en verimli ve etkili ekilde nerede yaplr? Web aramas ve navigasyonunda nc olan Yahoo!, Google, Facebook ve Twitter gibilerinin rekabeti karsnda gndemde kalmak iin mcadele ediyor. En byk iki nternet trendini -sosyal a ve mobil- kard. Ancak, Temmuz 2012'de, irket kendi aratrmasn yaptktan sonra, irketin yeni CEO'su olarak bir cevher yakalad: Google'n st dzey yneticilerinden biri olan Marissa Mayer. Mayer, Google'n halka ak az saydaki yznden biriydi ve Google'n en popler rnlerinin grnm ve izleniminden sorumluydu. Yahoo! eski nemini yeniden kazanmaya alrken, uzmanlarn tahmin ettii zorluk bu olduunu kantlyor, ancak ayn zamanda Yahoo! bir kez daha yeniliki, Mayer kiidir. lk kararlarndan ikisi ofiste bedava yemek yemek ve Google'n yapt bir ey olan her alan iin yeni akll telefonlar ieriyordu. Ancak 2013'n balarnda Mayer, olumlu ve olumsuz pek ok tartma yaratan bir alan giriimi balatt. 2013 ortalarndan itibaren Yahoo! uzaktan alan alanlar ofise geri dnmek zorunda kald. nsanlar ve gelitirmeden sorumlu bakan yardmcsnn (nsan Kaynaklar bakannn kodu) notunda, yeni giriimin, alanlar evden alrken sklkla ortaya kan retkenlik sorunlarna bir yant olduu akla kavuturuldu. Yeni bir patron ve Yahoo! Zorlu bir sektrde gl bir irket olarak, alanlardan iyerinde fiziksel olarak bulunmalar bekleniyordu, bu da umarz gl bir ortak ba gelitirmeye ve daha fazla retkenlie yol aar. Duyuru, yalnzca tam zamanl olarak evden alanlar (esas olarak mteri hizmetleri temsilcilerini) deil, ayn zamanda haftada bir veya iki gn evden almay ayarlayan alanlar da etkiledi. yahoo! uzaktan alanlardan geri dnmelerini isteyen tek irket deil. Popler bir uzaktan alma programna sahip olan Bank of America, 2012'nin sonlarnda belirli rollerdeki alanlarn ofise geri dnmesi gerektiine karar verdi. Ve Best Buy Co. ksa bir sre nce uzun sreli uzaktan alma programn kesti. Mayer, Yahoo!'nun CEO'su olmadan nce, herhangi bir eyin yaplm olmas bir mucizeydi. Bulduu ey, Google'daki alanlarn ileyiine uzaktan yakndan bile benzemiyordu. Yahoo!'da, binadaki ofis kabinlerinde ok az kii fiziksel olarak alyordu. Tesisin otoparklarnda ok az araba, bisiklet veya baka ara bulunabilir. Daha da rahatsz edici olan, fiziksel olarak orada bulunan baz alanlarn gerektii kadar az almas ve ardndan erkenden yola kmasyd. Ayrca, evden alan dier alanlarn maa eki almaktan baka pek bir ey yapmadklarn veya belki de baladklar bir ek ite altklarn da kefetti. Ofiste bile, eski bir ynetici moralin olabildiince dk olduunu nk alanlarn irketin batmakta olduunu, yani batan bir gemide olduklarn dndklerini sylyordu. Mayer'in Yahoo!'nun evden alma politikasn kaldrmasnn nedenlerinden bazlar bunlard. Eer Yahoo! Yeniden bir zamanlar olduu evik irket haline gelmek iin yeni bir inovasyon, iletiim ve ibirlii kltrne ihtiya vard. Ve bu, alanlarn ite olmas gerektii anlamna geliyordu - fiziksel olarak ite, birlikte. rnlerinden ktleen moral ve kltrne kadar Yahoo!'nun haval faktrn eski haline getirmek, kuruluun alanlar orada olmasayd zor olurdu. Bu nedenle Mayer'i.