ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΝΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ 20 η  Εθνική Συνδιάσκεψη Επιλογής Θεσσαλονίκη 20- 22 Νοεμβρίου 2009
Στρατηγική Στρατηγική είναι μια δεσμευτική απόφαση σε βάθος χρόνου που καθορίζει τα βήματα ανάπτυξης ενός σωματείου Μία στρατηγική αποτελεί ένα δυναμικό στοιχείο – οποιαδήποτε απόφαση με βραχυπρόθεσμη εφαρμογή έχει κάποιο αντίκτυπο στον μακροπρόθεσμο στόχο ή στρατηγική
Πρόγραμμα Ξεκινάμε δημιουργώντας ένα πρόγραμμα με επιθυμητούς στόχους
Τρόποι Γίνεται μια μελέτη τρόπων ή  μεθόδων επίτευξης ανά  περίπτωση και επιλέγουμε –  ανάλογα με τις διαθέσιμες  παραμέτρους – τον καλύτερο τρόπο επίτευξης
Στρατηγική Ο καλύτερος δυνατός  συνδυασμός των μεθόδων, σε συμφωνία με ένα  δομημένο χρονοδιάγραμμα αποτελούν το πρόγραμμα στρατηγικής
Παράδειγμα Ας χτίσουμε μία Μητρόπολη Δοξάζουμε τον Κύριο Ας δοξάσουμε τον Κύριο
Παράδειγμα Ας χτίσουμε μία Μητρόπολη Ας δοξάσουμε τον Κύριο Δοξάζουμε τον Κύριο
10 Χρόνια Πορείας Διαλογή Σχολείων Συνέδρια 40 ατόμων 10 το πολύ νέα μέλη / χρόνο Κλειστό σε ιδιωτικά 1  national Αδιαφάνεια Events  πολιτιστικού ή τοπικού χαρακτήρα Διαλογή ατόμων Συνέδρια 140 ατόμων 70 νέα μέλη / χρόνο Ανοιχτό σε όλους 2  nationals+regionals Διοικιτικό + πολιτικές Ελάχιστα ή μηδενικά  events
Γιατί υπάρχουμε? Γιατί είμαστε εδώ Που θέλουμε να πάμε,  να φτάσουμε ?
 
Strategy Circle Priorities Success Indicators (measurable) Action Points ( Διοικητικό,  Task Forces)
Στόχοι έως 2012 To  ΕΥ P Greece  γίνεται επίσημα 20 χρονών Workshop   :  συγκεκριμενοποίηση των στόχων
2012 Pass experience to newcomers Approach new member through sessions, days, open gala, stable contacts Flow of resources – both monetary and fiscal Πιο ενεργή δραστηριότητα σε συνέδρια εξωτερικού Αιγίδα, Παροχές και πολιτικά ενεργό ομιλητή από Κράτος και Υπουργεία Να υπάρχει τουλάχιστον μία Δράση σε αποκεντρωμένες πόλεις Διατήρηση  Know-how
2012 Μόνιμη Έδρα σε Θεσσ./Αθ. Καλύτερη Επικοινωνία ανάμεσα στα μέλη Αύξηση του κεφαλαίου αποθεματικού Δημιουργία ειδικών επιτροπών με στοχευμένη δράση και «μόνιμο» προσωπικό 10% περισσότερα ενεργά μέλη Καλύτερη ενημέρωση καθηγητών (εκμετάλλευση τεχνολογίας)

EYP Greece - think bank

  • 1.
    ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΝΕΩΝΕΛΛΑΔΟΣ 20 η Εθνική Συνδιάσκεψη Επιλογής Θεσσαλονίκη 20- 22 Νοεμβρίου 2009
  • 2.
    Στρατηγική Στρατηγική είναιμια δεσμευτική απόφαση σε βάθος χρόνου που καθορίζει τα βήματα ανάπτυξης ενός σωματείου Μία στρατηγική αποτελεί ένα δυναμικό στοιχείο – οποιαδήποτε απόφαση με βραχυπρόθεσμη εφαρμογή έχει κάποιο αντίκτυπο στον μακροπρόθεσμο στόχο ή στρατηγική
  • 3.
    Πρόγραμμα Ξεκινάμε δημιουργώνταςένα πρόγραμμα με επιθυμητούς στόχους
  • 4.
    Τρόποι Γίνεται μιαμελέτη τρόπων ή μεθόδων επίτευξης ανά περίπτωση και επιλέγουμε – ανάλογα με τις διαθέσιμες παραμέτρους – τον καλύτερο τρόπο επίτευξης
  • 5.
    Στρατηγική Ο καλύτεροςδυνατός συνδυασμός των μεθόδων, σε συμφωνία με ένα δομημένο χρονοδιάγραμμα αποτελούν το πρόγραμμα στρατηγικής
  • 6.
    Παράδειγμα Ας χτίσουμεμία Μητρόπολη Δοξάζουμε τον Κύριο Ας δοξάσουμε τον Κύριο
  • 7.
    Παράδειγμα Ας χτίσουμεμία Μητρόπολη Ας δοξάσουμε τον Κύριο Δοξάζουμε τον Κύριο
  • 8.
    10 Χρόνια ΠορείαςΔιαλογή Σχολείων Συνέδρια 40 ατόμων 10 το πολύ νέα μέλη / χρόνο Κλειστό σε ιδιωτικά 1 national Αδιαφάνεια Events πολιτιστικού ή τοπικού χαρακτήρα Διαλογή ατόμων Συνέδρια 140 ατόμων 70 νέα μέλη / χρόνο Ανοιχτό σε όλους 2 nationals+regionals Διοικιτικό + πολιτικές Ελάχιστα ή μηδενικά events
  • 9.
    Γιατί υπάρχουμε? Γιατίείμαστε εδώ Που θέλουμε να πάμε, να φτάσουμε ?
  • 10.
  • 11.
    Strategy Circle PrioritiesSuccess Indicators (measurable) Action Points ( Διοικητικό, Task Forces)
  • 12.
    Στόχοι έως 2012To ΕΥ P Greece γίνεται επίσημα 20 χρονών Workshop : συγκεκριμενοποίηση των στόχων
  • 13.
    2012 Pass experienceto newcomers Approach new member through sessions, days, open gala, stable contacts Flow of resources – both monetary and fiscal Πιο ενεργή δραστηριότητα σε συνέδρια εξωτερικού Αιγίδα, Παροχές και πολιτικά ενεργό ομιλητή από Κράτος και Υπουργεία Να υπάρχει τουλάχιστον μία Δράση σε αποκεντρωμένες πόλεις Διατήρηση Know-how
  • 14.
    2012 Μόνιμη Έδρασε Θεσσ./Αθ. Καλύτερη Επικοινωνία ανάμεσα στα μέλη Αύξηση του κεφαλαίου αποθεματικού Δημιουργία ειδικών επιτροπών με στοχευμένη δράση και «μόνιμο» προσωπικό 10% περισσότερα ενεργά μέλη Καλύτερη ενημέρωση καθηγητών (εκμετάλλευση τεχνολογίας)