www.touscours.net, Groupes,Permutations,Anneaux,Arithmétique dans Z,Corps commutatif,Les polynômes formels à une indéterminée à coefficients dans un corps K,Fonctions polynomiales,racines,Espaces vectoriels,K-algèbres,Espaces vectoriels de type fini,Matrices,Déterminants,Fractions rationnelles,Produit scalaire sur un R-ev,Espace vectoriel euclidien,R-ev euclidien orienté de dimension 2,R-ev euclidien orienté de dimension 3,Espaces affines,Géométrie dans un espace affine euclidien
Este documento habla sobre cómo combatir el "horror vacui" o vacío en un espacio de coworking a través de la metodología Lean Startup. También destaca la importancia de construir una comunidad colaborativa en el coworking que equilibre el beneficio individual y común. Explica cómo el evento After Cowork ha ayudado a consolidar la comunidad en Startup University.
Una visión del ecosistema emprendedor desde startupxloreCoworkingSpain
España tiene un ecosistema emprendedor en crecimiento pero aún fragmentado, con la mayoría de startups concentradas en Barcelona, Madrid y Valencia. Las startups españolas se centran principalmente en e-commerce, móvil y comunicaciones. Aunque la inversión en startups está aumentando rápidamente, España aún invierte mucho menos por capital que otros países líderes. España necesita mejorar su regulación, reducir la fragmentación y fomentar más éxitos de startups para convertirse en una nación líder de startups.
Workshop. Territorios colaborativos "Sharitories"CoworkingSpain
Albert Cañigueral (ConsumoColaborativo.com y Ouishare)
Cristobal Gracia (ConsumoColaborativo.com y Ouishare)
Jordi Martí (Ouishare y Altrium-Strategic Collaboration)
1) La economía colaborativa incluye modelos económicos basados en estructuras horizontales y comunidades como la economía del intercambio, el crowdfunding y los sistemas de moneda alternativos.
2) Seul está desarrollando un plan de 10 años para construir una ciudad del intercambio basada en estos principios para fomentar la innovación y la sostenibilidad.
3) Las ciudades pueden evolucionar hacia modelos más colaborativos que aprovechen los recursos compartidos y la producción distribuida para benef
www.touscours.net, Groupes,Permutations,Anneaux,Arithmétique dans Z,Corps commutatif,Les polynômes formels à une indéterminée à coefficients dans un corps K,Fonctions polynomiales,racines,Espaces vectoriels,K-algèbres,Espaces vectoriels de type fini,Matrices,Déterminants,Fractions rationnelles,Produit scalaire sur un R-ev,Espace vectoriel euclidien,R-ev euclidien orienté de dimension 2,R-ev euclidien orienté de dimension 3,Espaces affines,Géométrie dans un espace affine euclidien
Este documento habla sobre cómo combatir el "horror vacui" o vacío en un espacio de coworking a través de la metodología Lean Startup. También destaca la importancia de construir una comunidad colaborativa en el coworking que equilibre el beneficio individual y común. Explica cómo el evento After Cowork ha ayudado a consolidar la comunidad en Startup University.
Una visión del ecosistema emprendedor desde startupxloreCoworkingSpain
España tiene un ecosistema emprendedor en crecimiento pero aún fragmentado, con la mayoría de startups concentradas en Barcelona, Madrid y Valencia. Las startups españolas se centran principalmente en e-commerce, móvil y comunicaciones. Aunque la inversión en startups está aumentando rápidamente, España aún invierte mucho menos por capital que otros países líderes. España necesita mejorar su regulación, reducir la fragmentación y fomentar más éxitos de startups para convertirse en una nación líder de startups.
Workshop. Territorios colaborativos "Sharitories"CoworkingSpain
Albert Cañigueral (ConsumoColaborativo.com y Ouishare)
Cristobal Gracia (ConsumoColaborativo.com y Ouishare)
Jordi Martí (Ouishare y Altrium-Strategic Collaboration)
1) La economía colaborativa incluye modelos económicos basados en estructuras horizontales y comunidades como la economía del intercambio, el crowdfunding y los sistemas de moneda alternativos.
2) Seul está desarrollando un plan de 10 años para construir una ciudad del intercambio basada en estos principios para fomentar la innovación y la sostenibilidad.
3) Las ciudades pueden evolucionar hacia modelos más colaborativos que aprovechen los recursos compartidos y la producción distribuida para benef
Corporate coworking applies the principles of trust, transparency, innovation, autonomy and creativity from global coworking communities to corporate environments. The document provides several links to articles about the advantages of corporate coworking and new ways of working like freelancing that are gaining ground in Spain and worldwide. Coworking brings employees aged 30 and technology into influencing new work spaces.
