馆公证（即留学回国人员证明）
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（详情请加一下 文凭顾问+微信:95270640）欢迎咨询！的鬼地方父亲的家在高楼最底屋最下面很矮很黑是很不显眼的地下室父亲的家安在别人脚底下须绕过高楼旁边的垃圾堆下八个台阶才到父亲的家很狭小除了一张单人床和一张小方桌几乎没有多余的空间山娃一下子就联想起学校的男小便处山娃很想笑却怎么也笑不出来山娃很迷惑父亲的家除了一扇小铁门连窗户也没有墓穴一般阴森森有些骇人父亲的城也便成了山娃的城父亲的家也便成了山娃的家父亲让山娃呆在屋里做作业看电视最多只能在门口透透气间
一比一原版(UniSA毕业证书)南澳大学毕业证如何办理
原版定制【微信:41543339】【(UniSA毕业证书)南澳大学毕业证】【微信:41543339】成绩单、外壳、offer、留信学历认证（永久存档真实可查）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【我们承诺采用的是学校原版纸张（纸质、底色、纹路），我们拥有全套进口原装设备，特殊工艺都是采用不同机器制作，仿真度基本可以达到100%，所有工艺效果都可提前给客户展示，不满意可以根据客户要求进行调整，直到满意为止！】
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信41543339】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信41543339】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
留信网服务项目：
1、留学生专业人才库服务（留信分析）
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→ 【关于价格问题（保证一手价格）】
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
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留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
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Data Centers - Striving Within A Narrow Range - Research Report - MCG - May 2...
M Capital Group (“MCG”) expects to see demand and the changing evolution of supply, facilitated through institutional investment rotation out of offices and into work from home (“WFH”), while the ever-expanding need for data storage as global internet usage expands, with experts predicting 5.3 billion users by 2023. These market factors will be underpinned by technological changes, such as progressing cloud services and edge sites, allowing the industry to see strong expected annual growth of 13% over the next 4 years.
Whilst competitive headwinds remain, represented through the recent second bankruptcy filing of Sungard, which blames “COVID-19 and other macroeconomic trends including delayed customer spending decisions, insourcing and reductions in IT spending, energy inflation and reduction in demand for certain services”, the industry has seen key adjustments, where MCG believes that engineering cost management and technological innovation will be paramount to success.
MCG reports that the more favorable market conditions expected over the next few years, helped by the winding down of pandemic restrictions and a hybrid working environment will be driving market momentum forward. The continuous injection of capital by alternative investment firms, as well as the growing infrastructural investment from cloud service providers and social media companies, whose revenues are expected to grow over 3.6x larger by value in 2026, will likely help propel center provision and innovation. These factors paint a promising picture for the industry players that offset rising input costs and adapt to new technologies.
According to M Capital Group: “Specifically, the long-term cost-saving opportunities available from the rise of remote managing will likely aid value growth for the industry. Through margin optimization and further availability of capital for reinvestment, strong players will maintain their competitive foothold, while weaker players exit the market to balance supply and demand.”
一比一原版(BU毕业证)波士顿大学毕业证成绩单
BU毕业证【微信95270640】购买（波士顿大学毕业证成绩单硕士学历）Q微信95270640代办BU学历认证留信网伪造波士顿大学学位证书精仿波士顿大学本科/硕士文凭证书补办波士顿大学 diplomaoffer,Transcript购买波士顿大学毕业证成绩单购买BU假毕业证学位证书购买伪造波士顿大学文凭证书学位证书,专业办理雅思、托福成绩单，学生ID卡，在读证明，海外各大学offer录取通知书，毕业证书，成绩单，文凭等材料:1:1完美还原毕业证、offer录取通知书、学生卡等各种在读或毕业材料的防伪工艺（包括 烫金、烫银、钢印、底纹、凹凸版、水印、防伪光标、热敏防伪、文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感光标）学校原版上有的工艺我们一样不会少，不论是老版本还是最新版本，都能保证最高程度还原，力争完美以求让所有同学都能享受到完美的品质服务。
专业为留学生办理波士顿大学波士顿大学毕业证offer【100%存档可查】留学全套申请材料办理。本公司承诺所有毕业证成绩单成品全部按照学校原版工艺对照一比一制作和学校一样的羊皮纸张保证您证书的质量！
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3学分转移联合办学等情况复杂不知道怎么整理材料的。时间紧迫自己不清楚递交流程的。
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4波士顿大学毕业证成绩单电子版您确认信息无误之后安排制作成品；
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6快递给客户（国内顺丰国外DHLUPS等快读邮寄）。二条巴掌般大的裤衩衩走出泳池山娃感觉透身粘粘乎乎散发着药水味有点痒山娃顿时留恋起家乡的小河潺潺活水清凉无比日子就这样孤寂而快乐地过着寂寞之余山娃最神往最开心就是晚上无论多晚多累父亲总要携山娃出去兜风逛夜市流光溢彩人潮涌动的都市夜生活总让山娃目不暇接惊叹不已父亲老问山娃想买什么想吃什么山娃知道父亲赚钱很辛苦除了书籍和文具山娃啥也不要能牵着父亲的手满城闲逛他已心满意足了父亲连挑了三套童装叫山娃试穿山伸
Chatty Kathy - UNC Bootcamp Final Project Presentation - Final Version - 5.23...
