Στρατηγική Στρατηγική είναιμια δεσμευτική απόφαση σε βάθος χρόνου που καθορίζει τα βήματα ανάπτυξης ενός σωματείου Μία στρατηγική αποτελεί ένα δυναμικό στοιχείο – οποιαδήποτε απόφαση με βραχυπρόθεσμη εφαρμογή έχει κάποιο αντίκτυπο στον μακροπρόθεσμο στόχο ή στρατηγική
Τρόποι Γίνεται μιαμελέτη τρόπων ή μεθόδων επίτευξης ανά περίπτωση και επιλέγουμε – ανάλογα με τις διαθέσιμες παραμέτρους – τον καλύτερο τρόπο επίτευξης
5.
Στρατηγική Ο καλύτεροςδυνατός συνδυασμός των μεθόδων, σε συμφωνία με ένα δομημένο χρονοδιάγραμμα αποτελούν το πρόγραμμα στρατηγικής
10 Χρόνια ΠορείαςΔιαλογή Σχολείων Συνέδρια 40 ατόμων 10 το πολύ νέα μέλη / χρόνο Κλειστό σε ιδιωτικά 1 national Αδιαφάνεια Events πολιτιστικού ή τοπικού χαρακτήρα Διαλογή ατόμων Συνέδρια 140 ατόμων 70 νέα μέλη / χρόνο Ανοιχτό σε όλους 2 nationals+regionals Διοικιτικό + πολιτικές Ελάχιστα ή μηδενικά events
Στόχοι έως 2012To ΕΥ P Greece γίνεται επίσημα 20 χρονών Workshop : συγκεκριμενοποίηση των στόχων
13.
2012 Pass experienceto newcomers Approach new member through sessions, days, open gala, stable contacts Flow of resources – both monetary and fiscal Πιο ενεργή δραστηριότητα σε συνέδρια εξωτερικού Αιγίδα, Παροχές και πολιτικά ενεργό ομιλητή από Κράτος και Υπουργεία Να υπάρχει τουλάχιστον μία Δράση σε αποκεντρωμένες πόλεις Διατήρηση Know-how
14.
2012 Μόνιμη Έδρασε Θεσσ./Αθ. Καλύτερη Επικοινωνία ανάμεσα στα μέλη Αύξηση του κεφαλαίου αποθεματικού Δημιουργία ειδικών επιτροπών με στοχευμένη δράση και «μόνιμο» προσωπικό 10% περισσότερα ενεργά μέλη Καλύτερη ενημέρωση καθηγητών (εκμετάλλευση τεχνολογίας)