The document discusses the coworking industry in Spain. It presents quotes from various sources about factors that will determine the long term success of coworking spaces, including the need to abandon old notions of profitability, identify key factors for sustainability, focus on community rather than just rent, and professionalize the sector. One quote suggests that in the future only a few large coworking spaces will remain in major cities alongside smaller specialized spaces.
Software para damnificados de las hojas de Excel. Carlos Almansa (Nexudus)
Jugar para ganar. Jon Hormaetxe (The Melting Pot)
¿Qué aporta Copass a tu espacio? Stefano Borghi (Copass)
Big Ban Angels. Diego Tomás (PBC Coworking)
Co-Construir los espacios colaborativos. David Martín ({compound}{compound})
[CO]nvento.Los espacios importan, las personas que lo habitan más. Laura Gutierrez (Espacio COnvento)
Sun and Co. Coliving | Coworking | Community. Eduardo Diego (Sun and Co)
Coworking y nuevas formas de trabajo
Vanessa Sans (Happy Working)
Este documento describe los principios de una organización horizontal. Enfatiza que el poder debe provenir de los círculos y que la participación en las decisiones generales es importante. También destaca que el poder se distribuye entre los roles y que las personas son sensibles al contexto cambiante.
Marketing y comunicación efectivos para CoworkingCoworkingSpain
Eduardo Forte comparte consejos sobre marketing efectivo para coworkings. Recomienda elegir un tono de voz auténtico, involucrar a la comunidad, convertir los avances en acciones de marketing constante, y crear y promover contenido de valor sobre los miembros para construir una identidad fuerte. El objetivo es atraer nuevos miembros y generar un sentido de pertenencia a la comunidad.
Este documento ofrece 7 indicadores clave para hacer rentable un espacio de coworking. Estos incluyen el tamaño apropiado del espacio, mantener un equilibrio en el aspecto del espacio, el estado emocional del equipo, enfocarse en la comunidad y las ventas, tener un colchón financiero, medir el pulso de la comunidad, y realizar un control de gestión constante. Adicionalmente, se mencionan más de 150 indicadores cualitativos y cuantitativos para medir el éxito del coworking.
El documento presenta información sobre el coworking (trabajo compartido), incluyendo una lista de integrantes, la definición de coworking, un resumen de cómo surgió esta cultura y detalles sobre la empresa Comunal Coworking en Perú. Comunal Coworking ofrece espacios de trabajo compartido para profesionales independientes, emprendedores y pymes, con diferentes planes de tarifas que incluyen acceso a las instalaciones, servicios y equipamiento.
Este documento presenta un proyecto de interiorismo para un local de coworking en Granada. El local se encuentra en la planta baja de un edificio exento de cuatro plantas en el centro de la ciudad. El espacio de 203 metros cuadrados será acondicionado para ofrecer diferentes zonas de trabajo y reuniones para profesionales del diseño y las artes gráficas. Se proponen materiales como madera, metal y cuero con acabados rústicos para transmitir la ética del trabajo colaborativo.
Coworking y tech Andrea_Garcia_ Talent GardenCoworkingSpain
The document discusses how Talent Garden, a coworking space company, has created a successful business model through specializing in a saturated market. Some key statistics about Talent Garden are provided, including that they have 23 campuses, hosted over 1,700 events, and work with over 90 partners. The presentation also discusses best practices of Talent Garden for creating a multi-million dollar business through niche specialization.
La evolucion del sector por Instant Office_James Rankin_Instant OfficeCoworkingSpain
Instant Offices is a flexible workspace provider operating globally. The European flexible workspace market has grown significantly in recent years. Demand in Spain is also growing rapidly, especially in major cities like Madrid and Barcelona, though secondary cities are starting to see more growth. While demand in Spain remains centered on shorter lease lengths compared to other markets, the average customer size is larger. Rates remain stable across Spanish cities with a smaller gap between primary and secondary areas. The future is expected to include further industry consolidation, larger customer requirements, and continued growth in secondary and tertiary markets.
Como crecer sin un hedge fund_Gabi Espin y Franz Palleres_AticcoCoworkingSpain
Aticco es un espacio de coworking fundado en 2016 en Barcelona que ha crecido rápidamente de 1.000 m2 a casi 25.000 m2 en solo 3 años. Han crecido sin financiamiento de hedge funds sino mediante clientes, propietarios, proveedores, bancos e inversores individuales y family offices. Su plan es continuar expandiéndose a 130.000 m2 para 2024 a través de una mezcla de financiamiento que dependerá de su estado.