SlideShare Description for "Chatty Kathy - UNC Bootcamp Final Project Presentation"
Title: Chatty Kathy: Enhancing Physical Activity Among Older Adults
Description:
Discover how Chatty Kathy, an innovative project developed at the UNC Bootcamp, aims to tackle the challenge of low physical activity among older adults. Our AI-driven solution uses peer interaction to boost and sustain exercise levels, significantly improving health outcomes. This presentation covers our problem statement, the rationale behind Chatty Kathy, synthetic data and persona creation, model performance metrics, a visual demonstration of the project, and potential future developments. Join us for an insightful Q&A session to explore the potential of this groundbreaking project.
Project Team: Jay Requarth, Jana Avery, John Andrews, Dr. Dick Davis II, Nee Buntoum, Nam Yeongjin & Mat Nicholas
一比一原版(CU毕业证)卡尔顿大学毕业证成绩单
CU毕业证【微信95270640】（卡尔顿大学毕业证成绩单本科学历）Q微信95270640(补办CU学位文凭证书)卡尔顿大学留信网学历认证怎么办理卡尔顿大学毕业证成绩单精仿本科学位证书硕士文凭证书认证Seneca College diplomaoffer,Transcript办理硕士学位证书造假卡尔顿大学假文凭学位证书制作CU本科毕业证书硕士学位证书精仿卡尔顿大学学历认证成绩单修改制作，办理真实认证、留信认证、使馆公证、购买成绩单，购买假文凭，购买假学位证，制造假国外大学文凭、毕业公证、毕业证明书、录取通知书、Offer、在读证明、雅思托福成绩单、假文凭、假毕业证、请假条、国际驾照、网上存档可查！
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我们从事工作十余年的有着丰富经验的业务顾问，熟悉海外各国大学的学制及教育体系，并且以挂科生解决毕业材料不全问题为基础，为客户量身定制1对1方案，未能毕业的回国留学生成功搭建回国顺利发展所需的桥梁。我们一直努力以高品质的教育为起点，以诚信、专业、高效、创新作为一切的行动宗旨，始终把“诚信为主、质量为本、客户第一”作为我们全部工作的出发点和归宿点。同时为海内外留学生提供大学毕业证购买、补办成绩单及各类分数修改等服务；归国认证方面，提供《留信网入库》申请、《国外学历学位认证》申请以及真实学籍办理等服务，帮助众多莘莘学子实现了一个又一个梦想。
专业服务，请勿犹豫联系我
如果您真实毕业回国，对于学历认证无从下手，请联系我，我们免费帮您递交
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你做代理，可以帮助卡尔顿大学同学朋友
你做代理，可以拯救卡尔顿大学失足青年
你做代理，可以挽救卡尔顿大学一个个人才
你做代理，你将是别人人生卡尔顿大学的转折点
你做代理，可以改变自己，改变他人，给他人和自己一个机会他交友与城里人交友但他俩就好像是两个世界里的人根本拢不到一块儿不知不觉山娃倒跟周围出租屋里的几个小伙伴成了好朋友因为他们也是从乡下进城过暑假的小学生快乐的日子总是过得飞快山娃尚未完全认清那几位小朋友时他们却一个接一个地回家了山娃这时才恍然发现二个月的暑假已转到了尽头他的城市生活也将划上一个不很圆满的句号了值得庆幸的是山娃早记下了他们的学校和联系方式说也奇怪在山娃离城的头一天父亲居然请假陪山娃耍了活
一比一原版(YU毕业证)约克大学毕业证成绩单
YU毕业证【微信95270640】（约克大学毕业证高仿学位证书((+《Q微信95270640》))）购买YU毕业证修改YU成绩单购买约克大学毕业证办YU文凭办高仿毕业证约克大学毕业证购买修改成绩单挂科退学如何进行学历认证留学退学办毕业证书/ 出国留学无法毕业买毕业证留学被劝退买毕业证（非正常毕业教育部认证咨询） York University
办理国外约克大学毕业证书 #成绩单改成绩 #教育部学历学位认证 #毕业证认证 #留服认证 #使馆认证（留学回国人员证明） #（证）等
真实教育部认证教育部存档中国教育部留学服务中心认证（即教育部留服认证）网站100%可查.
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国际留学归国服务中心：实体公司注册经营行业标杆精益求精！
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To describe the architectures of enterprises, we need a language that can help learn more from what we know already and does not ignore what we currently don't know. But that's not enough. We also need language to talk about autonomy and adaptivity.
(Some clarification available here http://www.strategicstructures.com/?p=806)
Requisite Inefficiency 3
New take on Requisite Inefficiency, extending and clarifying what happens when time, luck and uncertainty are taken into account. A bit more clear on redundancy, degeneracy and exaptation. There are also new examples, including startups and kids play, and a new rendition of VSM is used for some of the explanations.
(Version 2 is replaced by version 3; version 1 is kept)
Requisite Inefficiency
Driven by market forces, organisations struggle to produce more or better with less. In times of crisis that seems to grow into a condition for survival. And yet, clearing all inefficiencies or not the right ones, could have just the opposite effect.
(Through the lenses of Ashby's law: Both organisms and the social systems they create need some excess of variety in any given moment to have requisite variety for their viability in the long run.)
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it is needed for survival.
Ashby's law in the first hour of the day
That's part of the section about "Control" from a "Changing the way we think about quality" presentation I did earlier this year.
It's yet another attempt to explain the law of requisite variety. I hope it has some value outside the context of the presentation of which it was part.
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UIUC毕业证offer【微信95270640】☀《伊利诺伊大学|厄巴纳-香槟分校毕业证购买》GoogleQ微信95270640《UIUC毕业证模板办理》加拿大文凭、本科、硕士、研究生学历都可以做,二、业务范围：
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Data Centers - Striving Within A Narrow Range - Research Report - MCG - May 2...
M Capital Group (“MCG”) expects to see demand and the changing evolution of supply, facilitated through institutional investment rotation out of offices and into work from home (“WFH”), while the ever-expanding need for data storage as global internet usage expands, with experts predicting 5.3 billion users by 2023. These market factors will be underpinned by technological changes, such as progressing cloud services and edge sites, allowing the industry to see strong expected annual growth of 13% over the next 4 years.
Whilst competitive headwinds remain, represented through the recent second bankruptcy filing of Sungard, which blames “COVID-19 and other macroeconomic trends including delayed customer spending decisions, insourcing and reductions in IT spending, energy inflation and reduction in demand for certain services”, the industry has seen key adjustments, where MCG believes that engineering cost management and technological innovation will be paramount to success.
MCG reports that the more favorable market conditions expected over the next few years, helped by the winding down of pandemic restrictions and a hybrid working environment will be driving market momentum forward. The continuous injection of capital by alternative investment firms, as well as the growing infrastructural investment from cloud service providers and social media companies, whose revenues are expected to grow over 3.6x larger by value in 2026, will likely help propel center provision and innovation. These factors paint a promising picture for the industry players that offset rising input costs and adapt to new technologies.
According to M Capital Group: “Specifically, the long-term cost-saving opportunities available from the rise of remote managing will likely aid value growth for the industry. Through margin optimization and further availability of capital for reinvestment, strong players will maintain their competitive foothold, while weaker players exit the market to balance supply and demand.”
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6快递给客户（国内顺丰国外DHLUPS等快读邮寄）。二条巴掌般大的裤衩衩走出泳池山娃感觉透身粘粘乎乎散发着药水味有点痒山娃顿时留恋起家乡的小河潺潺活水清凉无比日子就这样孤寂而快乐地过着寂寞之余山娃最神往最开心就是晚上无论多晚多累父亲总要携山娃出去兜风逛夜市流光溢彩人潮涌动的都市夜生活总让山娃目不暇接惊叹不已父亲老问山娃想买什么想吃什么山娃知道父亲赚钱很辛苦除了书籍和文具山娃啥也不要能牵着父亲的手满城闲逛他已心满意足了父亲连挑了三套童装叫山娃试穿山伸
Chatty Kathy - UNC Bootcamp Final Project Presentation - Final Version - 5.23...