Coworking empieza por co_Antonio Gonzalez_Impact Hub MadridCoworkingSpain
Este documento habla sobre el movimiento coworking y cómo ha evolucionado de un enfoque bottom-up y centrado en la comunidad a uno más industrializado. Argumenta que el coworking se ha movido de la periferia al mainstream, pero debe seguir enfocándose en valores como la colaboración, la comunidad y el impacto. Propone cuatro rutas potenciales para el futuro desarrollo del coworking y la necesidad de construir nuevos nodos que fomenten la colaboración en torno a objetivos como los ODS.
Como crecer manteniendo tu adn_Alejandro Papadopoulos_MOB BarcelonaCoworkingSpain
Este documento describe cómo la organización MOB de Barcelona ha mantenido su ADN único a medida que ha crecido y enfrentado nuevos desafíos. MOB comenzó como un espacio de coworking pequeño y comunitario, pero experimentó un rápido crecimiento y una "crisis existencial" cuando surgieron nuevos competidores. Sin embargo, decidió mantenerse fiel a su enfoque original centrado en la comunidad, en lugar de convertirse en un espacio de coworking más grande y corporativo. MOB ha prosperado al concentrarse en lo que la hace única: su
La vision del coworking desde la mediana y gran empresa_Ruben Carreno_CBRECoworkingSpain
El documento describe las perspectivas de las medianas y grandes empresas sobre el coworking. Explica que inicialmente las empresas se interesan en el coworking para necesidades puntuales como flexibilidad contractual o reducción de costes, pero que siempre buscan un beneficio de negocio. También destaca que el coworking puede usarse para atraer y retener talento, así como mejorar la experiencia de los empleados. Finalmente, señala que aunque el coworking ofrece ventajas, las empresas deben estar preparadas cultural y tecnológicamente antes de adoptarlo.
Como abrir entre tanto gigante_Arancha Riestra_Go MadridCoworkingSpain
El documento describe cómo GoMadrid ha logrado tener éxito como espacio de coworking en Madrid a pesar de la competencia de grandes espacios en otras ciudades. Explica que la fórmula de GoMadrid se basa en aprender de los demás, trabajar con los demás y amar a los demás. También enfatiza la importancia de pensar y actuar con sentido común.
El reto de ser el primer coworking de Copenhague_Ivan Lopez Garrido_RepublikkenCoworkingSpain
Republikken was the first coworking space in Copenhagen, founded in 2005 when coworking was still a new concept. In the early years, it brought together 20 creative entrepreneurs and grew organically based on community needs. Over time, Republikken expanded to include additional office space, a cafe, FABLAB, canteen, and event spaces. However, trying to be everything for everyone led to challenges around organization, burnout, and lack of focus. Now Republikken has refocused on its core mission of community and aims to experiment thoughtfully rather than over-investing in new ventures. The experience taught valuable lessons about maintaining focus on community needs above all else.
Coliving 2.0_Ana Martinez de Lizarrondo_Urban CampusCoworkingSpain
El documento habla sobre el concepto de coliving 2.0, que ofrece espacios de vivienda más eficientes y flexibles, así como oportunidades para conectar con otros residentes. Se mencionan varias empresas como UrbanCampus, StarCity, Remote.co y WeLive que han adoptado este modelo de vivienda colaborativa.
El estado del coworking en Espana 2019_Manuel Zea_ Coworking SpainCoworkingSpain
El documento resume el estado actual del coworking en España. Ha habido un crecimiento significativo en los últimos años, con más de 100,000 metros cuadrados de espacio de coworking y 37,000 puestos. Sin embargo, algunos grandes jugadores como WeWork, Utopicus y Spaces ahora controlan una parte importante del mercado, especialmente en Barcelona y Madrid. El valor anual estimado de la industria del coworking en España es de alrededor de 150 millones de euros.
Este documento presenta los valores fundamentales de Actiu como empresa, incluyendo la internacionalización, fabricación sostenible, sostenibilidad, personas y diseño. También describe la evolución de los espacios de trabajo hacia modelos más flexibles y centrados en las personas, impulsados por cambios en las generaciones, la transformación digital y nuevos paradigmas sociales. Finalmente, explica cómo Actiu crea espacios de alto rendimiento a través de la combinación de usos y espacios flexibles que fomentan la interacción social y mejoran el entorno fís
Optimize your operations_Jenny Poon_CohootsCoworkingSpain
The document provides tips for optimizing operations by identifying inefficiencies, building a master list of processes that can be automated, assigning a manager to track automation changes in a shared document, and always testing automations. It suggests asking staff about annoying parts of their day to find inefficiencies and using tools on the listed website to help with automations.