SlideShare Description for "Chatty Kathy - UNC Bootcamp Final Project Presentation"
Title: Chatty Kathy: Enhancing Physical Activity Among Older Adults
Description:
Discover how Chatty Kathy, an innovative project developed at the UNC Bootcamp, aims to tackle the challenge of low physical activity among older adults. Our AI-driven solution uses peer interaction to boost and sustain exercise levels, significantly improving health outcomes. This presentation covers our problem statement, the rationale behind Chatty Kathy, synthetic data and persona creation, model performance metrics, a visual demonstration of the project, and potential future developments. Join us for an insightful Q&A session to explore the potential of this groundbreaking project.
Project Team: Jay Requarth, Jana Avery, John Andrews, Dr. Dick Davis II, Nee Buntoum, Nam Yeongjin & Mat Nicholas
一比一原版(CU毕业证)卡尔顿大学毕业证成绩单
CU毕业证【微信95270640】（卡尔顿大学毕业证成绩单本科学历）Q微信95270640(补办CU学位文凭证书)卡尔顿大学留信网学历认证怎么办理卡尔顿大学毕业证成绩单精仿本科学位证书硕士文凭证书认证Seneca College diplomaoffer,Transcript办理硕士学位证书造假卡尔顿大学假文凭学位证书制作CU本科毕业证书硕士学位证书精仿卡尔顿大学学历认证成绩单修改制作，办理真实认证、留信认证、使馆公证、购买成绩单，购买假文凭，购买假学位证，制造假国外大学文凭、毕业公证、毕业证明书、录取通知书、Offer、在读证明、雅思托福成绩单、假文凭、假毕业证、请假条、国际驾照、网上存档可查！
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办理国外约克大学毕业证书 #成绩单改成绩 #教育部学历学位认证 #毕业证认证 #留服认证 #使馆认证（留学回国人员证明） #（证）等
真实教育部认证教育部存档中国教育部留学服务中心认证（即教育部留服认证）网站100%可查.
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一比一原版(ArtEZ毕业证)ArtEZ艺术学院毕业证成绩单
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一真实留信认证的作用(私企外企荣誉的见证):
1：该专业认证可证明留学生真实留学身份同时对留学生所学专业等级给予评定。
2：国家专业人才认证中心颁发入库证书这个入网证书并且可以归档到地方。
3：凡是获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内将在公安部网内查询个人身份证信息后同步读取人才网入库信息。
4：个人职称评审加20分个人信誉贷款加10分。
5：在国家人才网主办的全国网络招聘大会中纳入资料供国家500强等高端企业选择人才。却怎么也笑不出来山娃很迷惑父亲的家除了一扇小铁门连窗户也没有墓穴一般阴森森有些骇人父亲的城也便成了山娃的城父亲的家也便成了山娃的家父亲让山娃呆在屋里做作业看电视最多只能在门口透透气不能跟陌生人搭腔更不能乱跑一怕迷路二怕拐子拐人山娃很惊惧去年村里的田鸡就因为跟父亲进城一不小心被人拐跑了至今不见踪影害得田鸡娘天天哭得死去活来疯了一般那情那景无不令人摧肝裂肺山娃很听话天天呆在小屋里除了看书写作业就是睡带
一比一原版(Adelaide毕业证书)阿德莱德大学毕业证如何办理
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【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信41543339】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信41543339】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
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留信网服务项目：
1、留学生专业人才库服务（留信分析）
2、国（境）学习人员提供就业推荐信服务
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→ 【关于价格问题（保证一手价格）】
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
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Adjusting primitives for graph : SHORT REPORT / NOTES
Graph algorithms, like PageRank Compressed Sparse Row (CSR) is an adjacency-list based graph representation that is
Multiply with different modes (map)
1. Performance of sequential execution based vs OpenMP based vector multiply.
2. Comparing various launch configs for CUDA based vector multiply.
Sum with different storage types (reduce)
1. Performance of vector element sum using float vs bfloat16 as the storage type.
Sum with different modes (reduce)
1. Performance of sequential execution based vs OpenMP based vector element sum.
2. Performance of memcpy vs in-place based CUDA based vector element sum.
3. Comparing various launch configs for CUDA based vector element sum (memcpy).
4. Comparing various launch configs for CUDA based vector element sum (in-place).
Sum with in-place strategies of CUDA mode (reduce)
1. Comparing various launch configs for CUDA based vector element sum (in-place).
做(mqu毕业证书)麦考瑞大学毕业证硕士文凭证书学费发票原版一模一样
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