De la oportunidad al lanzamiento_Elena Gomis_GlubCoworkingSpain
Este documento describe la transformación de los espacios de coworking en oficinas de dirección de proyectos (PMOs). Explica conceptos clave como proyectos, ciclos de vida, directores de proyecto y PMOs. Luego detalla cómo los espacios de coworking pueden aprovechar esta oportunidad para ofrecer nuevos servicios de gestión de proyectos a través de directores de proyecto y procesos internos de integración.
La (nueva) regulación de la Protección de Datos: de la LOPD al RGPD. Carlos G...CoworkingSpain
1) El documento habla sobre la nueva regulación de protección de datos en España, pasando de la LOPD al RGPD. 2) Describe brevemente la experiencia profesional de Carlos Galán en temas relacionados con derecho y tecnología. 3) Resalta algunas acciones que las empresas deben tomar antes del 25 de mayo para cumplir con el RGPD, como identificar las bases jurídicas de los tratamientos de datos y mejorar los mecanismos para el ejercicio de derechos.
Transformate o cierra, mi experiencia después de 5 años. Africa RodriguezCoworkingSpain
Este documento resume la experiencia de 5 años de África Rodríguez dirigiendo Espacio Arroelo, un coworking en La Coruña. Durante este tiempo, Espacio Arroelo ha crecido de 10 a 70 socios, ha participado en proyectos europeos como Erasmus para Jóvenes Emprendedores y ha colaborado con otras empresas y organizaciones. En el futuro, África planea seguir expandiendo la red de coworkings y lanzar nuevos proyectos como un programa de voluntariado europeo y apoyo al emprendimiento.
La irrupción del mercado mobiliario en el coworking. Jorge ZanolettiCoworkingSpain
Este documento describe la evolución del coworking desde sus inicios en la década de 1990 hasta su auge actual. Explica cómo factores como las crisis financieras, el cambio hacia una economía basada en trabajadores independientes y el avance de la tecnología han impulsado el crecimiento del coworking. También analiza el impacto de WeWork en la industria y plantea preguntas sobre la sostenibilidad a largo plazo del modelo de negocio de coworking.
El estado del Coworking en España. Manuel ZeaCoworkingSpain
El documento resume el estado del coworking en España entre 2012 y 2017. Durante este periodo, el número de espacios de coworking aumentó de 100.000 a más de 650.000, con un crecimiento anual constante. La mayoría de los espacios tienen entre 200-500 m2. El número total de puestos también creció cada año, pasando de 13.000 en 2013 a más de 32.000 en 2017. Las ciudades con más espacios son Barcelona y Madrid. El sector genera ingresos anuales de más de 69 millones de euros solo en alquiler de puestos.
El espacio de Coworking como ecosistema digital. Javier EstebanCoworkingSpain
El documento presenta la vida profesional del autor como una serie de temporadas y capítulos que narran su trayectoria desde 1974 hasta la actualidad, comenzando en Madrid y Las Palmas, pasando por experiencias en Estados Unidos y trabajos en banca, hasta llegar a fundar su primer espacio de coworking en 2009 y continuar expandiendo su red bajo la marca The Cube en Madrid y a nivel internacional.
Puntos clave para invertir en coworking. José Antonio de PedroCoworkingSpain
Este documento proporciona una guía sobre cómo los fondos de inversión pueden invertir en espacios de coworking. Explica que los operadores pueden agregar valor al generar comunidades y experiencias en lugar de solo alquilar espacios. También analiza cómo calcular la rentabilidad de una inversión mediante la compra de un activo, la mejora de los ingresos netos y la venta posterior a una tasa de rendimiento más alta. Además, discute los tipos de contratos de gestión y arrendamiento y cómo la tecnología puede
Cowoking technology essentials. Ryan ChattertonCoworkingSpain
This document provides a summary of core and supplemental technologies for coworking spaces. It recommends adopting a "hub and spokes" model, with core technologies like a membership system at the hub, and optional supplemental technologies like communication, resource management, and marketing tools as spokes. Specific technologies are mentioned for each category, with notes on their functionality, costs, and ease of use. The overall message is that technology can free up time if spaces select tools strategically and avoid trying to use every available option.
